聚龙奇迹

辽宁科大聚龙集团创立于1998年，现有资产超亿元，员工900

余人，其中有国内和美国、德国、希腊、加拿大等国外的行业资深技

术专家、教授、博士116名；是国家信息化装备制造业示范企业；是

同行业唯一一家拥有省级金融设备工程技术中心的企业；是辽宁省博

士后工作基地，并承担国家863等二十余项高技术项目，目前是国

内规模最大、产品品种最全的金融机具研发制造基地。

科大聚龙正在争取上市。”这则消息引起广泛关注。成立仅10余年的

民营企业——辽宁科大聚龙集团目前已经完成上市前的辅导期，正在

全力争取创业板上市。科大聚龙集团敢于争取上市，是因为企业已经

研发出国际最先进的尖端产品——全自动机器人纸币清分机，产品垄

断国内行业细分市场，占领亚洲、欧盟等几十个国家的行业细分市场，

是国际上当仁不让的金融办公自动化设备细分行业龙头。

5月上旬，在全省校企合作经验交流会上，辽宁科大聚龙集团向

与会的几百家中小企业介绍了合作成功经验。这个全球性的细分行业

龙头是如何造就的？科大聚龙集团研发中心总经理崔文华一语道破

天机：“公司与辽宁科技大学建立起长期全面的紧密合作关系，瞄准

行业最前沿，技术共享、人才共享、共同研发、共同持股。”

科大聚龙集团主要致力于金融办公自动化设备的研发和生产，主

打产品有纸币清分机系列、全自动捆钞机系列、多国纸币识别系统。

为了在行业内争得一块市场，2001年，公司与辽宁科技大学签订了

全面战略合作协议。学校的教授、研究生、本科生进企业围绕项目搞

研发，企业由此得到快速发展。2003年，公司开始与辽宁科技大学

进行深层次的实体合作，实现双赢。辽宁科技大学从电信学院、计算

机学院、机械学院等科研教学单位选送40余名骨干讲师、教授、研

究生常驻企业，深入产品研发第一线，承担公司的所有新产品研发、

承担国家863项目。2008年，科大聚龙集团进行股份制改造，催生

了校企的第三次合作，辽宁科技大学开始投资入股，变成了辽宁科大

聚龙集团的股东，变成了利益共享、荣辱与共的校企资本合作关系。

通过一次次逐渐深入的合作，科大聚龙集团实现了一次次跨越式

发展。第一次合作使聚龙集团的产品在国内市场站稳脚跟。第二次合

作研发出全球第一台全自动机器人纸币清分机，打破了德国金融设备

产品独霸全球市场的地位，不仅成功垄断国内细分市场，并且产品出

口到德国、法国、意大利等许多欧盟国家。第三次合作企业要成为上

市公司，打造全球金融办公自动化设备研发和生产的一流企业，成为

行业领跑者。

通过校企合作，科大聚龙集团已拥有60余项国家原始创新技术，

两项全球原始创新技术。几年来，科大聚龙集团销售收入年年以30%

以上速度增长

当代科学技术突飞猛进，知识经济迅速兴起，创新力日益成为国际竞

争力的关键。美日韩等国凭借创新优势，在不同起点不同国情实现了

各自的富强之路，并占据着世界产业链的高端；科技强国俄罗斯正在

谋求大国转型，释放传统创新能量；后起新秀印度也将发展科技与创

新作为强国之本。新一轮的创新浪潮开始涌动全球，知识经济的跑道

已经悄然划定。

改革开放30年，我国成为了外贸大国、制造大国，却未成为科

技强国；成为了世界加工厂，却未成为全球创新中心；成为了世界财

富增长极，却没有成为财富拥有极。其根本原因是我国的自主创新能

力不强，创新指标与大国地位明显不匹配。这不仅制约我国的自主发

展权，削弱我国的国际竞争力，而且关系到我国的经济独立与国家安

全。同时，由于我国特殊的国情，以及先易后难的渐进式改革，造成

了诸多矛盾交集：农村发展迟缓化，城市发展同质化，企业竞争白热

化，产业链条低端化，区域差距悬殊化，文化精神消退化，社会问题

显性化。不断推进中国创新事业，成为我党和社会机构的历史使命，

成为中华民族根深叶茂的不懈责任。

“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”

胡锦涛总书记在党的十七大报告中明确指出，“提高自主创新能力，

建设创新型国家”，把建设创新型国家纳入国家发展战略的核心。国

家在“十一五”规划，也把建设创新型国家写入近期实施步骤。

我国的创新事业进入了关键发展阶段。我国能否顺利实现由制造

大国向创造大国的转型，占领世界产业高端竞争？能否加快实现社会

主义新农村建设，科学统筹城乡发展？又怎样实现技术创新，企业创

新，城市创新，区域创新，进而实现整个国家的创新，成为财富中国，

创新大国，文化强国？

为落实胡锦涛总书记提出的建设创新型国家的指示，更加科学实

施“十一五”中“建设创新型国家和人力资本强国”的规划，聚合各方力

量推动中国创新大业，由高占祥倡导和发起并出任论坛主席，诺奖经

济学获得者、国际著名政要、国内决策官员及著名专家学者和一线实

战家300多人加盟，构建强大的智囊团和思想库，与各级政府、企业，

科研机构，媒体携手互动，为全方位推动我国的创新事业而不懈奋斗

1、立足中国，放眼世界，以前瞻眼光和创新视野，发掘中

国创新资源，改善中国创新环境，推广中国创新机制，不断推动中国

创新进程。

2、致力于积极整合地区、企业、媒体、学界、资本等资源，

为中国各级政府经济发展和企业发展提供智力支撑，为会员和会员

间，会员和非会员间的交流合作提供服务。

3、发挥论坛方向的力量、联合的力量、持续的力量，将论

坛打造成为中国创新主体的的“提升平台”、“思想平台”、“交流平台”、

“合作平台”，倡导和支持全民创新。

一、农村创新活动：三位一体打造中国“新三农”

农业是国家经济基础，“三农”问题是和谐社会的最重要问

题，新农村、新农民、新农业则是“三农”问题破解的关键。创新中国

论坛将以农村委员会为主办联合当地政府和其他力量，开展农村、农

业、农民创新系列活动。

二、城市创新活动：让中国城市为世界所向往

城市是一个区域的核心，城市的发展不仅关系到城市本身，

而且关系到周边城市与农村。而当前，不少城市功能紊乱，发展同质，

定位模糊。创新中国论坛城市委员会将携手城市及其对口资源，共同

推动城市创新。

三、企业创新活动：能者为创，加速中国制造”向“中国创造”

的转变

企业强则国富，企业是市场经济创新的主体，当为数众多的

企业向世界供应廉价产品而为中国赢得世界工厂时，企业的创新更加

任重道远。创新中国论坛企业委员会将以企业创新研究为根本职责，

以推动企业家创新精神为基本使命，为推动我国企业创新而孜孜以

求。

四、金融创新活动：企富、国富、民富

金融是特殊的国民财富，因其虚拟性而与实业迥异。当今世

界金融环境突变，中国的外汇，银行，证券均受到不同程度的挑战。

唯有金融创新，才能突破前方荆棘，让中国更加富有，让国人更加有

“钱”。创新中国论坛特设金融委员会，为推动中国金融创新而纵论天

下。

五、文化创新活动：发掘与传扬中国软实力

文化力是国家最重要的软实力，是一个民族立于世界之林的

根本。文化创新贯穿于国家创新的上下游，是文明程度的标尺，也是

我国的创新之母。创新中国论坛通过文化创新向世界弘扬博大精深的

中华文明、彰显大国崛起的软实力。

六、其他相关活动

1集结出版《创新中国》系列丛书，汇总活动成果，记录中

国创新历程。

2完善创新论坛官方网站，不断增强信息时效性，和网友的

互动性，适时推出在线专题活动。

3举办教育创新、技术创新、品牌创新等其他相关创新活动。

编辑本段远期规划

1、用三到五年时间发展为推动中国创新的最具影响力的非

政府组织，并在国际社会产生较大影响力的创新机构。

2、完成20个省（直辖市、自治区、特区），100座城市（地

级市），300个县（含县级市、区），500个镇的区域拓展和1000家企

业的拓展。

3、创建中国创新力研究院及创新培训中心，致力于国人创

新意识、创新素质的培养，发挥中国人力资本强国优势。

4、建立创新中国基金会，为创新活动提供务实支持。

5、全面启动创新中国行动。用人力，物力，财力重点支撑

新农村发展，特色城市建设，企业自主创新，政府管理创新等，更加

切实高效的推动中国多层次创新进程。

2003年5月31日，在鞍山高新区，国务院总理温家宝站在一台纸币清分机前，高兴

地拿着一摞不同面值、不同版本的人民币进行清分试验。当他看到仅在十几秒的时间内，纸

币清分机就将新币和旧币区分得一清二楚后，满意地称赞：想不到能在鞍山看到这么好的产

品。

生产这种纸币清分机的是辽宁科大聚龙集团，一个在鞍山土生土长的民营企业，而舞动企业

龙头的叫柳长庆。在短短6年时间，他将一个规模不到50万元的小厂发展成为拥有资产亿

元，承担多项国家科研项目的高科技企业集团，创造了我市民营企业快速腾飞的奇迹。

聚龙的腾飞起步于上世纪九十年代末。创业之初，柳长庆就把目光瞄向了市场空白点——金

融设备上。没有实验室，他就在一个只有8平方米的小屋内日夜试验。为了召开产品鉴定会，

他甚至把孩子储蓄罐里的钱拿出来当资金。产品开发出来后，为了使其尽快走向市场，他又

采取“借鸡生蛋”的办法，冠别人家的名销售自己的产品，用回笼的资金再去研制新产品，终

于使企业走上良性循环的发展道路。

做为聚龙的牵头人，柳长庆深知，企业的发展壮大光靠个人的努力是行不通的。在企业经营

上，他提出了“制度第一、总经理第二”，“创新增值”的先进管理理念，无论是生产、经营、

销售还是人才引进，都靠制度说话。在柳长庆办公室的墙上刻着这样一句话：“聚集天下无

数英才，成就科技兴企伟业”，表达了他对人才的求贤若渴。6年里，聚龙靠待遇留人、感

情留人、事业留人的人才策略，吸引了一大批国内外优秀的专业人才。迄今为止，集团大专

以上学历的员工占65％，其中具有学士、硕士、博士学位，教授和高级职称的占18％。

柳长庆认为，民营企业要发展，必须走创新之路。在聚龙，年年有创新，岁岁有专利。继全

自动大把捆钞机后，聚龙又先后研制成功了“全兼容鉴伪动态点钞机”、“全兼容鉴伪动态纸

币清分机”，“多国家纸币智能鉴伪分拣系统”等多项新产品，为聚龙集团带来了巨大的效益，

集团年增长速度超过50％，去年实现销售收入1．1亿元。

如今，聚龙产品不仅在国内的市场占有率达76．4％，在印度、日本、德国、香港、台湾等

一些国家和地区也会看到聚龙的影子。