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员工评价表

更新时间:2023-03-10 07:30:37 阅读: 评论:0

新郎吃定伴郎-招聘问题

员工评价表
2023年3月10日发(作者:创设情境)

试用期员工评价表

(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)

管理人员试用期评价表

姓名部门岗位

入职时间部门导师跟踪人

评价内容

评分项目分值评价标准

个人

评分

部门

评分

纪律性20分

1.严格遵守公司各项规章制度,从未请过假(15-20分)

2.试用期间很少请假,较好的遵守公司各项规章制度(8-15分)

3.试用期间请假超过5天,有违反公司规章制度现象(0-8分)

主动性20分

1.工作非常积极主动,按时完成各项工作任务(15-20分)

2.工作较主动,能够较好的完成大部分工作任务(8-15分)

3.工作态度消极,经常怠工,常常不能按时完成工作任务(0-8分)

学习性20分

1.有强烈的学习意识,短时间内快速补充岗位知识(15-20分)

2.有较强的学习积极性,对岗位知识有意识去学习(8-15分)

3.学习比较被动,接受新知识比较慢(0-8分)

适应性20分

1.快速适应新工作,能够游刃有余的应对工作中的各项业务(15-20分)

2.基本适应新工作,对涉及到的岗位工作内容和流程较清楚(8-15分)

3.不太适应新工作,对工作流程与人际关系不能单独处理(0-8分)

团队精神20分

1.能与他人密切合作,顺畅沟通,相互配合融洽(15-20分)

2.能与他人合作沟通,但有时表现出个人主义(8-15分)

3.很少与团队成员合作,比较内向(0-8分)

总分100分

考核评分

自评语:

员工签名:日期:

直属主管综合评语:

直属领导签名:日期:

试用期考核评价表

基本信息

所在部门新员工姓名考核时间

评价内容

评价类别评价要点分值分数

价值观态度

完全认同企业文化及其倡导的主流价值观,并能付诸实施7-10

基本认同企业文化及其倡导的主流价值观,偶尔会有偏差4-6

不认同企业文化、价值观,并有明显抵制心理0-3

工作业绩

能够较好地完成工作任务并达到预期目标,极少出错7-10

尚能努力使工作达到目标要求,偶尔出错4-6

因个人原因导致工作有重大失误0-3

工作能力

较好胜任岗位要求7-10

初步胜任岗位要求4-6

难以胜任岗位要求0-3

专业知识

有丰富专业知识并能充分发挥和灵活运用到实际工作中7-10

有一般专业知识,能符合工作需要4-6

专业知识不足,影响工作进展0-3

学习能力

对新的任务上手速度快并能经常提出好的意见7-10

针对工作偶尔能够提出建设性意见4-6

提出其欠缺后改进速度慢0-3

创新能力

思路清晰,对工作任务可提出周密的策划方案并卓有成效7-10

有一定思路,能提出创新见解4-6

只能按照既定程序开展工作,缺乏创新思路0-3

合作精神

善于合作和帮助他人并积极协助配合他人实现工作目标7-10

具备与他人交往的能力,能维持一般合作关系4-6

缺乏合作精神,不能协同好个人目标和整体目标0-3

工作态度

对工作积极主动,富有激情,有进取精神7-10

安心本职工作,能做好分内任务4-6

缺乏热情,得过且过0-3

工作纪律

严格要求自己,能自觉遵守五院各项规章制度7-10

有时违反纪律,但能及时纠正4-6

经常违反工作制度,提醒后改进不大0-3

发展潜力

未来发展潜力较大7-10

未来发展潜力一般4-6

未来发展潜力有限0-3

评价意见

主管领导签字:日期:

综合

得分

考核

结论

备注:考核结论为:优秀(90分以上);合格(60分以上);不合格(60分以下)

试用期转正审批表

部门名称:

基本信息

姓名性别出生年月

学历政治面貌参加工作时间

所学专业原岗位

考核结论

考核成绩考核结论优秀()合格()不合格()

转正定级意见

拟聘岗位拟定职级拟定薪点

审批意见

部门

主管

意见

签字:日期

人力

资源

部意

签字:日期

审批

意见

注:1、此表由新员工所在部门填写,经领导签字并加盖公章。

2、经审批后,存入本人档案。

新员工试用期跟踪表

姓名:部门:岗位:

直接上级:

入职时间:

第一次面谈(入职一周后)

第一部分:新员工面谈

面谈人:面谈时间:

面谈内容面谈结果

在公司的适应情况

□完全适应□一般□部分适应□部分不适应□不适应

对公司及部门内工作氛围的印象

□非常满意□满意□一般□不太满意□不满意

对本岗位工作职责的了解

□非常清楚□清楚□一般□不太清楚□不清楚

对公司相关制度的了解

□非常清楚□清楚□一般□不太清楚□不清楚

遇到的问题

需要提供的帮助

下一步工作计划及目标

其他

第二部分:直接上级面谈

面谈人:面谈时间:

面谈内容面谈结果

新员工的适应情况

新员工的工作安排

下一步工作安排

其他

第三部分:面谈评价及分析

第二次面谈(入职一月后)

第一部分:新员工面谈

面谈人:面谈时间:

面谈内容面谈结果

与领导、同事的相处情况

□非常满意□满意□一般□不太满意□不满意

对目前的工作岗位和工作性质满意接受

程度

□非常满意□满意□一般□不太满意□不满意

工作内容及完成情况

遇到的问题及体会

对领导,团队,同事的建议和意见

下一步工作计划及目标

其他

第二部分:直接上级面谈

面谈人:面谈时间:

面谈内容面谈结果

工作主动性、积极性

团队沟通、协作情况

工作安排及完成情况

下一步工作安排

其他

第三部分:面谈评价及分析

第三次面谈(入职两月后)

第一部分:新员工面谈

面谈人:面谈时间:

面谈内容面谈结果

对本岗位工作的评价

□有挑战性□比较丰富□一般□有点枯燥□非常枯燥

对自己的职业有明确的规划

□很清楚□基本清楚□一般□不太清楚□不清楚

对公司、部门的意见及建议

工作成果

目前的工作总结,及以后的工作规划

其他

第二部分:直接上级面谈

面谈人:面谈时间:

工作情况

遵章守纪情况

工作胜任情况

下一步工作安排

转正意向

其他

第三部分:面谈评价及分析

此表用于新员工入职过程跟踪调查,目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。

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