测试管理

更新时间:2023-03-10 05:52:31 阅读: 评论:0

战队名称-委托管理协议

测试管理
2023年3月10日发(作者:淮北相山公园)

测试管理流程

1、各部门权限情况

分公司管理部门

进行用户测试;进行测试反馈

总公司管理部门

进行用户测试;组织、协调分公司开展用户测试工作;进行用户测试进度跟踪;签署测试验

收报告;提交上线申请

分公司IT

配合测试工作—程序安装、权限设置等;核实测试反馈

信息技术部

负责内部集成测试;向分公司提供测试程序;收集反馈用户测试信息;分析用户测试反馈

2、流程图

系统测试流程

分公司管理部门分公司IT总公司管理部门总公司信息技术部

是否测试通

进入系统上线流

进行用户测试

确认测试结果

内部测试

跟踪测试进度

进入开发管理流

测试结果反

分析反馈结果

测试验收报告

协调分公司

提交测试申请

协助测试

进行用户测试

测试结果反馈

测试环境部署

核实测试反馈

1、流程说明

流程

工作内容、流

程步骤

部门

时效

重要

输入

工作说明

重要输

风险点

应用

系统

统维

护流

提交测试申请

总公司信

息技术部

----

测试

用例

新版

本程

版本

移交

清单

从开发室向测试

岗位提交测试申

测试计

1、功

2、系

3、用

4、测

内部测试

总公司信

息技术部

根据

需求

类型

试计

测试

用例

新版

本程

根据测试计划进

行内部测试

测试反

用户测试

总公司信

息技术部

根据

需求

类型

测试

计划

测试

用例

新版

本程

1、总公司信息技

术部提交测试计

划和新版本程序

给分公司IT,由

IT人员协助分公

司测试人员安装

测试程序、设置

测试人员权限

2、总公司信息技

术部提交测试计

划、测试用例给

总公司管理部

门,由总公司管

理部门协调分公

司进行用户测试

3、分公司管理部

门向总公司管理

部门及分公司IT

反馈测试结果,

分公司IT核实

反馈结果后向总

公司信息技术部

反馈测试结果

4、总公司信息技

测试反

分公司IT

总公司管

理部门

分公司管

理部门

术部分析反馈结

测试结果确认

总公司管

理部门

根据

需求

类型

测试

反馈

1、对测试结果进

行确认,并根据

项目需要编写测

试验收报告

2、提交上线申

请,进入上线流

1、测试

确认结

2、测试

验收报

3、上线

申请

2、流程信息清单

名称工具

版本提交清单

D:

版本提交清单.xls

测试用例

D:

#656_完善财产险产品

测试验收报告

附件六、测试验收

报告.doc

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