郑州华信学院毕业论文
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1、郑州市旅游业概述
郑州,河南省省会,是中国重要的内陆开放城市和历史文化名城也是崛起的
现代化商贸城,同时还是我省的政治和经济中心。下辖5市1县6区,总面积7446.2
平方公里,总人口621万人,其中城区面积1010平方公里,人口259.1万人。西
依中岳嵩山,北临万里黄河,以其“黄河风光,黄帝故里,少林功夫,购物商城”
的独特魅力,吸引着海内外的游客。
郑州旅游业的蓬勃发展对全市经济起到了重要的助推作用。作为外来游客来
河南的第一目的地和重要客源地,郑州已经成为旅游消费的集中地。近年来,各
种研讨会议在郑州成功举办,把郑州迅速推向世界,越来越多的人开始关注郑州、
了解郑州,了解中原文化。
2、郑州旅游业发展的SWOT分析
2.1旅游业发展的优势
2.1.1旅游资源丰富。
郑州既有壮丽的自然资源,又有珍贵的人文资源,嵩山雄居五岳之中,黄河
贯穿中华文明,郑州商代遗址,巩义石窟寺,古荥冶铁遗址,新郑黄帝故里……,
为旅游业的发展提供了坚实的物质基础。不论旅游时尚如何变化,这些历史遗迹
和文物永远都是国之瑰宝,对游客有着强大的吸引力。
2.1.2旅游交通便利。
郑州作为全国重要的交通枢纽城市,公路、铁路、航空有着明显的优势。高
速公路、铁路、航空构成的现代化交通网络为郑州市旅游业以全国和国际旅游市
场为背景搭建了大展宏图的舞台。
2.1.3配套设施齐全。
郑州市现有接待设施硬件水平稳中求进,旅游业大鳄接种抢滩郑州,这些旅
游业大鳄的景点门票、酒店、机票都是全国集团化采购,有能力整合出非常有竞
争力的旅游产品。
2.2旅游业发展的劣势
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2.2.1主题不突出,对外宣传力度不够
与其他城市相比,我市对旅游宣传促销的投入偏少,各级旅游部门在搞产品
开发的同时,忽略了市场开发。郑州市旅游资源虽然丰富,但是真正被外界认知的
旅游景点只有少林寺、黄帝故里、黄河游览区等少数几个,其余大都还处于"养在深
闺人未识"状况。郑州市旅游资源及产品在外知名度低,外界对这个地方不知道、不
了解,来旅游的人自然就不可能多。如果只对个别景点零打碎敲、小打小闹的宣传
促销,效果往往是事倍功半,甚至是得不偿失的。因此要运用多种手段宣传郑州旅游,
打造精品线路。
2.2.2资源优势不突出
郑州旅游业起步较晚,基础薄弱,旅游业观念相对落后,对传统的旅游产品
缺乏新的组合和创意,使得旅游产品在市场上缺乏竞争力,淹没了旅游产品本身
的资源优势。郑州市虽然具有丰富多彩而又古老独特的人文资源、观光资源和休
闲度假的自然资源,但是目前形成规模、具有特色的旅游资源并不多。开发出来的
旅游产品(旅游线路)的品位不高,在旅游市场上缺乏吸引力。加之景点规模小、又比
较分散,难以组合成精品旅游线路,接游水平明显滞后。因此要加强与周边县市旅游
领域的联合协作。
2.2.3行业分散,从业人员素质参差不齐。
与其他旅游城市相比,郑州市的旅游企业分散且规模小,缺乏竞争力,抗风
险能力弱。旅游市场秩序混乱,旅游纠纷时有发生,在一定程度上制约了郑州市
旅游经济的发展。
2.3机会
2.3.1政府的大力支持
2010年至2015年,郑州市将启动31个重点旅游项目的建设,投资总额预计
为150亿元。其中包括旅游交通标示牌项目、旅游信息咨询服务中心、对已有旅
游产品的改造等等。
2.3.2未来需求旺盛的朝阳产业
2009年国务院发布了《关于加快旅游业发展的意见》,决定设立中国旅游日,
并首次将旅游业升格为战略性产业。随着经济的快速发展,人民生活达到小康水
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平,旅游度假已逐步成为我国民众崭新的生活方式。国家新的发展战略实施和结
构调整为郑州市旅游业的发展提供有力支持。中央提出的发展循环经济,转变经
济增长方式,建设资源节约型和环境友好型社会等新的国家发展战略为资源消耗
低、环境友好型的朝阳产业——旅游业的大发展提供了机遇,也是郑州市旅游大
发展的战略机遇。
2.3.3潜在旅游消费者增多
随着生活的多样化,在各种压力下,人们对旅游有了越来越清晰的认知,这
使得人们对旅游消费有了新的冲动,潜在旅游消费者越来越多。
2.4威胁
2.4.1市场竞争的多样性
目前,全国各地普遍对旅游业高度重视,大部分省市自治区都确立了把旅游培
育成为新的支柱产业的发展战略,河南作为资源大省更是不甘人后,大力发展旅游
已经是许多市县的共识。在这样的大环境下,郑州周边各市的旅游均已启动。如何
在此情况下保证郑州旅游市场的稳定性成为当务之急。
2.4.2旅游资源遭到一定程度的破坏
在郑州旅游业的发展中,出现各种旅游资源破坏现象。许多景区由于超出环
境和资源的承载能力,遭到不同程度的损坏、污染现象,人为破坏旅游资源现象
比较严重。
2.4.3各种不确定性因素增多,政府缺少应急方案
近十年来,旅游业去的飞速发展,但在此局面下,各种不确定性因素也对旅
游业有了新的挑战。例如各种流行性疾病及瘟疫不断爆发,天气的变化导致旅游
资源的变化等等。总之,对于种种已经历的不确定性因素,郑州市几乎没有什么
处理系统及方案,预防措施少之又少。因此,如何在危难来临之时把损失降到最
低成为了新形势下对郑州旅游业提出的一个实质性新问题。
3、郑州市旅游业发展战略选择与对策
综合郑州市旅游业存在的优劣势、机会与威胁,现得出以下对策。
3.1重点建设已有知名景点,开发新的旅游资源
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在进一步建设已有知名旅游景点比如少林寺、黄帝故里、黄河游览区等等的
情况下,开发新的旅游资源,以保持郑州市旅游市场的活力与竞争力。
3.2准确的市场定位
在郑州市周边市县的旅游启动的大环境下,要准确自身的市场定位,即以国
内旅游为主体,以本市及周边地区为基本市场,以省内客源为外延市场,以周边省市
为开拓市场。
3.3重点打造郑州市知名旅游品牌,做好对外营销
利用已有的旅游资源品牌优势比如嵩山少林寺旅游景区、黄河游览区、黄帝
故里等整合出新的主题鲜明的旅游产品,在各种宣传与交流平台中推出,做好新
组合产品的形象推销。
3.4加大旅游管理人才的培养力度。
旅游业的竞争最终使旅游人才的竞争,是旅游业从业人员整体素质的竞争。
从旅游形象创立,品牌塑造,旅游产品的开发,旅游宣传到旅游设施、设备技术
的应用,旅游服务的提供,都离不开人力资源的投入。要重视本地人才的培养教
育,因为本地人才思想稳定,熟悉环境和文化,只要及时做好知识更新,信息交流,就能
为郑州市旅游业的发展提供充足的、稳定的人才资源。
3.5旅游业的可持续发展战略。
旅游业的可持续发展可定义为:在保护和增强未来机会的同时,满足现实旅
游者和东道区域的需要。对于郑州市而言,就是要在充分开发现有旅游资源满足
现有社会需求的基础上,注重整体利益和长期利益,保护现有的旅游资源及服务
设施不受破坏,最终使得旅游产业步入良性的持续发展轨道。在资源建设利用与
开发中,要强化环境意识,走生态旅游之路才是郑州市旅游产业发展的核心战略。
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【参考文献】
[1]王战郑州旅游业的发展科教文汇2007
[2]石变珍旅游经济学郑州大学出版社2005
[3]王兴斌21世纪旅游业发展战略与经营管理全书2004
[4]李长秋基于SWOT分析的河南旅游研究2002
[5]李瑞旅游资源规划与开发郑州大学出版社2002
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