采购质量

材料采购质量保证措施

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材料采购质量保证措施

1物贷采购

根据合同要求，工程部在进行施工计划编制的同时，进行

材料使用计划的编制，由材料部按《质量手册》的要求，进行

采购信息收集，供应商评审，报项目经理和上级材料主管部门

批准，订立合同。

各类原材料、成品、半成品进入现场后，由材料部入库保

管，入库前，材料部对相关材料的名称、数量及外观质量、几

何尺寸进行验证，并作好标识工作和有关的台帐，有关材料的

质量证明文件复印一份，原件交工地试验室保管，工地试验室

按关规定进行抽样试验，以验证其质量是否符合有关标准的要

求。

针对工程实际情况，对有关专业性较强的单项工程需要分

包施工的，由工程部提出具体意见，报项目经理审核，根据

《工程分包控制程序》，进行分包商评审，合约部和工程部负

责有关商务和施工能力方面的评审，技术质量部负责有关工程

质量方面的业绩考评，然后，由项目经理决策，报上级批标。

在本工程中专业分包不能进行再分包。

2标识和追溯性

产品标识按不同对象和时段进行。原材料、成品和半成品

的标识，有材料部和工地试验室负责，进行名称、规格、产地、

数量和批发的挂牌标识，工序标识由技术质量部负责，采用记

录的方式进行。

3产品的保护

本工程涉及的产品保护主要是已完结构物的保护，由工程

部负责实施，对道路边的结构，进行包裹防护。对产品运输中

的防护，由工程部提出防护措施，采取包裹、衬垫等手段，实

施产品的防护。

4监视和测量装置的控制

工程监视和测量装置的控制，由工程部负责进行，要求建

立台帐和各项管理制度。实行有效的监控，工地试验室和项目

测量控制中心具体实施。

5产品检验

进贷检验由材料部负责，工地试验室按有关标准进行抽样

检验。

工序检验由技术质量部负责，工地试验室按有关规范、标

准进行验证检验。

最终检验在工程项目施工按合同要求实施完毕，各

类检查检验数据齐全，技术质量资料满足规定的要求，

由项目经理向业主提出竣工验收申请。

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6不及格品控制

不合格品控制由技术质量部负责。当出现不合格点：由施

工员负责，操作班组长组织有关操作人员进行处理，一般不合

格：由项目部质量员向施工员下达整改通知，明确整改内容和

方法，复验结果、完成时间，当出现严重不合格：质量员报告

总工程师，并报请上级有关质量管理部门、监理、业主等参加

处理，原材料、成品、半成品不合格，由材料部组织，合同技

术质量进行处理。

7测量、分析和改进

根据为客户提供优良的建筑产品的原则，对质量管理体系

统，在运行过程中不断地进行完善，由项目经理组织各部门，

对质量管理体系统的运行情况进行评估，找出薄弱环节，采取

相应的纠正预防措施。

7.1数据阐发

项目经理部各部室都要求在质量体系统运营过程中收集足

够的信息和数据，以便项目经理对质量体系统的运行做出正确

的判断。

技术质量部负责收集工程质量状况、不合格控制等方面的

信息和数据。

工程部负责收集工程进度、设备人员配置方面的信息和数

据。

材料部负责收集材料供给方面的信息和数据。

和约部负责收集与客户有关的信息，提供合同支付和资金

运营方面的数据。

大楼室负责收集文件资料管理方面的信息和数据。

对于收集的信息和数据，先由各部门经过分析过滤，一般

问题直接由各部室实行纠偏处理，重大问题由项目经理或总工

程师召集有关评审会议处理。

7.2纠正预防措施