惩罚

(完整)惩罚制度

惩罚制度

惩罚不是目的，制定此惩罚制度是为了提高工作效率，完善对客服务，规

范员工行为和自律性,达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。

一、一个月内，迟到3次者，扣罚50元；迟到3次以上者，每迟到一次

再扣罚20元.旷工1天,扣罚2天工资与补助。一个月内旷工3天或迟到累计

9次以上者，在进行相应的扣罚后并予以辞退；一年内累计旷工5天或迟到累

计30次以上者，在进行相应的扣罚后并予以辞退。缺勤无工资与补助。

二、员工请事假一次不能超过3天（含3天）,(国家规定的产假、婚假、

丧假等除外),擅自超过者视为自动辞职,事假需本人以书面形式讲明真实情

况，部门经理批准后休假。

三、员工请病假须经部门经理批准，未被批准而不上班者视为旷工，离岗

几日即算旷工几日。

四、旷工按本人日均工资的200％计扣（月度累计旷工3天，全年累计旷

工10天的视为自动离职)。

五、未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的,按实际

损失200%扣罚。

六、公司办公区域内，及目标项目施工场地禁止吸烟,如违反者一次罚款

型50元，如因吸烟导致火患，公司资产或客户物资受损，将直接辞退处理，

并照价赔偿.情节严重的,交由公安机关处理。因公司是广告行业，所有物料，

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设施,办公用品等大都是易燃物体,请大家树立良好的安全意识,认真实施，执

行到位.

六、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损

失扣罚.

七、在工作中不服从分配和调动，第一次给予批评教育,并在考核中扣分，

视情节轻重给予相应的经济处罚；第二次除进行经济处罚外，给予留用察看的

处分;累计三次（含）以上予以辞退.

八、不准在办公区域内争吵，如有误解应心平气和地沟通，严禁出现拍桌

子、摔门、砸东西以及骂人、打架等粗暴行为。

九、严禁造谣、中伤、挑拨离间、破坏团结的不道德行为。如有违反上述

工作纪律的行为，第一次除给予批评教育，并在考核中扣分，视情节轻重给予

相应的经济处罚.第二次除进行经济处罚外，给予留用察看的处分。累计发生

三次（含）以上者，予以辞退。

十、员工在工作时间上网聊天、玩游戏、听音乐、看VCD或浏览与工作无

关的网站，一经发现，做如下处罚：

1、第一次对当事人进行批评教育并处罚50元，罚本部门经理/主管20元

2、第二次对当事人进行警告记过并处罚150元,罚本部门经理/主管50元

3、累计三次(含）以上者，处罚当事人300元后，对当事人予以辞退,部

门经理/主管书面警告一次。

4、部门经理/主管违反者，合并后双倍处罚，累计三次（含)以上者,进行

经济处罚后,予以辞退。

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十一、员工在工作期间打与工作无关的电话（接电话除外），第一次给予

警告,第二次罚款10元，以后每发现一次加罚20元.每发现一次处罚当事人所

在的部门经理20元。部门经理违反者，合并后双倍处罚。

十二、员工在办公室，用公司电话打信息台,一经发现，对当事人进行处

罚，除交清所打的话费外,第一次罚款30元，第二次罚款60元,第三次罚款

100元。当事人每被处罚一次，同时处罚其所在的部门经理30元。一人连续

三次拨打信息费，公司对其进行经济处罚后，予以辞退。部门经理违反者，合

并后双倍处罚，予以辞退.

十三、未经允许将公司业务转交他人,或透露公司商业秘密的，给予当事

人批评教育，并在考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚。情节特别严

重的,在进行以上处罚后，还要承担给公司造成的全部损失，并予以辞退，触

犯法律的,还要追究其法律责任。

十四、上班时间做与公司无关的业务，一经发现，第一次批评教育，并在

考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚，第二次除进行经济处罚外,给

予留用察看的处分，累计三次（含）以上者，予以辞退.

十五、对于损害公司财物、设备、设施或偷盗公司财物、资料文件者以及

挪用公款、贪污受贿者,视情节轻重给予相应的经济处罚和赔偿，给公司造成

严重损失的,予以辞退，触犯法律的,还要追究其法律责任。

十六、过失与故意行为：

1、因个人工作失误，给公司造成经济损失的，视情节轻重予以相应赔偿；

2、因个人故意行为，给公司造成经济损失的，除视情节轻重予以相应赔

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偿外，并进行相应的经济处罚。

3、因个人工作失误，给公司造成不良影响的，对其进行批评教育，在考

核中予以扣分；

4、因个人故意行为，给公司造成不良影响的,除对其进行批评教育、在考

核中予以扣分外，并进行相应的经济处罚;

5、个人工作中，对能够预防的事故不积极采取预防措施，给公司造成不

良影响或经济损失的，视情节轻重给予批评、考核扣分、赔偿和经济处罚。

6、上述行为一人累计发生三次(含)以上者,予以辞退.

十七、开除：

违反劳动纪律，予以革职开除,员工因触犯法律,追究刑事责任。员工发生

下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系：

1、在试用期内，不符合录用条件。(一月内缺勤三次以上，工作效率低，

业务水平不达标,经提醒无明显改观）

2、玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司造成损失的.

3、严重违反公司劳动纪律,带走公司资料或财物，泄露公司秘密，谎报事

实者，造成不良影响的。

4、因个人原因给客户留下不良影响,说不利企业言语,流露对企业不满、

自成小团体，消极怠工、无理取闹的。

5、品行不端，有人格缺陷,缺少基本职业道德,损害公司名誉者.

6、工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的.

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7、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内无显著业绩

或提高,予以警告或劝退.

8、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。

9、私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成损失责任自

负,严重者追究其法律责任。

10、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实说明在原单位的辞

职原因，否则一经查出,予以辞退。

11、偷取公司及同事财物。

12、利用公司资源（耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等）加工自己或

他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。

13、隐瞒传染病或其他病症不报.

注:

1、公司将建立活动基金，活动基金用于办公室组织员工集体活动费用，

适当情况下为员工购置办公室小零食，娱乐活动等费用,公司所有的罚款全纳

入到公司的活动基金里.

2、由行政部负责管理和支配活动基金，财务部监督落实，所有费用(罚款）

进出必须登记备账，每个月行政部须与财务部核对费用的账目。

3、每一次活动行政部必须向参与活动的员工公布当次活动费用的支配情

况，数目及用处。

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4、有活动需求时,行政部在征得大家的活动意向后，须向副总经理汇报。

员工也可以在公司或部门无业务任务时，向行政部提出活动意向。