竞聘上岗演讲稿

竞聘上岗演讲稿

有关竞聘上岗演讲稿模板锦集9篇

竞聘上岗演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召

唤，按照竞职方案，我符合支行计划财务科科长职务。我现年28岁，中共党员，

大专文化程度，会计师专业技术职称。

我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、

保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一

直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心

上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培

养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，

作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认

为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不

缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

如果有幸得到各位领导和们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽

快进入角色，认真履行责。

1、建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改

革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包容关系、进一

步界定部门经营的产品收入、支出边界，准确归集部门的收入和成本，认真编制清

晰明确的分部报告及部门预算。同时，在改革内部组织结构时，参照大型商业银行

的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算

的需要。

2、完善信息系统，提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行

需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产

品对应关系等，合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编

制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行

数据集中的行，重新审视加强现有的信息系统，根据编制分部报告和部门预算的需

要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。

3、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要

丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要

大力提倡“温馨服务”，建立制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚

朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形

象。

各位领导、们，上述几点是我对支行计划财务科工作的思考，只要我能聘

上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和们放心，我会一如既往地

干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，积极工作。

竞聘上岗演讲稿篇2

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

大家上午好！

我叫彭X，系原基政股股长，今天，怀着感恩和激动的心情，走上这个演讲

台，说感恩，是因为从20××年进入民政系统工作以来，局党组、各位领导和同

事给了我太多的关爱和支持，让我实现了从一名青年学生向一名合格民政干部转变

的人生理想之梦。说激动，是因为我知道，随着国家机构和干部使用政策的调整，

我们这一代民政人，注定将面临更多的竞争和考验，所以，我更愿意把这次竞争上

岗，当成一次对自我的挑战，真诚而坦然的接受组织和同事的挑选，因为我坚信，

不管形势如何变化，只要有上级组织的坚强领导，有局党组的正确指挥，有我们全

体湘潭民政人的共同努力，一切困难都将被战胜，我县民政事业一定将迎来更加美

好灿烂的明天。

15年，弹指一挥间，我在湘潭县民政局工作了5000多个日子。期间，我先后

在八个股室工作，担任过团支部书记、救灾救济股副股长、基政股股长、社会事务

股股长、信息中心主任等五个股室负责人职位。可以说，在接受组织培养的同时，

我也无怨无悔的把人生最宝贵的时光，献给了我乐意为之奉献的民政事业，见证和

参与了一个时期我县民政事业的发展，一路走来，有付出更有收获。10多年里，

我八次被评为优岗，两次荣立三等功，多次被评为先进个人和优秀工作者，受到过

省、市嘉奖。

作为一名年轻的中层干部，这次参加竞争，因一直忙于行政村合并调整的资料

收集、整理和审核工作，没有时间作太多的准备，但我还是希望能有机会通过这种

方式得到领导和们的认可。因为通过多年工作的实践，我认为个人具备了竞争

所需要的各项指标要求。首先，作为一名员、一名中层骨干，我信念坚定、作风优

良、工作经验丰富、能较好的完成党组交办的各项工作任务。一直以来，我热爱本

职工作，始终坚持与党组保持高度一致，在基政股和社会事务股股长岗位上，我任

劳任怨，踏实肯干，为全局事业全面发展作出了应有的贡献。同时，作为一名年轻

，我热爱学习，善于研究，通过多个岗位的磨练，积累了较强的业务功底。在

领导和们的帮助和关心下，我积极参加各类学习培训活动，努力钻研业务知

识，不断总结经验教训；努力养成多读书、多动脑、多动手的习惯，把每一次工作

的变迁和角色的转变，都当成提高和锻炼自己的平台，努力把自己锻造成民政工作

的多面手。其次，我有较强的责任感和事业心，我热爱湘潭民政这个团队，工作上

力求完美，对工作中出现的新情况新问题，我能根据党组的统筹安排，及时调整工

作思路，改进工作方法，认真抓好落实。在生活上，我能严于律己，时时处处以用

心工作、诚恳待人为准则，以心齐、气顺、劲足为宗旨，多理解、多尊重、多支持

同事，遇事多与大家商量，团结协作，为共有的事业和湘潭经济社会又好又快发

展，贡献自己所有的力量。

一颗红心、两手准备，是一句老话，但老话不一定就是套话，这句话就是我现

在真实心情的写照，如承蒙领导和同事们信任，让我继续担起中层干部的重任，我

将勤奋学习，积极工作，不辱使命。如果这次竞职不能如愿，我也会正确对待，坚

决服从组织安排。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，虽说人生路、紧要处只有几步，但我相

信，只要我们能始终保持积极的心态，长存干事创业的激情，我们的人生、我们的

事业，我们共同期盼的梦想，就一定能实现！谢谢大家！

竞聘上岗演讲稿篇3

各位领导、们：

大家好，我竞聘的岗位是烟草专卖稽查中队队长。十几年来，我一直工作战斗

在烟草系统，体验过专卖工作的艰辛，感受过人事劳资工作的繁琐，分享过成功的

喜悦，饱尝过失败的烦恼。岁月沧桑，我与烟草结下不解之缘。在组织的关心培养

和们的技持帮助下，我从一个烟草工作的门外汉，成长为一名熟悉烟草专卖业

务，谙熟政工劳资工作的烟草人，政策理论和业务水平都有很大提高。由一名普通

职工一步步走上公司中层领导岗位，并多次被评为先进工作者。我理应立足本职埋

头工作，在目前游刃有余的工作环境中继续有所作为。但市局党组的这次公选付科

级干部的决定，再次激起我志在参与，勇于挑战，超越自我的热情，在上级领导及

同事们的鼓励下，我大胆走到前台，毛遂自荐，参与副科级干部的竞争，以展示自

已“自加压力，锐意进取”的精神风貌。

权衡再三，我决定竞争专卖付局长一职，对此岗位我具备独有优势。一是专卖

工作较之本行业基它工作，更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼，面对挑战

和风险，能够沉着应对，临阵不乱。二是我前后在专卖部门工作多年，曾任烟草专

卖稽查中队长、内管队队长、副主任兼内管队队长职务，不但对专卖工作积累有一

定经验，并且对规范“两烟”经营有深入研究，再干专卖工作正可内外兼修，全面

提升专卖工作执法整体能力。三是随着法制的不断健全，依法行政已是专卖工作的

必然，作为专卖工作主管领导，知法懂法十分关键。近几年来，我热爱法律，勤于

钻研，对专卖工作涉及的法律法规我耳熟能详，举一反三。曾经参与打了几起官

司，我局均完胜而归。四是两年政工劳资工作的经历，我了解员工所思所想，所盼

所念，更容易做到专卖工作以人为本，最大限度调动员工工作积极性。五是我具有

一定的文字功底和组织协调能力，这是今后总结工作经验，凝聚大家智慧的必备素

质。基于上述种种考虑，终于决心一搏，迎接挑战选。如果自已能够取得组织的信

赖和大家认可，走向新的岗位，我将从以下六个方面入手，开创专卖工作的新局

面：

一是不断加强自身修养，不因一时成功自夸其能，时时自省、自警、自励，处

处慎权、慎独、慎微。二是内抓素质，外树形像，不断加强专卖队伍建设，努力打

造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍，为规范“两烟”经营市场提供人

才保障。三是不断提高卷烟市场管理水平，细分目标市场，严查城区高档烟经营，

严打农村低档烟违法经营，综合治理，突出重点。四是不断加大对涉烟违法行为的

打击力度，端窝破网，堵源截流。协调有关执法部门，联合办案，从快从重打击，

确保市局下达的目标任务圆满完成。五是不断加大对零售商户的管理力度，推动卷

烟零售商户协会成立及运作，逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新

模式，寓管于教，管帮互动，促进零售商户诚信经营；六是加强内管和横向沟通，

强化与销售部门的协调，内管外打，标本兼治，重点解决违法经烟案件根源。专销

联手，共同打造规范、有序“两烟”经营环境。

以上是本人对专卖工作的初步设想，或许是闭门造车，纸上谈兵。如果领导和

们让我的一厢情愿变为可能，我将在工作实践中，虚心向大家请教，不断修

正，完善工作方案，开动脑子，扑下身子，与们一道，共创××烟草工作的美

好明天。有竞争便会有输赢，谋事在人，成事在天，我一定理智对待组织决定和大

家的选择。

竞聘上岗演讲稿篇4

尊敬的各位领导及同事们：

大家好！

在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个

拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力，初次登台

演讲，接受领导与大家对我的挑选。

我的竞聘岗位是：郝庄店店长

一、个人优势

我竞争门店店长，我认为我的个人优势在于：有一年半的物流管理经验，在工

作的时候，经常得到经理的好评，做事认真细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月

了，有一定销售经验和管理经验同时也对入库，打调单这方面接触的多，多产品也

有一定的了解。我热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，善于沟通、工作踏踏

实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉诚实待人、

严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心竞聘店长演讲，有较强的学习能力，勤

于思考，有良好的团队精神。

为了我今后所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法

必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最

快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位并且不能形式化，要具体

落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成

线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，公司才能更快更好的发

展。

二、规划目标

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要

的是我们如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“店长竞聘”，为今后执

行公司的任务打下良好的基础，其中“五点”是指：

1、要沟通：经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟

通。

2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作

打下良好的基础。

3、要交流：经常与店内员工以及各门店员交流、（店长竞聘书），了解店内

及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，

避己之短。

4、要了解：即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了

解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解

这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻

找实施时的不足，把这些经验投入门店店长竞聘报告到以后的工作中去。

三、店面管理

店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政

管理应放在首位。

1、建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，

件件能落实，防止死角现象的出现。

2、作为高级饼店企业，所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作，培

养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充

分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质

人才。

3、以“追求顾客满意”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的

同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为

顾客着想，减少投拆。

4、建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为

一支团结协作的集体。

5、利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良

好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购

物的乐趣。

6、重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此

给公司带来不必要的损失。

四、经营管理

1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商

品，不断货，使库房商品管理趋于合理化。

2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个人员。

3、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，

充房产中介店长竞聘分做好宣传及布置的工作。

4、尽可能的为公司降低成本，开源节流，以减少开支。

团队协作、执行力

1、我相信没有完美的个人，只有完美的团队。当今社会效率是第一、团队合

作是主题、我们要加强个人综合素质的提高，加强团队提升协作力。

2、‘执行力’对于一个企业是长期的战略一步步的落实明确目标后要让大家

知道怎样去执行如何去执行，并且要对执行人员的结果进行检查评估，对于我们的

目标不抛弃不放弃

最后以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，

我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我

会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。

竞聘上岗演讲稿篇5

“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；

刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。

做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静

听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实

力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严

守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，

以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效

率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们

的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责

去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像

太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导

对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有

效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神

文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿

与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天。

谢谢大家。

竞聘上岗演讲稿篇6

大家好!

我竞聘的岗位是营销业务主管。

我叫xx，目前在xx区域负责，通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好

的认识到自已的差距与不足，我将更加努力来完善自已。今天，我之所以满怀信心

地来参加这次竞争聘，是因为我具有以下优势：

第一,我深深热爱自己的企业

爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入中国移动的第一天

起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成

就自己事业的沃土，愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想，不论在什么岗

位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

第二，我具有较强的工作能力

我性格开朗、热情，为人真诚、周到，善于换位思考，具有较强的逻辑思维能

力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力，能够很好地进行沟通、组织和协调

工作;另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力，能够捕捉市场热点，灵

活应对。

第三，我具有良好的综合素质

我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格，不惧困难，不畏压力，勇于

承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率

人”为座右铭，能严格要求自己，以身作则，率先垂范，团结带领大家一起做好工

作。在我的带领下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。

今天如果承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将继续牢记使命、不负重托，用男

子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业成功

与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将在做好各项常规工作的基础上，对以下

方面给予格外的关注：

(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高

语调，注意抑扬顿挫)

一、靠管理创新提高服务水平。

通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满

意工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工

的切身利益得到满足。要有“员工第一，客户第二”的定律，要将员工的事看作为

天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理，以管理

推进服务，以服务推进效益。实现企业效益的最大化。

二、建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念。

在管理学中有个“木桶定律”就是说，一个用许多木板箍成的木桶，其水容量

的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因

此在区域内部一定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善服务具体工作

的实施。制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总

结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标，

服务，业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观

能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力，最终营造业

务指标最大化，服务质量一流化。

三、坚决执行中心的到位验证制营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执

行力，帮助区域发现问题，成为区域的管理的好帮手，我认为区域对到位验证制执

行的好坏，取决于区域管理人，制度面前要人人平等，管理者要带头遵守各项制

度，自觉接受制度的约束，率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。

另外管理者要敢于承担责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业

负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处

使，全力执行营销中心的各项到位制度。“坐而言，不如起而行”!到位验证工作

目前是一项需要高效的执行能力的工作。我要在部门内部大力倡导雷厉风行的工作

作风，决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责，更不允许行动迟缓，同时结合区域

内管理的特点不断的完善到位验证的制度。

四、完善大客户的客户历史记录，

大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的服务工作，提高大

客户的忠诚度，保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌，实现业务领先工作的

重中之重。中心组织的客历制，将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础，从

而在纷繁复杂的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在

大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况，建立完善的大客户基础资

料，针对不同的的特点，提供以点带面的特色服务，稳定的同时发展新的客户。

五、加强对区域内个人高价的服务

目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的'高价值，因没有得

到移动公司的关怀，所以波动性很大，也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成

立拓展客户经理小组及个个人高价回访小组并全面结对，

竞聘上岗演讲稿篇7

各位领导、各位同事：

在这里我以平常心参与×××办公室经理岗位的竞聘。首先要应感谢支行领导

为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是

为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年×

岁，中共预备党员，大专文化程度，××技术职称。××年在××市供销社参加工

作，先后作××、。××年调入××市×××，担任×××。

经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，去年我光荣地加入了

中国共产党，荣幸地被××分行评为××年度先进工作者，在创先业务竞赛活动

中，被分行授予“三收能手”的称号。××年度我实现了个人揽存余额××万元的

任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。

参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏

奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要，这主

要体现在以下三个方面：一是为支行领导要当好参谋，二是为全行事务要当好主

管，三是为一线员工要当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当

好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作十分辛苦，正如前一段社会

流传的那样：在办公室工作的就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的

牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自

己，甘为人梯。

如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一

点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从

党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏

位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最

大努力去找结合点；当科室之间发生了利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上

找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图

上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距

离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事

不计较。做到对同事要多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳

的话要冷静地听，奉承的话要警惕地听，反对的话要分析着听，批评的要话虚心地

听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往

中凝聚合力。

如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到三严三勤：即严格要求，

严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。努力做到大事讲原则，小事讲风

格，共事讲团

银行办公室经理竞聘上岗演讲稿二

各位领导、各位同事：

在这里我以平常心参与×××办公室经理岗位的竞聘。首先要应感谢支行领导

为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是

为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年×

岁，中共预备党员，大专文化程度，××技术职称。××年在××市供销社参加工

作，先后作××、。××年调入××市×××，担任×××。

经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，去年我光荣地加入了

中国共产党，荣幸地被××分行评为××年度先进工作者，在创先业务竞赛活动

中，被分行授予“三收能手”的称号。××年度我实现了个人揽存余额××万元的

任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。

参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏

奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要，这主

要体现在以下三个方面：

一是为支行领导要当好参谋，

二是为全行事务要当好主管，

三是为一线员工要当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当

好参谋；服从领导，当好助手。

我也深知，办公室工作十分辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作

的就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡

一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。

如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一

点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从

党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏

位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最

大努力去找结合点；当科室之间发生了利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上

找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图

上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距

离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事

不计较。做到对同事要多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳

的话要冷静地听，奉承的话要警惕地听，反对的话要分析着听，批评的要话虚心地

听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往

中凝聚合力。

竞聘上岗演讲稿篇8

尊敬的各位领导，各位同事：

我认为作为一名电信营业厅店长，应具备以下几个要素：

1、热爱电信事业，有强烈的工作责任心

2、熟悉电信业务流程，具有较强的学习能力和丰富的工作经验

3、有良好的心理素质，和较强的沟通，协调能力

4、性格稳重，随和，有团队意识

5.具有较强的人员管理能力。

从我这几年的工作经历来看，以上五点我已基本具备。当然副店长的职责及要

求与我现阶段从事的岗位有很大的不同，要担任副店长一职，我还要做许多前期准

备工作。首先要全面了解营业厅的整体运行情况，包括各项工作职责与制度，各项

基础工作的落实，各种资料的完善等情况，其次要对营业厅员工有基本认识，了解

每个人的性格，工作方法等，做到心中有数，才能有的放矢。再次是尽快进入角

色，承担起岗位职责，确保营业厅工作正常有效运转。

针对营业厅现况，我的想法是：

一、完善岗位职责，合理进行人员调配

不断完善各岗位规范的工作流程与责任，确保三声服务到位，给客户一个和谐

的营业厅与和谐的服务。例如，查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户，接待

客户必须态度热忱，服务到位，坚决杜绝处理投诉出现推诿和“踢皮球”的现象。

通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来，覆

盖客户进厅的每个接触点，做到服务不留死角，责任到人，责任到岗，杜绝“缴费

排长龙，投诉扎堆”的现象。

二、狠抓现场管理，提升服务品质

高品位的服务就体现在现场服务上，作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓

现场管理。

物品摆放、商品价格构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员

表现及热情程度、工作熟练程度等都是现场服务体现的重要方面。作为店长，我要

积极发动全体员工拓展思路，利用各种合理的条件，优化布局，提升营业厅整体形

象。以营业厅现场管理手语的方式，提示前台人员注意服务，提升服务品质，让每

位进厅的客户感受和体验到“用心服务、用户至上”的服务理念。

三、完善前台每日点评工作，将服务规范管理融入服务血脉

《服务规范》是每个营业厅工作人员应认真执行的重要规定，“如何加强服务

规范管理、如何严格执行服务规范”，是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在

积极探索的问题。我认为只有通过不断地训练、不断地自我批评自我纠正，才能将

《服务规范》完美执行。通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现，制定合理的

奖惩措施和制度，让每个员工认识到《服务规范》的重要性，自觉地调整自己的言

行，使之符合《服务规范》的要求，才能将《服务规范》完美地融入到各项工作，

融入到各项服务的血脉。

四、强化业务技能培训，提升人员素质

员工素质决定服务质量，业务熟练度决定服务品质。不断提高人员素质，加强

业务技能培训，是营业厅人员管理的核心工作之一。作为店长，我认为不仅要认真

执行公司的内训规定及培训计划，还要组织营业厅全体人员相互学习，以老带新，

以强带弱。相互学习和分享营销方式与经验、客户交流方式与经验、投诉及疑难问

题处理方式与技巧，在营业员之间营造一种良好的交流学习氛围，鼓励大家分享经

验，取长补短，在整体上提高营业厅的销售能力和积极进取的精神风貌。

这些想法，还不充分，还不完善，真正实施起来肯定会遇到很多困难。但我热

爱工作，有强烈的责任心，求真务实，善于学习，在营业厅领导及同事的帮助下，

我会尽最大的努力去实现它、完善它。

最后我想要说的是，虽然竞聘结果还是未知数，但我坚信在座的各位领导定能

以知人善任的慧眼选拔出合适的人选，为我们电信公司的发展倾注不竭的动力。如

果我能够荣登营业厅副店长这个重要岗位，我将不遗余力地做好本职工作，配合店

长，使营业厅的工作更上一层楼。

竞聘上岗演讲稿篇9

尊敬的各位领导、们，你们好!

首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅

是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争教导处主

任的一些想法，向各位领导和们汇报一下。

对于我来说，作为一名女性，已走过了35年的人生历程，说不上年轻了。在

竞争激烈、机遇与挑战并存的今天，我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的

演讲台。我要感谢这个时代，是时代给了我又一次机会；也要感谢在坐的各位，是

你们给了我无比的勇气和信心。

1988年我毕业于原职业高中幼教专业，可以说是科左后旗培养出的第一批幼

儿教师之一。2021年调入旗幼儿园工作。之前，在甘旗卡第四小学任教。工作

后，一直坚持学习，先后完成了内师大中文函授的进修学习。

在旗幼儿园工作的三年里，我体会到了从事这份工作的责任和光荣，也体会到

了其中的艰辛和不易，更为能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而感到自

豪。俗话说“人生百年，立于幼学”，幼儿教育素来被称为“向下扎根的教育”，

这句话十分生动地描绘了幼儿教育在人的终生发展中的地位。孩子如同一棵棵嫩绿

的幼苗，需要我们去呵护、去浇灌。所以，今天我想竞争教务处主任，一是为了更

好的锻炼自己，二是更好地服务于幼儿教育事业。

我作出这个选择，主要基于以下两方面的考虑。首先，在过去的三年里，我一

直从事教务处副主任工作，积累了丰富的工作经验。其次，我有搞好服务的自觉意

识，热爱幼教事业，甘愿无私奉献。

如果今天，我竞争上了这个岗位，我将更加努力做好这项工作，以优异的工作

实绩，不辜负各位的厚望。

第一，摆正位置，当好助手。在工作中尊重园长的领导，不越权，不越位；积

极思考，建言献策；团结全园所有，共同做好幼教工作。

第二，加强学习，提高素质。今后一定加强各方面知识的学习，向书本学，向

周围的各位同事学习。

第三，与时俱进，开拓创新。一个单位没有创新，她就不能前进。我将在幼儿

教育教学中做到有所创新、有所收获，力争始我园的幼教工作走上科学化、规范化

的轨道。

各位领导，同事们，这次竞选是胜是败，我想，对我个人而言无关紧要。最重

要的是，作为我们幼儿教师，在自己的岗位上无怨无悔，兢兢业业，用真善美，去

启迪每一颗幼小的心灵才是最重要的！作为竞选者，我相信民族幼儿园的明天会更

加美好！谢谢！