首页 > 作文

项目经理职责

更新时间:2023-03-08 13:52:16 阅读: 评论:0

仙人掌汁-白雪却嫌春色晚

项目经理职责
2023年3月8日发(作者:产后脱发怎么办)

第1页共9页

项目经理岗位职责15篇

项目经理岗位职责1

1、全面负责工程项目管理工作,组织建立、保持和持续改进项目管理体

系;

2、对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;

3、组织实施项目各项管理工作,建立项目生产管理体系接受生产副总经理

的领导,承担项目的各项经营管理工作;

4、制定项目总进度计划并组织实施,实施项目的全过程、全面管理;

5、认真贯彻有关方针、政策、法规几公司各项规章制度,维护公司形象和

员工权益。

项目经理岗位职责2

1、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确

保施工质量及进度;

2、随时与客户保持沟通,及时处理工程管理中发生的问题,组织调配相关

施工人员,不断提高客户满意度,服务质量做到极致;

3、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

4、服从公司的管理模式进行施工管理;

5、项目实施过程总结,形成施工工艺、技术规范,促使施工标准化。

6、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;

项目经理岗位职责3

1、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司

签订的合同,保证各类合同目标的实现。

3、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。

4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

6、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调

及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

第2页共9页

项目经理岗位职责4

1、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成

项目预定的目标和各项经济技术指标;

2、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)

目标;

3、办理政府部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;

4、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场

计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;

5、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和

质量保证;

6、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

7、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;

8、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质

量缺陷应及时组织保修;

9、其他项目管理相关沟通协调工作。

项目经理岗位职责5

1在项目总监的领导下,全面实施本部门的各项工作。

2负责项目前期调研,制作项目方案图纸设计材料清单技术参数及项目报

价。

3负责工期工程质量和安全过程的控制。

4负责与业主监理进行工程施工联系工作,负责协调和处理业主监理的意

见;把握施工成本质量及进度,负责工程质量和安全过程的控制。

5负责本项目竣工验收及收款,参与本项目的资料收集与整理及存档。

项目经理岗位职责6

1、与客户沟通,参加投标前的交流会议,获取项目相关信息,协助编制投

标技术方案(项目团队、开发计划等)。

2、组织协调项目资源,成立项目团队。各阶段及时更新项目进度,确保项

目有序推进

第3页共9页

3、与顾客沟通,识别及评审顾客要求,转化为具体工作计划,并在项目团

队中安排实施。

4、定期或不定期组织项目团队,召开项目推进会,督促、协调各部门及供

应商按时、保质、保量完成各项工作;

5、适时更新项目进度,更新KTM表,检查项目工作完成情况,对存在风险

的事项提出预警。

6、组织召开项目阶段性评审会,回顾并总结阶段性工作。

7、收集、整理各阶段的APQP资料,并传递给资料员归档。

8、组织资源按时完成对项目开发过程中客户提出的手工样件、试验样件等

各种需求座椅的制作。

9、编制样件(AA、模型样件、试验样件)制作的生产计划。

10、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。

11、跟进试生产阶段(PP)阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交

付。

12、组织策划因设计变更导致的物料切换和消耗工作

13、收集整理节点资料,组织节点评审,召开项目节点总结会。

项目经理岗位职责7

1带领实施团队,按时完成公司下达的软件项目实施任务;

2负责与客户进行需求沟通,获取分析整理需求;

3负责团队管理项目管理,制定项目实施方案和计划并执行;

4负责客户培训,完成产品演示和讲解,协调客户关系;

5对项目的最终结果负责,即质量进度和成本满足预期并使客户满意;

项目经理岗位职责8

1负责风险内控流程类咨询项目,为客户提供系统的解决方案,确保项目

高质量完成;

2负责与企业管理层进行项目沟通,针对客户需求独立完成项目报告撰写;

3参与项目成果汇报工作,并辅助客户推进咨询方案的落地;

4负责提炼和总结风险内控流程类咨询项目的相关知识,并参与公司知识

第4页共9页

管理工作;

5承担或参与公司内部课题或者培训课程的开发设计与实施;

6参与重点行业研究专项课题研究及模块研究。

项目经理岗位职责9

一、工程开工前的工作:

1.组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单

位实力及是否具备资格。

2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

3.组织落实开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的分发、三

通一平等。

4.主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的

设计交底会议。

5.工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加

会议的人员应该是四方:集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓

展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗

拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及

质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存

在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审

核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以

在会上进行沟通、协商,需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团

总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后

整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。

6.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

二、工程施工中的工作:

1.负责施工现场工作,负责参与室内验线工作。

2.检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场

验收、移交等工作。

第5页共9页

4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑

材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方

样板质量的确认等。

5.负责与工程有关的外部单位和人员(如政府部门、水电供应单位、街道

居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

7.施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进

度。

9.严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理

相关手续。

10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资

料,必要时进行汇报。

11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱

刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

12.当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及

时报告主管领导。

13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整

改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

14.按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定

工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

16.组织参加工程有关会议,做好会议记录。

17.定期汇报各项工作完成情况。

18.参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收。

三、工程竣工后的'工作:

1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理,对暂时不能处理

的问题商定处理时间和验收办法,必要时签订书面协议。

第6页共9页

2.会同有关方进行工程结算工作。

3.收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。

4.在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。

项目经理岗位职责10

1负责临床试验项目的管理和协同监查工作,按照项目计划时间预算和质

量要求推进项目实施,达到项目目标;

2负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核,与团队成员保持良好沟

通,及时支持提供相关文件;

3协助管理合同的签署保管及合同费用的核对确认与支付;

4与研究者临床研究机构CRO等供应商建立良好的合作关系,及时获知项

目期间的相关信息;

5参与临床试验相关项目管理计划风险管理计划临床监查计划等相关文件

的起草和审阅;参与临床研究计划临床试验方案研究者手册临床研究报告和其它

试验过程文件的审阅;

6参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;

7协调协助完成对临床试验项目的内部稽查和质量保证工作;

8参与公司各类项目申报和其它相关研发工作。

项目经理岗位职责11

1对项目主要环节和任务进行跟踪控制,整体把控项目的开发实施进度资

源配置知识传导项目评审质量保证等,及时发现项目风险并采取必要的控制手

段,解决项目实施过程中的突发事件;

2负责项目的成本收入产值等数据跟踪和分析;

3负责项目开发实施过程中的需求设计等关键过程的评审;对开发技术和方

法进行指导;

4评估项目开发工作量,对突发需求能快速给出是否能做的结论;

5现场业务调研技术交流方案制作及售前支撑等工作;

6负责客户沟通与维护,监督并处理客户的问题与投诉;

7负责项目质量考核项目成本控制和客户满意度维护。

第7页共9页

项目经理岗位职责12

1全面负责工程质量进度造价成本等各方面的生产计划制定进度跟踪以及

监督执行,对整个项目负责;

2.负责生产组织技术及经营管理工作,把控工程质量进度造价及成本;

3.全面负责项目对内对外沟通协调工作,能够较好的协调公司内部团队以

及外部业主监理等方面关系;

4.协助工程招投标预决算等方面工作;

5.执行过程中对于分包队伍供应商定期考核评价;

6.完成上级领导交办的其它工作。

项目经理岗位职责13

1独立完成工程项目;

2对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;

3组织制定工程项目全面管理计划及各项管理制度,控制项目施工全过程;

4严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,

并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;

5负责组织编制项目质量计划项目管理实施规划或施工组织设计,组织办

理工程设计变更概预算调整签证等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;

6负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化

配置和动态管理;

7强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件,有效控制管理项

目风险;

8负责协调处理项目部的内部与外部事项;

9完成领导交办的其他工作。

项目经理岗位职责14

1、负责项目立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程

的管理。

2、负责项目团队管理和项目开发工作,包括确定项目的人员工作安排。

3、编制项目开发计划。识别和控制项目风险。有效控制项目开发过程和项

第8页共9页

目质量。

4、参与项目评审评估会议。

5、有效管理项目资源,为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项

目开发过程。

6、负责与客户的沟通,有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的

质量问题和管理问题。

7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存。

项目经理岗位职责15

任职要求:

1、年龄25—33周岁以内,全日制大学本科及以上学历,房地产市场营销

等相关专业;

2、三年以上同等岗位中、高端楼盘操盘工作经验;

3、具备房地产营销专业知识,熟悉房地产销售流程;

4、具备较好沟通协调能力、应变能力及现场把控能力,具备较好的敬业精

神和职业操守;

5、熟悉溧水房地产市场优先考虑。

1、实现公司下达的销售目标;

2、统筹案场销售管理工作,遵守并监督整体销售流程;

3、总结并反馈市场信息,制定有效的营销策略;

4、管理销售团队,培养销售人员,指导销售工作,领导团队合作,使部门

运转顺畅;

5、高效的客户关系开发及管理;

任职资格:

1、拥有客户沟通与掌控能力,拥有较强客户渠道优先;

2、有较强的行业敏感度及市场拓展能力,较强的市场分析、营销、推广能

力,谈判技巧、沟通能力、执行能力强;

3、有较强的事业心,具备较好的影响他人和持续激励的领导技能,有极强

的敬业度与责任感;

第9页共9页

4、5年以上房地产项目一线案场的团队管理经验,有销冠业绩优先;

本文发布于:2023-03-08 13:52:15,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.wtabcd.cn/fanwen/zuowen/1678254736184308.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

本文word下载地址:项目经理职责.doc

本文 PDF 下载地址:项目经理职责.pdf

相关文章
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
推荐文章
排行榜
Copyright ©2019-2022 Comsenz Inc.Powered by © 站长QQ:55-9-10-26 专利检索|