银行信贷部

银行信贷部门年终工作总结

2022年我部在总行的直接领导下，在全体员工的共同努力下，完满

地完成了全年的工作任务。我们还在完善信贷业务操作规程，提高风险控

制能力上下功夫，且取得了一定的成效，为我行今年的信贷工作做出了应

有的贡献。

一、2022年工作回顾

今年工作的主要内容是：

1、严格授信审查制度，有效防范信贷风险

2022年围绕信贷精细化管理的相关要求，根据《__市商业银行法人

客户授信管理办法》、银监会《商业银行授信工作指引》我部年初对444

户客户进行了评级、授信。认定166家A级信用企业，234家AA级信用

企业，40家AAA级信用企业，3家BBB级信用企业，1家BB级信用企

业。授信金额__万元，其中贷款__万元，承兑__万元。分别对45户3A级

（或以上）业务发生频繁的优质客户进行了循环授信，授信金额__万元，

其中贷款__万元，承兑__万元。

再就是严格执行审查制度，有效防范和减少信贷风险，确保信贷资金

的安全性、流动性和效益性。

在实际工作中：

一是严格主体资格审查，确保借款人主体资格合法。对从事特殊行业

的客户，还要求提供有权部门颁发的特殊行业生产许可证或企业资质等级

证明等。对提供资料不齐全的，及时与客户经理沟通，要求补充合法有效

的主体资格类文件，确保借款人主体资格合法。

二是严格贷款政策性审查，确保贷款投向符合国家金融政策。对每一

笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进行严格审查，对国家

禁止、限制的行业和项目，严禁信贷资金进入。

三是严格贷款新规的执行，确保贷款用途的规范。对申请用信用途有

关的市场前景调查及分析资料是否全面进行审查，对其用途进行分析，审

查其是否合理、真实，申请用信理由是否充分，确保用信用途符合规定。

四是严格借款人财务及偿债能力审查，确保第一还款来源有保障。并

根据相关财务信息，对客户的各项财务指标进行认真的测算和分析，对其

是否处于正常水平予以客观评价，审查其还款来源是否充分。

2022年度，共计审查各类信贷业务987笔，金额__万元，其中贷款

253笔，金额__万元；承兑汇票签发726笔，金额__万元。

2、加强风险控制，规范信贷业务操作

随着我行信贷经营管理架构和运行机制的变革，在改变原有法人管理

模式为授权经营管理模式的转变中，承接信贷业务相关的职能管理工作也

要与之匹配。为此，我部根据总行相关制度以及职能的对接和分行实际分

布，重新设计了操作流程，并转、下发了相关的管理制度，为严控信贷风

险，实施规范操作。

为规范信贷业务操作，今年我部先后整理出总、分行在资产运营方面

若干新规章制度，并相继转发给相关部门严格按照新的规程、规章及流程

执行，在执行过程遇到有疑义或理解上的差异，操作起来比较棘手的问

题，我部积极的与相关部门联系沟通直到问题解决。全面规范了信贷管理

制度、流程和标准，对提高我行的信贷管理水平起到积极作用。

（1）为规范信贷业务报批及操作管理，我们坚持总行相关信贷准入

条件，对法人客户进行精细化管理，认真筛选、排序分类。

本着“服务营销、控制风险、盘活资金”的原则，加大信贷工作力度，

有效规避新增贷款风险的发生。首先将古城厚德、旺前集团、湖北卫东等

客户列为我行重点支持客户，对其重新设计融资方案，及时与总行授信审

查部沟通汇报，目前此类企业已经取得总行新的融资授信额度，切实解决

了客户在我分行融资权限问题。

（2）实行信贷业务精细化管理，尤其是实施授权经营管理模式以

来，根据总行制定的行业信贷政策和信贷管理规定，结合客户实际情况，

从规避信贷风险入手细分客户，适时划定支持、维持、压缩、退出四个类

别，根据客户情形实行动态管理。

标签：工作总结

（3）加大信贷管理制度的推行力度，规范操作，严防风险，对总行

下发的相关新规章、新制度，积极做好在同一起跑线上的培训工作，采取

请进来和拉出去及派员行内从业时间较长，实战经验丰富的人员进行面对

面深层次的集中培训，尤其是对新的业务操作规程、授信管理基本规定等

的重点培训且进行了摸底考试，使现有客户经理都能够尽快熟悉新的业务

规范流程，提高了业务水平和新的经营理念。

3、衔接对口部门，规范上报各项报表

为满足总行相关部门业务统计需求，包括人行、银监局下发的各项临

时性报表，以及相关的调查、银企对接情况、中小企业情况统计表等。一

是根据报表要求，克服我部目前数据输出难的困难，分别按月、按季及

时、完整、真实地完成各类报表的上报工作。

4、搞好小企业俱乐部建设，我行针对俱乐部企业会员发展情况，召

开营销人员动员大会，将任务分解到部门、支行和个人，由于领导重视，

措施得力，目前我行共发展会员123户，超额完成了银监分局下达的100

户任务，得到了运管办的好评。

5、根据监管部门要求搞好“十百千万工程”的金融服务活动，紧扣“一

项金融产品、一个增长，三个高于”总体目标，搞好支农、支小、支县的

落实工作成立专班，制订方案，加强组织，及时汇报，把有限的信贷资源

倾斜到“十百千万工程”上来，支持县域经济龙头企业的发展。

6、推广应用金融服务平台，发挥融资导向作用

小企业金融服务平台经过近两年的运行以来，我们通过宣传、引导，

融资平台逐渐被企业熟知、认可和应用。截止目前通过金融网在我行申请

办理融资业务1080笔，金额__万元。网上运用率及融资总额排在全市金

融机构前列，得到了金融办和银监部门的通报表扬。

7、组织推动“开源行动”，我部作为开源行动的组织部门，在总行“开

源行动”开展以来，立即制定了我分行活动方案，进行安排部署，并将任

务分解到各营销单位，每周进行督办、通报。“开源行动开展以来，新增

存款近5亿元。”

8、利用闲暇之余，积极完成揽存工作。

二、存在的问题

1、从实际工作情况看，存在工作不系统、重点不突出、管理目标短

期化问题。

2、缺乏窗口指导的主动性。

3、由于机构设置不到位，造成工作被动。

三、2022年工作计划

展望2022年我部将围绕分行各项经营目标，且认真落实国家产业政

策和行业政策，认真执行总行提出的三年发展规划，以调整信贷结构为主

线，以防范和化解信贷风险为重点，着力优化信贷流程、完善制度建设，

强化基础管理，进一步增强工作前瞻性、主动性、促进我行信贷及风险管

理水平的提升。

1、明确信贷投放的重点，着力优化信贷结构。重点扶持符合国家产

业政策和行业政策的中小企业，重点支持电子信息、纺织产业、装备制造

业以及科技型创新企业、现代服务业等具有发展前景、产品有订单、有利

于带动当地中小企业。

2、持续强化优质客户的培育和服务。重点围绕产业链、本市优质企

业、我行垄断的优势行业客户如旅游文化产业等优质客户加强金融服务，

着力培育一大批低风险、高稳定的优质核心客户群体，夯实业务发展的根

基。

3、抓好队伍建设，提高信贷整体素质。结合我行实际情况，有针对

性地开展多层面深层次的业务人员培训工作，强化提升业务人员的综合素

质。

4、搞好超权限的上报审批工作。

银行信贷部门年终工作总结（二）

转眼间从进入__银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长，

说短也不短。时间让我对于__银行有了更加深入的了解，也让我通过自身

的学习、领导和同事的教育帮助，提升自己的业务技能，更加胜任自己从

事过和正在从事的岗位工作。最近这一年，我作为一名__银行员工，亲身

感受了__银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——如

经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入，使经营部门的经营理念真

正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升，以及由此带来的岗位分工

和收入分配的显着变化。各种规章制度的出台，对于我们__银行“规范经

营”提出了许多更为明确和细化的要求，工作中注重细节管理、精细化管

理，针对违法违规行为，也有了更多的预防和惩戒措施，特别是行内开展

的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅

要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”，不仅要懂得“亡羊补牢”，重要的还

在于“未雨绸缪”。

标签：工作总结

__年末，我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至__地审批组担任合

规性审查岗工作。从__支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的

以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗，这个跨度

不可谓不大。但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努力

下，通过阅读相关书籍、解读文件规章，我很快渡过了起初的不适应，迅

速地融入到现在的岗位角色中。从__年初至__年__月末，我总计完成了__

笔公司类贷款、__笔公司类授信业务的合规性审查工作，合计金额__万

元；完成了__笔公司类信用等级评定的合规性审查，其中aa级__笔、a级

__笔、bbb级__笔；完成__笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工

作，合计金额__万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。

__地审批组属于行内审批部门，面对的都是行内的经营部门，受理审

批__银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此，树立内部客户理念，

把经营部门作为我们所服务的客户，为客户提供优质、高效、规范的服

务，是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中，

我总是尽自己的最大努力帮助经营部门工作，耐心解答他们对于审批中存

在的各种疑问，并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通，了解

经营部门的现实情况和问题，及时向领导、专审进行汇报，尽可能帮助解

决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾，为行领导与专审的有效决策提

供依据，实现__银行利益的最大化。

__地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。

如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我经常思考的问题。我在工

作中发现，大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中，如

在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算，计算比较简单，但

要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和

精力。我通过自学，运用我们常用的execl电子表格软件中的公式与函数

编制了一张表格，只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据

填入表格，相应的各年度财务指标如资产负债率、流动比、速动比、利润

率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成，极大地方

便了工作、提高了效率。我还把这张表格与周围的同事、经营部门的同事

共享，力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部许多相关的报表进行

了关联共享，相互取得所需数据，消除了很多重复劳动，也使许多数据更

为精确；把一些常用表单进行了优化，本着简单、易用的设计，在规定的

位置录入数据，电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。此外，我在

许多工作流程的细节上想点子、找方法，在符合有关规章制度的前提下简

化流程、提高效率，更好地完成工作要求。

审批组的工作，是一项全面而细致的工作，需要对全行的各项业务都

有深入的了解。加强对各类文件和制度的学习，是我履岗最基本的要求；

积极参加行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习

会，则是对我业务素质的全面提高。在__地分行与__保险公司共同举办的

“盈向未来”客户经理培训班上，我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方

式，明白了团队协作的至关重要；在由__地分行组织、省分行有关部门领

导与相关业务人员讲解的“__银行优势产品与营销”培训班上，我对于__银

行的各类信贷业务有了明确而充分的认识，知道了哪些是应该重点向客户

推荐的，哪些是正在开发并着力推广的，以及如何办理，有何优势与不

足；在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人培

训班上，我对于原先工作中一直存在的一些难点、盲点都有了一些全新的

理解，如对于企业集团应该在哪些地方加强关注，对于一个企业的财务报

表要从多个方面进行分析解读，从一些表面的绩优或是绩差中发现企业的

真实状况，合理判断，认识到自己的工作与岗位的重要性与任务的艰巨性

——需要通过我们扎实有效的工作来当好“__银行资产的看门人”。除此之

外，每当有新的有关行内发文，我也认真参加部门内的例会和学习会，学

习文件精神，在工作中落到实处。特别是有时还请来行内相关部门人员现

场讲解业务中的疑难点，更是我学习的好时机。学习制度、理解制度、在

制度的要求下办事，掌握全方位的知识，了解政策变化、行业风险，才能

在审批组岗位上成为一名合格的职业人。

标签：工作总结

时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西

出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，掌握

新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履岗能力，把自己培养成为

一个业务全面的__银行员工，更好地规划自己的职业生涯，使我所努力的

目标。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今

后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬

长处，弥补不足。

银行信贷部门年终工作总结（三）

回顾2022年，感谢公司给予的机会，让我有幸成为公司这个大家庭

的一员；感谢公司领导的信任，让我从事我擅长的工作；感谢师父的悉心

教导，让我提高实务操作能力；感谢公司同仁的支持、配合，让我的工作

顺利完成。

在公司领导的带领下，我认真履行了，协助信贷部门在信贷业务调

查、审查、检查三个阶段提供法律支持。现将2022年工作情况总结如

下：

初到公司，结合我公司实际情况，我拟定了信贷业务合同、员工聘用

合同，贷前调查资料、贷中审查资料、贷后检查资料等，经过部门领导修

订，公司经理层讨论通过并正式使用。同时还协助综合管理部出具公司部

门职责、员工岗位职责、以及日常管理等。

在日常业务中，积极参与信贷业务贷前调查，与客户沟通交流、信贷

业务资料、学习贷款项目评估，通过现场测评和财务指标分析借款人的借

款用途、偿还能力、资产保证，等。在业务熟练后，尝试设计了信贷业务

操作流程，经领导的耐心指导，在经理办公会通过，完善了信贷业务操作

流程。

在业务受理环节，为客户提供信贷业务咨询，收集客户信贷资料，对

客户申请进行初级评估，符合公司信贷业务条件的客户，上报公司经理

层，落实经理层的决策。协助信贷部办理资产评估、与客户签订合同、办

理公证、办理他项权登记，等，全程为信贷业务提供法律支持。

在贷款审查环节，对信贷部提交的客户申请，按照岗位职责对客户的

借款用途、还款来源、自有资产偿债能力、借款方式等进行评估，对业务

潜在的风险如实上报经理层。参与贷审会讨论，为贷审会提供法律，制作

贷审会记录，协助信贷部门落实贷审会。

在贷后管理环节，协助信贷部进行贷后管理，主要通过现场检查客户

的生产经营情况是否正常，收集客户财务资料，通过，判断其各项财务指

标是否在可控风险范围之内，进而测算客户有无还本付息的能力、有无潜

在违约行为，撰写贷后检查等。对涉诉案件到司法部门办理立案、报案、

诉前保全，协助司法部门办理查封、扣押等。

在日常工作中，在做好本职工作的同时，积极加强业务学习，通过自

己购买书籍、网络、以及公司提供的各种学习培训机会，不断提高自身的

业务素质与业务技能。

在与其他部门的配合中，积极协助其他部门办理事务，加强了与其他

部门的协作能力，增进了与其他部门的感情，赢得了公司其他同仁的认

可。

2022年，我将继续认真履行岗位职责，尽心尽力的完成公司领导安

排的各项工作。在2022年的基础上，我将加强与信贷部、贷后管理部同

事的沟通、协调，做到部门之间信息的无缝对接，防止传递时间影响业务

质量和业务数量。在业务操作中，要提高执行力度、强度，继续加强学习

业务知识，提高项目评审能力、以及撰写风险评审报告的能力。

标签：工作总结

最后，再次感谢公司领导对我的信任，感谢师父的悉心指导，在新的

2022年里，一定不辜负领导的期望，一如既往认真完成各项工作，积极

和其他部门配合，共同迎接收获的2022年。