给领导提建议

给领导的工作建议

领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行

动过程给领导的工作建议一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经

常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，累

垮了身体，是党和国家的重大损失。

二、不遵守规章制度。领导经常提早上班，推迟下班，甚至节假日

也擅自工作，带头破坏劳动制度。

三、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以

事业为重，对自己家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫、做父

亲的责任。

四、处事不够公正。领导在对自己和他人问题上要求不同，处事不

公。往往对自己严，对别人宽;对自己紧，对别人松;自我批评多，批

评别人少;表扬别人多，自我表扬少。

五、工作不够大胆。领导决策问题太过谨慎，特别是决策重大问题

时，总是要一再调查论证，反复征求多方意见，以求万无一失。缺少

说一不二、速战速决的魄力和胆识。

六、处事不够灵活。领导对身边的人与对其他人一样，坚持原则，

一视同仁。不讲情面，不搞特殊照顾。

七、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基

层一般不在基层吃饭，而要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，

想请领导吃餐饭都请不到，送钱、送卡也不收，连送点特产都拒之门

外。

八、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位，遇到职工群

众有困难就心急火燎，总想当即立断，立马解决。职工群众的问题没

有处理好，困难没有解决，就侵食难安，放不下心来。

九、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死，经常讲要花

小钱办大事，做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、

高档，办公设备没有别人的先进、齐全。单位接待，别人喝的是XO、

路易十三等高级洋酒，我们还是茅台、五粮一国产酒。领导坐车，别

人都是宝马、奔驰，我们领导还坐广本、别克。

十、不关心女xx领导。领导对女xx领导不够热情，与女xx领导

经常保持一定的距离，接触太少，关系不够密切。给领导的工作建议

一、领导班子成绩方面

1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，

班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、

廉洁奉公。

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协

调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动

了跟领导班子的努力分不开。

4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻

党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。

二、主要问题

1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助

基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，

增加领导与一线干部的交流。

2、建议加大对管理人才、专业人才的培养力度。

3、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多

帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好

事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议

多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

4、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理

人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

5、建议领导提拔干部要坚持四化标准，事前应将提拔的干部个人

情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强

绩效考核和监督力度。

6、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站

在职工的利益上考虑问题。

7、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒

不够。

8、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领

导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水

平和管理能力所树立起来的。

三、对领导班子成员的意见及建议

主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，

在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地

贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。

书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚

定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩

显著。

理想信念坚定,政治觉悟高,运用领导智慧和才能，团结带领

班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积

极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑

问题着眼长远,关心干部职工。

：理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力

强。

：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。

：政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念

先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。

思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主

义。

工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督

察，要注重细节。

工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚

实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基

层干部。

工作成效方面进一步明确工作的长远目标

推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

1、总体评价。

领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，

班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、

廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表重要思想，

要具体落实到实处，多维护职工的利益。

个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些

工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职

工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横

眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观

念。

、对党员队伍的意见和建议

存在不足及建议：

加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党

员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲

目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑

息。

对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验

和做法宣传力度不够。

对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素

质，还要考察他们的道德素质与工作表现。

对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲

课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作

用。

、对经营发展状况的意见和建议

应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要

针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。

领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分

重要，要培训他们，让他们学会管理。

在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就

聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标

和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。

应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公

开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费

等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领

导犯错误。给领导的工作建议1.首先你要明确自己的领导是不是能

够接纳别人意见的人，如果是的话，那么在提意见的时候可以稍微说

得比较深刻一些;如果你的领导不能容人的话，那么在提建议的时候

要注意好语气和分寸，千万不要过火了，以免建议没提好，反而给领

导留下了坏印象。

2.如果公司的活动比较少，而且比较单调的话，不妨跟领导袒露

一下你们想多组织活动，增强大家的集体荣誉感和凝聚力的这个新

生。这种提议比较的中规中矩，不会太过尖锐，而且也是从公司的实

际角度出发，也是可行的。

3.如果你的领导经常加班或者经常出去喝酒应酬的话，那么不妨

多关心一下领导，提醒他多注意身体健康，工作固然重要，但是有良

好的身体也很重要，希望他能够尽量多到劳逸结合，为公司的未来发

展更好的提供身心方面的支持。

4.如果你们的人员实力不是很强大，或者有部分同事的能力还需

要加强的话，此时可以建议领导为了综合提升大家的实力、水平，不

妨多给你们进行培训，或者邀请外边的一些厉害人物来给你们讲讲课

什么的，这些也都是可以的。

5.好的工作环境，是很多职场人员都追求的。如果你们的公司夏

天都没有空调，或者连个午休的地方也没有的话，那么不妨从公司的

实际出发，建议公司给你们提供好一点的工作环境。这种提议虽然未

必能最终实行，但是也表示了你是在为公司、为同事思考了的。