企业的价值观

企业的核心价值观

篇一：企业核心价值观的认识和感想

对企业核心价值观的理解和感受

企业文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。企业文化发展至今

天，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化是企业发展的不朽

之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工

的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。

自从进入迪源公司，我就被迪源人尊敬的“大师”感所感动，被公司“尊重人才”的

理念所吸引。许多人认为他们是为企业工作，他们只是工人。从价值和价值实现的角度来

看，我们为自己工作，为自己实现价值，利用企业提供的机会为自己创造价值，实现个人

生活的价值。这个机会来自企业。在这里，我要感谢迪源公司创始人雷总为我们提供了广

阔的发展平台。

“忠心信仰、敬业务实”，要求我们的，不仅仅是热爱岗位，更应是忠诚的将岗位当

作自己的毕生事业，脚踏实地的一步一步来实现；“诚信”是企业精神的重要组成部分，

企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业发展的根基。诚信是我们中华民族的传

统美德，传承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。“创新”是企

业兴旺的源泉。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各

方面的工作创新才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理水平、技术水平和专业

的服务理念，去创造更好的经营业绩；视产品质量为企业的生命，积极参与市场竞争。

我们不能简单地认为，只要我们认真工作，对企业有一颗忠诚的心

从个人角度去开展工作，而忽略了团队的力量。现代人的工作生活节奏快，市场风云

变幻，仅凭个人英雄主义，是不可能同时完成大量繁琐的工作，更不可能在全部细节方面

考虑清楚，而细节决定成败。此时需要发挥的就是团队精神，发挥每个人的长处，使大家

积极的、发自内心的团结在一起，去全力拼搏；尊重，也就是在相互理解的基础上，按原

则、按流程和按规范做事；就象雷总常说的：加强班组建设，推行精细化管理是企业发展

的关键所在。

我进入地源手表行业已经快五年了。这些年来，我看到了帝源表业的每个人都在各自

的岗位上工作，帝源表业的负责人正在为公司的发展精心规划，帝源表业经历了风雨，我

看到了一年又一年的成功和辉煌；

大家知道:企业价值观是一个企业文化的核心，核心价值观塑造企业的行为,企业核心

价值观明确告诉员工什么是该做的，什么是不该做的，通过企业核心价值观的宣导，让企

业精神根植到员工的内心。

员工价值观的统一可以形成强大的企业凝聚力，而统一的集体行为是实现企业目标的

基石，是围绕企业目标有效运作的重要保证。企业的核心价值不是凭空想象出来的，也不

是通过广告创意包装出来的。它是在具体实践中提炼出来的，需要代代相传。地源公司今

天的发展也有赖于全体地源人共同的、持久的、稳定的信念，即忠诚与信念、奉献与务实、

继承与创新、崇尚荣誉；尊重人才、团队精神、开拓精神和卓越使命在我看来，这八种价

值观不是独立存在的，而是相互依存的前提和条件。例如，我们以尊重和诚信服务客户，

以创新提高质量，突出产品质量的卓越性

实践企业核心价值观，必须“用心”去理解，“用心”去实践，真正用企业核心价值

观去改变我们的思维定势，真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中，全

国最具竞争力的水表企业就一定会在我们的手中崛起!

刘彩红

2021-09-15

第二部分：企业核心价值观的作用

浅谈企业文化---

企业核心价值观的作用

为加强昱东集团员工了解企业文化核心价值观的作用，明确企业文化的重要性，更好

的学习、认识企业文化，使员工与昱东集团同发展、共命运。特分享此案例。

[病例数据]

创建于1802年的杜邦公司,目前业务遍布全球70多个国家和地区,而成功融合各种文

化背景的平台就是杜邦两个世纪来所形成和一直遵循的“企业核心价值”,具体地说就是

“安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和平等待人”。这四个价值观反映了人们的共

同渴望,具有很强的包容性和兼容性。而以此为根本的杜邦企业文化,通过强有力的制度保

障,贯穿于杜邦全球经营和社会活动的始终。杜邦公司从20世纪80年代初开始在中国经

营业务,并从一开始就把公司的核心价值观引入经营活动之中。近20年的实践表明,杜邦

公司文化的概念是行之有效的。有人说,中西方在环保上的意识差异很大。而在环保方面

的投入是杜邦在设计和建造新的生产设施时十分关注的问题。由于前期购置环保设备投入

的加大会延长企业投资回收的时间,是不是会让合资伙伴产生其它的想法?事实证明,当杜

邦把建议背后的长远考虑和盘托出之后,中方伙伴欣然接受,并同意将有关环保的条款以合

同的形式确定下来。再比如,杜邦的安全文化是非常有特色的。杜邦的安全与健

康源的原则之一是“杜邦员工在工作中和下班后都要注意安全”。如公司内部出版物

所述，“‘安全’不仅仅是一个名词或口号。它与我们的日常生活密切相关。绝不能妥

协。然而，一些人往往贪图方便，或因一时疏忽而造成无法弥补的伤害。如果他们能平平

安安地准备好面对危险，并建立‘危机意识’，他们就可以远离事故的阴影，远离危险为

自己或家人提供最大的保障。在落实这一理念时，杜邦将“安全”与中国人高度重视的

“家庭观念”结合起来“活动，不仅让员工深刻理解安全概念，也让与他们一起参加活动

的家庭成员掌握大量安全知识，将他们对安全的关注从8小时内的工作场所扩展到8小时

以外的家庭环境。同时，也让员工s觉得公司重视他们的家庭，有文化共鸣。北京一名员

工的声明具有代表性。他说：“杜邦是我服务的第一家外国企业。在频繁跳槽的北京，我

在杜邦工作了五年多。原因是杜邦的企业文化，其中安全意识最令人印象深刻。

【案例分析】

1.核心价值观是什么？

企业哲学的第三层是"企业如何生存"，即"怎样，how",即核心价值观(value)的问题。

如果说愿景与使命是解决方向的问题，而核心价值观则是共同行为模式的具体指导原则。

这里既包括对企业行为的指导，也包括对企业个体行为的指导。

企业的核心价值观是什么？总之，企业核心价值观是企业在企业哲学的指导下，为追

求愿景和使命而提炼和实践的

行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企

业运行当中大是大非的根本原则，是企业提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的真

实写照。核心价值观是企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必需信奉的信条。

核心价值观是企业哲学的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系

列准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，它是企业表明企业如何生存的

主张。

在这种情况下，杜邦的“企业核心价值观”是“安全、健康和环境保护、商业道德、

尊重他人和等待他人”。这四种价值观反映了人们的共同愿望，具有高度包容性和兼容性。

以此为基础。杜邦的企业文化通过强有力的制度保障贯穿于杜邦的全球运营和社会活动之

中。

2、核心价值观的作用从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而

企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。这里所说的价值

是一种主观的、可选择的关系范畴。一事物是否具有价值，不仅取决于它对什么人有意义，

而且还取决于谁在做判断。不同的人很可能做出完全不同的判断。如一个把判断作为本位

价值的企业，当利润、效率与创新发生矛盾时，它会自然的选择后者，使利润、效率让位。

同样，另一些企业可能认为企业的价值在于致富、企业的价值在于利润、企业的价值在于

服务、企业的价值在于育人。那么，这些企业的价值观分别可称为“致富价值观”“利润

价值观”“服务价值观”“育人价

“价值观”

企业核心价值观是企业核心团队或者是企业家本人发自内心的肺腑之言，是企业家在

企业经营过程中身体力行并坚守的理念；企业核心价值观是真正影响企业运作的精神准则，

是经得起时间考验的，因此它一旦确定下来就不会轻易改变。

核心价值观作用的最集中体现是企业或单个企业在企业经营过程中面临矛盾和困境时。

这可以做，那可以做，但必须有一个决定。核心价值观支持这一决定。

本案例中，杜邦企业文化的精髓在于其核心价值观,它是杜邦在过去200年和今后持

续发展的基础,杜邦在全球所有的分支机构以同样的标准遵循同样的核心价值观。在杜邦

的四个核心价值观中,"尊重他人和平等待人”要求尊重所有员工的文化传统和宗教信仰，

有员工不能因为文化差异或信仰不同而歧视任何人。管理层始终强调员工是公司最宝贵的

财富,不同文化背景的员工在一起工作,其不同的思维方式、特长和技能正好为公司营造了

一个多样性的企业文化。杜邦两百年以来不断开创新科技,这种多样性的企业文化起了一

定的作用。同时,员工在这种开放的文化中乐于发挥所长。近年来杜邦中国业务的高速成

长,正是中外员工共同努力的成果。

第三部分：企业核心价值观解读

诚信尊重创新卓越

--新凤翔企业核心价值观解读

一个民族因智慧而光耀千古，一个国家因文明而卓立世界，一个企业因文化而长盛不

衰。肩负“新凤祥创造美好新生活”的神圣使命，承载“为世界提供最安全食品，做全球

最生态有色金属”的美好愿景，新凤祥继往开来，重塑并确立了“诚信，尊重，创新，卓

越”的企业核心价值观。

诚信是新凤翔做大做强的坚实基石。

新凤祥二十年如一日，始终坚持诚信重于生命，恪守社会道德规范，对客户、对员工、

对国家、对社会勇于负责，敢于担当。

凭借诚信，新凤翔赢得了党和政府各级领导的广泛支持、各界朋友的普遍认可和海内

外客户的高度信任。凭借诚信，新凤翔已从一个改良鸡场迅速发展成为集绿色食品、生态

炼铜、铜深加工、稀有贵金属开采、可再生资源利用、矿产资源开发和资本运营为一体的

大型跨国企业集团。

在新的发展征程中，唯有始终如一对广大客户和消费者诚信，对党政各级领导和社会

各界朋友诚信，对全体员工诚信，新凤祥事业才能从成功走向更大的成功，从辉煌走向更

大的辉煌。

尊重是新凤翔凝聚力的可靠保证。

新凤祥尊重每一个员工的劳动。以人为本，人尽其才，让每一块“金子”都发光。汇

聚八方英才，锻造出了一支无私奉献、敢打硬仗、无坚不摧的生力军。新凤祥尊重所有消

费者、客户的权益和需求。绿色凤祥建起“从农场到餐桌”全产业链的食品安全控制体系，

“凤祥”商标被评定为中国驰名商标品牌，凤祥食品远销欧盟、日本、马来西亚、中东等

20多个国家和地区；生态祥光以卓越的品质，在全国第一个获得“生态原产地”标志，同

时赢得上海期货交易所、伦敦金属交易所的双注册，“祥光”牌阴极铜因而在国际市场上

熠熠生辉。新凤祥尊重与社会、与自然的和谐共融。走生态环保之路，建资源节约型和环

境友好型企业。绿色凤祥已成为农业产业化国家重点龙头企业、全国食品安全十强企业；

生态祥光已成为中国有色金属行业第一个国家环境友好工程。

尊重每一位员工，做到一切公平、公正、公开，保护员工的合法权益，让每个人都有

尊严地工作和生活，散发出全体员工的拼搏精神和激情。员工要自尊、以身作则、以身作

则，在部门和员工之间相互尊重和服务，多做换位思考。只有这样，整个团队才能在一个

地方努力工作。只有尊重消费者和顾客，不断改善食品安全、环境安全和生产安全环境，

我们才能按时、按质、按量提供有竞争力的产品和服务。只有尊重社会和自然，才能实现

人与自然的和谐，企业与社会的融合，赢得全社会的尊重。

创新，是新凤祥可持续发展的生命源泉。

没有一点开拓精神，没有一点“冒险”精神，没有一点精神和力量，我们就不可能走

上一条好的道路，一条新的道路，一份新的事业。（邓小平）

新凤祥倡导创新，鼓励创新，敢于创新，善于创新。绿色凤祥大力开展现代化养殖和

食品加工一体化建设，有效推动了中国畜禽业由“小规模大群体”粗放型生产，向“大规

模大群体”集约型生产的根本转变。生态祥光走集成化创新的路子，引进、消化、吸收、

再创新，建成了中国第一个采用“双闪”工艺的铜冶炼企业，一举成为目前世界上单系统

产能最大的生态炼铜厂，填补了中国铜工业的一项空白；打破了国外对“双闪”核心技术

几十年的垄断，在世界上首创“祥光旋浮智能铜冶炼工艺”，使全球铜冶炼技术跃升到了

一个新的台阶，由买技术开始转向卖技术，大幅度提升了我国铜冶炼技术的整体水平与核

心竞争力。

创新是新凤翔打造核心竞争力的生命源泉，是新凤翔永远立于不败之地的根本保证。

企业是创新的主体，员工是创新的主人，激励机制是创新的保障。只有通过管理创新，简

化复杂问题，搞好流程再造、资源整合和信息共享，新凤翔才能真正实现精细化管理、规

范化运作、低成本运作；只有通过技术创新，新凤翔才能始终占据行业领先地位，更好地

转变发展模式和盈利模式；只有通过战略战术创新，新凤翔才能充分利用国际国内资源和

两大市场，更好地促进产业升级和产品升级，实现国际化经营、低成本扩张和大规模可持

续发展。

卓越，是新凤祥更高更强的立业之本。

世界总的趋势是浩浩荡荡的。英雄们争夺鹿。优胜劣汰。只有优秀的强者才能不受潮

水的影响，对风云嗤之以鼻。

新凤祥虽然在某些领域取得了令世人瞩目的成就，但与世界顶尖企业相比，

仍需加倍努力。追求卓越是新凤乡人必须始终面对的重大问题。

追求卓越，必须具有强烈的危机意识、责任意识。与时俱进，更新观念，绝不能坐井

观天、固步自封、墨守成规。须知强中自有强中手，一山更比一山高。

追求卓越，我们必须敢于挑战自我，超越自我。提高执行力，只寻找成功的方法，而

不是失败的原因。每一位员工、每一个部门和每一个商业实体都应该瞄准全球行业的顶尖

专家和最高要求，把每一项工作做到极致。如果由我来做，它将大放异彩，努力成为行业

标准的制定者、专业技术的出口者和商业利益的最佳运营商。大产业集群不仅要做大，还

要做大做强，实现经济效益、社会效益和环境效益的双赢。

万众一心，其利断金。每个员工前进一小步，企业就会整体前进一大步。只要所有新

凤祥人始终秉持“诚信，尊重，创新，卓越”的核心价值观，携手并肩，科学发展，百折

不挠，锐意进取，就一定能够完成“新凤祥创造美好新生活”的神圣使命，就一定能够全

面实现“为世界提供最安全食品，做全球最生态有色金属”的美好愿景，就一定能够在中

国食品工业和世界有色金属工业发展史上谱写出更加壮丽的华章！