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服装营销方案9篇
服装营销方案篇1
“派意特”服饰即将全面导入市场,在市场进入之前,有
必要为“派意特”品牌设计一条符合自身开展的路,以利于更
全面、更合理地参与市场竞争。也便于营销中心和公司统一思
想,亲密掌握工作动态,全面开展工作。
“派意特”服饰应分为三个时期分别制定其经营策略。
“派意特”服饰的整体上市简言之即是产品自投放市场后
到达盈利及市场根本占有。是一个品牌市场进入到另一个平台
的过程,也可称之为创业阶段。其后那么是开展阶段或称之为
守业阶段。此前两个阶段只是企业和品牌急速开展时期,最后
是扩张时期。为此这样三个时期组成一个企业和品牌的全部过
程。结合企业概况,在创业和开展时期拟定为三年。希望通过
三年的时间,稳定并占有湖南或中南市场,在区域市场外铺垫
了一定的开展根底。同时通过三年的市场探索积累为开展成具
备中国真正含金量的知名品牌做好准备。其三年目的规划为:
第一年翻开省内市场,在品牌创立上狠下功夫,并开拓区
域中心市场稳定根据地。
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第二年在品牌形象提升上加以努力,创立3—5个区域市
场中心区,为全面开展探索经历积聚资本。
第三年稳定并将区域市场开展成为全国市场分布合理的几
个市场稳定的根据地,为开展阶段的多点启动做好准备。
为达成上述方案目的,在上市以后,市场销售的量化指标
上必须保持年增长300%的增长程度。否那么,难以如期开展
开展阶段的方案活动,在施行时应严格遵循市场进入、市场浸
透、市场开拓、市场扩张、市场占领这五个步骤方案来执行,
先期上市策略仅包含进入和市场浸透这两个步骤。
在市场进入之前,我们先应解决如下几个方面的问题,同
样它们也是其它企业在市场进入中的几个最为难以解决并处理
的问题。
服装营销方案篇2
(一)、服装产品营销筹划目的
要对本服装产品营销筹划所要到达的目的、宗旨树立明确
的观点(如:进步市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优
质、专业、效劳的良好形象),作为执行本筹划的动力或强调
其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努
力保证筹划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六
个方面:
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企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因此需要根据市
场特点筹划出一套服装产品行销方案。
企业开展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因此
需要重新设计新的服装产品营销方案。
企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。
企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销方案。
市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。
企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特
征和行情变化,设计新的阶段性方案。
如:首先强调"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个
普通产品的市场营销",然后说明服装产品营销成败对公司长
远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级人员
及各环节部门达成共识,完成好任务,这一局部使得整个方案
的目的方向非常明确、突出。
(二)、分析^p当前的服装产品营销环境状况
对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒
的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提
供根据的。"知己知彼方能百战不殆",因此这一局部需要筹划
者对市场比拟理解,这局部主要分析^p:
1、当前市场状况及市场前景分析^p:
①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
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②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段
上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营
销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
③消费者的承受性,这一内容需要筹划者凭借已掌握的资
料分析^p产品市场开展前景。
2、对产品市场影响因素进展分析^p。
主要是对影响产品的不可控因素进展分析^p:如宏观
环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入程度、消费构
造的变化、消费心理等,对一些受科技开展影响较大的产品
(如:计算机、家用电器等产品)的营销筹划中还需要考虑技术
开展趋势方向的影响。
(三)、市场时机与问题分析^p
服装产品营销方案,是对市场时机的把握和策略的运用,
因此分析^p市场时机,就成了服装产品营销筹划的关键。
只是找准了市场时机,筹划就成功了一半。
1、针对产品目前服装产品营销现状进展问题分析
^p。一般营销中存在的详细问题,表现为多方面:
企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
服装产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
服装产品包装太差,提不起消费者的购置兴趣。
服装产品价格定位服装产品构造不当。
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销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
促销方式不务,消费者不理解企业产品。
效劳质量太差,令消费者不满。
售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在
的问题。
2、针对产品特点分析^p优、优势。从问题中找优势
予以克制,从优势中找时机,开掘其市场潜力。分析^p各
目的市场或消费群特点进展市场细分,对不同的消费需求尽量
予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差
距,把握利用好市场时机。
(四)、服装产品营销目的
营销目的是在前面目的任务根底上公司所要实现的详细目
的,即服装产品营销筹划方案执行期间,经济效益目的到达:
总销售量为×万件,预计毛利×万元,市场占有率实现。通过
市场分析^p,找出市场时机,提炼自身优势,确定销售目
的。例如确定的目的市场:以行业销售为主(利润和稳定市
场)、渠道销售为辅(进步知名度,扩大市场占有率);行业主要
主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购
规模的目的客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理
商。
(五)、服装产品营销战略
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1、服装产品营销宗旨:
一般企业可以注重这样几方面:
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定
位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。
建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
2、服装产品策略:通过前面产品市场时机与问题分析
^p,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,到
达最正确效果。
1)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中
寻找一个空位,使产品迅速启动市场。
2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生
命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
3)服装产品品牌。要形成一定知名度、美誉度,树立消费
者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌服装产品知识意识。
4)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需
要能迎合消费者使其满意的包装策略。
5)服装产品效劳。筹划中要注意产品效劳方式、效劳质量
的改善和进步。
3、价格策略。这里只强调几个普遍性原那么:
拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。
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给予适当数量折扣,鼓励多购。
以本钱为根底,以同类产品价格为参考。使产品价格更具
竞争力。假设企业以服装产品价格为营销优势的那么更应注重
价格策略的制订。
4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠
道的拓展有何方案,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的
销售积极性或制定适当的奖励政策
5、广告宣传。
1)原那么:
①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重
树立公服装产品开发方案书司形象。
②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能
了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得生疏,所以,
在一定时段上应推出一致的广告宣传。
③广泛化:选择广告宣传媒体多款式化的同时,注重抓宣
传效果好的方式。
④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及
时、灵敏的进展,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
2)施行步骤可按以下方式进展:
①筹划期内前期推出产品形象广告。
②销后适时推出诚征代理商广告。
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③节假日、重大活动前推出促销广告。
④把握时机进展公关活动,接触消费者。
⑤积极利用新闻媒介,擅长创造利用新闻事件进步企业产
品知名度。
6、服装产品营销详细行动方案
根据筹划期内各时间段特点,推出各项详细行动方案。行
动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵敏性。还要考虑费用
支出,一切量力而行,尽量以较低费用获得良好效果为原那
么。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季
营销优势。
(六)、服装产品筹划方案各项费用预算
这一局部记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,
包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、工程费用等,
其原那么是以较少投入获得最优效果。
(七)、销售增长预测与效益分析^p
该局部对营销行动方案投入施行后的效益分析^p,包
括服装产品营销后将来1-5年的销售增长、利润与收益分析
^p、现金流分析^p、投资回报率等。
(八)、服装产品营销方案调整
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这一局部是作为服装产品筹划方案的补充局部。在方案执
行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必
须随时根据市场的反应及时对方案进展调整。
服装营销方案篇3
一、市场分析^p
1、市场介绍(网上消费市场大环境、目的市场)
随着时间的不断前行,人们对于时尚的追求也越来越强
烈,对于美的定义也不在单一化,各种新版服饰的不断创新和
改善,时尚潮人门的崇尚心情也更加明显,我店经营的时尚服
饰和各种精巧饰品必然是极有开展的。
目的市场:追求时尚,个性,崇尚完美的时尚潮人。
2、市场时机及环境(宏观环境、微观环境)
所选择销售的商品在网上的同类竞争者比拟多,但我有信
心做得更好
3、顾客的购置准那么
按时付款,交易后为我们的效劳进展评价,假如买到的货
物不符,我们将保证如约收货退款
二、竞争分析^p
公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、
市场占率等):经过对多家类似商品网店的调查,我们发现,
我们的竞争对手已经比拟成熟,目前这些网店的产品种类还可
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以,但是对于消费者而言信誉度还不够高,产品的知名度也是
不够的,这些对我们很有利。服饰和饰品对于每个商家来说,
都是一项热门的选择,市场竞争对手也必然数不胜数,所以,
假如要在淘宝中脱颖而出,必须打出我们店铺独有的,与众不
同的特色,突出我店铺中服饰和饰品的风格,永远保持在时尚
的前沿,引领潮流。除此之外,还要注重我店铺的诚信度,金
碑,银碑,都不如群众的口碑,做好这些,我们的店铺一定会
很火的!
三、商品与效劳
我们提供的商品绝对是货真价实,假如出现假冒商品我们
会以一赔十。假如顾客收到的商品不合之前所描绘的那样,我
们将如约退款。同时我们会积极地和顾客去沟通,让他们更多
地去理解我们自身,只有让每一位顾客都能满意,我们的生意
才会做得更好!
四、市场与销售
1、产品
服饰对于每个人来说,都是必不可少的,对于时尚的男女
来说,更是一种对于美,对于时尚的追求,各种特色饰品,也
是张扬个性,突出自我,完善个性不可缺少的,所以,我店铺
经营服饰与饰品是有很大开展空间的。
2、财务预测分析^p
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(1)本钱分析^p:进货本钱70%用于进货+流动资本
20%用于货物的发送及其他用处+其他资本10%作为固定资
金。
(2)收入分析^p:每笔收入的10%归入其他资本
+10%归入流动资本+剩下的资本用于进货
(3)方案本钱在店铺运行初期,实行小规模经营,到投入
资本收回,再扩大经营范围。
3、进货策略
从我自己熟悉的渠道和平台进货,控制本钱和低价进货是
关键。
4、促销策略
1)主要促销方式:送小礼品,根据价格可选择免除一局
部运费等,尽最大努力让客户满意。
2)付款方式:支付宝、网银等多种方式并存,进步用户体
验感,来促进销售。
5推广策略
1)利用用户的宣传,推广我们的网店和产品,用户推荐
一个用户可以获得一定的积分和优惠;口碑是最好的营销方
式。
2)充分利用这些网店从网上获得最直接的买家,同时也就
把用户带到了主网店来。(贵在理论,掌握网店交易技巧)
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3)博客推广形式:充分利用各大门户博客宣传自己的产品
和网店,可不要小看这个博客,有的博客栏目每天在线用户几
百万人。
4)利用其他的宣传方式:我们的销售人员可以到各个
____、论坛、微雹人人网、嘀咕、QQ群、MSN中进展宣传。
五、主要风险分析^p
1、压货的风险
1)货不是顾客所喜欢的款式
2)积压货物占了一定的库存空间,无法购置新货
2、本钱风险
主要现金流量表、资产负债表、资产利润表三个表来分析
^p企业的财务状况
3、资金的风险
1)积压的商品不能卖出而不能得到货款
2)不能购置新货,使产品不能更新,顾客失去购置欲望
3)工人工资不能如期解决
4、竞争风险
竞争剧烈的时代需要明确竞争者的各种状况,主要从商品
的价格、效劳等方面与竞争者比拟制定竞争策略,明确自己的
优势与缺乏之处,以便更好地适应时代的开展。
5、交易风险
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1)网络的信息数据传输使数据被窃取或破坏;
2)运输途中损坏或者纸箱包装不完好
6、政策风险
市场变幻莫测,政府也会做出决策来应对市场的风起云
涌,预测政府的宏观和微观政策。
六、经营战略进度安排
第一个阶段:市场调研,分析^p问卷,理解客户需求;
第一阶段:淘宝网开店、维护;
第二阶段:宣传推广;
第三阶段:网店及实体店进入正轨运营;
第四个阶段:开发自己的网站;
第五个阶段:将网店做大做强;
终极目的:利用网店做成一个遍布全球的连锁“商店”,
即在全国各地都设有我们的货仓,都能及时快捷的将客户的订
单准确的送到指定地点。
总结:
一句话:用我们的宗旨行动,向我们的目的看齐!
服装营销方案篇4
【活动目的】:
借圣诞特殊的日子,进一步把握销售旺季;乘集团"恒爱行
动"在全国广泛宣传的热潮,提升"恒祥"品牌在消费者心中的
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美誉度。并通过现场展示和大力宣传,以强烈的商业气氛冲击
顾客的视觉,刺激他们的购置欲望,以到达提升销售业绩和抢
占市场份额。
【活动时间】:
20__年12月15日—20__年12月25日
【活动地点】:
浙江省恒祥网络终端
【活动主题】:
①"恒"爱耀圣诞,真情暖人心
②"绒"情祝奥运,金句送好礼
【活动广告语】:
"恒"爱耀圣诞,"绒"情祝奥运
【活动宣传】:
1、通过当地电视台,当地商报针对目的消费群作信息告
知;
2、与当地市妇女结合会获得联络,得知更多的孤残儿
童,孤寡老人的信息和有效宣传;
3、通过手机短信一对一告知活动信息,到达有效针对
VIP客户;
4、通过别致的店内外布置,使销售终端气氛隆重热烈。
【活动内容】:
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1、限时限量
2、"恒"爱耀圣诞,真情暖人心
赡养孤残儿童,孤寡老人者,带本人身份证和相关证明与
赡养者本人一起在12月20日13:00—15:00来本店,可免
费获得恒祥毛线一斤和内衣一套,并报销来回车费50元。假
设毛线在规定时间内织好送给孤残儿童,孤寡老人后,可领取
相关证件和精巧礼品。(为下次筹划活动作铺垫)
3、"绒"情祝奥运,金句送好礼
购羊绒衫一件,送上对北京2023年奥运会的美妙祝福,
当场获赠恒祥精巧晴雨伞一把。并将于活动完毕后由恒祥羊绒
公司评选出获奖创意。
最正确创意奖1名:恒祥奥运纪念版羊绒礼盒套装一套
优秀创意奖3名:恒祥奥运纪念版羊绒衫一件
优秀入围奖10名:恒祥奥运纪念版围巾一条
4、"恒"爱尊会员,珍爱藏奥运
金牌会员,可半价享受全国限量发行奥运珍藏纪念版"羊
毛衫","羊绒衫"一件或"内衣"一套,并获赠精巧礼品一份。
5、"人"情感家人,金卡相奉献
活动期间为家人购物满()元,送VIP金卡一张(享有购物
打8。8折的优惠)和精巧礼品一份。
【气氛布置详细要求】:
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1、店内挂POP吊旗,店外彩旗,顾客购物赠送特制圣诞
卡/奥运福娃"迎迎"纪念卡等来营造和渲染现场的浓烈气氛。
2、在活动黄金时段,穿着奥运福娃卡通服装,身挂"庆贺
恒祥成为2023年奥运会赞助商____","恒祥恒爱行动""恒爱
耀圣诞"字样条幅在店外宣传,以吸引客户。
3、圣诞节当天店内以播放以圣诞为主题的歌曲,室外装
饰圣诞树。
4、各店活动商品或者赠送品必须于14号晚上前全部到
位,并且将活动细那么的解释工作落实到每位员工。
服装营销方案篇5
对现有渠道进展重新评价始终是每个IT厂商必须进展的
工作,而且这项工作永远不会轻松。假如不做重新评价,渠道
战略很容易与总体战略失去协调,并错失变化的渠道环境带来
的时机。更糟的是,自由放任的态度等于是邀请竞争对手利用
这个时机稳固其地位。
要重新评价渠道活动,最大的障碍是现有渠道形式的历史
以及传统的思维方式。为此,我们有必要应用一种从零开场的
方法,抛开当前的渠道安排,从市场背后发现翻开市场的最优
方式。厂商在确定了理想客户群之后,就应该提出如何去接触
他们的问题。渠道战略必须与公司总体战略相一致,同时还要
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满足必要的效率要求(合理的收益率),并确保其长期的灵敏
性。
第一步:分析^p渠道形势
这一步骤的核心是比拟本企业与目的竞争对手在货物周
转、市场覆盖度和本钱变动趋势等方面的差异。许多营销经理
理解自身渠道中各种联络,他们掌握有关价格、交付条款、收
益、存货周转等业绩指标的细节。然而他们对竞争对手或价值
链中其他阶段的理解却很零乱,而且往往是想当然的。因此,
对于许多IT企业来说,在分析^p渠道形势时,除了要搞
清楚自身的情况,更重要的是理解到主要竞争对手使用的渠道
种类以及每条渠道的市场份额,并将这些数据与自身的情况比
照,以便通过分析^p能知道:每条渠道的相对获利才能、
渠道种类的增长速度以及市场覆盖率(占实际效劳的整个市场
的比例)。
除上述分析^p之外,营销经理还要亲密关注与制订渠
道战略相关的一些趋势。最重要的一些趋势如下:
客户购置方式可能的变化。例如,在PC机市场的早期阶
段,大多数顾客愿意直接向厂商购置,随着市场的开展以及顾
客对PC机更深化的理解,越来越多的潜在客户愿意在零售店
购置。渠道的新进入者。其他行业的企业受到利润时机的吸
引,或认为参与这个渠道具有重要战略意义。这种方式可以提
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供一种进入市场的新方法。海尔集团进军信息产业首先就是从
渠道做起的。采用新技术进入市场的方式增加。Inter的开展
使得网络营销成为一种越来越重要的分销方式。营销经理必须
跟踪顾客对此类新技术的试用情况以及直接竞争者做出的重大
举措。从渠道中获取利润的压力。这既可能是由于议价力量的
增强,也可能是由于使用渠道的费用快速增长。
上面的趋势都会对目前使用渠道的将来吸引力产生重大影
响。预测渠道变化的才能是康柏公司当年在美国市场上成功的
秘诀之一。康柏较早地看到,随着个人电脑成为办公用品的一
局部,大公司会日益倾向于从零售店购置电脑,而不是直接向
制造商购置。然而,经销商的货架空间总是有限的。因此康柏
为经销商设计了一种独特的方法:不像其他直接销售的电脑公
司,康柏回绝与自己的经销商竞争,绝不向经销商的客户直接
出售产品。经销商的回报是确保康柏得到所需的货架空间和销
售支持。
服装营销方案篇6
一、市场调研方案
1调研目的:理解大学生的消费状况,消费观念及商业街
的经营情况
2调研时间:20xx年6月18日-19日
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3调研方法:口头测试、图片测试、照片测试,问卷调查
等
4调研对象:以访谈为主,观察为辅;
5调研形式:?售点访问、在校学生访问、闹市区流动目
的年龄段人员访问
1〕街头访问:
到街头搜寻时尚达人,探寻她们的穿衣之道。她们是时尚
的紧随者,是潮流的风向标。访问消费者对品牌的看法以及建
议。
2〕售点访问:
专卖店调查:访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购置
行为;对品牌的认知态度等。
3〕售点巡查:
要经常到专卖店或消费厂家进展巡查,多理解和掌握品牌
的消费和销售状况。
6调研地点:德州市德城区〔德州百货大楼、天去购物中
心、三八路、步行街及学院商城等〕
二、行业市场环境分析^p
主要的调研内容有:
〔1〕、目的市场的容量及开展潜力;
〔2〕、行业的营销特点及行业竞争状况;
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〔3〕、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环
境对行业开展的影响;
1、全国市场现状分析^p
中国是世界上最大的服装消费和出口国,连续多年的高速
增长,使得我国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的
地位。同时近两年我也成为多个国家进展“特保”和反倾销的
对象,贸易摩擦不断。虽然今年美欧对我纺织品继续设限,服
装出口在去年底有增长乏力的趋势,但从今年上半年看,服装
出口继续增长,再创新高,增幅仍有大幅提升。说明我国服装
的出口竞争力是非常强的。无论从近期还是远期来看,随着产
品附加值的进步,服装强势品牌的崛起,服装行业始终是我国
对外贸易的相对优势产业。
2、全国市场开展趋势分析^p
欧美品牌女装市场至今大约有百年历史,____品牌女装市
场也是从上世纪五十年代开场起步的,而中国女装品牌经营之
路那么是从上世纪九十年代初期才刚刚开场。所谓"后来者居
上",中国品牌女装市场正如中国经济一样,虽然起步较晚,
但开展速度非常迅猛。____及欧美品牌女装所走过每十年的
路,中国女装可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有着
它的开展规律,中国品牌女装之路也正是沿着____及欧美女装
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市场一路走过来的,而目前中国女装市场的差距,那么将是中
国品牌女装市场的开展趋势。
〔1〕、女装品牌定位两极分化;中国女装品牌定位和市
场定位将出现价格上的两极分化,高价的越来越高,低价的那
么越来越低。〔2〕、女装流行趋向欧美风格;中国女装市场
正经历着从波西米亚风、到韩流、到风情、维多利亚风之后的
又一流行趋势--欧美风。〔3〕、老年装市场逐渐缩水;随着
老年人服装消费程度的进步和消费观念的改变,中国老年装市
场将逐渐缩水并不断年轻化,特别是中国农村老年人服装市场
的转变,将成为中国女装市场的一大商机。〔4〕、女装品牌
数量减少、单品牌质量进步;中国男装、童装、休闲装和内衣
品牌前十名的消费集中度都在70%以上,而中国外乡女装品牌
前十名的消费集中度仅仅到达15.06%,这说明目前中国女装
单品牌的质量相对较差。〔5〕、批发市场由低端向中高端专
业集散中心开展;批发市场也在发生着变化,已经由低端的纯
批发性质的市场向中高端专业集散中心开展。早些年的纯批发
性的市场,如今已经有一小局部的展厅不批发,也不零售,而
只是作为一个品牌宣传和招商的窗口。〔6〕、国外女装品牌
大量涌进中国;随着zara杭州店的开业,目前zara在中国已
经拥有了第四家店铺。我们可以看到越来越多的国外女装品牌
大量的涌进中国。〔7〕、复合型产品多层店铺逐渐增多;在
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将来几年时间里,中国女装将出现品牌数量减少、单品牌质量
进步并会出现一批非常优质的品牌的趋势。而在终端市场上,
品牌商直接与强势百货商场联姻、品牌商直接与优秀终端加盟
商合作、品牌商全部直营或大局部直营形式的"直接掌控终端"
战略将逐渐增多,省代理将向分公司和"品牌管理机构"的形式
靠拢。
3、目的市场总体分析^p
____、美国、欧盟和中国____地区仍然分列我国服装四大
主要出口市场,但这些传统出口目的地的微妙变化和一些新兴
市场空间扩展的动向值得特别关注。
xx年我国服装及穿着附件对美出口127亿美元,增长
77.7%,占出口总额的18.5%,同比增长6个百分点,为我国
服装出口第二大市场。对美出口商品以梭织服装为主,出口额
63亿美元,同比增长94.5%,占服装对美出口的54.6%。服装
平均单价是1.57美元/件〔套〕,进步18.7%;梭织服装平均
出口单价3.77美元/件〔套〕,下降10.2%。由于我国出口企
业竞争剧烈,美国进口商压价严重,很多商品对美出口单价下
降,其中降幅最大的达70%左右。尽管如此,大多数商品出口
单价仍高于我国服装对全球出口平均单价。
对欧盟出口的服装中梭织服装占60.3%,针织服装占
35.7%,均呈现快速增长势头。对欧盟服装出口额136.3亿美
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元,同比增长64.5%,所占份额为18.4%,欧盟成为我国服装
出口第三大市场。从纤维原料分类看,化纤制品及棉制服装为
对欧盟主要出口商品,分别占39.4%和38.5%。另外,毛制服
装对欧盟出口增长159.8%。从服装品种看,绝大局部商品出
口数量及金额均有不同程度的增长,其中有8种商品出口金额
增幅在100%以上,增幅最大的是袜子,增幅达372.5%。出口
欧盟的各种服装类商品平均单价为1.72美元/件〔套〕,进步
3.9%,全部高于对全球出口平均单价。
服装营销方案篇7
女服装店营销筹划又出现了新的方案。温州女性如今在家
门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了,服装店就做起
了这一特别买卖———专门经营销售独家设计的限量版服装。
这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位
置,面积不大,装修比拟典雅古朴。它与一般服装店最大的不
同在于:大局部衣服的品牌市面上较为少见,而且同款服装均
只有一两件。店主孔小姐介绍说,女性购衣都追求独特个性,
为此,她专门搜罗一些____和美国设计师在上海工作室的作
品,并从欧洲购进一些设计独特的二线品牌女装。她透露,她
正在着手建立会员客户档案,今后将不定期开展主题沙龙活
动,为的是和客户结为朋友,培养客户忠诚度。
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有关人士认为,这家小店的服装店营销筹划方案敢于另辟
蹊径占领市场,这对只会跟风追随的经营者来说值得借鉴。
老板的服装店营销筹划方案——对开店的一些想法:
很多朋友创业想从开店着手,但不知道开什么店。许多人
认为开店最好能与众不同,或者开竞争不怎么剧烈、竞争对手
不多的店。我个人认为这并不实际。首先,你很难与众不同。
其次,即使你开的店与众不同,假如没有技术门槛或者其他门
槛,别人也很容易模拟。所以我认为,开店首先要考虑的是自
身情况,自己擅长什么东西,对什么行业熟悉或有兴趣,就开
什么店。熟悉服装的人可以开家服装店,熟悉建筑行业的可以
开家建材店。三百六十行,行行出状元,只有在自己熟悉或感
兴趣的领域里深耕细作,才会成功。
有些人对某个行业非常熟悉,但缺少资金。可以考虑找一
个志同道合的合伙人。不仅能解决资金问题,还能降低风险。
但这样开店,合伙人一定要选好。一个是要能互相信任,一个
是要有共同的创业目的。但不管是怎样的朋友,要先小人后君
子。事先必须把双方的责、权、利规划清楚,分得越细越好,
最好用书面的形式写清楚,免得以后产生纠纷。中国企业有个
不好的现象,合伙人常常在创业时能同甘共苦,一旦企业开展
壮大,矛盾就出来了,所谓能共患难、不能共富贵,合伙创业
时要考虑如何走出这个怪圈。
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合伙开店时必须制定一些规章制度,尤其是财务制度。一
旦决定合伙开店,出资人所出的资金就归企业所有了,资金的
运用要严格按照财务制度。
正规的办企业,事先还要做市场调查,写可行性报告、商
业筹划书等。可行性报告里可以包含以下几个局部:市场调
查、市场细分、市场定位、竞争对手分析^p、风险分析
^p、本公司的优势和优势、本钱分析^p、收益分析
^p、企业的经营方向和长远目的,企业的阶段性目的、为
实行阶段性目的的手段和方法等内容。当然,一般人开店,不
一定要搞这么复杂。但你至少必须对市场有比拟深的理解。
最后我认为,你的店能否成功,并不在于你销售什么,而
在于你的管理程度和营销程度。开不同的店,其考虑的内容会
有所不同。下面按照我的想法,谈谈开一般的零售店(小超市)
要注意的几个方面。
1、选址。选址很重要,好的地址是成功的一半。选址的
时候通常要考虑的几个因素是:人流量、交通状况、附近的居
民和单位,如学校、写字楼等。还要考虑附近的店是不是有冲
突或者互补。一般情况下附近最好没有竞争对手。但也不一
定,如商业区商业单位集中,反而有助于积聚人气。在开大的
超市的时候,还有一个商圈的概念。所谓商圈,就是商店效劳
覆盖范围。在商圈内消费者一般会来购物,商圈范围外的消费
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者来本店购物的可能性就比拟校当然如何确定商圈的大小也很
有讲究,要考虑店的规模、竞争对手、交通状况(包括公交线
路)等等因素。
2、店招设计和店面设计。店招设计要个性化,醒目,能
让消费者印象深化或产生好感。店面设计也要比拟重要,如要
考虑灯光亮度、墙和地面的颜色、货架的陈列等等。
3、效劳和促销。首先一点,千万不能卖假货。一般的小
超市还可以考虑:送货上门、24小时营业、搞一些便民措
施,也可以学大超市搞一些商品导购、海报等宣传资料,搞一
些促销活动。甚至也可以考虑实行会员制和积分奖励制度。多
想想,一定还可以想出很多促销的方法。
4、管理。管理一定要标准化。假如商店有一定的规模,
商品品种比拟多,最好能实行信息化管理。信息化管理有助于
对商品销售情况进展及时分析^p。什么商品好销,什么商
品滞销,都能及时分析^p整理,针对销售情况不同的商
品,库存管理和采购管理也是不一样的。科学的库存管理和采
购管理能有效降低本钱和风险。如何分析^p,我想也有很
多资料或书籍可以参考。
5、采购是很重要的环节。如何降低采购本钱,要考虑进
货渠道、进货方式等。甚至为了降低采购价格,也可以考虑结
合其他小商户集中采购,分散配送。采购的商品种类、数量要
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靠经历或对商品销售进展数据分析^p。科学的采购能降低
库存、进步资金周转率。
6、商品的陈列。商品的陈列、货架的摆放很有讲究。商
品的陈列并不能简单地认为摆得漂亮就行。第一行摆什么,第
二行摆什么,促销商品摆什么地方,入口摆什么商品都有讲
究。关于商品的陈列,可以参考有关书籍。良好的商品陈列能
有效促进销售。
7、商品的定价也是一门学问。不过一般小超市,人们更
多的是考虑便利性,对价格不是很敏感。所以小超市,有时也
称为便利店。
8、可以考虑加盟。能做大的连锁企业,一般在经营上有
一套比拟成熟的做法,并且比拟标准。连锁企业一般还对加盟
店进展商品配送。加盟这种企业,可以减少风险,并利用连锁
企业的品牌效应。有时连锁企业有时还会对加盟店进展管理或
其他方面的培训。不好的地方是要牺牲一局部利润给连锁企
业,也不利于本店以后自己创立品牌。
服装营销方案篇8
一、活动筹划
(一)活动主题
新店、新礼、新时尚
新店添时尚
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时尚新店、好礼相见
(二)活动时间:七夕期间
活动周期:开业之日起十天(关键是前5天)
选择周六或周日、最好是节假日开业。
(三)活动对象
25-40岁的社会各阶层人士;
本次活动也会经过促销礼品的选择来吸引一些男性性消
费。
二、前期准备工作
1、专卖店全体人员深化熟悉本次活动的主题、形式等;
2、活动期间,导购、促销人员、执行负责人等均应提早
到岗,确认各项准备工作到位;
3、每一天营业前摆放主题海报,检查其他宣传物料、促
销礼品等是否齐备;
4、DM或其他宣传单置于店内供顾客自取(企业内刊);
5、专设开业促销活动区域及业务宣传台,并有专人负责;
6、专人负责物资准备:横幅、海报、报纸、促销礼品;
7、每一天营业完毕后收好主题海报及其他形象画面;
8、注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电
脑做备案资料。
公司总部供应:
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a.负责本次促销活动的所有宣传广告画面、海报、易拉
宝、横幅、礼品包装的设计等;
b.加盟商负责本次新店开业促销方案的协调、执行、监视;
c.店长负责统计礼品数量、礼品派发进展跟踪;
d.督导负责促销方案执行、促销礼品、贵宾卡,开业地
毯、画册、企业报纸等确实定;
e.片区经理对终端礼品、活动物料催促落实情景,跟踪、
促销活动指导、监视、促销效果评估等。
三、终端现场气氛营造
(一)营造气氛的原那么
1、严密结合主题,构成主题表现;
2、突出隆重感及视觉效果;
3、所有宣传物出现品牌logo,突出表现时尚的以及企业
文化;
4、用统一的品牌视觉形象出现,表达品牌运作的标准。
(二)、造势规划
1、周边街区
a专卖店邻近街和市区主干道布标宣传;
b专卖店邻近街口指示牌宣传;
c商业集中区、重点街区DM发放;
服装营销方案篇9
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对于服装行业来说,打造的自己的品牌代表着将来中国服
装行业的一个开展方向,前景非常广阔。只有有效利用各种
资,充分挖掘消费者的潜力,弥补市场空缺,开展自己的品
牌,才能在竞争中立于不败之地。
目前服装店众多,更是琳琅满目,但是产品质量存在良莠
不齐的现象。我们的营销方案是通过对市场的现状和开展环
境,做出拥有自身特色的品牌服装。我们以中端品质定位和高
性价比为品牌特色,以当下流行元素的完美结合形成品牌竞争
力,通过对商品合理的定价和两种主要的促销方式(降价促销
和赠品促销)以及适当的广告宣传来翻开市场,推广我们的品
牌——“完美”。
最后,通过详细的筹划和活动安排以及严格的评估审核,
保证了方案的可行性,从而完成了整个完美套装营销方案。
一.筹划目的和任务
1.树立品牌形象
随着时代的不断开展,人们对时尚的概念逐步加深,追求
流行美的意识也逐步加强,这对如今的服装店是一个考验。本
店“完美”预期通过实体商城平台实现“完美”品牌的套装经
营形式,并提供到位的效劳树立自己的品牌形象。
2.推广品牌理念
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以“时尚搭配,完美套装”为经营理念,真正独家推出最
时尚的从头到尾全套搭配设计。产品类型定位于各类潮流女装
款式:韩版流行,欧美复古,日系甜美,民族风服饰等等。我
店“完美”通过专业的设计满足消费者对服装审美的要求,并
且为顾客节省了大量进展服饰搭配的时间和精力。
3.进步市场占有率
在品牌形象树立及套装理念推广后,可趁机加大对本品牌
套装的宣传力度,在消费者观念进展转型以及竞争对手方向转
变的不成熟期吸引大量的忠实客户,扩大市场的占有率,进一
步提升品牌知名度,使“完美”的“完美”品牌能长久立于不
败之地。
二.当前服装环境状况
中国服装市场是一个正在加速扩张的市场,消费潜力也在
逐步得到开掘,中国服装日益向休闲化、多样化、个性化、时
装化和品牌化开展。
随着人们生活程度的进步,服装购置和消费的过程,已经
成为一种包含梦想、情感和乐趣的行为,成为一种愉悦的个人
体验,充分展示着消费者的地位、教养、鉴赏才能和经济实
力。服装消费不仅仅是消费服装本身,同时还消费着品牌的文
化、企业的效劳以及企业提供的资讯。消费者的消费心理逐渐
成熟,消费的主体正由中低档向中高档转变,高档需求所占的
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份额逐渐增大。另外,消费者对服装时尚的追求越来越强烈,
对产品的款式、质量和知名度有较高要求,服装消费紧跟国际
流行时尚。
在消费者其中,女性消费这已经成为了消费的主力军,主
导着消费的潮流。可以说谁占有的女性消费市场份额越大,谁
就越能吸引女性消费者,就越能成为消费市场的赢家。女性消
费市场是一个潜力极大的广阔市场。女性消费者是市场中最为
活泼的主角,面对庞大的女性消费世界,消费者和经营者具有
同等的市场时机。假如企业可以多争取到一位忠实的女顾客,
就可以通过这条渠道而联络和争取到她周围的许多消费者,从
而扩大销售。
三.市场时机及问题分析^p
当今社会,消费者主要集中在女性,我们可以集中在女性
消费市场,女性市场一直是服装市场的大头,引领者时尚和潮
流。据统计,排在前十位品牌之间市场占有率不大,众多国内
女装品牌根本定位在中低端市场,中高端市场女装品牌很少,
市场时机很大。
但同时进军中高端市场面临很多问题和挑战,没有自己的
品牌我们需要打造符合市场同时能针对消费者的特色品牌,进
步知名度,进步市场竞争力。
四.营销目的
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第一年完成30万件销量,代表产品成功占领市场份额。
第二年推出更多的产品,拥有10%的市场份额。
第三年年底,在消费者中拥有很高的品牌知名度。
五.行销方案
主要从产品价格,促销,同时广告方面出发。
1.价格定位
服装销售比拟自由,可以具有不同的风格,但是昂贵的服
装在一般的消费群体中比拟容易被排除。大局部消费者能承受
的单件服装价位在300元以下,服装定价最好是以单件300左
右的中等价位为主导价位,这样的价位比拟容易让消费者做出
购置决策,促成交易,进步成交率。
2.促销
采用样品派送和优惠组合套装的形式在终端布局促销,有
效地加速品牌及产品进入市场的进程,促进消费者认识和承
受,解除消费者对新品牌的顾虑,建立对产品的信心,以建立
消费者的购置和消费习惯,增加产品的销售,提升销售额。
注重平面传播和口碑传播,进展得是结合各种媒体资有方
案得中长期整合传播,其专卖形象非常有特色。促销多以客户
vip形式,给与客户更有价值、更体贴得效劳,注重客户得品
牌忠诚度;打折促销偶然也做,多在节假日或换季时期,但折
扣幅度较小。
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3.广告
整体规划
①推广初期采用打破性的媒体投放策略,以大规模的广告
投放态势,结合广告推拉力量,力争在最短时间内吸引公共注
意力,迅速提升市场。
②推广中期适当降低强度与频率,根据反应信息,及时调
整广告策略,可拉长周期,采取细水长流方式浸透,保证市场
稳步增长。③推广后期再度加强广告投放态势,低密度,高强
度,进展冲刺,造成强销。
代言人形象要求外表漂亮又有内涵,具有女性气质。这
样,广告表现策略才能拉近女性消费者对自身形象和期望存在
认同的差距,引发女性的心灵共鸣,引起女性消费者追崇的心
理欲求。
报纸媒体
广告目的:说明针对女性特有身体曲线研发,引导新审美
观。印刷品广告
a报纸
在诸如《扬子晚报》、《成都商报》、《华西都市报》等
各类报纸上登载连续性的广告,最好能以较大的篇幅,清新的
色彩吸引人们的注意力。
b杂志
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由于我们的目的市场是在15—36岁的消费群体,其中主
要是大中学生和白领阶层,因此我们应该在青少年杂志和白领
阶层喜欢看的
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