民警个人总结

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民警个人工作总结

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民警个人工作总结

我作为一名基层警察，面对劳教工作不断发展，劳教体制不断改

革，新的戒毒制度不断完善，作为戒毒场所的民警，只有想方设法提

高自身在工作岗位的核心竞争力，才能有所有作为。

一、心态要平稳

作为戒毒场所的普通民警，以什么样的心态面对用人机制灵活多

样、工作方式复杂多变、场所地域差别明显，岗位分配参差不齐、单

位经济收入差距带来的思想影响，将直接制约自身发展。如不具备平

抑、消除来自社会以及生活、工作等方面的压力，其思想波动必然影

响工作质量与效率，甚至丢失工作岗位。所以，具备成熟稳健的性格

心理，是合格民警必备的基本素质之一。好高骛远，妄自菲薄往往滋

生烦恼。只有实事求是地评价自己，少一些浮躁，才能在劳教事业中

找到适合扮演的角色。需之起点不同，差距必然客观存在;能力不同，

发展必有快慢之分;业绩不同，待遇必有高低之别。境况好时，不以

物喜，境况不好时，不以己悲，始终以常人心态面对荣辱得失，这才

是合格民警追求的心理品质。知识改变命运。一般地说，“能力恐慌”

越大，填充知识的意识就越强，业务优势就越明显，生存压力就越小，

心态就越平稳。

二、目标要明确

人生没有目标，就像航船迷失了方向，俗话说得好：“英雄不问

出处”。所以，劳教民警的发展完全掌握在自己手里。在倡导能力胜

于资历的年代，平庸无为的人必将面临淘汰。要树立“以作为求地位”

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的思想，对人生的某个时段，或一定的工作期限内，为自己设计一个

明确的目标。当然，这个目标要切合实际，特别是要因人而异，因时

而异，并随情况变化适时修正调整。目标太高，实现不了，容易挫伤

锐气;目标太低，出不了成绩，影响个人发展。那么，制订一个什么

样的目标才既符合岗位要求又切合自身实际呢?一般来说，要依据劳

教场所对各层次岗位人员的考核要求并结合自身实际，在什么层次就

拟定这个层次的发展目标。概括起来就是“跳起来摘桃子”。通常情

况下，个人工作目标应包含工作态度、业务技能、服从意识、团队精

神、遵章守纪、工作业绩等内容，有量化考核要求的还应有奋斗指标。

同时，目标一旦确定，就必须处理好说与做的问题。那种写在纸上、

挂在墙上、喊在嘴上，落实不到行动上的目标尤如形同虚设，对自身

没有任何意义。只有不畏艰难险阻，为实现目标耐得住寂寞、守得住

清贫的人，才有可能到达理想的彼岸。

三、工作要争先

在人才需求供大于求的时代，如何保持自己在工作岗位的核心竞

争力，维护好既得利益，追求更好的发展，是摆在每个民警面前且不

得不引起思考的现实问题。对待这个问题的态度应该是以不变应万

变，即：不变的永远是工作的高标准。工作标准高，工作态度就会发

生转变，自身要求就会更严，也就容易一次就把工作做好。工作高标

准谈起来易，做起来却很难。首先是工作思路要清。思路决定出路。

缺乏对工作性质、特点以及岗位要求的分析，工作主次不分，四处用

力，就难有高标准。比如，针对劳教工作政策性强和场所以人为本的

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管理理念两个显着特点，要求劳教民警必须十分熟悉劳教业务方面的

政策及法律法规，具备很强的服务意识和较强的沟通协调能力，才能

有效避免说错话，办错事的现象发生。其次是要有一流的工作业绩。

工作业绩最能检验民警工作是否高标准。要以始于岗位所需、终于群

众满意为标准，围绕单位和自身工作目标，在认真履行职责、维护办

公秩序、注重信息反馈、保持良好关系和业务技能、工作效果等方面

出成绩，达到办一件，成一件，不留遗留问题的最低目标，努力争当

让领导放心地“交任务、压担子”的优秀民警。

四、责己不责人

面对劳教工作转型时期各种矛盾和思想相互交织的实际，单枪匹

马、单打独斗的时代早已不复存在，取而代之的是优化人力配置，整

合资源优势，形成强势群体，增强团体竞争能力。这就要求民警必须

具备良好的团队意识，以诚待人，通过把展示能力与人格魅力相结合，

以理服人。首先，硬件要“硬”。所谓“硬件”，是指在业务技能，

独立工作，解决棘手问题等方面要技高一筹。在遇到矛盾和问题时，

要多从自身查找原因，责己不责人。其次是软件不“软”。所谓“软

件”，是指自身性格、心理、思想素质以及工作风格等，是民警历练

的终身课题。尊重别人性格，承认别人领导风格、工作方法，有助于

融洽人际关系，为开展工作创造条件。再次是正确把握团结协作的度。

能否正确理解并处理好领导与被领导、指导与被指导、同事间相互配

合等问题，往往成为制约民警发展的瓶颈。要本着“有则改之，无则

加勉”的态度，在熟悉单位流程、岗位规则以及工作模式的基础上，

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经常反思有没有超越法规、规定以及日常工作、生活习惯，出现有损

形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做一名合格的民警。