工作总结及工作计划

1/58

工作总结及工作计划

工作总结及工作计划（精选14篇）

工作总结及工作计划篇1

暑假经营的最佳时节，忙碌的六十天渐至已到八月月末，

随着大、中、小学开学的到来即将拉下结束的大幕，回顾这

个月工作的过程，有收获有不足也有遗憾，八月份工作的具

体概况如下。

在本月中作为扬州市政府极为关注重视的：中央文明办

对扬州文明卫生城市的综合工作复查，对服务行业提出了更

高更加明确的要求：诚信经营，提升行业素养，创造舒适优

越的环境，给予规范标准的服务。我们店座落在繁华的文昌

商圈，作为精神文明窗口，一个社会格为关注的焦点，我们

明确工作方向和目标：通过我们在工作中用心尽心的努力付

出，去更好更真实的体现我们公司的经营宗旨和经营理念，

通过我们在工作中真真切切的言行去争荣，去更进一步的再

次提高店面形象，达到经济效益和社会效应的双赢。

经营：经营之难一直是我们当前思量的问题，(1)面对市

场的发展，众商家都想在经营的最佳时节，攒足人气之旺赚

足业绩之钵，竞争是越发的酷热，在经营营销上的策略更是

不断出新推旧，作为电玩行业的我们同样如此,竞争是日益的

明朗与激烈，如何能更好的应对竞争做到平衡,避其竞争的碰

2/58

撞,在经营思路上我们格为谨慎,结合大业态之利发挥自己优

势力争市场份额。

工作中我们必将拼尽全力，七月份的经营业绩并没有达

到我们在月初制定的营收计划目标之内，然而经营最佳时机

又仅剩一个月，加之政府创卫工作的复查给经营带来了一定

的干扰,如何能抓好能争创，八月份的经营对于我们来说非常

重要，月初开局我们就对前台的销售更加注重不敢有松懈，

要求做到认真热情接待的做好每一笔销售，重心以前台实体

销售为主，只保留店面两个互动优惠套餐销售为铺，最大的

争取营收业绩达到制定目标,两个互动优惠套餐。

合作同盟的西部牛排及世纪影城的套票销售，一直作为

我们店业绩增收的主体,消费群的主流是家庭及学生团体的

聚会,二次消费的业绩增收同时给我们带来的是更多更好的

宣传效应(2)成本支出的降低,部分工作可以灵活性的掌控但

要求我们必须用心,重点问题如礼品采购的成本在日益加大,

如何在经营中寻求其它途径进行挡拆,转移分流达到降低成

本,转换的过程中必须权衡好我们商家与宾客的利益点,同时

逐步减小对我们现有工作的牵制,这是我们以下值得思虑的

重要工作.

管理:在经营的旺季，管理工作的首要就是要求提高各

项工作的安全系数,确保场所经营的平稳性,工作有计划,每日

应对场所的繁忙事务性工作,能够合理分配有效安排,做到

3/58

忙而不乱、忙而又序,应对突发事情和客诉做到预防及正确处

理,此次三楼的整体重新装修也给店面工作增加一定的负重。

通过团队的用心努力工作，之以在此次扬州文明卫生城

的复查工作中,我们店受到了上级多个部门表扬,门店经理黄

玮在本月的工作中表现出了较强的责任心，较强的工作跟进

度，将团队的凝聚力与协作力发挥到最大，带领团队拼搏奋

进，值得表扬团队更值得表扬，工作中的不足，还是在细节

中，容易忽视细节中一些小处，工作无大小，小处更能体现

反应出我们的工作是否到位是否规范，在淡季的九月中，我

们将认真总结这两月工作上的不足，自检改进。

思想：两个月的紧张奋斗，接下来是总结全面工作反思

不足，平静理性的对待经营上的竞争，加强约束执行管理上

的规范，保持心态谨记店面发展的平稳性和安全性，提升工

作节奏，虽是进入淡季但现在要解决处理的工作还是比较多，

每天必须完成当日工作计划，加强学习提高认知，不知道不

清楚困难和障碍的存在，工作就忙而无用碌而不为，公司的

生存与发展得不到良好循环，一切的一切都是空忙。

工作计划：

(1)经营：合作商家的拓展，与五楼的名家汉拿山美食

就合作一事，正在接洽商谈中，名家汉拿山是品牌连锁，消

费人气指数比较旺，以年轻消费群为主体，有可合作的共享

资源。早在20xx年就双方合作事宜，因当时在利益的分配比

4/58

例上达不成共识而告流败，随着现在竞争的加剧，看到我店

与西部牛排长期合作后所带来的利益及效应，这次做出了主

动的让步，我们将结合店面现有套餐，平衡区分利益点，加

大套餐的正常销售运行。

(2)管理：通过周会认真总结这两个月的工作上存在不

足之处，进行改进，从每个岗位每个区域严格三条开始做起，

进一步加强工作的规范性。

(3)维修：两个月的负荷运转，机台开始进入保养期需

要认真维护，从20xx年到现在,部分机台平时所出现的故障

已传递信号,经过反复调换试用,现有三台设备需要更换部件，

部件的购买申请及更换事由说明将在下周递交。

(4)安排时间调研市场，需求可拓展门店的店址。针对

现在时代广场三楼的重新装修后招商入驻的70%是时尚休闲

品牌，接纳面对的将是更多的年轻消费群体，同时也会给我

们店带来一定的连动效应，我们将认真考虑省视现有的经营

运行，计划推出适当的优惠活动，加以迎合。

工作总结及工作计划篇2

截止20xx年9月，营业厅暗访99.32分，全疆排名第一，

营业厅满意度累计得分84.85分，全疆排名第八。分公司电

子渠道业务办理占比为81.79%，交费金额占比为67.86%，均

全疆排名第一。

第一部分工作回顾

5/58

电子渠道

加强电子渠道推广，提升支撑能力。一是加大手机及微

信营业厅宣传推广力度，培养客户使用习惯，提升渠道黏性。

二是将电子渠道推广纳入营业厅暗访检测，确保一线推广工

作稳步推进。三是梳理自助终端运营管理细则，完善自助终

端使用规范及服务流程。

营业厅服务

20xx年分公司营业厅服务工作以“强支撑、提能力、抓

细节、促协同”为原则促进服务质量提升。一是加强服务支

撑力度，以“支撑一线、服务一线”为出发点开展服务改善

提升工作。二是落实驻厅帮扶工作，加强指导培训，提升营

业厅现场管理能力及营业员自身服务技能。三是开展不满意

客户修复，将客户关系改善工作落到实处。四是加强与合作

伙伴的沟通交流，提升服务重视程度，提高服务意识。

第二部分工作计划

电子渠道

一是持续加强电子渠道宣传推广力度，以分渠道差异化

营销活动为抓手，培养客户使用习惯，提升渠道黏性。二是

提升电子渠道4G业务承载能力，助力4G推广工作。三是

优化电子渠道业务流程，改善客户体验，提升营销服务的便

捷性及准确性。

营业厅服务

6/58

20xx年分公司营业厅服务工作将加强“内部沟通协同，

外部修复改善”，内外联动促进服务质量提升。一方面加强

与区县公司的沟通交流，提升支撑力度，完善考核机制，结

合明查暗访聚焦服务短板，建立“发现、整改、检核”闭环

式服务改善机制。另一方面持续落实不满意客户修复工作，

快速发现不满意客户、快速响应客户诉求、快速整改服务问

题，关注修复工作的时效性，确保客户关系改善取得实效。

工作总结及工作计划篇3

20xx年在公司领导的正确领导下，办公室全体人员，以

十字文化为宗旨，以公司经营战略为导向，认真履行职责，

全面提高思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了公

司所赋予的各项任务。回头看看这一年走过的路，有值得回

味、值得反思，很多问题值得总结，好多教训值得吸取；常

话说：温故而知新,只有认真总结自己的过去，才能很好地面

对未来，现我就20xx年工作做出总结和20xx年工作做一计

划：

20xx年主要工作情况

（一）强化管理、狠抓落实，办公环境、办公纪律得到

了改善针对公司办公纪律时抓时懈、办公桌经常凌乱的问题，

行政办公室根据公司营运状况，及时出台应对措施，对上班

打瞌睡、上班吃东西、桌面凌乱等现象，发现一处处罚一处，

绝不姑息，办公室主任还利用大会讲、小会说，上下班对员

7/58

工叮嘱等方法，反复强调，经过一段时间的整改后，办公环

境、办公纪律、办公卫生大为改观，逐渐形成了下班整理文

具、按规定规整办公桌，上班期间认真工作的好习惯。

任何工作、任何事情只要认真管，实实在在的去做，一

定会收到不错的效果。

（二）根据公司实际，结合公司十字文化，立规矩、定

制度，确立制定了14个行政制度

万源公司是一个刚组建成立不到两年时间，各种模式、

各个部门还都在摸索、试运营阶段，各种规章制度不健全，

在管理上出现捉襟见肘的尴尬局面，使得办公室在实际管理

上无制度可依、执行不严，有些问题得过且过，在管理上遇

到了瓶颈。为了彻底摆脱这一不利局面，公司领导及时研究、

及时布置，办公室在得到了任务后，在两个月的时间里，结

合公司的十字文化、实际状况；认真研究、仔细斟酌；14个

制度里的每句话、每个字反复琢磨、认真推敲。本着对公司

负责、对员工负责，以长远发展的眼光去看问题，按时、按

质的完成了制度的制定，并上报总经理。

（三）提升服务水平、加强服务意识、提高办事效率，

顺利完成了公司接待工作、公司的物资保障工作、公司车辆

的保障工作

公司行政办公室肩负着公司后勤服务的全部任务，事情

多、事务杂，任务重、任务急的客观事实。办公室一般人，

8/58

始终不忘服务意识。办公室主任在部门会上反复强调，办公

室事情无小事，必须尽全力办好，服务好。服务是办公室始

终如一的信条，没有服务，要想干好办公室的工作，那就是

妄想。在加强服务意识、不断提升服务水平的过程中，办公

室完成了如下任务：

1、顺利完成了接待西农专家来教授、葛教授到我公司

洽谈业务的接待工作。完成了农业部专家到我公司洽谈合作

的接待工作。完成了广西柳江县人大、农业部门来我公司商

谈业务合作的接待工作。完成了公司户县示范园破图动工的

服务工作。完成了全国儿童青少年食品安全领导小组来我公

司的接待工作。完成了万源公司和新天地公司

2、公司办公室对公司的办公用品采购、入出库，烟酒

的采购和出入库外，每天都有大量的办公用品、多种物料的

领用工作，除此之外，还积极的圆满完成了眉县猕猴桃产业

大会、杨凌农高会的物资保障工作。

3、在项目推广部的大力协助下，对公司网站进行重新

设计和开发，按计划、按质量重新开放。

4、行政办公室面对公司各个部门用车难、用车压力大

的情况，一方面积极协调，动用一切可以动用的办法，临时

制定了私车公用办法。另一方面积极向公司反映，在下半年

新购置了一台面包厢式货车，基本保证了公司各个部门的对

用车的需求，大大缓解了公司的用车压力，保证了公司工作

9/58

的正常开展。

（四）当好管家，管控好行政费用，在具体工作中严抓

细管，不留隐患

1、根据办公室的工作职责，对行政费用的管控，从来

都是办公室常抓不懈的重要工作。对公司所花的每一分钱，

都要以主人翁的心态去权衡，该花的一定要花，不该花的坚

决杜绝。我们都知道每年公司花在车辆的钱很是惊人，办公

室和财务部共同联手，共同采取措施，对公司办理加油卡，

打款采取了以公对公的方式；车辆三保，实行提前申报，经

同意后，款打到对方对公账户的方式进行车辆的维护修理，

杜绝司机个人拿钱，堵塞了漏洞。

2、为了在接待工作中，尽量管控好费用，避免大量现

金在手上，能对公就对公，办事人员能不拿现金尽量避免拿

现金。如果不能对公打帐，那就由指定的人员统一刷卡，尽

量避免资金出现问题。

3、在部门里，工作中办公室主任就是婆婆，在会上对

司机就要警钟长鸣，安全意识始终装在心上。对行政人员就

要常讲工作热情、工作要细心、要全面。在工作之余主任就

是他们的兄长，就要了解部门人员的思想状态，倾听他们的

心声，用自己的经验和工作特长，循序渐进的、耐心的开导，

解开员工心中的疙瘩。以十字文化为先导，不断地凝结行政

部门的团队精神，为以后本部门的发展，奠定良好的基础。

10/58

（五）在规范管理中，强化了前台管理、主要抓了库房

管理、办公室的档案管理、卫生管理等工作

1、在行政办公室不断强化规范的管理中，针对前台一

直无人，来人、来访无人接待的现状，办公室在得到公司批

准的后，及时和人力资源部沟通，配合人力资源部招到了人

选。在人员到位的情况下，办公室组织对其进行办公自动化

培训、礼仪培训、制度培训等，使其能够很快适应公司文化、

适应公司工作氛围、适应公司发展。经过一段时间的培训后，

前台接待人员逐渐适应了公司的工作氛围，工作有了改善。

2、公司的库房窄小，烟、酒，杂物、办公用品都存放

其中，稍不按规定摆放，整个库房就凌乱，难以下脚。对经

常出现这一状况，办公室及时作出整改措施，分门别类按规

定摆放，拿时在什么部位，放时归位。对库房人员加强管理，

首先对库房钥匙进行合理分配，并作出规定，非库房管理员，

任何人不得入内；对一切入库物品，统一

工作总结及工作计划篇4

本人于20xx年xx月到x有限公司工作以来，担任助理

工程师一职。得到公司领导的支持鼓励和同事们的协助配合，

使自己的工作能较好的完成，现就将半年工作总结如下：

任职助理工程师以来，我能按照国家及公司的各项规章

制度，按时按质地完成公司的各项工作。按公司的规定要求，

每月的月底提交当月的考勤记录表和月度工作进度情况表。

11/58

按时参加会议，对自己阶段内的工作情况做分析报告。

工作态度上：

1、服从公司领导的工作安排，积极做好各项工作。本

人在工作中，总是以大局为重。积极参与公司的各项工作。

总是保质保量、按时按点的完成公司安排的工作。

2、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，

进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得

到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公

司各项现行的规章制度和助理工程师的职业道德为准则加

强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人

力所能及的服务工作。

3、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集

有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等

业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。在

以后的工作中，要更加努力学习，提升自身素质，从而把工

作做的更好。

本人完成业绩方面：

x年至今先后完成了x项目;x项目;工程;x项目;x项目等

工程预算编制和结算审核工作。

施工图预算是确定工程造价、签订建筑安装工程合同、

实行建设单位和施工单位投资包干和办理工程结算、实行经

济核算和考核工程成本的依据。计算时要认真、仔细、不能

12/58

少算、漏算。同时要尊重实际，不能多算，不高估冒算，不

存侥幸心理。编制时，不依编制对象与自己有利害关系，或

牵扯个人原因而因人而异。要服从道理，不固执己见，保持

良好的职业道德与自身信誉。在以上基础上保证“量”与

“价”的准确合理，做好施工图预算。

以上是我半年以来的工作总结。在这期间，通过学习不

断提高专业技术知识，在实践中积累经验，取人之长补己之

短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收货和进步。

在今后的工作中，自己还要加倍努力，提高自身综合素质和

专业技术水平，迎接更多的挑战。

工作总结及工作计划篇5

20xx年即将过去，20xx年即将到来，在这辞旧迎新的时

刻，我要为这一年的工作做出总结，同时也要做下一年工作

的计划。20xx年总结如下：

1，本人工作认真负责，从来没有无故迟到早退，工作

态度积极，本着公司好大家好我才好的宗旨，认真完成着每

一项工作。

2，具体工作内容描述

第一，协助销售人员完成工作

每日配合销售人员工作，做好合同打印、盖章、回传、

做合同发票、下单、贴发票、写异常考勤单，当销售人员外

出时，确认好商务联系、需求等一切商务流程，协助销售人

13/58

员查询采购记录以及报备信息，及时提醒销售人员的各项事

宜，认真做好每一件事情，协助其他同事完成工作。

第二，每月其他的工作

认真录入更新整理每月的销售合同电子存档，帮助销售

粘贴发票，努力帮助商务整理每月盖章申请单整理及存档，

做好开票合同的整理，尽量减少纰漏。

20xx年是奋斗的一年，大家上下一心，精诚团结，坚决

贯彻执行公司的决定，克服很多困难，取得了显著成效，我

也在公司良好的大环境下受益良多。

20xx年将延续本年良好的工作状态和激情，继续发扬不

怕吃苦，敏捷响应的工作作风，更好地协助销售人员完成各

项工作，整理各种存档，在整理完之后增加检查机制，至少

要检查1-3遍，让信息尽量完善尽量正确。公司的各方面工

作将面临更大的机遇和挑战，还需要我们大家奋发努力，增

强克服困难的信心，力争明年取得突出成绩。

工作总结及工作计划篇6

20_年，我局在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻“五

个赣州”建设的战略部署，以生态建设为中心，全力打造生

态赣州，不断推进比较完备的生态体系、发达的产业体系和

繁荣的生态文化体系建设，促进经济社会发展，促进农民增

收，取得了较好的成绩。

一、20_年主要工作

14/58

(一)大力开展造林绿化，精心打造生态赣州

1、突出抓好“一大四小”工程建设。积极创新造林绿

化理念，坚持一手抓“提升”、一手抓“创建”，以“三提

升，十创建”的绿化工作思路，全面推进了全市造林绿化

“一大四小”工程建设上台阶。各级党政领导高度重视，亲

自部署，亲自调度，亲自督促工程的实施。着力提升了通道

可视山上绿化、通道绿化、精品路段绿化水平，全面开展了

“森林十创”活动，坚持多栽树、栽大树、栽好树，把森林

引进城市乡村，提升了城乡绿化水平，构建了富有赣州特色

的城乡绿化体系，初步形成了一线一景的景观绿化通道。据

统计，去冬今春全市投入造林绿化资金达到22.34亿元，其

中财政投入12.98亿元，整合带动社会资金投入9.36亿元。

完成造林绿化“一大四小”工程造林89.92万亩，分别占省、

市计划的160.5%和112.4%。其中：山上造林完成面积65.49

万亩，山下造林完成面积15.16万亩，通道绿化造林9.27万

亩;完成了通道精品路段提升建设里程264.8公里;创建了森林

街道30条、森林通道18条、森林园区17个、森林单位111

个、森林小区(社区)80个、森林校园734个、森林营区36个、

森林乡镇30个、森林村庄1110个、森林公园(湿地公园)18

个。

2、扎实开展全民义务植树活动。领导带头参加全民新

春和义务植树活动，参加义务植树人数达到411万人，完成

15/58

义务植树4358万株。建立了县级以上义务植树示范点235个，

面积7.3万亩。由市绿化委和团市委组织的“绿动赣江源，

青春我先行”——赣州百万青少年生态环保实践行动计划

活动，千余名青少年代表、青年志愿者、部队官兵在沙河垃

圾集中处理中心旁共同栽种了100亩青少年生态林，引导广

大青少年牢固树立生态为重理念，积极投身生态赣州建设。

在国际森林年和全民义务植树运动30周年之际，在瑞金市沙

洲坝镇举行“保护母亲河——20__年度青少年植树行动”启

动仪式，中央纪委驻国家林业局纪检组组长、国家林业局党

组成员陈述贤、团中央、全国绿化委员会领导、省林业厅、

团省委的领导出席启动仪式，并与1000余名青少年一起现场

种植桂花、香樟等树苗。

3、大力实施森林城市绿化工作。在赣州市中心城区新

种植乔木16万株，灌木142万株，球类1.5万株，地被21

万平方米，藤本4万株，草皮11万平方米，草花200平方米，

绿地面积增加到2259.38公顷，中心城区绿化覆盖率达45.02%，

人均公园绿地面积12.02平方米。县城绿化覆盖率达26.98%，

绿地率23.89%，人均公共绿地面积5.68平方米。

4、大力推进了生态工程建设。完成退耕还林工程建设

任务8.5万亩、长珠防林工程建设任务18.3万亩、血防林工

程1.2万亩，占计划的100%。

(二)狠抓森林资源保护，改善“三江”源生态环境

16/58

1、强化了林木采伐和限额管理。一是严格执行森林采

伐限额。严格执行“十二五”森林采伐限额，20__年度，全

市木材生产计划立木蓄积133万立方米(出材量86万立方米)，

占全市年采伐限额立木蓄积533万立方米的25%。二是依法

规范林木采伐管理。严格实行采伐指标、林木采伐公示制，

建立和落实了伐区管理责任制和责任追究制度。三是加强木

材加工企业的监督管理。继续停止审核审批以阔叶树为原料

的木材加工企业;加强木材加工企业的原料监管，要求木材加

工企业建立原料收购和产品销售台帐，并定期或不定期地对

原料收购情况进行检查、审计。

2、狠抓了林地的保护管理。一是落实征占用林地定额

管理规定，加强了我市林地征占用的审核、服务工作，有效

地保护了林地资源。二是加强林地的监督管理。积极配合国

家林业局驻福州专员办来我市开展征占用林地情况检查，专

门召开了会议，进行了部署整改工作。三是部署了林地保护

利用规划编制工作。组织专业技术人员进行了培训，对全市

县级林地保护利用规划编制工作进行了部署，与规划编制单

位签订了规划编制协议，将分类、分级管理林地落实到具体

的山头地块。预计明年5月底可完成林地档案管理数据库工

作。

3、加强了重点生态公益林的管理。我市现有国家级和

省级重点公益林面积1508.58万亩，占林业用地面积的33.1%;

17/58

其中国家级公益林有1157.34万亩;省级公益林面积351.24万

亩。为建设我市较完备的生态体系，一是落实了管护责任制，

形成了由林业部门和地方政府共同管理的双重管护机制，并

确保管护资金的到位。二是加强了公益林的档案管理。完善

公益林地理信息系统，理顺了县界之间公益林重叠问题，严

格按照公益林档案管理要求进行分类建档，做到图、表、卡、

证、书相一致。三是开展了公益林年度检查验收。

4、狠抓了森林防火工作。一是下发了《关于进一步健

全完善森林防火工作长效管理机制的通知》，进一步健全完

善责任落实制度、宣传教育制度、巡山督查制度、重点县乡

管理制度、责任追究制度、值班查岗制度、林火阻隔体系等

体制机制，制定了森林防火重点管理乡(镇、街道)标准，继

续落实了森林防火行政首长责任制。二是开展了以“创建平

安春季、建设和谐林区”为主题的森林防火“平安春季行

动”。三是加强森林防火基础建设。加强了专业队和半专业

队建设，配备专业扑火装备，进行了专业培训，提升了森林

扑火战斗力;加强防火阻隔带建设，提高森林自身抗御火灾的

能力，减少森林火灾的发生频率和损失;组织实施了赣南重点

火险区综合治理项目，建立了7个现代化指挥中心和7个林

火远程监控点;开展了东江源火险区综合治理项目初步设计

工作。四是开展了森林火灾预防和扑救知识培训，展开了实

战演练。针对县市换届后，各县市区分管领导进行了调整，

18/58

为使他们尽快进入角色，更好地抓好森林防火工作，组织举

办各县市区分管领导和林业局局长参加的森林防火知识培

训班，培训班上市林业局局长李光春进行了森林火灾预防与

扑救基本知识培训;组织章贡区、赣县和市本级专业森林消防

队在章贡区沙河镇沙河村联合举行处置森林火灾应急预案

实战演练。五是做好了20__-20__年度森林防火责任目标落实

情况的全面考核。全面完成省政府下达的《森林防火责任书》

确定的森林防火年度工作任务，获得三等奖。

5、加强了森林有害生物防治。一是较好地完成松材线

虫病防治任务。开展了20__年松材线虫病春、秋季普查工作，

制订松材线虫病防治方案;组织有关县(市、区)积极开展除治

工作，清理疫木(含病死树、感染木、被压木、衰弱木等)20447

株，喷洒噻虫啉粉剂1216公斤，取得较好防治效果。二是积

极开展马尾松毛虫防治工作。今年为松毛虫暴发年，为防止

我市马尾松毛虫大面积暴发成灾，下发了《关于切实加强松

毛虫防治工作的紧急通知》(赣市森防〔20__〕1号)，开展松

毛虫防治工作调度，组织专业技术人员深入山头地块，全程

检查指导防治工作的实施，全市共投入防治资金319.16万元，

购买药剂136.395吨(其中施放白僵菌粉炮37吨，比去年多

17吨)。累计防治面积45.72万亩，其中生物农药防治32.85

万亩，化学防治11.11万亩，物理防治1.76万亩，发生面积

防治率100%，总体防治效果达85%以上。三是抓好林业有

19/58

害生物监测预报工作。发布了林业有害生物发生趋势预报和

赣州市马尾松毛虫虫情警报等林业病虫情预报，指导各地开

展防治工作;完成了“十二五”林业有害生物市级系统测报

点设置工作;四是开展了林业有害生物防治宣传，通过“赣南

新闻联播”、“630播报”、“民生一线”等栏目，开展了

林业有害生物防治宣传和防治技术指导工作。

6、严厉打击了破坏森林资源的违法犯罪活动。一是开

展了全市“两清理一禁止”、“亮剑行动”专项整治行动。

据统计，全市共查处案件2086起，其中刑事案件448起，破

获355起;逮捕108人，移送审查起诉213起279人。受理林

业行政案件1732件起，查处1731起。打击处理各类违法犯

罪人员2672人(次)，收缴木材3679.956立方米，挽回直接经

济损失998.795万元。二是加大森林火灾案件的查处力度。

三是开展了林业行政处罚案卷自查工作。全面推进依法行政，

对20__年以来实施的林业行政处罚案卷开展了认真的自查

自评和整改。四是开展了打击违法运输木材行为专项行动。

共查处违法运输木材案件362起，为国家挽回经济损失123.2

万元。

(三)着力建设特色产业，推进兴业富民

1、大力发展油茶特色产业。积极向上争取油茶项目资

金，争取国家补助资金3000多万元，争取省林业厅油茶林低

改资金1000万元。采取公司(企业、大户)+农户形式，完成

20/58

了高产油茶造林19.19万亩。

2、着力打造花卉苗木产业。突出抓了桂花为主的花卉

苗木新型产业建设。一是编制并通过了40万亩桂花规划建设

项目。二是向省以上林业、发改委部门申报项目，争取资金

扶持。省林业厅已拨付市本级补助款714万元，已批复《赣

州市桂花苗木培育中心》项目并拨付资金50万元，向国家林

业局汇报了立项和专项资金的具体问题。三是建立开通了赣

州市桂花苗木网站，开展了桂花苗木培育技术培训，编印了

10000册《桂花栽培技术手册》，免费发放到种植农民、大户

和企业手中。四是成立了赣州市桂花产业协会。五是抓好了

桂花苗木培育基地建设，据统计，已完成桂花苗木产业基地

建设任务54200亩。

3、加速工业原料林建设。走林企一体化道路，大力营

造速生丰产工业原料林。引导赣州华劲纸业、信丰绿源人造

板、山东晨鸣纸业、江西高峰、深圳国商、武汉凯迪、江西

丰林等龙头企业，采取公司加农户或独资经营模式建设工业

原料林产业基地，完成工业原料林基地建设33.82万亩,占计

划任务的112%。

4、积极发展野生动植物产业。一是组织开展了驯养繁

育技术培训，提高驯养繁育技术水平。二是鼓励驯养繁殖野

生动物，对种源来源合法又符合驯养野生动物条件者及时审

核审批。今年，审核上报了22家驯养繁殖重点保护野生动物

21/58

的单位，审批了26家驯养繁殖省级非重点保护野生动物的单

位。三是建立驯养繁育示范基地。帮助8家规模较大的野生

植物经营利用企业，申报重点保护野生植物及其产品经营利

用的行政许可。四是鼓励野生动物驯养繁殖和经营利用企业

和单位采取“公司+农户”或“公司+合作社+农户”等多

种经营模式，辐射周边群众，带动群众一同致富。

(四)深化林业改革，优化资源配置

1、深化林权配套改革。一是开展了林权管理服务中心

标准化建设，进一步完善森林资源交易平台，规范森林资源

转让的信息发布、资产评估、林权变更等服务体系。全市林

权流转面积32.61万亩。二是不断提升林业组织化程度。积

极引导林农在自主自愿和明确利益分配的基础上，采取家庭

联合经营、委托经营、合作制、股份制等形式，组建民营林

场，扶持和培育各类专业合作社和专业协会等中介组织，提

高林业经营组织化程度和专业化经营水平。三是积极推进了

林权抵押贷款。全市林权抵押累计贷款金额3.15亿元，比上

年增加了2200万元;贷款贴息2169.34万元。四是积极推进森

林保险工作。推进龙头企业，造林大户参加森林保险，鼓励

和引导散户林农、小型林业经营者参与森林保险，做到应保

尽保，降低森林经营风险，保障林农利益。全市森林保险2305

万亩，保险金额92.09亿元，交纳保费3687.85万元。

2、着力推进森工企业改革。一是认真做好赣州木材厂、

22/58

赣州金林人造板厂职工的安置工作。二是进行了赣州木材厂、

赣州金林人造板厂生活区的水电一户一表改造工作，其中赣

州木材厂生活区的水改已经完成。共预付资金366.48万元。

三是稳妥有序推进赣州贮木场、赣州森铁处、赣州林业工程

公司的企业改革工作。

3、全力推进国有林场改革。一是加大了宣传发动力度。

采取召开会议，座谈等多种形式，向国有林场职工广泛宣传

改革的历史背景、重要意义、改革政策和目标要求，通过宣

传，增强改革信心，营造全社会关心、支持、参与国有林场

改革的浓厚氛围。二是全面开展调查模底。全面摸清资源资

产、人员结构、社会保障、债权债务等基本情况。三是科学

制定方案。颁布《赣州市人民政府关于推进国有林场改革的

实施意见》。四是积极稳妥推进国有林场改革。目前，全市

17个有国有林场的县(市)均结合实际制定了国有林场改革方

案，完成46个林场的改制工作，占全市改制国有林场的40.4%，

安置职工9534人，占全市改制国有林场职工(含离退休)的

33.8%。五是加强了国有林场危旧房改造工作。国有林场危旧

房改造工作是全国保障性住房建设的重要内容之一。全市危

旧房改造工程项目10个县(市)，共下达建设任务1737户,争

取中央及省级配套资金3474万元，已按要求全面开工建设。

工作总结及工作计划篇7

财务部20xx年完成了东莞、江苏、深圳奔迪三家公司工

23/58

商、组织机构代码证、贷款卡等年检和相关股权变更等工商

注册登记工作;完成了深圳公司财政、外管局、税务、工商、

海关等注销工作，为公司减少风险;申请了东莞市民营企业办

事优先卡，可享有《关于印发东莞市扶持大型企业优惠措施

的通知》规定的各项优惠。

按银行要求准备好各种手续，及时有效地提供了相关资

料和财务报表。浦东发展银行和建设银行都给予了公司2500

万元的授信额度，杭州银行已经初步审核通过了公司的借款

申请，为公司经营发展提供资金保障。利用有限资源，购买

建行利得盈保本理财产品，为公司取得理财收益万多元。

争取了东莞市政府专项资金和相当优惠的政策扶持，

20xx年财务部参与科技部高新技术发展及产业化领域20xx

年度国家科技计划预备项目和国家高新技术企业认定、市民

营科技企业认定、省民营科技企业认定、东莞市专利培育企

业认定、东莞市专利奖、专利申请资助等项目申报，公司已

经明确获得国家高新技术企业、东莞市民营科技企业、东莞

市专利培育企业称号，为公司赢得了名誉和企业所得税降为

15%的税收优惠，并已经明确争取到元奖金。

20xx年的工作展望要进一步增强事业心和责任感，不断

改进工作方式，树立时间观念、效率观念。加强与公司部门

内外同事工作协作，严格要求自身，始终保持与时俱进、开

拓创新，真正做好保障工作。具体做好如下几方面：

24/58

1.进一步提高财务管理水平，完善财务管理和内审管理，

理顺经营流程，控制公司经营风险和财务风险，为管理层提

供及时准确的决策信息数据和各种有用的财务信息。依照公

司实际情况，进一步健全物资比价采购制度，规范财务报价

系统、工资核算系统、物流运费核算系统、非正常成本费用

管理等管理制度，确保财务管理规范到位及风险控制。

2.根据公司领导的预算指导意见，做好公司财务预算工

作。要进一步加强对公司各部门的费用预算指导与预算管理，

认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真

正成为全员预算管理。在成本费用控制方面，一是采取定额

或费用比例的方式，将电话费、维修费等定额控制，节约奖

励、超支处罚，培养了员工的节约意识。二是采取预算审批

的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发

生的费用，一律不予报销。财务部对公司的成本严格按预算

制度开展核算和核对工作，按照预算计划对公司各部门的收

支预算进行实时的考核跟踪，对公司内的部门费用超出预算

一律停止支出，对不合理的开支坚决抵制。

3.继续当好领导的参谋，确保公司各项指标的完成。结

合绩效考核管理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强

化责任制的制定与落实，在销售收入增加的基础上，千方百

计研究节支，力争完成各项任务指标。同时加大货款回收力

度;搞好公司财产物资的清查与盘点，盘活公司现有资产，控

25/58

制成品等存货的库存，减少资金占用率，提高企业资产周转

速度。

4.将控制成本费用的开支，杜绝非正常损失成为财务工

作的重中之重。加强成本分析和进行亏损料号的分析，对公

司的主要成本费用项目进行更严格的控制和对比测算，加强

日常监督管理和有效的内部审计，对公司费用逐项进行分析，

寻找压缩公司费用切实可行的措施，杜绝非正常成本、费用，

减少亏损料号。

5.加强业务学习，提高专业知识水平和管理水平。继续

学习新会计准则，增强会计业务处理水平，并进一步加强检

查督促与指导。定期收集相关税收政策学习、研讨，根据公

司业务发展需要对各种新业务涉税政策进行学习。端正工作

态度，认真负责，避免工作上的失误。加强部门内部人员的

沟通协作，提高工作效率和主动性，培养并发扬团队精神。

6.加强与公司及各部门的沟通，使财务管理管理制度深

入到公司的每位员工。继续加强财务人员的服务意识及工作

效率，提高部门员工的工作积极性，构建和谐的工作环境。

7.加强与公司外部单位的联络，丰富公司财务部与外部

相关单位的合作，为公司带来经济和社会效益的双赢。20xx

年计划申报东莞市民营企业新增增值税奖励资金;申报东莞

市专利试点企业认定;申报东莞市专利奖;申报广东省民营科

技企业认定;申请科技贷款贴息;申报广东省商标和广东省产

26/58

品的认定和申请多项专利以及专利资助等，争取更多的政府

专项资金和优惠的政策扶持。

总之，财务工作是整个公司经营体系中不可或缺的一部

分，财务部要不断提高工作效率，健全财务管理体系，强化

服务意识。加强与各部门的协调和沟通，高效出色地完成公

司领导布置的各项工作，百尺竿头，更进一步。

工作总结及工作计划篇8

20xx年，**乡在市委、市政府的领导下，全面贯彻党的、

xx届三中、四中、五中全会和系列重要讲话精神，按照年初

的工作部署，围绕农村综合改革这一中心工作，进一步统一

思想，转变工作作风，大力抓好农村经济发展，进一步加快

农村基础设施建设步伐，推进基层组织政治建设，全乡经济

发展和社会事业上了一个新的台阶。总的来说，今年全乡经

济运行情况良好，为全年稳增长、促发展的目标打下了坚定

的基础。

一、20xx年工作总结

(一)立足生态优势，做强有机茶业。我乡立足于自身的

生态优势，通过土地整合，大力引导群众规模化、标准化种

植有机生态茶，打造具有**乡地域特色的高端优质茶叶生产

基地。成立了新八生态茶叶专业合作社、沙坪野山茶叶专业

合作社和绿源茶叶合作社，引进三条茶叶生产线。由于茶叶

基地的发展和合作社的成立，刺激了茶青收购价格的提高，

27/58

已经达到30元一斤，有机生态茶产业成为我乡的又一支柱产

业。

(二)抓好乡村旅游，促进第三产业的发展。充分利用新

八独特的区位旅游优势，打造新八竹海创意旅游休闲区，以

"春品茶、夏避暑、秋赏竹、冬观雪'为主题，提炼出"瑶、竹、

茶、农'四大独具优势的核心元素，确立"瑶'为魂、"竹'为核、

"茶'、"农'为载体的乡村特色旅游业发展方向，着力打造瑶乡

旅游新亮点，成立新八旅游合作社，积极引导村民发展旅游

业。现新八民宿，农家乐等每月接待游客150人左右,吃、住、

买当地特产,人均消费350元。通过开展新八乡村旅游，为村

民提供就业机会，转移了农村剩余劳动力。目前景点偏少，

比较单一，下一步要开发露营、徒步、自行车观光、钓鱼等

项目，开发旅游纪念品等项目。

(三)紧抓环境卫生整治工作。我乡把农村环境卫生整治

工作作为一件民心大事来抓，加大投入力度，建立健全完善

激励机制，继续推进垃圾分类工作，调动农户参与垃圾分类

积极性。一是对垃圾分类工作做得好的村委会提高卫生整治

奖补标准。二是建立积分兑付奖励制度，实行积分兑付奖励

品机制。按照"巩固、提升、长效'的要求，全乡19个居住相

对集中的自然村实施每天清洁制度，通过评比、考核、奖励

等一系列措施，村里的卫生状况得到明显改善。

(四)积极推进美丽乡村建设。我乡以美丽乡村建设为契

28/58

机，结合"一事一议'的方式和美丽乡村建设奖补措施，整合

村集体统筹部分的生态公益林补贴款和农田种粮直补用于

发展村中公益事业，完成了茶坪、小东口、红心、高寨4个

村的美丽乡村建设，村容村貌得到较大改善。

(五)人口与计划生育工作全面落实。今年出生45人，各

项计生数据正常。

(六)抓好安全度汛工作。认真落实防汛抗灾工作，成立

防汛抗灾工作领导小组及应急预案，通过村民大会、村务公

开栏、横幅等形式的宣传，提高群众的灾害防范意识及应急

处理措施，实行领导干部职工24小时开机，乡政府24小时

有人值班工作制。同时加强了地质灾害预防监测管理，制定

了地质灾害应急预案，对重点地质危险区域进行经常化检查、

跟踪、监督，确保监测网络正常运行。

(七)综合治理工作全面加强。今年来**乡狠抓社会治安综

合治理责任制的落实，与各村委会签订片区责任制并形成一

种制度;全面排查掌握严重精神障碍患者底数情况，做好诊断

评估、救治救助、分类管理和信息交换工作;广泛开展好普法

教育，增强广大农民群众的法律意识和法制观念，造就文明

法治的社会环境，维护了社会稳定。

(八)扎实推进扶贫"双到'工作。层层落实新时期精准扶贫

相对贫困村相对贫困户申报识别工作，为全乡精准扶贫提供

科学依据。积极引导贫困户依据当地山林种植、高山茶叶等

29/58

特色资源优势，种植山茶，带动当地群众发展致富。

(九)抓好基层组织建设。一是深入开展党风廉政建设和

反腐败工作。以落实惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡

廉建设，重点开展对基层党员干部违纪违法行为进行大排查

大整治，严肃惩治侵害农村群众合法权益的"苍蝇'，督促完

善农村集体"三资'、扶贫救济惠农补贴等方面的管理制度，

减少诱发腐败问题的发生，维护农民群众利益、推动农村基

层治理、维护我乡社会和谐稳定。二是抓队伍，提高党员干

部的素质。积极开展"两学一做'工作，争做"四讲四有'合格党

员;按照"坚持标准，保证质量，改善结构、慎重发展'的方针，

认真做好发展党员工作;抓好村级党组织后备干部培养工作，

有效解决20xx年村委会换届"后继乏人'问题。三是继续开展

好领导干部直接联系群众工作。各工作团队深入基层密切联

系群众，包村蹲点听民情、解民忧，对留守老人和病残弱家

庭开展生产帮扶，及时调处水源、土地和农资纠纷，确保春

耕备耕工作有序开展。

二、存在的主要问题

今年我乡经济建设取得新成绩、乡村面貌发生新变化、

社会各项事业进步最为显著、人民群众得到实惠越来越多。

同时，我们也清醒地认识到我乡在发展中存在的问题和不足

之处：一是经济总量偏低，农业基础设施比较薄弱;二是没有

乡镇企业的支撑，资源利用单一;三是农业产业结构调整步伐

30/58

有待进一步加快，茶叶种植基地发展需要继续扩大，茶叶的

品质提高还有较大的空间，培训和技术还比较落后;四是新八

旅游发展还需要解决知名度不大，道路交通不便，招商融资

困难导致景点的建设进度比较慢，民宿和农家乐都需要提升

品质，打造精品的旅游设施等。面对这些问题，我们要进一

步提高认识，采取有效措施，认真加以解决。

三、20xx年工作计划

按照年初市委、市政府的工作部署，结合本乡实际，大

力发展农村经济，促进全乡平稳发展，改善民生保稳定。

1.深化产业结构调整。推进生态有机茶叶规模化种植，

积极打造新八

(优秀省略3667字，正式会员可完整阅读)

同时在思想政治素质高的能人、好人上发展党员，20xx

年共发展了42名党员。

切实推动党风廉政建设。以落实党风廉政建设"两个责任

'为立足点，认真开展预防腐败和惩防体系建设。加强纪律审

查工作，今年我镇共新立案纪律审查4宗，涉及党员干部4

人，目前已审查结束移送市纪委审理的1宗，另外3宗正在

审查当中。抓好纪律、规矩宣传警示教育，抓好党风廉政建

设责任制约谈，由镇党委书记、纪委书记分别约谈对象共35

人次，使镇村干部"廉政指数'不断提高，为促进社会稳定、

和谐发挥了积极的作用。

31/58

在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到发展中存在的

问题和不足：一是农产品销售行情不畅通，缺少龙头企业，

农业增产和农民增收不快;二是产业结构单一，"两矿'企业产

品技术含量和附加值仍有待提高，受用地指标等因素影响，

引进企业难度加大，工业发展步伐放缓;三是地处粤湘两省交

界，社情十分复杂，影响社会稳定因素依然存在，山林纠纷、

坟墓纠纷时有发生;四是受固有思维模式影响，部分干部群众

对农村各项改革意愿不强，改革开展难度较大。这些问题有

待于我们在今后的工作中加以改进。

工作总结及工作计划篇9

20__年，在市委、市政府的正确领导下，我局深入贯彻

落实党的和十八届三中、四中全会和关于生态文明建设、

“新常态”的一系列重要指示精神，按照青岛市政府办公厅

转发《关于森林城市建设提升行动实施意见》要求，结合“三

严三实”教育活动及“三创”行动，主动适应和把握我市林

业发展新常态，围绕全面实施生态提升、生态间隔、生态修

复、生态惠民、生态保护五项提升，推进森林抚育、道路和

水系绿化、万亩林场建设、破损山体修复、湿地保护、林业

产业发展、生态文化建设、森林防火、林业有害生物防治、

林木种质资源保护十大工程，展开各项工作，全面完成了上

半年度的任务预期,现将工作情况报告如下：

一、_年工作情况

32/58

(一)围绕重心，积极开展植树造林。为进一步巩固国家

森林城市创建成果，“五大提升，十大工程”成为我局近一

段时期的中心工作。今年省林业厅下达给我市的林业生产任

务是新造林15万亩，义务植树700万株。截至目前，全市已

完成新造林13.5万亩，约228万人参加了义务植树，栽植各

类苗木约691万株;各区市森林抚育面积10.52万亩，均已完

成既定任务。

(二)严密组织，抓好森林防火工作。我市全面构建了森

林防火“责任机制、预防落实、指挥督导和应急处置”四个

体系，共调动森林消防、管护人员等防火力量8000余人，排

查整治火患120个，发布森林火险预警15次。森林防火高危

期，发布禁火通告15万份，劝阻进山人员120万人次，收缴

火种12300余件，悬挂防火横幅4100余条，设置警示牌2134

个，组织“三进”防火宣传500余次。本防火年度，全市未

发生一起较大以上森林火灾，无人员伤亡和财产损失。4月

28日青岛市在全国森林防火工作会议上做了典型发言。李群

书记做出重要批示：防火工作抓与不抓不一样，认真抓与不

认真抓不一样，经验值得总结，要形成常态。

(三)严格执法，打击涉林违规犯罪活动。上半年我局各

部门相继组织开展了“打击破坏野生动物资源违法犯罪专

项行动”、“违规用火集中整治专项行动”、“非法侵占林

地清理排查专项行动”和“严厉打击毁树采摘槐花专项行

33/58

动”。截至5月底，共计破获各类涉林案件48起，其中森林

刑事案件5起，治安案件6起，林业行政案件37起，清理排

查出6起非法侵占林地案件，涉及林地面积9.681公顷，没

收违法猎捕、销售野生动物130余只，放飞野生鸟90余只，

销毁网具30余副。有效遏制了毁林违法犯罪势头，保护了森

林及野生动植物资源安全。

(四)制度创新，建立保护森林资源新机制。一是经市人

大批准，将《青岛市湿地保护条例》、《青岛市森林防火条例

(修订)》列为年度立法调研项目;二是争取市政府同意将《青

岛市政府办公厅关于加强林地保护和林木采伐管理工作的

通知》列为今年规范性文件出台计划，文件提出“具备条件

的地区可以将育林基金征收标准确定为零”，黄岛等三区已

率先实施。三是制定了《青岛市森林植被恢复管理办法》，

对森林植被恢复从方案编制单位的资质、方案编制的主要内

容、检查验收的技术标准、时间节点等提出明确要求，已下

发实施。四是对《青岛市森林资源抵押管理办法》有效期进

行了续延。

(五)强化管理，做好林业服务工作。一是立足服务，施

行友情告知制度。先后向青荣城际铁路、济青高速公路北线

扩建等大项目发送了《青岛市林业局建设项目占用征收林地

审核手续办理友情告知书》。二是优化流程，立足全市发展

大局，实行特事特办、容缺受理，服务前移，提高审核效率。

34/58

推进休闲体育大会等重点项目占用征收林地手续办理工作。

三是简政放权。胶州、黄岛等区市已将林木采伐审批权下发

至乡镇。并对黄岛区赋予了部分市级行政审批权。四是高效

优质、便民服务，全面推进网上审批，林地征收、林木采伐、

木材运输全部实施网上办理并对审批实施规范管理。上半年

共核发运输证8132份;核发林木采伐证1206份，采伐林木

42382立方米;占用征收林地项目审核起，使用林地121.37公

顷。

(六)多措并举，强化湿地资源保护工作。经过深入调研，

我局就胶州湾保护及全市湿地保护管理工作，提出了湿地确

界划线工程等5个方面9大措施。完成了《青岛市湿地保护

规划(20__-20__年)》编制，提交市城乡规划委员会审核。以

保护区、湿地公园、保护小区等建设项目为载体，将更多湿

地纳入保护范围，逐步建立我市湿地保护体系，主要是“一

湾两园”，“一湾”是胶州湾湿地(胶州)恢复项目，“两园”

是山东胶州少海国家级湿地公园和青岛经济技术开发区唐

岛湾国家湿地公园。

(七)加强管护，巩固万亩林场建设成果。年初，我局会

同青岛市发改委、市财政局、市审计局组成联合小组，对全

市20__年开工建设的14处万亩林场进行了验收，总规划面

积15.74万亩，其中，新造林面积10.93万亩，补植造林面积

3.58万亩，目前新造林面积已完成10.74万亩，完成比98.3%，

35/58

补植造林面积完成100%，栽植各类苗木2190.9万株，流转

租赁倒包土地7.78万亩。为了进一步巩固万亩林场建设成果，

增强万亩林场持续发展能力，制定起草《万亩林场管理暂行

办法(讨论稿)》，印发区市和相关部门征求意见。并开展万亩

林场目标树经营管理试点活动调研，进行了《万亩林场目标

树经营管理实施方案》的编制。

(八)深入调研，推进林木种质资源保护利用。通过对林

木种质资源普查，摸清了我市树木种类，共计764种，以市

政府名义进行了新闻发布;组织编篡《青岛树木志》等书籍，

这是青岛市历史上第一次全面记载全市树木种类的书籍，为

今后林业发展和生态文明建设留下宝贵资料;为提升基层林

木种苗监督检验与管理能力，争取国家标准站建设项目，配

合市发改委对项目建设地点进行了实地调研，批复了项目建

设方案;按照市政府下达的投资计划，启动了胶州、平度林木

种苗质量监督检验项目建设。

(九)周密部署，科学防控林业有害生物。在春季对疫区

及其周边区域开展无人机立体式监测，完成了电子分布图绘

制、图像数据综合分析和建立完善数据库等任务，形成了《无

人机监测松材线虫病数据分析报告》，建立起了集监测、预

警与优化管理为一体的松材线虫病监测系统;对全市120万亩

松林进行了无缝隙人工地面普查;并完成了越冬死亡率调查

及趋势预测工作。截止目前，在城阳区、黄岛区和四市实施

36/58

飞防美国白蛾和杨树舟蛾219.5万亩，飞防药剂选用高效低

毒、对人畜无害、对环境无污染的阿维·灭幼脲类和BT。

在城阳区、黄岛区开展飞防松褐天牛工作，选用环保低毒的

噻虫啉作为飞防药剂，全年防控面积达到33万亩次。同时，

为全国林业有害生物普查设置调查线路157条，完成林业有

害生物全面勘察，进行了标本采集等工作，鉴定昆虫15目

111科(含一个亚科)582种昆虫，其中山东新记录53种，中国

新记录6种，新物种5种，制作昆虫标本100余种，完成了

昆虫标本室的建设。

工作总结及工作计划篇10

不等不靠提质增效

为全面实现试生产工作增产增效而艰苦奋斗

20xx年以来，国内经济增速换挡持续疲软，煤炭消费需

求只减不增，煤炭价格一路下跌，全国煤炭企业陷入全面亏

损，集团公司生产经营遭遇了严峻考验。面对诸多困难与挑

战，蒙大矿业公司认真贯彻落实集团公司和分公司各项工作

部署，坚持以安全和效益为导向，优化生产组织，大力开拓

市场，狠抓产运销衔接，强化资金管控，全面开展挖潜增效

活动，保持了稳健的发展势头。全体干部职工直面困难，不

等不靠，发扬铁人顽强拼搏精神，用全年三分之一的作业时

间完成了三分之二的生产任务，为公司渡难关，谋发展做出

了积极奉献。

37/58

---煤炭产量创历史新高。克服地质条件复杂、生产组织

困难、市场竞争加剧等多重挑战，完成原煤产量210万吨，

创造了历史最好水平。

---煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。以提高煤炭销

售利益最大化为目标，采取灵活的量价策略，除两化工外，

争取到了30多家市场用户，保障了产销衔接顺畅。

---项目前期工作取得应有进展。《水资源论证报告》批文

已上报黄河水利委进入最后审查阶段；《水土保持方案》

批文已上报至水利部受理，开始技术审查。

---全年投资支出因停工影响未能按计划完成，目前实际

完成4.5亿元（预计完成5.8亿元）。全年实现销售额2.79亿

元（含税）

---基建工程全部进入收尾。材料棚、材料库、渣场管线

已经地面硬化、绿化工程全部投用。

---降本增效工作取得突出成效。面对前所未有的经营压

力，组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增

效活动，通过加强施工组织优化、管理优化和修旧利废等措

施，节约费用3222.82万元。原煤生产成本与预算相比在产

量不足、价格大跌的情况下控制在0.49%范围内。

---管理提升工作得到有效加强。非核心业务全面实现了

专业化外委，劳务工改派工作全面完成，生产核心队伍实现

了充实补强。

38/58

---实现长周期安全生产。巩固了安全管理成果，杜绝轻

伤以上事故，实现了七年来安全生产无事故。

回顾一年以来的试生产工作，困难交织并错，形势错综

复杂，但是我们把握时局，开拓进取，夺取了项目试生产以

来新的成绩，赢得了项目建设的安全发展，实现了经营管理

的和谐稳定。一年来的工作历历在目，一年来工作可以这样

总结:

20xx年工作回顾

（一）经历了一些重大挫折。

市场急转急下，煤炭企业陷入生死边缘。今年以来，受

世界经济及我国国内经济增速回落的影响，煤炭市场需求迅

速萎缩，产能过剩矛盾日益尖锐，煤炭价格急剧下降（连降

3年多），煤炭市场比预期更早的陷入了不计成本的“价格大

战”的恶性循环之中。全行业90%煤炭企业亏损严重，为了

使煤炭业摆脱困境，国家发改委运行局连续召开第40次联席

会议帮助煤炭行业脱困。但无论是“煤电互保”、“限制

进口”等政府救助市场措施，还是煤炭企业大打价格战，都

难以挽回煤炭企业被迫关闭矿井的命运。东北龙煤集团、山

西潞安集团、阳煤集团停薪留职或人员分流也只是开始，接

下来煤炭企业面临的形势将更加严峻。被集团公司寄予厚望

的纳林河二号矿井，刚投入试生产即遭遇了全面亏损，同时

还要面对完成基建收尾工程和生产任务的双重考验，既要克

39/58

服“生产越多亏损越多”难题，又要努力争取现金流，压力

之大，任务之重，形势之严峻，均为历年之最。

国家宏观调控政策频出，前期手续办理难上加难。自去

年以来，包括国家能源局、发改委和安监总局和环保部多个

煤炭主管部门联合发布政策，严格制止违法违规建设生

产。政策的出发点是“救助市场”，但是提高前期工作的审

批门槛，加强能源项目的全过程监管，加强商品煤质量管理

等措施还是让很多未批先建的煤矿企业卡在了“半路上”。

我公司也难逃厄运，虽然拿到了项目“路条”，但在当前严

厉的政策约束和安监巡视下，很多先前建立起来工作关系和

人脉基础都难以启用，顶着“违规建设”、“违法开采”的

标签，办理审批手续是举步维艰，经营风险更是与日俱增。

原本获批有望的《纳林河矿区总规规划》，由于内蒙古自治

区政府决定将后备井田列入现有总规，并进行总规修编，国

家能源局按程序终止了审批进程。在当前“限产治企”的政

策大环境下，《总规》的获批还存在诸多不确定因素，我公

司办理核准手续是难上加难，一年来的前期工作攻关成果也

是十分有限。

建设资金紧张，生产经营遭遇了严峻考验。受大环境影

响，20xx年以来集团公司生产经营利润大幅下滑，煤炭板块

更是全面亏损。为了扭亏减负，缓减资金压力，集团公司要

求各在建煤矿项目调整投资计划，通过组织生产自救来保障

40/58

建设资金。我公司原本计划投资11.5亿元只能到位7.6亿元，

资金缺口近4亿元。面对资金严重短缺压力，我公司加大马

力组织生产，力争通过扩大原煤产量来实现自给自足。但是

煤炭价格一路下跌，公司原煤价格全年进行了11次降

价，块煤从年初的304元/吨降至209/吨，降幅达31.3%；

沫煤价格由219元/吨调整为95元/吨，降幅达59.3%。价格

的下跌加剧了公司经营亏损，使公司艰辛的“造血”工作事

倍功半。而受制于政策停工影响，全年停产竟长达190天，

有效生产时间不到全年一半导致现金无法回流，许多收尾工

程被迫停建，许多应付账款被迫拖欠，追收欠款的法律文书、

律师函纷至沓来，困难时一度出现了依靠借钱维持生计问题。

生产经营的低迷也导致部分职工工作情绪低落，甚至引发了

辞职潮，动了公司人才之本，创业之基。

（二）解决了一批重大难题。

解决了能不能开工的问题。在全行业普遍“关门大吉”

的不利形势下，为了挽救“投产之际就是停产之时”的尴尬

命运，对内，公司及时召开股东会和董事会，进一步完善了

法人治理结构，提高了法人对外抗风险能力。同时企业法人

的调整和权限下放，也大大激活了企业法人主体活力，缩短

了业务审批流程，优化了内部组织结构，提高了工作效率，

保持了良好的发展势头，为对外争取政策放行开工赢得了机

会。对外，公司组成了以董事长和总经理亲自牵头外协领导

41/58

小组，在地方政府职能和负责人轮换调整的情况下，始终以

谦虚细致的态度和紧追不舍的精神，始终以巩固原有工作基

础，发展高级别攻关力量为大局观，建起立了信息共享、责

任共担、合力攻关的和谐企业关系，获得了“边建设边审

批”。

工作总结及工作计划篇11

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供

服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。

站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽

带，不断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致的工作：

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，

组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财

务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、

集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行

财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地

磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始

凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税

费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金

的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任

怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会

计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

42/58

二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部

按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行

了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模

块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料

的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发

现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价

单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通

采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业

务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产

进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在

此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在

8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件

同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中

并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用(管委会

年度工作总结)

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关

经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认

各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医

院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执

行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与

43/58

费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指

标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高

经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，

在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部

一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金

安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公

司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，

通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发

展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际

执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息

的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：

财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、

erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，

对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准

确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，

从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财

务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期

或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期

44/58

的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环

节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及

其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的

稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的XX年终

财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业

的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财

务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活

动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审，对

审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风

险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个

财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员

分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解

决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制

和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了

审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强

了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员

的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算

45/58

管理模式

根据XX年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，

财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业

制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任

单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整

套科学完整的指标管理控制系统。在XX年数据和以前年度

各项经营数据的基础上制定了XX年度各单位的成本费用预

算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指

标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，

提高管理效果，实现企业目标。

XX年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展

目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方

面继续做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合

理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的

执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，

按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集

团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，

加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的

绝不超支。

46/58

4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的

工作计划安排，调控好各项经营用资金。

5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财

务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、

统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有

关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务

人员的专业知识、技能和职业判断能力。

工作总结及工作计划篇12

在20xx年里，在院领导带领下，在科主任的帮助及全科

员工的共同努力下，放射科完成年初医院下达的各项工作任

务。现将本年度的工作总结如下：

一、严把质量关，实现医院年度目标

自20xx年1月1日至20xx年11月15日，放射科共完

成摄片检查16154人次（包括体检4891人次），CT检查6229

人次，MRI检查1258人次。均同比20xx年有所增加，其中

摄片增加359人次，CT检查增加846人次。至20xx年11月，

实现科室检查总收入470余万元（不含体检费用）。诊断符合

率92%，大型设备检查阳性率70%以上。本年度本科室无既

定经济目标，但与去年同期相比，检查人次及业务收入均较

前增加，原因是：

1、就医人次有所增加；医院的绩效考核及分配方案的

47/58

调整，不良的医疗环境都要求医生需要完善各项检查，优化

检查方式，明确检查目的。

2、科室致力于专业水平的提升。我科努力加强科室业

务学习，夯实业务基础。在院领导支持下，科室派出员工外

出进修，并给予科室配备两台4K高清显示器，更换陈旧服

务器，使得我科学习平台再上新台阶；科室组织、鼓励低年

资。医生利用新媒体工具积极开展讲课教学取得良好效果；

规定每周三早上8:00-9:00进行全科业务学习，医生提前亲自

选取课题、制作课件并亲自讲解，上级医师做总结发言，对

下级医生准备不足的地方进行补充，拓展医生视野，不断提

高科室业务水平。

3、大力开展特殊检查项目，随着科室人员专业水平不

断提升，科室在特检方面的检查及诊断水平明显提高，本年

度影像科特检人次明显增加。

4、科室注重医疗服务质量，提升服务品质，优化服务

进程；树立良好的医德医风。科室严格要求做到文明礼貌服

务，耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需

求。做好医院窗口科室服务形象，提升患者满意度。年度内

无患者投诉及医疗责任事故。

二、设备使用及维护方面

年度内更换CT球管一只，保障CT工作的正常开展。

科室坚持不断完善标准化的操作规程，加强职业道德和行业

48/58

作风建设。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设

备仪器均有专人负责保养并定期检查。年度内未发生设备安

全责任事故。

三、存在问题

1、“跑费”现象给医院造成直接经济损失。

1）部分临床科室“臵床”严重滞后，超过24小时甚至

48小时内仍未完成“臵床”工作，导致科室不能及时下账，

下账日期与临床不符甚至造成“跑费”现象；

2）部分住院患者进行大额检查后即行办理出院，科室

下账时才知道病人已“审核”或病人已经结账出院。据不完

全统计，年度内由此造成的经济损失不下万元。

2、诊断报告详简不一，存在部分漏诊及误诊现象。低

年资医生对于影像征象不熟悉，认识不够或经验不足。

3、新员工业务水平有待提升，本年度内新员工较多，

基础知识不扎实，导致科室整体业务水平参差不齐，带教难

度大。

工作计划

一、继续坚持发扬“以病人为中心，提高医疗服务质量

为主题”，进一步改进和完善各项制度。

二、努力配合科主任管理工作，协调科室员工工作安排

及科室业务培训，协助科主任协调各临床科室间业务合作。

加强新员工带教工作，进一步加强科室业务学习，提高新进

49/58

员工准入门槛，综合提升放射科业务水平，提升影像报告诊

断准确率。

三、部分设备陈旧、老化严重，为了更好地配合临床科

室工作，建议新年度更换影像PACS系统及CR系统。

四、进一步开展特检业务项目，提升特检技术水平，降

低特检成本。

工作总结及工作计划篇13

白驹过隙，时光流水。年初的计划还一条条历历在目，

转眼很多都变成美好的记忆保存在了关于狮威的档案里,在

实践计划的同时反映的问题也是我们总结经验学习成长的

关键。不积跬步，无以至千里，不汇细流，无以成江海。每

一工作的开展和完成都是一种宝贵的积累，也非常感谢公司

和领导给我发挥的平台和机会，现就20xx年主要工作总结如

下。

日常主要工作内容

1、公司人员情况盘点

目前公司平均年龄32岁，大专以上学历人数占比76%。

截止至20xx年12月11日，公司共有99人。

2、年度招聘情况梳理

1-12月共计联系3783人，安排面试721人，实际参加面

试329

人，通过面试66人，实际发offer49人，共计入职36人

50/58

（含其他渠道）。

与通过面试的人员沟通，不能接受offer的主要原因是地

点太远和薪资福利无法满足期望。入职36人其中有5个销售

岗位的不满一个月离职，3个海运部岗位不满一个月离职，3

个前台岗位人员不满一个月离职。通过与入职不满一个月的

人员沟通，离职的主要原因是距离太远和工作内容无法胜任。

3、新员工培训

新员工入职后，统一安排公司培训。学习了解公司发展

历史、公司现状与展望、公司组织架构和业务概况、人事管

理制度、薪资制度与福利待遇、从业人员的心理准备、商务

礼仪等。

入职培训是新员工学习了解公司业务和做好工作的开

端和基础，是新员工入职后的第一课，根据与新员工的沟通，

发现入职培训的内容太多时间太短，培训效果并不理想。由

于入职员工人数少，不便于花太多时间详细讲解，后期专门

补发入职培训资料，供新员工培训后进一步消化吸收，积极

解答没有讲清楚的相关管理制度和业务知识。

4、年度培训计划实施情况

根据年度培训计划安排，20xx年主要是各个部门的流程

梳理和业务知识介绍，以及外聘讲师的培训。

培训计划的实施目前主要是公司内部的资深员工和讲

师，由于缺乏内部培训师的管理体制，内训师的培训效果良

51/58

莠不齐，培训效果一般，后期需要加强内部培训师队伍的筛

选和培养，先试讲评选，提高授课技巧和效果，打造精品的

内训师队伍。

外聘培训方面，由于自己前期沟通不够及时，推进太慢，

不得不将外聘培训调整到20xx年，就自己工作的问题做出检

讨，后期将积极加强外部交流和沟通，及时反馈相关资讯和

信息，以便领导更好的做出决策和判断，努力提高自己的执

行力，更好更高效的完成制定的计划和目标。

5、员工活动安排及实施

20xx年主要的代表活动是年初的春茗、团队拓展和野炊、

英语邮件比赛、物流知识大赛、读书分享会、山顶生日会等，

以及将要开展的圣诞美食汇。

年初的春茗喜气祥和，节目表演精彩丰富，开场秀创意

十足，大奖更是惊喜连连，让公司员工深切感受到了大公司

大集体的温暖。团队拓展寓学于乐，让大家在游戏拓展中发

现集体的智慧和力量，充分考验了大家的团队意识和协作能

力。英语和物流两门知识类竞赛，以赛促学让大家通过一次

比赛发现自己的不足，找到行业标准和公司标杆，以学习榜

样为目标努力提升自己的各项专业技能，促进形成良好的学

习氛围。开办公司图书角举办读书分享会，让之前的知识比

赛有

了延续和发展，找到不足和目标的同事可以通过图书角

52/58

和读书分享会来交流学习，努力提升自己的价值。

非常的活动丰富了大家的工作生活，适当缓解了员工工

作状态中的疲态，增强了工作的动力和活力。根据年度的计

划基本达到了月月有培训和活动的效果，而这些成果的取得

也是非常不容易的，同时也表现出自己工作中的一些问题，

开始有点以完成计划为目标，不求效果的状态，疲于应付工

作，不积极开拓创新努力达到更好的活动效果。后期在公司

领导的引导和教育下，发现自身反映出来的问题，努力调整

状态迎头赶上。

6、文化建设和推广

公司的文化建设是一条任重而道远的路，20xx年通过企

业文化建设宣讲会，让公司员工了解企业精神、企业文化，

将企业文化建设的种子播撒到每一个狮威员工的心里。

后期主要努力将企业文化建设融入到公司培训和活动

中，让企业文化更好的落地，通过开发新媒体平台微博、微

信，加强公司文化制度的建设和宣传，以便更好的达到文化

建设润物细无声的效果。

20xx年是一个广泛撒网的一年，在这一年里，企业文化

建设全面启动，培训活动两条战线全面开花。20xx年是沉淀

和发展的一年，在这一年里，自己更加稳重和自信，处理日

常事务有条不紊。20xx年更是一个汇纳百川的一年，公司在

包容和吸收更多的人才和业务，自己也在纷繁复杂的工作中，

53/58

慢慢找准重心，通过一次次的培训和活动努力学习和吸收。

20xx年工作计划

打开20xx这张时间老人发下来的空白考卷，提笔心有千

钧重，转身回望窗外思绪万千。20xx做了好多事，花了好多

时间，一到年底心里空落落地。新的一年，新的计划，想得

更好的是，怎么不负时光不负公司不负自己的工作和青春。

1、招聘工作，准备在前

招聘工作是公司发展的动力和源泉，根据20xx年的招聘

情况，20xx年要更好的将准备工作做在前，多与用人部门加

强沟通，做好充分的招聘准备，扎扎实实做好招聘工作，一

步在前，步步领先，不留后话让人说。

2、进一步加强企业文化建设

努力打造更有影响力的新媒体宣传平台，积极发文让更

加有深度有内涵的文章和讯息送到员工的手中。

不在盲目的拉培训搞活动，目标定位成功一个办一个，

不以完成任务为目标，只拿影响和成绩来说话。充分挖掘培

训价值和意义，做到有培训有学习有反馈有结果，一个培训

影响一批人，让培训种下的种子，看到花开和结果。

工作总结及工作计划篇14

20xx年，在市委、市政府的正确领导下，我局深入贯彻

落实党的和xx届三中、四中全会和关于生态文明建设、

"新常态'的一系列重要指示精神，按照青岛市政府办公厅转

54/58

发《关于森林城市建设提升行动实施意见》要求，结合"三严

三实'教育活动及"三创'行动，主动适应和把握我市林业发展

新常态，围绕全面实施生态提升、生态间隔、生态修复、生

态惠民、生态保护五项提升，推进森林抚育、道路和水系绿

化、万亩林场建设、破损山体修复、湿地保护、林业产业发

展、生态文化建设、森林防火、林业有害生物防治、林木种

质资源保护十大工程，展开各项工作，全面完成了上半年度

的任务预期,现将工作情况报告如下：

一、xx年工作情况

(一)围绕重心，积极开展植树造林。为进一步巩固国家

森林城市创建成果，"五大提升，十大工程'成为我局近一段

时期的中心工作。今年省林业厅下达给我市的林业生产任务

是新造林15万亩，义务植树700万株。截至目前，全市已完

成新造林13.5万亩，约228万人参加了义务植树，栽植各类

苗木约691万株;各区市森林抚育面积10.52万亩，均已完成

既定任务。

(二)严密组织，抓好森林防火工作。我市全面构建了森

林防火"责任机制、预防落实、指挥督导和应急处置'四个体

系，共调动森林消防、管护人员等防火力量8000余人，排查

整治火患120个，发布森林火险预警15次。森林防火高危期，

发布禁火通告15万份，劝阻进山人员120万人次，收缴火种

12300余件，悬挂防火横幅4100余条，设置警示牌2134个，

55/58

组织"三进'防火宣传500余次。本防火年度，全市未发生一

起较大以上森林火灾，无人员伤亡和财产损失。4月28日青

岛市在全国森林防火工作会议上做了典型发言。李群书记做

出重要批示：防火工作抓与不抓不一样，认真抓与不认真抓

不一样，经验值得总结，要形成常态。

(三)严格执法，打击涉林违规犯罪活动。上半年我局各

部门相继组织开展了"打击破坏野生动物资源违法犯罪专项

行动'、"违规用火集中整治专项行动'、"非法侵占林地清理排

查专项行动'和"严厉打击毁树采摘槐花专项行动'。截至5月

底，共计破获各类涉林案件48起，其中森林刑事案件5起，

治安案件6起，林业行政案件37起，清理排查出6起非法侵

占林地案件，涉及林地面积9.681公顷，没收违法猎捕、销

售野生动物130余只，放飞野生鸟90余只，销毁网具30余

副。有效遏制了毁林违法犯罪势头，保护了森林及野生动植

物资源安全。

(四)制度创新，建立保护森林资源新机制。一是经市人

大批准，将《青岛市湿地保护条例》、《青岛市森林防火条例

(修订)》列为年度立法调研项目;二是争取市政府同意将《青

岛市政府办公厅关于加强林地保护和林木采伐管理工作的

通知》列为今年规范性文件出台计划，文件提出"具备条件的

地区可以将育林基金征收标准确定为零'，黄岛等三区已率先

实施。三是制定了《青岛市森林植被恢复管理办法》，对森

56/58

林植被恢复从方案编制单位的资质、方案编制的主要内容、

检查验收的技术标准、时间节点等提出明确要求，已下发实

施。四是对《青岛市森林资源抵押管理办法》有效期进行了

续延。

(五)强化管理，做好林业服务工作。一是立足服务，施

行友情告知制度。先后向青荣城际铁路、济青高速公路北线

扩建等大项目发送了《青岛市林业局建设项目占用征收林地

审核手续办理友情告知书》。二是优化流程，立足全市发展

大局，实行特事特办、容缺受理，服务前移，提高审核效率。

推进休闲体育大会等重点项目占用征收林地手续办理工作。

三是简政放权。胶州、黄岛等区市已将林木采伐审批权下发

至乡镇。并对黄岛区赋予了部分市级行政审批权。四是高效

优质、便民服务，全面推进网上审批，林地征收、林木采伐、

木材运输全部实施网上办理并对审批实施规范管理。上半年

共核发运输证8132份;核发林木采伐证1206份，采伐林木

42382立方米;占用征收林地项目审核起，使用林地121.37公

顷。

(六)多措并举，强化湿地资源保护工作。经过深入调研，

我局就胶州湾保护及全市湿地保护管理工作，提出了湿地确

界划线工程等5个方面9大措施。完成了《青岛市湿地保护

规划(20xx-20xx年)》编制，提交市城乡规划委员会审核。以

保护区、湿地公园、保护小区等建设项目为载体，将更多湿

57/58

地纳入保护范围，逐步建立我市湿地保护体系，主要是"一湾

两园'，"一湾'是胶州湾湿地(胶州)恢复项目，"两园'是山东胶

州少海国家级湿地公园和青岛经济技术开发区唐岛湾国家

湿地公园。

(七)加强管护，巩固万亩林场建设成果。年初，我局会

同青岛市发改委、市财政局、市审计局组成联合小组，对全

市20xx年开工建设的14处万亩林场进行了验收，总规划面

积15.74万亩，其中，新造林面积10.93万亩，补植造林面积

3.58万亩，目前新造林面积已完成10.74万亩，完成比98.3%，

补植造林面积完成100%，栽植各类苗木2190.9万株，流转

租赁倒包土地7.78万亩。为了进一步巩固万亩林场建设成果，

增强万亩林场持续发展能力，制定起草《万亩林场管理暂行

办法(讨论稿)》，印发区市和相关部门征求意见。并开展万亩

林场目标树经营管理试点活动调研，进行了《万亩林场目标

树经营管理实施方案》的编制。

(八)深入调研，推进林木种质资源保护利用。通过对林

木种质资源普查，摸清了我市树木种类，共计764种，以市

政府名义进行了新闻发布;组织编篡《青岛树木志》等书籍，

这是青岛市历史上第一次全面记载全市树木种类的书籍，为

今后林业发展和生态文明建设留下宝贵资料;为提升基层林

木种苗监督检验与管理能力，争取国家标准站建设项目，配

合市发改委对项目建设地点进行了实地调研，批复了项目建

58/58

设方案;按照市政府下达的投资计划，启动了胶州、平度林木

种苗质量监督检验项目建设。

(九)周密部署，科学防控林业有害生物。在春季对疫区

及其周边区域开展无人机立体式监测，完成了电子分布图绘

制、图像数据综合分析和建立完善数据库等任务，形成了《无

人机监测松材线虫病数据分析报告》，建立起了集监测、预

警与优化管理为一体的松材线虫病监测系统;对全市120万亩

松林进行了无缝隙人工地面普查;并完成了越冬死亡率调查

及趋势预测工作。截止目前，在城阳区、黄岛区和四市实施

飞防美国白蛾和杨树舟蛾219.5万亩，飞防药剂选用高效低

毒、对人畜无害、对环境无污染的阿维灭幼脲类和BT。在

城阳区、黄岛区开展飞防松褐天牛工作，选用环保低毒的噻

虫啉作为飞防药剂，全年防控面积达到33万亩次。同时，为

全国林业有害生物普查设置调查线路157条，完成林业有害

生物全面勘察，进行了标本采集等工作，鉴定昆虫15目111

科(含一个亚科)582种昆虫，其中山东新记录53种，中国新

记录6种，新物种5种，制作昆虫标本100余种，完成了昆

虫标本室的建设。