员工管理方案

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员工管理操作方案

—-草案——

一、工作服的管理

(1）、可以通过订做的方式来达到自己想要的效果.（可以订制马

夹或者T恤之类的，在衣服上印制网吧名字等）.

（2)、可以通过收取工作服保证金的方式来控制工作服的外出。

（每套衣服可收取100元左右的保证金，当员工离职时把工作服

上交后方可退还）。

二、员工待遇及福利

（1)、公司福利：为提高工作人员的工作积极性及让工作人员在

工作环境下找到归属感。

a：公司每天按时提供工作餐。（注：各工作员请自行准备餐具,

由各班领班按时进行打饭.）注:打饭时间：中餐12:00——12：30，

晚餐18：00—-18：30

b:公司为每位工作人员提供每月90小时的免费上网时间。（注:

此卡只能自己上，不得转借他人上网）。

c:公司为工作人员生日提供精美生日蛋糕一个（约50元左右)。

d:公司定期组织工作人员集体活动，可一季度一次。（集体活

动可以选择出去唱歌,或吃饭，或出去野餐)等。每次约800元左

右。

e:每月增加优秀员工评比，评比出一名优秀员工，优秀员工可

获得公司给予的50元的奖励。连续一年获得公司优秀员工的可

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由公司提供的省内两日游。（评比方式,由全体工作人员做不计名

投票）.

（2）、员工薪酬可以划分为两个阶段来执行.

实习领班,实习期为1-3个月时间不等,实习期领班待遇可

以划分实习领班底薪（800)+全勤(100）+公司福利.

领班，领班待遇可划分为领班底薪（1000)+全勤(100）+公

司福利+年终奖金.

实习收银，实习期为1个月,实习收银班待遇可划分收银

底薪（700）+全勤(100）+公司福利。

收银,收银待遇可划分为收银底薪+全勤+公司福利+年终

奖金。

实习服务员，实习期为1个月，实习服务员待遇可划分实

习底薪(600）+全勤（100）+公司福利。

服务员，待遇可划分为服务员底薪(700）+全勤（100）+

公司福利+年终奖金。

注：实习期人员在公司实习期间未满半个月自动离职或是被公司

除名的不发放工资，三个月以上的正式员工才有机会获得年终

奖.

三、3班倒的实施

(1）、招聘，面试条件注意以下几点：个人形象、有团意识、有

上进心。

（2）、招聘来的人员由店长整理培训资料进行统一的培训，培训

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内容包含“工作人员的心态讲解”、“服务员岗位职责”、“收银岗

位职责”“思源网吧管理制度”等.

(3）、考核，培训的全体员工由店长或店面经理进行考核，通过

后方可上岗。