企业调研

走访企业调研报告范文(精选四篇)

走访企业调研报告篇1

根据县纪委《关于开展以“企业大走访、矛盾大排查”为主题的企业

评机关（单位）活动实施方案》要求，县物价局纪检组于4月28-29

日对太白镇5家企业进行了走访，全面调查目前企业生产经营面临的

矛盾和问题，重点了解企业对县直机关（单位）服务发展、提高效能、

优化环境方面的建议和意见，现将走访调研情况汇报如下：

一、目前企业生产经营现状

太白镇大多数企业属冶金压延、机械制造类行业，受金融危机影响较

大，所走访的5家企业也均经营钢材、机械加工、建材贸易等，去年

下半年以来，一直处于亏损状态。如市兴祥金属材料工贸有限公司，

去年7-11月份亏损30多万元，产品库存积压相当严重，今年x月份

后，受国家4万亿投资拉动，市场略有回暖，但销售经营仍十分艰难；

市华明机械厂资金不足，研发投入不够，产品需求下降，去年实现利

润较上一年大幅下降120%；太白诚信建材贸易公司去年销售也大幅

下降，且资金回笼太慢，造成如今一直处于停产半停产状态；龙山桥

矿山公司、鑫森机械公司也都不同程度地受到国内外经济形势的影响，

企业效益持续下滑。

二、企业生产经营面临的矛盾和问题

1、资金周转压力大。由于受到金融危机影响，加上冶金

压延、机械加工等行业的激烈竞争，产品价格提升潜力小，销售压力

大，造成库存积压较多。所调查走访的5家企业中有4家资金周转出

现困难。其中，华明机械厂因产品档次不高、竞争力弱，市场需求下

降，目前拟上马科研改造项目，但研发资金缺口达100多万；诚信建

材由于资金回笼慢，造成周转困难；龙山桥矿山公司则由于矿石售价

下降幅度达，加上购置了一批安全设备，生产经营的周转资金十分紧

张。

2、融资困难，且利息重。调查走访中，发现大多数企业一方面资金

吃紧，另一方面则融资渠道狭窄，且利息较高。走访的5家企业计划

年内总投资300万元，其中技改、技术创新等内涵投资项目200万元。

由于融资渠道狭窄，基本靠银行贷款，且利率还不低。贷款形式主要

采用抵押标的物，企业存货、设备和第三方担保次之，担保方式单一，

融资渠道狭窄，缺乏必要的信用担保，目前这些中小企业均面临着融

资困难问题，制约了企业的发展。

3、优惠政策辐射不到。调查走访中，发现5家企业都属中小企业，

这些年来，为促进地方经济发展、解决当地劳动力就业等方面做出了

许多贡献，但由于规模小、影响不大，普遍得不到政策的眷顾，而且

缺乏地方政府及部门的支持与帮助。如太白诚信建材贸易公司反映在

工商登记年审、税收返还等优惠政策方面，与县经济开发区相比差距

较大；龙山桥矿山公司反映供电部门实行预交电费，企业由于用电量

较多，预交金额大，本身资金周转就困难，造成企业很大压力。

三、几点建议和思考

1、加强融资支持，创新担保方式。多管齐下解决融资难瓶颈，引导

银行业金融机构转变经营理念，打破只片面强调大客户的陈旧观念，

提高小企业融资能力，简化信贷业务流程，完善金融产品创新。支持

发展中小企业担保机构，要加强对小企业的辅导和服务，建立合理的

小企业信用评级体系，促进中小企业信用担保体系建设。

2、加大帮扶力度，营造发展环境。为中小企业创造良好的外部发展

环境，提供优质的服务，加快政府职能转变，促进中小企业健康发展。

涉及到多个部门、各种发展环境，多个部门要形成工作合力，联合解

决发展难题。同时，政府应当树立“小企业大就业”的意识，增加公

共服务的供给。

3、完善政策体系，推进企业创新。要从财税金融支持、实施政府采

购促进、促进人才流动、降低创新风险、支持企业投入等方面入手，

制定和落实相应的政策措施，鼓励中小企业提升自主创新能力。采取

政府支持引导、企业自主运作、社会广泛参与的方式，建立一批服务

机构，搭建一些必要的服务平台，为企业创新提供全方位服务。鼓励

和支持企业与科研院所开展联合、合作，发挥社会力量为中小企业创

新服务。

4、建立预警机制，增强风险意识。把有关信息和可能发生的风险及

时地传递给广大中小企业，使其早作准备，制定应对措施，减少损失，

以利稳健发展。

走访企业调研报告篇2

一、仓储公司简介：

我们组较为深入走访的公司主要是南京建业物流有限公司和南京三

圣物流有限公司。还有其他的小公司在此就不一一例出。这两家公司

都是专业从事仓储业的企业，在南京地区也算属规模及业绩较为突出

的。我们知道危化品对仓储条件的要求很高，在设备，管理方面高于

一般货物的仓储。而这我们组所调研的企业主要从事的就是危化品的

仓储，因此从这几家的调研结果中也在一定程度上反映了中小仓储企

业的发展现状。

二、调研过程：

负责本次调研问卷的两位组员将做好的问卷拿到一起讨论并再做了

适当的修改，确定好之后我们商量了去企业的具体时间。10月21号

的这天我们带着做好的问卷，在学校租了几辆自行车出发了，在路上

我们再次做了到了企业后的具体分工。

首先走访的是南京建业物流有限公司，刚进大门我们就看到了厂内有

个饲养孔雀的大笼子，不知道这与企业有着什么样的关系，也许现在

的我们就是这样，总是带着好奇。这种好奇是难得的，但言归正传，

我们还是把好奇放在了此行的目的上来。因为实现为联系，我们冒犯

地进入了南京建业的会计部门，但所幸里面的负责人接待了我们，在

听完我们的介绍后带着我们到仓库走了走。她虽为会计部门的人，但

从她的介绍中，我们还是得到了来自企业里的关于仓库最真实，较为

专业的描述。而公司的重要仓库因为我们的身份及公司里的制度，她

只是向我们做了简单的介绍。

接着我们走访了几家小公司，在这几家公司里只是进去看了一下，因

为我们进去的时候里面正好在装卸货，没有找到相应的负责人，只是

一些暂时没事的人和我们聊了聊。

最后一家也是给我映像最深的是南京三圣物流公司，在门卫处我们费

尽周折才打听到公司里专门负责带学生的李主任，并在门卫大叔的指

引下来到了李主任的办公室。然而李主任有事不在，本准备走的，但

一想，刚才上来的时候旁边就是经理，董事的办公室，门卫给我们介

绍的级别肯定也不小，而且在我们拿出调研问卷给办公室的其他人员

时，他们都说还是等李主任回来吧，他会的。我们决定等！半小时过

去了，办公室走来了一个陌生的面孔，就是李主任了，他看到我们也

明白了。兴许是我们的诚意，李主任很热情的带着我们把公司走了一

遍，并为我们的问题做了详细的解答。在这里我们收获了今天所有我

们想要的。在快要走的时候李主任指了一个人，穿着厂服，在车辆调

度那边忙碌着，居然是公司的老总。我想，正是有这样的一个团体才

有了我们在这里的收获吧。

三、调研结论：

通过一天的走访，我们对中小仓储企业有了一定的了解，回来后我们

组又再次做了分工，整理今天的资料，上网查询关于中小仓储企业的

发展现状分析资料。

虽然当前的仓储行业处于快速发展的阶段，在我们走访的这几家时里

面一片繁忙，但是这实际情况远非书本上所讲，这里我就简单总结一

下我们组所了解的情况。

仓储业的发展迅速是毋庸置疑的，在物流经济利益循环下也不断成立

了更多的物流公司，在很大程度上促进了我国经济的发展，然而以现

有的物流水平，中小仓储企业难以形成凝聚力。主要问题有：

1、企业设备落后，目前很多的仓储企业多为人工处理货物，机器化

程度低。

2、服务功能不全，我们走访的这几家都是只从事仓储服务，网上资

料分析也显示物流服务功能的单一使得生产难以形成完整的供应链。

3、物流管理理念落后，有些仓储公司都是原来企业独立出来的部门，

还有一些先进的物流管理理念尚未融入到实际的操作当中去。

4、人才的欠缺，由于大部分中小规模的仓储公司人员较少，在员工

结构上大专以上学历人员所占比例较少，这与公司的规模有着极大的

关系。

5、资金的不足，虽然仓储行情一片大好，企业的利润每年都在增长，

但还难以购买先进仓储设备以扩大规模。以上使我们组总结出的当前

中小仓储企业的发展不足，所谓发现解决问题，我们组员在一起讨论

后认为，各高校应继续加大对物流人才的培养，顺应市场的变化，增

强国际视野，使得物流人才更为专业化，国际化。不仅能紧随物流的

发展趋势，还要深入企业，提出具体的解决措施。同时政府也要加大

对物流行业的投入，软硬件设施的齐全，以让中小仓储企业获得更大

的发展。

四、调研感想：

这次深入企业的调研给了我们很大的感想，真正的是第一次独自进入

企业，所有的事情都靠我们自己的力量去完成，锻炼了我们的团队合

作意识，但这不是主要的。能够深入企业中，在实际的操作与交流中

加强了我们的专业知识，理论在实践中深化。同时我们也实地的去了

解了当前中小仓储企业的现状。我想这才是我们最大的收获。这其中

也给了我们很多的机会，就看我们物流管理专业的学生如何去认识，

去把握了！机会对每个人是平等的，无论在哪都可以学到很多知识，

给我们以成长。在此我想用三圣物流公司的李主任的一句话作为这篇

报告的结束语：做个有心人！

走访企业调研报告篇3

一、调查背景

改革开放以来，随着中国市场经济的确立和发展，民营企业像雨后春

笋般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。它是解决社会就业、增加国家财政

收入、发展高科技、支援国家经济建设等众多方面发挥着越来越重要

的作用，已经成为我国经济增长中的一环亮点。但是民营企业毕竟存

在着许多先天的不足和缺陷，个性是财务管理工作存在的诸多问题，

使得企业不能适应市场经济的快速发展。

我选取民营企业作为考察点，对__有限公司的财务管理工作的问题进

行调查分析，找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题，为完善

企业的财务管理工作带给借鉴和启示。

二、调查结果

透过这次调查，发现公司岗位设置、账册设置基本齐全，记载及时，

基本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符。账务做到了日清月结。财

务人员都能遵守会计职业道德，没有发现带给虚假财务报告、隐匿或

者销毁会计凭证、会计账簿。财务会计报告、贪污、挪用公款、职务

侵占等于会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务制度完善。健

全，并制定了各项规章制度。但同时我还发现公司有几点不好的地方：

1、管理者素质低下，财务管理意识不强

思想重视不够，财务管理重于形式。财务管理只是个形式，对其认识

不够，致使许多制度过于简单，趋于形式，摆摆样貌。甚至部分资料

不愿建账，也有怕多缴税，不感建账的想法，还有部分资料因为缺乏

财务会计知识，不会建账。公司内部财权集中地关键人手中，过于注

意控制，而疏于管理。在财务管理方面仍停滞于过去简单的收付记账

法，会计基础十分薄弱，通晓财务管理的理论、方法的人很少，不能

够按现代企业管理制度要求进行财务管理。

2、专业人员素质较低，缺乏管理专业知识

会计专员聘请专职三人，非专职两人，个别人员缺乏会计专业知识，

不具备会计从业资格，例如，刘某10年前十港下镇乡镇基层的一名

村会计，没有取得过会计从业资格证，__有限公司财务负责人就联系

上退闲在家的刘某到公司从事会计工作，刘某凭借几十年前积累下来

的经验处理日常会计业务。有的虽然参加短期培训取得会计证，但对

会计金融知识了解甚少，基本不懂成本核算，更谈不上现代企业的财

务管理。

3、资金管理不善，使用资金不够合理

有些公司为逃避银行的监督，多开户头。许多业务不透过银行来结算，

超限额、超范围地支取现金，且数额巨大。而却还不按照《现金管理

暂行条例》的规定对现金进行管理，经常坐支现金，在发现现金短暂

时盘查但是彻底；除此在货款坏账的管理、存货资金成本管理、固定

资产更新或改造中存在问题，占用了超多的资金，降低了资金的使用

效率。据记载为了节约支出，部分时段还会计、出纳一人兼。只记银

行帐、现金账根据需要任意调整。

4、成本核算混乱，账目设置不够规范

企业没有严格区分资本性支出和收益性支出的界限、应计入成本支出

和不应计入成本支出的界限、本期费用和以后各期费用的界限、完工

产品和在产品的界限，成本核算不准，库存不实。该企业的存货发出

不是按照国家或行业的规定来计算，而是采用目测或估推，任意扩大

或缩小范围，从而失去了存货发出成本和期末存货的真实性和准确性。

5、预算编制缺乏，资本结构不够优化

预算经过规划、分析，并加以数量化系统的编制，可使企业的目标及

策划具体的显现。例如：企业目标是追求利润极大化？降低成本？或

是提高成本？全能生产？目标一旦拟定，就能够制定策略及政策，并

定期检讨执行成果。__有限公司经过17年的发展历程，伴随着所在

行业的发展以超常规的速度不断膨胀，近年来公司成功地实施了外部

扩张型战略，成为资产总额超过千万元的公司。公司现有的发展规模

迫切需要提升企业内部管理水平，行业的激烈竞争与有限的利润空间

给公司进一步发展带来了机会与压力，规范经营管理、合理控制成本

成为企业亟待解决的问题。因此，如何利用先进的预算管理理论，建

立贴合公司特点生物全面预算管理体系，以实现合理的资源配置、更

好地规划经营活动、控制公司生物成本，让公司在竞争的市场环境中

获得持续的高速发展，是摆在公司负责人面前的首要课题。

6、融资困难，周转资金不足，使用缺乏科学性，财务管理成断源之

湖。

目前，我国民营企业初步建立较为独立，渠道多元的融资体系，但是

融资难、担保难，仍然是制约民营企业发展的最突出的问题，主要问

题是：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成民营企业信用等

级低，资信相对较差。第二，大多数民营企业是非大型企业，有些银

行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第三，中介机

构不健全，缺乏专门为民营企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保

机构。

分析其主要原因表此刻两个方面：一是金融业对民营企业的信贷支持

部够。我国金融系统从设置到服务项目，大都是以大企业为服务对象，

民营企业的信贷服务往往被忽略，由于贷款难，生产经营过程中所需

资金不足，极大制约了民营企业的发展。有的民营企业，虽存在暂时

困难，但银行一旦支持就能起死回生；而是民营企业的日子渠道单一，

难以适应市场需求的变化。由于有的民营企业，在既得不到银行的贷

款支持，又不具有自我融资或向社会公开融资潜力，无形中，加强企

业财务管理也就成了一句空话，财务管理也就成了断源之湖！

除此之外在资金投放或活动中，企业有盲目跟风的思想，想一蹦而就，

一口吃成大胖子，没有做好前期的市场调查及对未来风险的预算及防

范。在资金的运用上，企业在盈利时，不注意资金的节约，过多将资

金投入企业非生产性支出。一旦市场变化，生产资金紧缺时，资金却

无处可筹。

三、解决问题的方法及对策

1、提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质

提高民营企业的财务管理水平，首先要提高民营企业主的管理素质。

民营企业主要提高管理水平，透过考察或参加专项研讨会，利用业余

时光系统自学，边工作边函授，听讲座，参加短期培训，请专家进行

专题辅导等渠道来提升自我财务管理水平。

民营企业应当树立以人为本观念，一方面可高薪聘请资新的财会人员

补充到企业中来，另一方面务必加强企业现有财会人员培训，提高他

们的综合素质。企业要根据现代企业制度对高效科学管理的客观要求，

改变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。

2、重视货币时光价值，做出科学的投资决策

要重视货币时光价值，应有一批专业的财务管理人员，还应有一批效

率高，潜力强的市场调查人员，收集决策所需的资料，以便决策人员

进行周密的市场和全面可行性论证，保证决策的安全性和科学性。企

业还需在决策实施后，跟踪实施结果，及时根据市场的变化进行新的

决策。当然，企业的投资决策不能只思考到货币时光价值，还有项目

自身的一些因素以及政府的政策等因素，这些都要有相应地思考。

3、加强资金管理，提高使用效率和合理性

（1）要合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低；

（2）要加强货款坏账的管理；

（3）要加强存货资金成本管理。

（4）要加强固定资本更新或改造。

4、建立科学、严谨、实用的成本管理机制，提高企业经济效益

财务部门要利用自身拥有超多有关成本核算信息的有利条件，运用量

本利分析法，合理测定企业最佳销售量及保本销售量，进一步确定销

售价格，确定存货最佳存量，减少无效或低效劳动。同时，寻找适合

企业产品个性的既能提高产品功能又能降低成本的途径。在产品核算

当面要遵守重要性原则，对严重影响企业效益的产品要做横向比较，

把成本浪费消灭在产品生产采购的源头，实现财务部门抓成本核算管

理的事前参与和超前控制。

拓展成本核算考核范围，建立以成本、费用、利润为中心的成本考核

体系，将能量化的指标尽尽量量化，透过考核绩效促进各部门工作效

率的提高。财务部门不能局限于目前成本核算资料，不仅仅要考核产

品制造成本核算，而且要考核产品的质量成本。职责成本。把成本管

理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本控制。

5、优化资本结构，确定最佳资本结构区域。

实践告诉我们把企业的最佳资本结构设定在一个点是不尽合理，并且

缺乏实际应用价值。企业的最佳资本结构就应在一个最佳资本结构区

域，只要企业经营方向，销售策略等决定企业方向因素不变，企业资

本结构只要在最有区域内都是能够理解的，企业也必要经常调整。

6、实施预算管理体系，保证生产经营有序进行

企业要编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金

收支预算和损益预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理

地进行。预算管理的关键是制定严密、详细、可行的预算计划，制定

详细的计划需要企业各个部门的密切配合，也需要财务部门有精干人

员参与这项工作；预算的执行、总结、分析也是很重要的方面，透过

预算执行状况的总结、分析，能够发现变动因素及原因，使企业采取

的对策更具有针对性。

四、调查体会

经过这次的调查，我体会到应对现今激烈竞争的市场，在企业财务管

理现状当中，应对新环境的变化，企业对财务管理和会计核算的要求

也越来越高，建立健全财务制度，个性是加强财务管理的应用，提高

财务管理水平显得十分重要。企业就应不断强化自身各项管理措施，

及时进行技术、管理、制度等方面的创新，才能逐步解决其财务管理

中存在的各种问题，从而推动企业和整个国民经济的健康发展。

走访企业调研报告篇4

为切实解决企业生产经营过程中遇到的实际困难，促进企业做大做强，

积极应对经济危机的严峻挑战，促进工业经济平稳较快增长，根据《关

于调整市级领导联系帮扶企业的通知》（天办20__8号）文件相关要

求，我和综投公司主要负责人一行于2月25日对区内帮扶企业进行

了走访调研，现将情况报告如下：

一、帮扶企业概况

目前属我组帮扶企业共有7家，分别为安徽鑫国仪表有限公司、安徽

蓝润自动化仪表有限公司、天长市万佳包装有限公司、安徽禾田电气

有限公司、天长市中天实业有限责任公司、天长市晋源塑钢型材有限

公司、安徽上缆仪表集团股份有限公司。其中，晋源电缆属20__年

度市三十强企业；荣生包装、上缆仪表、鑫国仪表、禾田电气属20__

年度市三十佳企业。

二、各企业20__年度生产经营状况

据了解，7家企业在过去一年中生产经营情况普遍较好，保持了平稳

增长，其中鑫国仪表、万佳包装、上缆仪表增速较快。20__年生产经

营及用工情况如下表：

7家企业今年开工基本上在正月初八左右。

三、企业发展中存在的问题

据调研，部分企业主表示，在经济危机浪潮中企业受到了一定程度的

影响，生产经营情况小幅波动，但总的来说影响不大，目前基本上已

经恢复平稳。晋源集团反映在过去发展过程中困扰着集团的主要是高

端人才的稀缺和引进好项目困难等问题。鑫国仪表秦仕儒也表示人才

难招难用是企业发展的"一个障碍，另外秦总反映纬一路污水管网排

放恶臭气味也影响到了厂区职工的生产生活，望得到政府的解决（就

此问题，我们已经拿出初步方案，重啤集团也计划在今年投资500万

元提高污水处理标准）。通过与各企业主的交谈，反映出的问题很多

也很杂，但最为普遍和突出的问题还是用工荒和融资难这两个老问题。

1、用工荒问题：随着全球经济形势的回暖，企业用工需求逐

渐扩大，“用工荒”问题逐步凸显。经了解，出现用工荒问题的原因

主要有以下几方面：首先是企业数量的增加及规模的扩大，使得企业

用工需求急骤增长，而社会劳动力数量却没有增加反而有减少趋势，

客观上造成了劳动力供给与需求关系的不平衡；其次是部分企业用工

环境欠佳，片面追求经济效益而不重视企业文化建设，不能提供求职

者预期的待遇，不能为工人创造良好的工作及生活环境，使得城乡求

职者望而却步；再次是随着高新技术企业的快速发展，企业对技术工

人的需求量大增，而社会上技术工人短缺已成共识，造成了企业用工

难和求职者就业难并存的尴尬局面。

2、融资难问题：中小企业是吸纳就业、稳定经济的重要力量，其生

存发展关系就是等民生大计，但长期以来金融资源向大型企业集聚的

现象始终存在，广大中小企业特别是小企业的融资难问题仍十分突出，

成为制约其发展的瓶颈。银行贷款看似是为企业提供资金支持最有效

的途径，但从目前来看，却不是最方便、最快捷的方式。调研中很多

企业主反映，银行贷款手续繁琐、审批周期长，且贷款额度也很难满

足企业需求，而且很多银行贷款发放向大企业倾斜，这种放贷模式很

大程度上阻碍了诸多有前景的小企业和项目的发展。针对中小企业融

资难问题，建议：一是政府部门做前期协调工作，把有前景、有市场

的企业和项目推荐给金融机构，密切企业同金融机构的沟通与联系；

二是搭建开发区行业融资平台，实现企业之间资金急需的一种互补。

四、20__年企业发展思路

据了解，7家企业在新的一年里都有一些新的发展思路和发展规划。

其中，禾田电器准备在原有生产设备和技术的基础上投资200万元左

右新上一个铝合金桥架项目；晋源集团准备在20__年开始从事煤炭

经营，拓宽企业的经营范围。其他企业纷纷表示在20__年将继续做

大做强自己的老项目，在资金允许及有好项目的前提下，会考虑做新

的投资，扩大自己的生产经营规模。