奶茶教程

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SYB奶茶店的创业计划书(总

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除

3

SYB奶茶店的创业计划书

SYB的全称是“STARTYOURBUSINESS”，意为“创办

你的企业”，它是“创办和改善你的企业”（SIYB）系列

培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开

发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项

目。以下是小编整理的SYB奶茶店的创业计划书，希望能

为想要创业的你提供帮助。

一、企业概况

主要经营范围：主营各种口味搭配的奶茶，兼营各式

甜品和消暑糖水。可外送上门。

二、创业计划作者的个人情况

1、以往的相关经验（包括时间）

1）虽然自己不曾开过奶茶店，但是由于经常购买相关

的产品，所以对于其他竞争对手各式奶茶的销售价格以及

产品样式和口感比较了解。在开店之前会选择到相类似的

店铺打工学习他人的管理模式和经营手段。这对以后的经

营会很有帮助。

2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：20xx

—

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SYB奶茶店的创业计划书

SYB的全称是“STARTYOURBUSINESS”，意为“创办

你的企业”，它是“创办和改善你的企业”（SIYB）系列

培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开

发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项

目。以下是小编整理的SYB奶茶店的创业计划书，希望能

为想要创业的你提供帮助。

一、企业概况

主要经营范围：主营各种口味搭配的奶茶，兼营各式

甜品和消暑糖水。可外送上门。

二、创业计划作者的个人情况

1、以往的相关经验（包括时间）

1）虽然自己不曾开过奶茶店，但是由于经常购买相关

的产品，所以对于其他竞争对手各式奶茶的销售价格以及

产品样式和口感比较了解。在开店之前会选择到相类似的

店铺打工学习他人的管理模式和经营手段。这对以后的经

营会很有帮助。

2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：20xx

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5参加SYB师资培训班三、市场评估1、目标顾客

描述：奶茶属于大众消费，消费者甚多，其中以年轻

人居多，特别是学生，不管是小学、中学还是大学的学

生，各个不同阶段的学生是奶茶的主要消费群体。另外一

个群体是逛街的行人。2、市场的容量或本企业预计市

场占有率：如今奶茶店行业的竞争比较激烈，一些人

流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同时

我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也

不可能生存下来，所以只要能够打响店铺的声望还是有利

可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以

由于刚起步人手不足，所以估计每天能卖150杯左右

3、市场容量的变化趋势：如今的奶茶店已经非常普

遍，所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招

牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众

不同，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，服务态度

也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意，让他

们愿意下一次在来消费，同时接受更多的人前来消费。这

两点是吸引顾客最为重要的因素。4、竞争对手的主要

优势：竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消

费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们

这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的

挑战。5、竞争对手的主要劣势：对手的产品比较

5

一般，口味大多雷同模仿，没有创新。经营时间久店铺环

境卫生下降。6、本企业相对于竞争对手的主要优势：

我们将对奶茶包装进行创新，让人有一种新鲜感，在产品

方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品，让顾客能

持续感受到新鲜感以及我们的诚意。