与上司

如何与上司有效沟通

作为下属要学会与上司进行有效的沟通，那么如何与上

司有效沟通呢，下面为大家介绍！

1、要拥有良好的向上沟通的主观意识

要当好管理者，要先当好被管理者，作为下属要时刻保

持主动与领导沟通的意识。领导上级由于种种原因而无法顾及得

面面俱到，保持主动与领导沟通的意识十分重要，不要仅仅埋头

于工作而忽视与上级的主动沟通，还要有效展示自我，让你的能

力和努力得到上级的高度肯定，只有与领导保持有效的沟通，方

能获得领导器重而得到更多的机会和空间。其次要持真诚的尊重

领导的态度，领导能做到今天的位置，他们付出的艰辛不少，从

心里也希望得到尊重和理解。但领导也有缺点合错误，时有失误，

可能在某些方面可能还不如你，如果你因而滋生傲气，只能给工

作徒增阻力，尊重领导是“臣道”之中的首要前提原则，要有效

表达反对意见，懂得如何善意地向领导和上级表达你的想法懂得

如何让领导和上级认可接受你的想法。第三要换位思考，如果我

是领导我该如何处理此事，最终寻求对上级领导处理方法的理解。

2、寻找对路的向上沟通方法与渠道

寻找合适的沟通方法与渠道十分重要。我们日常上报领

导的日报、周报等在现实工作中常常被我们变成了“呼悠”应付

领导差事的工具，如何有效利用日报等常规沟通工具向上达成有

效沟通的效果是我们每一个被管理者要认真思考和对待的问题。

被管理者要善于研究上级领导的个性与做事风格，根据领导的个

性寻找到一种有效且简洁的沟通方式是沟通成功的关键！当沟通

渠道被外因所阻隔要及时建立起新的沟通渠道，时刻让领导知道

你在做什么？做到什么程度？遇到什么困难？需要什么帮助？一

定要让你的领导知道，不要期盼你遇到问题的时候，领导都能未

卜先知且能及时伸出援助之手，有效的沟通是达成成功的唯一途

径！其次要掌握良好的沟通时机，善于抓住沟通契机，不一定非

要在正式场合与上班时间，也不要仅仅限于工作方面上的沟通，

偶尔沟通沟通其他的方面的事情也能有效增进你与领导的默契！

3、有效的沟通技巧

在给足领导面子的同时不要丢失了自我个性，千万不要

失了智慧。领导手上掌握着你急需的大量资源，不要抱怨领导对

你的不重视或是偏见，首先去反省自己！与领导的沟通是否出现

了障碍？沟通的方式是否正确？与领导沟通不等同于虚溜拍马，

沟通中首先要学会倾听，对领导的指导要加以领悟与揣摩，在表

达自己意见时要让上级感到这是他自己的意见，巧妙借领导的口

陈述自己的观点，赢得领导的认同与好感，让沟通成为工作有效

的润滑剂而不是误会的开端。日常工作中有时侯由于沟通方式或

时机等不当，造成与领导沟通出现危机，让领导产生误会与不信

任时，要及时寻找合适的时机积极主动的给予解释清楚，从而化

解领导的“心结”。