观摩会

现场观摩会会议主持词

现场观摩会会议主持词1

们：

由于工作上的原因，原定x月份月例会没有如期进行，今天，召开这次产业转

型升级观摩会，既是一次总结前段工作的现场会，又是一次交流经验的讨论会，还

是一次布置任务的动员会。上午组织大家到蜂产品、卫生陶瓷、电磁电器三个行业

做得较为典型的企业现场进行了观摩，参加观摩会的有部分提升办负责人、有关行

业协会会长、观摩企业负责人。按照观摩会总体安排，会议还有三项议程，一是企

业负责人交流转型升级经验，二是行业协会汇报工作，三是领导讲话。

现在进行第一项议程，交流经验做法

第一位：请xxx有限公司总经理xxx介绍经验；第二位：请xxxx有限公司总

经理xxx介绍经验；第三位：请xxxx有限公司总经理xxx介绍经验；会议进行第

二项：行业协会汇报工作

第一位：请xxx协会会长汇报；

第二位：请xxxx协会会长汇报；

第三位：请xxxx协会会长汇报；

会议进行第三项：请xxx领导讲话，大家欢迎！

们，今天上午，组织大家现场观摩了我市不同行业企业转型升级亮点企

业，让我们耳目一新。上面，又听取了三家企业和三个协会的经验介绍和工作汇

报，很值得各行业、各企业认真学习和借鉴。刚才，xxx又对当前和今后一个时期

企业转型升级，进行了精辟的分析，明确了推进方向。请大家务必学习借鉴，抓好

贯彻落实。下面，我就贯彻落实好会议精神提三点要求：

一是通过观摩学习要有所思。今天，参会人员在三个行业企业实地观摩，企业

交流了他们在加快转型升级、提高质量效益方面的做法、思路以及取得的成效，很

值得我们去学习和思考。观摩不是目的，关键在于观摩后要有所思，最主要的是通

过观摩，发现别人亮点，找出自己打开思路、加快转型的方向，探索产业提升，创

新发展具体措施和方法，并结合行业特点，围绕企业往哪转、如何提，去深思、去

探索、去研究、去开拓。会议之后，希望各个提升办、行业协会要在下周内，分头

组织各企业召开专题会议，传达此次观摩会精神要求，把观摩的好经验好做法向企

业进行交流，为企业提供参考借鉴。

二是通过观摩学习要有所悟。通过观摩，我们不仅看到了企业转型升级的突破

口，看到了企业发展的好趋势、好态势、好气势，更重要的是看到了具有智慧和实

干的企业家。大家要有所触动、有所提高、有所感悟，要进一步增强创新意识，着

力攻坚克难，全力抓好行业发展。在下步工作中，我们利用这种学习交流形式，还

要对其它行业开展观摩学习。同时，希望各行业协会也要在10月底前，开展一次

行业转型升级现场观摩会，组织行业企业巡回观摩学习，认真消化、吸收、借鉴、

学习，认真分析、研究、总结、提升，在行业现有的基础优势上，加快推进转型升

级。

三是通过观摩学习要有所行。转型升级贵在行动，喊破嗓子不如甩开膀子。民

营企业涉及的生产经营领域非常广泛，而且每个行业、每个领域都有先进典型，都

是应该学习的标杆。希望民营企业发挥主体作用，通过与先进对标，从技术创新、

发展理念、管理体制等各个环节，查找差距，制定措施，转变发展方式，实现转型

升级。各提升办既是组织者，更是躬行者，要放下身段，与企业多打交道，进企

业、到一线、解难题，按照“转型升级台账”，做到统筹推进。行业协会应发挥自

身功能，遵循产业发展规律，完善产业关键环节，指导企业科技进步，帮助企业拓

展市场，培养企业专门人才，督促企业节能减排，助推产业转型升级。此外，各协

会要加紧做好企业基本情况统计工作，按照市转型升级办公室国庆节前的通知要求

和统计事项，务必在本月23日前完成统计工作，为《xxx》免费增送报纸，提供投

递详细情况

和准确地址，行业没有进行统计的要抓紧，统计不够彻底的要继续落实。

会议议程完毕，散会。

现场观摩会会议主持词2

们：

现在开会。

区委、区政府召开这次会议，主要是现场检查调度今年以来重点项目建设情

况，研究解决项目建设中存在的问题，安排部署项目建设和工业振兴工作，更好地

促进项目建设，加快全区转型发展。上午，部分与会实地查看了15个重点项

目。下午，集中开会。

参加下午会议的有：全区在职在家区级领导，各镇街党委书记、镇长（主

任），区直各部门主要负责人。

下面，会议进行第一项，由区委、区政府督查中心通报全区重点项目建设情

况。

下面，会议进行第二项，大会发言。首先，请陶庄镇党委书记张军发言；

下面，请邹坞镇党委书记李丽萍发言；

下面，请张范镇党委书记韩耀辉发言；

下面，请临城街道党委书记时荣国发言；

下面，请常庄镇党委书记张勇发言；

下面，请沙沟镇党委书记魏玉华发言；

下面，请周营镇党委书记李景东发言；

下面，请薛城经济开发区管委会副主任种法家发言；

下面，请区经信局局长孙晋群发言；

下面，请区旅服局局长张贵强发言；

下面，请区住建局副局长徐义洋发言。

因时间关系，发改局、交运局、水利局三个单位不再做会议发言。会上印发了

书面交流材料，请们相互学习借鉴。

下面，会议进行第三项，请区政府副区长李清华传达《区政府关于加快工

业转型振兴的实施意见》，并就有关工作进行安排。

下面，会议进行第四项，请吴区长讲话，大家欢迎。

们，这次会议的议程已全部进行完了。刚才，各镇街和区直有关部门汇报

了今年以来项目建设情况，清华区长传达了工业振兴实施意见，并就有关工作进行

了安排；吴区长就今年以来的项目建设工作进行了全面总结，就下步项目建设和工

业振兴工作进行了安排部署。区政府两位领导的讲话很到位、很全面，思路清

晰，任务明确，重点突出，措施有力，希望各级各部门认真学习领会，抓好贯彻落

实。

今年以来，在节假日集中、各种会议活动多、维稳压力大的情况下，全区各级

各部门围绕加快转型发展，以项目建设为抓手，积极作为，奋力拼搏，各项工作都

取得了较好成绩，实现了首季开门红。刚才，吴区长已全面总结了工作成绩，同时

也指出了工作中存在的问题和不足。从总体上看，成绩大于不足，无论是项目建

设、城市拆迁改造，还是维护稳定、创建森林城市等工作，都得到了市委、市政府

的充分肯定。各级各部门的们做了大量卓有成效的工作，付出了辛勤劳动。在

此，我代表区委、区政府对们表示慰问和感谢！下面，我再讲几点意见。

一、关于项目建设问题

（一）项目意识要强化。重点项目是加快发展的载体，是拉动经济增长的主引

擎。四新定位，目标要靠项目来支撑，转型发展要靠项目来落实。当前，有少数干

部认为我们经过前几年的努力发展已经不错了，骄傲自满、歇脚停步的思想比较严

重；有的.认为区委、区政府对工作的要求有所放松，自觉不自觉地放慢节奏；有

的认为上项目需要付出很多、建设周期长，自己任期内享受不到发展成果，压力

感、危机感不强，对项目倾注的精力不够。必须明确，当前我区正处于开始走出困

境、尚未彻底摆脱困境，开始实施转型、远未实现转型的发展阶段。在这个关键时

期，气可鼓不可泄，必须一鼓作气，乘势而上，特别要大力实施项目带动战略，牢

牢抓住项目建设不放松，绝不能有丝毫懈怠，不能松劲，更不能折腾。区委、区政

府召开这次会议，主要就是查找项目建设中存在的问题和不足，研究解决问题的办

法、措施，督促那些进展缓慢的项目加快建设进度。希望们进一步增强危机

感、压力感，切实把项目放在心上、抓在手上、落实到行动上。

（二）推进难题要突破。目前，项目推进存在的困难和问题，主要集中在土

地、项目报批、资金等问题上，这需要我们下大力气予以破解。要有破解难题的招

数，陈伟书记讲？要不拼套路拼招数，不能光打‘太极拳’，更要学会打‘南北

拳’，创新招数，击中要害。对项目建设遇到的难题，特别是在审批程序上的问

题，要有一个统筹解决的办法，用倒推法，看是项―4―目本身的问题还是区域规

划、产业规划或其他问题，找准症结，对症下药。在资金问题上，要超前做好基础

工作，积极搭建融资平台，为争取资金支持提供保障；在土地问题上，既要做好向

上争取和内部挖潜文章，也要利用好土地增减挂钩政策，缓解项目用地紧张局面，

确保项目推进不受影响。

（三）领导帮包要加强。实行领导干部帮包重大项目制度，既是一种力量倾

斜，更是一种工作导向。项目建设快不快，很大程度上取决于帮包领导的责任意识

强不强，有没有竭尽全力地履行好工作职责。帮包领导实际上就是项目的执行者、

落实者、操作者，必须发挥好带头作用，必须亲历亲为。希望各位帮包领导克服，

挂名，思想，发挥总指挥、总协调、总调度的作用，扑下身子、放下架子，靠前指

挥，亲自协调，亲自过问，亲自落实，真正解决一些具体问题。