优秀员工标准

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优秀员工评选标准

不少企业为了加强员工管理工作，都会在特定的时间进

行优秀员工评选。那么，优秀员工评选标准是什么呢？如果

你想掌握这些，可以参考以下这则范文，希望大家从中了解

员工管理技巧。

一、品行划定礼貌，遵守员工管理制度，当月无违反公

司的各项办理划定和轨制。

二、服从考勤管理纪律，当月无迟到、早退、乞假、旷

工。

三、事情当真当真，积极自动，能刻苦刻苦，功用放置。

四、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，

与同事相处融洽，有团队精神和集体声誉感。

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五、营业（手艺）本事强，完全胜任本职事情，能较好

地完成或配公约事完成各项事情使命，无较年夜的事情失踪

误。

六、当月内无任何被投诉记实（经查实的）。

七、在上述前提具备的情形下，具备下列前提之一的，

可直接加入季度精采员工评选：

1、精巧的小我私人形象和素养，专业手艺或营业水平

精采，在本职事情岗位上成绩凸起和在公司连续事情满一年

及以上的（考虑到对公司的忠诚度）。

2、为公司利益不计小我私人得失踪，扎根柢职事情，

决心朝长前进，为公司员工树立精巧形象并起到带头浸染。

3、缔造性地开展事情，对事情流程和体例体例有系统

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性的转变，前进事情服从和品质，为公司的发展计谋、办事

细节提出缔造性的发起并被公司接纳者。

4、为公司做出特别进献者，如因小我私人行为为公司

缔造出较好的企业效益或社会效益，或曾禁止公司蒙受巨年

夜损失踪的。

5、受到率领、员工或业主普遍好评的。

精采员工评选法子

一、总则

为周全体味、评选部门员工的事酿成绩，造就精采人才，

前进事情服从，有用地鼓舞激励成绩精巧、浮现精采员工，

让巨匠始终朝统一标的目的、方针欢快，更好地为公司办事。

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二、评选规模

面向保洁（含绿化）、安管一线员工，部门主管除外。

三、评例如式

浮现公开、公允、公允的原则和增强评选的前辈性、代

表性，全方位对员工进行审核、评选。

1、每月评选一次月精采员工。

2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选

出3名作为候选人。

3、行政管理部及主管部门率领可直接举荐候选人。

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4、综合上述第2、3两条功效，确定候选人。

5、行政部着重对候选人的各项事情记实按相关划定进

行审查，经综合审核各评选出一名月精采员工，连续三个月

获得月精采员工的，则成为季度精采员工。

6、评选事情要按相关标准和现实事情相团结，不得降

低标准进行。

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