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营销工作总结

更新时间:2023-03-05 18:01:48 阅读: 评论:0

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营销工作总结
2023年3月5日发(作者:怎么洗)

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精选营销工作总结范文6篇

精选营销工作总结范文1

尊敬的各位领导、同事:

你们好!

做为一个刚踏入房地产行业的新人,“房地产”这个词对我来说

十分的陌生。在此,我非常感谢领导给予的我这个平台及给予的我帮

助与支持。

房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强

的责任意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。这三

个月,我跟随贾部长做的工作有:步行街防雷验收报告;会展图纸备

案审核;会展防雷装置设计审核证书;食品城备案前期准备工作;部门

日常工作及领导交代各项临时任务等;

就我自身而言,还有很多不足之处有待提高:

1.工作主动意识需进一步加强;

2.沟通及表达能力需不断提高;

3.执行工作中细节关注不足之处有待提高;

4.专业提升及个人学习需有计划及进行总结。

有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的知

识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。

2/18

由于以前我未曾接触过这一行业,故从基础学起。虽然困难很多但学

习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领

导与同事的教导与督促。

团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解,有理解才有更

好的合作,然后才能建立高效的团队、强大的公司,加强学习与政府

组织部门的联系与沟通方式,为今后的工作打下坚实的基础是当务之

急我要学习的任务之一。

学习永无止境。因国家法律、法规、标准在不断完善与健全,认

真学习房地产法律、法规知识也是必要任务。通过学法,懂法,用法,

以提高个人业务能力并规范行为,提高前期工作办事效率,自觉维护

公司利益,一言一行以公司利益为重,得到领导的首肯和信任及使自

己的人生的价值最大化。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新

形式,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并努力学习,

实事求是、审时度势,通过项目实践结合自我学习,快速提升个人能

力,扩宽知识面,提高个人口头表达和书面表达能力,为正华奉献我

“微薄之力”。

正华是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,我有幸成为宝

马中的一员,深感荣幸与光荣。

“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我会积极吸取工作经

验,克服不足,爱岗敬业,端正工作态度,摸索实践。通过多看、多

学、多练来提升自己各项业务技能,做的更好。也希望我们这个集体

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在新一年中亮新彩。

精选营销工作总结范文2

尊敬的各位领导、同事:

你们好!

做为一个刚踏入房地产行业的新人,“房地产”这个词对我来说

十分的陌生。在此,我非常感谢领导给予的我这个平台及给予的我帮

助与支持。

房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强

的责任意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。这三

个月,我跟随贾部长做的工作有:步行街防雷验收报告;会展图纸备

案审核;会展防雷装置设计审核证书;食品城备案前期准备工作;部门

日常工作及领导交代各项临时任务等;

就我自身而言,还有很多不足之处有待提高:

1.工作主动意识需进一步加强;

2.沟通及表达能力需不断提高;

3.执行工作中细节关注不足之处有待提高;

4.专业提升及个人学习需有计划及进行总结。

有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的知

识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。

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由于以前我未曾接触过这一行业,故从基础学起。虽然困难很多但学

习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领

导与同事的教导与督促。

团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解,有理解才有更

好的合作,然后才能建立高效的团队、强大的公司,加强学习与政府

组织部门的联系与沟通方式,为今后的工作打下坚实的基础是当务之

急我要学习的任务之一。

学习永无止境。因国家法律、法规、标准在不断完善与健全,认

真学习房地产法律、法规知识也是必要任务。通过学法,懂法,用法,

以提高个人业务能力并规范行为,提高前期工作办事效率,自觉维护

公司利益,一言一行以公司利益为重,得到领导的首肯和信任及使自

己的人生的价值最大化。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新

形式,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并努力学习,

实事求是、审时度势,通过项目实践结合自我学习,快速提升个人能

力,扩宽知识面,提高个人口头表达和书面表达能力,为正华奉献我

“微薄之力”。

正华是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,我有幸成为宝

马中的一员,深感荣幸与光荣。

“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我会积极吸取工作经

验,克服不足,爱岗敬业,端正工作态度,摸索实践。通过多看、多

学、多练来提升自己各项业务技能,做的更好。也希望我们这个集体

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在新一年中亮新彩。

精选营销工作总结范文3

回首过去的12个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,

做了很多事情,感觉非常的充实。特别是在做以下事情的过程中,受

益匪浅,回想起来让自己也感觉到些许的欣慰,觉得自己这一件并没

有虚度。

第一、积极参加公司开展的各项活动

今年公司为了能让各管理人员释放工作上所带的的压力而组织

了多次出外旅游的节目,3月8日,是三八妇女节,公司组织了两厂

之间的办公室文员去_一日游;5月1日前一个晚上,公司组织了……

加上每个月都有不同的活动,都积极参与,这是自己进公司三年来,

最多活动的一年。这代表着公司在不断的进步,不断强大,关心员工

的利益和身心健康所得来的成果。

第二、认认真真,做好本职工作

1、责任心和奉献精神。这是我们_公司中很重要的一点,可以说

是精髓之一。每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在

做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定

作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能

力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心

来完成来做好的。奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不可能是

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一个有奉献精神的人。可以说,强烈的责任感和责任心是做好跟单工

作的第一要求,也是业务跟单员应该具备的最基本素质。

2、勤快,团结互助。跟单工作是一件很琐碎和繁琐的工作,特

别是外贸跟单工作,辅件多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现

留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的力量在

整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单

的顺利完成。

3、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,才能发现

客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的

浪费。我操作过的1个单子就曾经存在过这样的情况,由于出厂前板

材没有经过硬度的测试,以置到货到了_后发现不合格了遭遇客户全

部退货的情况,到12月底都还不能够从海关那里取出来,造成了公

司人工和财物的损失。回过头来想想,如果这些错误能及时发现并处

理的话,就不会造成什么样的严重后果。可想而知。我觉得作为我们

业务跟单员只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,但

只要你认真工作,对每批产品都有明确的质量要求,出厂前都经过各

个环节的测试,及时发现和减少错误的发生。犯错误和遭遇国内外退

货是最大的窝工和浪费,少犯错误就是降低成本,生产上和业务上来

说道理都是一样。

第三、处理好跟客户和外部协作单位的关系

学会做人,处理好关系,做好事情。就像国家跟国家之间的关系

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一样:没有永久的朋友和敌人,只有永久的利益。从本质上来讲,跟

客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来

各自需要的利益,才会产生双方的合作关系。作为商人,追求的最直

接的东西就是利益,没有钱可以赚的话,你对他再好也没有用。如果

有钱赚的话,其他方面要求可以适当降低。认清了这一点,在处理与

相关主体的时候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如。

回首过去,自我认为还算取得了一些微不足道的成绩——当然,

这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助——

但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在

下一阶段的工作中进一步的学习和改进。

第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完

善自己。学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持着一颗虚心

上前的心。

第二、加强订单资料的整理,理顺文件夹中的订单资料。这点在

过去的一直都做得不好,主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和

没有养成良好的习惯。

第三、加强产品知识、生产工艺、加工过程知识上的学习。这是

目前我们业务跟单员普遍欠缺的一块儿,也是非常重要的一块儿知

识。作为一名业务跟单员,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构

是不完整的,操作起订单来心里也不够踏实。公司如果能够组织和加

强这方面知识的培训,那是再好不过。

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第四、进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。规范的

工作流程可以大大减少出错的几率。在新的一年里要严格按照规范的

流程操作订单,避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的

工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,

减少丢三落四现象的出现,并改变自己急性子的性格。

第五、如果有机会,要多出去开发客户,在业务上增强自己的能

力,进一步的发展和完善各方面的能力。

第六、争取更多的机会,发挥更大的作用,为公司各方面的发展

做出自己应有的贡献。

总之,我要从自身的实际情况出发,发挥自身优势,有针对性的

采取各种措施弥补自身存在的不足,不断完善自己各方面的能力,抓

住我们部门阔步大发展的大好机遇,努力工作,积极进取,与部门同

事团队作战,通力合作,尽我自己最大的努力做好本职工作,为我们

公司业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献!

精选营销工作总结范文4

20__年是保险市场竞争更加激烈的一年,同时也__保险发展历重

要的一年,__营销区部以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思

路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了

给今后工作提供有益的借鉴,现将今年工作情况总结如下:

一、从思想上坚定信心,明确方向

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总经理室多次在各种会议中强调,今后的市场竞争日趋激烈,同

业公司不断从各个方面和我们展开较量,在这种市场环境中,只有迎

头赶上,积极发展才是硬道理。__区部上下充分领会上级精神,认识

到决不能被动地围着市公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市

场,这是两种不同的发展观念,也将取得截然不同的发展结果。我们

利用各种时机,转变区部各方面人员的观念,变“要我发展”为“我

要发展”。

对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才

是根本,要看到__保险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就

占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服

务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正

是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为__区部从根本上增强

了凝聚力,区部呈现出积极主动,健康向上的精神面貌。

二、针对团队主管强化目标意识,增强主管带动意识。

区部在年初制定了针对整个年度的工作方向,并将各项目标进行

细化分解,与全体主管签订了全年目标责任状,做到目标明确,奖惩

有据,增强了全体主管带领团队冲刺全年工作目标的信心;在一年的

工作当中,区部还每个工作月都结合团队的年度目标,制定月工作目

标,并且不断地通过月工作总结会、周主管经策会的绩效分析,用数

据说话,追踪团队目标的达成情况。在每次经策会上,区部会公布各

级主管的个人举绩和增员情况,激励各级主管“打铁还需自身硬”,

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身先士卒带动属员。正是这种阶段追踪与检查的工作方法,引领着团

队主管始终认清方向,带领团队追逐全年工作目标。

三、提高团队素质,提高规模保费

区部从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面,

加强点滴培养,使各项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,

团队素质不断提升,队伍稳定性不断增强。为了做好出勤管理,区部

在年初修订了考勤管理办法,取消了兼职的说法,对所有人提出明确

的考勤奖惩机制,要在全区部树立制度意识,明确“要工号就要上班

工作”的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。好

的制度放权给各部执行,加上有效的监督机制,使我区部出勤率始终

在70%以上,有力地推动了各项工作的落实。

四、工作存在问题及解决方法

增员工作发展滞后,团队整体素质仍然偏低,特别是城区团队,

急需补充高素质人才,开拓高端客户市场。新人出单率、转正率、留

存率不高,大进大出的现象依然存在;部分主管责任心和工作能力跟

不上市场发展的需要,整体水平有待提高;团队总体的活动量不足,

人均产能、件均保费仍然偏低,与市场要求有差距。

继续紧跟市公司节拍,按照总经理室部署开展各项工作。抓好基

础管理工作,确实提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保

费指标。做好销售支持,搭建销售平台,促进精英队伍成长。大力开

展增员活动,特别是城区增员工作,要以区部层面运作,努力提高增

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员质量。建立完善的层级培训体系,抓好主管培训、新人培训、衔接

教育及代资考培训等工作,提高各级人员水平。继续加强乡镇职场建

设,实现现有乡镇网点的规模发展。

精选营销工作总结范文5

我自20__年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息

技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关心、帮助下,

在工作、学习和思想方面取得了很多进步,现将一年多来工作、学习、

思想情况分析总结报告如下:

一、深入学习政治理论,不断提高政治素养

一年多来,我认真学习党的xx大精神和两会精神、南网方略、

南网和公司工作会精神、云南省和南方电网公司关于节能减排的规定

等文件资料、袁懋振董事长和廖泽龙总经理在公司抗险救灾抢修复电

总结表彰大会上的讲话。通过学习,我对“三个代表”重要思想和科

学发展观有了进一步理解,增强了学习和实践“三个代表”重要思想

和科学发展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性认识,

进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步认识了共产党员

先进性的基本标准、现实标准和具体标准。通过学习,进一步领会了

南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”

的抗灾精神,理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精

神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。

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除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治

时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和积极性都有了很大

的提高。

二、不断努力学习,提高专业知识

在业务知识方面,我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公

司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训,我也虚

心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关

知识,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业知识。此外,

利用周末时间,攻读__理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工

程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已基本完成了工程硕士阶段

的课程学习,使自己的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意

总结收获,并在《云南电业》发表文章。

三、认真做好本职工作,提升工作能力

在过去的一年多时间里,在部门领导的安排下,我主要参与完成

了以下工作:

(一)营销监控中心建设

营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系

统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,

建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理,全

面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始,我参与了《云南电网

公司营销服务中心系统建设方案》编写完善,建设过程中全程参与协

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调相关参建单位工作,并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和

维护。系统投入试运行后,通过征求各部门意见,编写《营销服务中

心系统需完善的内容》,年底组织监控中心验收,参与《云南电网公

司监控中心后期建设思路》、《云南电网公司营销监控中心运行管理制

度》、《云南电网公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营

销监控中心已累计完成功能开发累计73项,其中业务功能63项,数

据填报功能10项。在业务功能中,发供电模块23项、需求侧管理

15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。

(二)县级公司“一体化”工作

作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我

参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《云南电网公司县级

供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)》、《云南电网公司

县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。

针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参与《云南电网营

销一体化网络系统建设项目书》编写完善,并参与组织实施。与现场

技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会,收集整理各单位对系

统的意见和使用过程中的问题,编写完成《一体化客服系统常见问题

解答》。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收

三大核心模块的实施。

(三)__局五华分局试点建设7_24小时数字化营业厅

参与《7_24小时数字化营业厅建设方案》的编写完善,协调__

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局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题。目前7_24小时

数字化营业厅土建部分已经完成,软件开发也已过半,很快将投入使

用,届时用户可以24小时通过全自助方式,以现金或其他方式缴纳

电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务办理,省

时灵活,同时也节约了供电成本。

(四)建设移动营销作业系统

参与《云南电网公司营销移动作业子系统方案》、《云南电网公司

营销移动作业子系统技术协议》的编写完善。组织协调__局和云电同

方结合云南电网的实际情况,在__供电局稽查大队率先进行移动试点

应用,目前主要实现了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、

审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。

(五)参与编写各种规范

参与编写完成《云南电网公司配电班组建设规范(共十六分册)》、

《云南电网公司营销安全工作危险点预测及预控管理办法(试行)》、

《云南电网公司市级供电企业营销标准体系》、《云南电网公司县级供

电企业营销标准体系》等规范。

(六)完成计量处日常工作

完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制

营销计量及营销项目计划并跟踪项目完成情况。

通过参与营销监控中心的建设,使我对营销各项工作流程有了全

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面的了解;通过县级“一体化”建设,使我对县公司的营销业务、流

程、存在的问题有了一定的了解;通过数字化营业厅、移动营销作业

系统的建设,使我认识到了信息化、自动化对一个企业发展的重要性;

通过参与各种规范的编写,使我的文字水平有了一定的提高;通过计

量处日常工作,使我对电能计量装置有了全面的认识,工作能力得到

全面提高。

四、自身存在的不足

(一)面对新的岗位,业务面扩大了很多,对专业技术知识和业务

能力提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰苦学习,基本掌握了

有关专业知识和业务知识,可保证工作的开展;但是,这些业务知识

的深度和广度是远远不够的,仍须在今后的工作中不断努力学习。

(二)沟通协调能力还有差距,还需要进一步提高。

五、今后的工作打算

在营销部一年多的时间里,在领导的关怀和同事们的支持与帮助

下,经过自己不断努力,取得了一定的成绩,也学到了不少营销管理

知识,对于原本身处一线的电力员工对公司有了新的认识。回到送变

电后,面对新的岗位,我将加强理论学习,学以致用,不断完善自我,

尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,

不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为电力建设和发展做

出自己新的、更大的贡献!

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精选营销工作总结范文6

过去的半年,是酒店全年营收及利润指标完成得较为差强人意的

半年,有必要回顾总过去半年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬

长避短,奋发进取,在下半年里努力再创佳绩。现对上半年营销工作

进行总结。

一、以效益为目标,抓好营销工作

1、人员调整。酒店将营销部人员进行调整,不断扩充销售队伍,

增强了在岗人员竞争上岗意识和主动销售的工作责任心。营销部领导

班子分析,提升销售业绩主要是管理好销售人员,下达科学、合理的

销售指标,激励大家的工作责任心和主动性。

2、客源构扩展。酒店在原有协议单位、上门散客、国际卡等自

然销售渠道的基础上,拓展增加了团队房、网络订房等渠道,并按各

渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,下

达给销售员的指标才有据可依,分解指标合理,能促进销售业绩的提

升,进而能使酒店下达的经营指标如期完成。

3、餐、房提成奖励。根据本酒店市场定位的特色,以接待协议

单位商务客人、上门散客和国际卡客人为主,以网络订房、团队房等

为辅的营销策略,制定了对营销部人员按高出每月销售指标后给予以

一定比例提成的奖励。这一奖励政策,极大地调动了销售人员的工作

热情和增强了服务意识。

4、投诉处理。营销部直接服务客人,也是客人咨询问题、反映

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情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着"宾客至上、服

务第一"的宗旨,营销部接待并妥善处理宾客的大大小小的投诉,为

酒店减少了经济损失,争取了较多的酒店回头客。此外,营销部按酒

店领导的要求,开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作,

直接赢得了销售业绩的显著回升。

二、酒店仍存在的问题

半年的工作,经过全体员工的共同努力,成绩是明显的。但不可

忽略所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉等反馈意见,有

些是酒店质检或部门自查所发现的。设施设备不尽完善。尤其是客房

的桌椅棱角破损、墙纸发霉、浴帘发霉、地毯污浊、地砖裂缝等情况

较为严重。服务技能有待提升。服务技能人员文化修养、专业知识、

外语水平和服务能力等综合素质高低不一、参差不齐。酒店尚未制订

一整套规范的系统的切实可行的"激励模式"。服务技能随意性等个体

行为较严重。

服务质量尚需优化。从多次检查和客人投诉中发现,酒店各部门

各岗位员工的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。反

复出现的问题是,有些部门或岗位的部分员工,仪容仪表不整洁,礼

节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生

不仔细,设备维修不及时等,也影响着酒店整体的服务质量。

通过对酒店半年工作进行回顾,激励鞭策着全店上下增强自信,

振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订下半年的治理目标、经营

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指标和工作计划,在下半年里,希望各部门在工作中合作愉快,携手

为酒店创造佳绩。

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