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精选营销工作总结范文6篇
精选营销工作总结范文1
尊敬的各位领导、同事:
你们好!
做为一个刚踏入房地产行业的新人,“房地产”这个词对我来说
十分的陌生。在此,我非常感谢领导给予的我这个平台及给予的我帮
助与支持。
房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强
的责任意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。这三
个月,我跟随贾部长做的工作有:步行街防雷验收报告;会展图纸备
案审核;会展防雷装置设计审核证书;食品城备案前期准备工作;部门
日常工作及领导交代各项临时任务等;
就我自身而言,还有很多不足之处有待提高:
1.工作主动意识需进一步加强;
2.沟通及表达能力需不断提高;
3.执行工作中细节关注不足之处有待提高;
4.专业提升及个人学习需有计划及进行总结。
有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的知
识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。
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由于以前我未曾接触过这一行业,故从基础学起。虽然困难很多但学
习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领
导与同事的教导与督促。
团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解,有理解才有更
好的合作,然后才能建立高效的团队、强大的公司,加强学习与政府
组织部门的联系与沟通方式,为今后的工作打下坚实的基础是当务之
急我要学习的任务之一。
学习永无止境。因国家法律、法规、标准在不断完善与健全,认
真学习房地产法律、法规知识也是必要任务。通过学法,懂法,用法,
以提高个人业务能力并规范行为,提高前期工作办事效率,自觉维护
公司利益,一言一行以公司利益为重,得到领导的首肯和信任及使自
己的人生的价值最大化。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新
形式,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并努力学习,
实事求是、审时度势,通过项目实践结合自我学习,快速提升个人能
力,扩宽知识面,提高个人口头表达和书面表达能力,为正华奉献我
“微薄之力”。
正华是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,我有幸成为宝
马中的一员,深感荣幸与光荣。
“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我会积极吸取工作经
验,克服不足,爱岗敬业,端正工作态度,摸索实践。通过多看、多
学、多练来提升自己各项业务技能,做的更好。也希望我们这个集体
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在新一年中亮新彩。
精选营销工作总结范文2
尊敬的各位领导、同事:
你们好!
做为一个刚踏入房地产行业的新人,“房地产”这个词对我来说
十分的陌生。在此,我非常感谢领导给予的我这个平台及给予的我帮
助与支持。
房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强
的责任意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。这三
个月,我跟随贾部长做的工作有:步行街防雷验收报告;会展图纸备
案审核;会展防雷装置设计审核证书;食品城备案前期准备工作;部门
日常工作及领导交代各项临时任务等;
就我自身而言,还有很多不足之处有待提高:
1.工作主动意识需进一步加强;
2.沟通及表达能力需不断提高;
3.执行工作中细节关注不足之处有待提高;
4.专业提升及个人学习需有计划及进行总结。
有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的知
识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。
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由于以前我未曾接触过这一行业,故从基础学起。虽然困难很多但学
习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领
导与同事的教导与督促。
团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解,有理解才有更
好的合作,然后才能建立高效的团队、强大的公司,加强学习与政府
组织部门的联系与沟通方式,为今后的工作打下坚实的基础是当务之
急我要学习的任务之一。
学习永无止境。因国家法律、法规、标准在不断完善与健全,认
真学习房地产法律、法规知识也是必要任务。通过学法,懂法,用法,
以提高个人业务能力并规范行为,提高前期工作办事效率,自觉维护
公司利益,一言一行以公司利益为重,得到领导的首肯和信任及使自
己的人生的价值最大化。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新
形式,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并努力学习,
实事求是、审时度势,通过项目实践结合自我学习,快速提升个人能
力,扩宽知识面,提高个人口头表达和书面表达能力,为正华奉献我
“微薄之力”。
正华是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,我有幸成为宝
马中的一员,深感荣幸与光荣。
“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我会积极吸取工作经
验,克服不足,爱岗敬业,端正工作态度,摸索实践。通过多看、多
学、多练来提升自己各项业务技能,做的更好。也希望我们这个集体
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在新一年中亮新彩。
精选营销工作总结范文3
回首过去的12个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,
做了很多事情,感觉非常的充实。特别是在做以下事情的过程中,受
益匪浅,回想起来让自己也感觉到些许的欣慰,觉得自己这一件并没
有虚度。
第一、积极参加公司开展的各项活动
今年公司为了能让各管理人员释放工作上所带的的压力而组织
了多次出外旅游的节目,3月8日,是三八妇女节,公司组织了两厂
之间的办公室文员去_一日游;5月1日前一个晚上,公司组织了……
加上每个月都有不同的活动,都积极参与,这是自己进公司三年来,
最多活动的一年。这代表着公司在不断的进步,不断强大,关心员工
的利益和身心健康所得来的成果。
第二、认认真真,做好本职工作
1、责任心和奉献精神。这是我们_公司中很重要的一点,可以说
是精髓之一。每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在
做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定
作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能
力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心
来完成来做好的。奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不可能是
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一个有奉献精神的人。可以说,强烈的责任感和责任心是做好跟单工
作的第一要求,也是业务跟单员应该具备的最基本素质。
2、勤快,团结互助。跟单工作是一件很琐碎和繁琐的工作,特
别是外贸跟单工作,辅件多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现
留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的力量在
整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单
的顺利完成。
3、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,才能发现
客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的
浪费。我操作过的1个单子就曾经存在过这样的情况,由于出厂前板
材没有经过硬度的测试,以置到货到了_后发现不合格了遭遇客户全
部退货的情况,到12月底都还不能够从海关那里取出来,造成了公
司人工和财物的损失。回过头来想想,如果这些错误能及时发现并处
理的话,就不会造成什么样的严重后果。可想而知。我觉得作为我们
业务跟单员只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,但
只要你认真工作,对每批产品都有明确的质量要求,出厂前都经过各
个环节的测试,及时发现和减少错误的发生。犯错误和遭遇国内外退
货是最大的窝工和浪费,少犯错误就是降低成本,生产上和业务上来
说道理都是一样。
第三、处理好跟客户和外部协作单位的关系
学会做人,处理好关系,做好事情。就像国家跟国家之间的关系
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一样:没有永久的朋友和敌人,只有永久的利益。从本质上来讲,跟
客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来
各自需要的利益,才会产生双方的合作关系。作为商人,追求的最直
接的东西就是利益,没有钱可以赚的话,你对他再好也没有用。如果
有钱赚的话,其他方面要求可以适当降低。认清了这一点,在处理与
相关主体的时候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如。
回首过去,自我认为还算取得了一些微不足道的成绩——当然,
这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助——
但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在
下一阶段的工作中进一步的学习和改进。
第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完
善自己。学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持着一颗虚心
上前的心。
第二、加强订单资料的整理,理顺文件夹中的订单资料。这点在
过去的一直都做得不好,主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和
没有养成良好的习惯。
第三、加强产品知识、生产工艺、加工过程知识上的学习。这是
目前我们业务跟单员普遍欠缺的一块儿,也是非常重要的一块儿知
识。作为一名业务跟单员,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构
是不完整的,操作起订单来心里也不够踏实。公司如果能够组织和加
强这方面知识的培训,那是再好不过。
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第四、进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。规范的
工作流程可以大大减少出错的几率。在新的一年里要严格按照规范的
流程操作订单,避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的
工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,
减少丢三落四现象的出现,并改变自己急性子的性格。
第五、如果有机会,要多出去开发客户,在业务上增强自己的能
力,进一步的发展和完善各方面的能力。
第六、争取更多的机会,发挥更大的作用,为公司各方面的发展
做出自己应有的贡献。
总之,我要从自身的实际情况出发,发挥自身优势,有针对性的
采取各种措施弥补自身存在的不足,不断完善自己各方面的能力,抓
住我们部门阔步大发展的大好机遇,努力工作,积极进取,与部门同
事团队作战,通力合作,尽我自己最大的努力做好本职工作,为我们
公司业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献!
精选营销工作总结范文4
20__年是保险市场竞争更加激烈的一年,同时也__保险发展历重
要的一年,__营销区部以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思
路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了
给今后工作提供有益的借鉴,现将今年工作情况总结如下:
一、从思想上坚定信心,明确方向
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总经理室多次在各种会议中强调,今后的市场竞争日趋激烈,同
业公司不断从各个方面和我们展开较量,在这种市场环境中,只有迎
头赶上,积极发展才是硬道理。__区部上下充分领会上级精神,认识
到决不能被动地围着市公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市
场,这是两种不同的发展观念,也将取得截然不同的发展结果。我们
利用各种时机,转变区部各方面人员的观念,变“要我发展”为“我
要发展”。
对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才
是根本,要看到__保险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就
占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服
务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正
是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为__区部从根本上增强
了凝聚力,区部呈现出积极主动,健康向上的精神面貌。
二、针对团队主管强化目标意识,增强主管带动意识。
区部在年初制定了针对整个年度的工作方向,并将各项目标进行
细化分解,与全体主管签订了全年目标责任状,做到目标明确,奖惩
有据,增强了全体主管带领团队冲刺全年工作目标的信心;在一年的
工作当中,区部还每个工作月都结合团队的年度目标,制定月工作目
标,并且不断地通过月工作总结会、周主管经策会的绩效分析,用数
据说话,追踪团队目标的达成情况。在每次经策会上,区部会公布各
级主管的个人举绩和增员情况,激励各级主管“打铁还需自身硬”,
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身先士卒带动属员。正是这种阶段追踪与检查的工作方法,引领着团
队主管始终认清方向,带领团队追逐全年工作目标。
三、提高团队素质,提高规模保费
区部从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面,
加强点滴培养,使各项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,
团队素质不断提升,队伍稳定性不断增强。为了做好出勤管理,区部
在年初修订了考勤管理办法,取消了兼职的说法,对所有人提出明确
的考勤奖惩机制,要在全区部树立制度意识,明确“要工号就要上班
工作”的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。好
的制度放权给各部执行,加上有效的监督机制,使我区部出勤率始终
在70%以上,有力地推动了各项工作的落实。
四、工作存在问题及解决方法
增员工作发展滞后,团队整体素质仍然偏低,特别是城区团队,
急需补充高素质人才,开拓高端客户市场。新人出单率、转正率、留
存率不高,大进大出的现象依然存在;部分主管责任心和工作能力跟
不上市场发展的需要,整体水平有待提高;团队总体的活动量不足,
人均产能、件均保费仍然偏低,与市场要求有差距。
继续紧跟市公司节拍,按照总经理室部署开展各项工作。抓好基
础管理工作,确实提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保
费指标。做好销售支持,搭建销售平台,促进精英队伍成长。大力开
展增员活动,特别是城区增员工作,要以区部层面运作,努力提高增
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员质量。建立完善的层级培训体系,抓好主管培训、新人培训、衔接
教育及代资考培训等工作,提高各级人员水平。继续加强乡镇职场建
设,实现现有乡镇网点的规模发展。
精选营销工作总结范文5
我自20__年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息
技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关心、帮助下,
在工作、学习和思想方面取得了很多进步,现将一年多来工作、学习、
思想情况分析总结报告如下:
一、深入学习政治理论,不断提高政治素养
一年多来,我认真学习党的xx大精神和两会精神、南网方略、
南网和公司工作会精神、云南省和南方电网公司关于节能减排的规定
等文件资料、袁懋振董事长和廖泽龙总经理在公司抗险救灾抢修复电
总结表彰大会上的讲话。通过学习,我对“三个代表”重要思想和科
学发展观有了进一步理解,增强了学习和实践“三个代表”重要思想
和科学发展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性认识,
进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步认识了共产党员
先进性的基本标准、现实标准和具体标准。通过学习,进一步领会了
南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”
的抗灾精神,理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精
神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。
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除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治
时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和积极性都有了很大
的提高。
二、不断努力学习,提高专业知识
在业务知识方面,我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公
司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训,我也虚
心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关
知识,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业知识。此外,
利用周末时间,攻读__理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工
程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已基本完成了工程硕士阶段
的课程学习,使自己的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意
总结收获,并在《云南电业》发表文章。
三、认真做好本职工作,提升工作能力
在过去的一年多时间里,在部门领导的安排下,我主要参与完成
了以下工作:
(一)营销监控中心建设
营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系
统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,
建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理,全
面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始,我参与了《云南电网
公司营销服务中心系统建设方案》编写完善,建设过程中全程参与协
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调相关参建单位工作,并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和
维护。系统投入试运行后,通过征求各部门意见,编写《营销服务中
心系统需完善的内容》,年底组织监控中心验收,参与《云南电网公
司监控中心后期建设思路》、《云南电网公司营销监控中心运行管理制
度》、《云南电网公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营
销监控中心已累计完成功能开发累计73项,其中业务功能63项,数
据填报功能10项。在业务功能中,发供电模块23项、需求侧管理
15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。
(二)县级公司“一体化”工作
作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我
参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《云南电网公司县级
供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)》、《云南电网公司
县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。
针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参与《云南电网营
销一体化网络系统建设项目书》编写完善,并参与组织实施。与现场
技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会,收集整理各单位对系
统的意见和使用过程中的问题,编写完成《一体化客服系统常见问题
解答》。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收
三大核心模块的实施。
(三)__局五华分局试点建设7_24小时数字化营业厅
参与《7_24小时数字化营业厅建设方案》的编写完善,协调__
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局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题。目前7_24小时
数字化营业厅土建部分已经完成,软件开发也已过半,很快将投入使
用,届时用户可以24小时通过全自助方式,以现金或其他方式缴纳
电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务办理,省
时灵活,同时也节约了供电成本。
(四)建设移动营销作业系统
参与《云南电网公司营销移动作业子系统方案》、《云南电网公司
营销移动作业子系统技术协议》的编写完善。组织协调__局和云电同
方结合云南电网的实际情况,在__供电局稽查大队率先进行移动试点
应用,目前主要实现了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、
审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。
(五)参与编写各种规范
参与编写完成《云南电网公司配电班组建设规范(共十六分册)》、
《云南电网公司营销安全工作危险点预测及预控管理办法(试行)》、
《云南电网公司市级供电企业营销标准体系》、《云南电网公司县级供
电企业营销标准体系》等规范。
(六)完成计量处日常工作
完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制
营销计量及营销项目计划并跟踪项目完成情况。
通过参与营销监控中心的建设,使我对营销各项工作流程有了全
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面的了解;通过县级“一体化”建设,使我对县公司的营销业务、流
程、存在的问题有了一定的了解;通过数字化营业厅、移动营销作业
系统的建设,使我认识到了信息化、自动化对一个企业发展的重要性;
通过参与各种规范的编写,使我的文字水平有了一定的提高;通过计
量处日常工作,使我对电能计量装置有了全面的认识,工作能力得到
全面提高。
四、自身存在的不足
(一)面对新的岗位,业务面扩大了很多,对专业技术知识和业务
能力提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰苦学习,基本掌握了
有关专业知识和业务知识,可保证工作的开展;但是,这些业务知识
的深度和广度是远远不够的,仍须在今后的工作中不断努力学习。
(二)沟通协调能力还有差距,还需要进一步提高。
五、今后的工作打算
在营销部一年多的时间里,在领导的关怀和同事们的支持与帮助
下,经过自己不断努力,取得了一定的成绩,也学到了不少营销管理
知识,对于原本身处一线的电力员工对公司有了新的认识。回到送变
电后,面对新的岗位,我将加强理论学习,学以致用,不断完善自我,
尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,
不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为电力建设和发展做
出自己新的、更大的贡献!
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精选营销工作总结范文6
过去的半年,是酒店全年营收及利润指标完成得较为差强人意的
半年,有必要回顾总过去半年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬
长避短,奋发进取,在下半年里努力再创佳绩。现对上半年营销工作
进行总结。
一、以效益为目标,抓好营销工作
1、人员调整。酒店将营销部人员进行调整,不断扩充销售队伍,
增强了在岗人员竞争上岗意识和主动销售的工作责任心。营销部领导
班子分析,提升销售业绩主要是管理好销售人员,下达科学、合理的
销售指标,激励大家的工作责任心和主动性。
2、客源构扩展。酒店在原有协议单位、上门散客、国际卡等自
然销售渠道的基础上,拓展增加了团队房、网络订房等渠道,并按各
渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,下
达给销售员的指标才有据可依,分解指标合理,能促进销售业绩的提
升,进而能使酒店下达的经营指标如期完成。
3、餐、房提成奖励。根据本酒店市场定位的特色,以接待协议
单位商务客人、上门散客和国际卡客人为主,以网络订房、团队房等
为辅的营销策略,制定了对营销部人员按高出每月销售指标后给予以
一定比例提成的奖励。这一奖励政策,极大地调动了销售人员的工作
热情和增强了服务意识。
4、投诉处理。营销部直接服务客人,也是客人咨询问题、反映
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情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着"宾客至上、服
务第一"的宗旨,营销部接待并妥善处理宾客的大大小小的投诉,为
酒店减少了经济损失,争取了较多的酒店回头客。此外,营销部按酒
店领导的要求,开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作,
直接赢得了销售业绩的显著回升。
二、酒店仍存在的问题
半年的工作,经过全体员工的共同努力,成绩是明显的。但不可
忽略所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉等反馈意见,有
些是酒店质检或部门自查所发现的。设施设备不尽完善。尤其是客房
的桌椅棱角破损、墙纸发霉、浴帘发霉、地毯污浊、地砖裂缝等情况
较为严重。服务技能有待提升。服务技能人员文化修养、专业知识、
外语水平和服务能力等综合素质高低不一、参差不齐。酒店尚未制订
一整套规范的系统的切实可行的"激励模式"。服务技能随意性等个体
行为较严重。
服务质量尚需优化。从多次检查和客人投诉中发现,酒店各部门
各岗位员工的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。反
复出现的问题是,有些部门或岗位的部分员工,仪容仪表不整洁,礼
节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生
不仔细,设备维修不及时等,也影响着酒店整体的服务质量。
通过对酒店半年工作进行回顾,激励鞭策着全店上下增强自信,
振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订下半年的治理目标、经营
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指标和工作计划,在下半年里,希望各部门在工作中合作愉快,携手
为酒店创造佳绩。
本文发布于:2023-03-05 18:01:47,感谢您对本站的认可!
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