企业管理是什么

企业管理的意义是什么

企业管理的意义是什么

企业管理的意义是什么

企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系

列职能的总称。企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使

每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当;向

顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象，为社会多做实际贡献。管理就是效

益，企业管理的作用就是为了获取最大的效益。企业管理能增强企业竞争力，促进

经济发展，推动经济一体化进程，实现全球经济的谐调发展，经济发展增强国家综

合国力，提高国家国际地位，巩固现行政权及制度，解决一部分人的就业问题,有

利于社会稳定，推动人类经济文明。

企业管理的意义和作用：

1，企业管理可以增强企业的运作效率;

2，可以让企业有明确的发展方向;

3，可以使每个员工都充分发挥他们的潜能;

4，可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当;5，可以向顾客提供满

足的产品和服务;

6，可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。最终目的是提高企业的

经济效益。

以下是本人个人观点：

1、企业管理的作用业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方

向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰

当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象，为社会多做实际贡献。如果你要

实际一点的答案，建议你去看吴晓波写的《激荡三十年》企业史，我刚看完，

觉得很震撼，在那个改革开发的初期一片混乱中，居然有一批企业家出现了。当然

开始他们都不懂管理，都是在实践中走一步看一步的，只是他们比别人看的准一

些。比如鲁冠球、柳传志、王文京等，有的是大学生，有的是农民。有的企业在那

个政治运动火热的年代风光了几年，但还是垮了，因为它是靠政治运动抬起来的;

有的企业一步步摸索出了管理之道，屏弃了政治路线，还原了商业本色，遵循了企

业发展之道，所以企业能兴旺至今2、企业管理的地位企业管理分为很多类型的管

理，如财务管理，人力资源管管理，所以企业管理是一个宏观的，它本身就是一种

大统一，根本没有什么地位可言，因为企业管理在一个企业中就是第一位的'。

企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系

列职能的总称。企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使

每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当;向

顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象，为社会多做实际贡献。管理就是效

益，企业管理的作用就是为了获取最大的效益。企业管理能增强企业竞争力，促进

经济发展，推动经济一体化进程，实现全球经济的谐调发展，经济发展增强国家综

合国力，提高国家国际地位，巩固现行政权及制度，解决一部分人的就业问题,有

利于社会稳定，推动人类经济文明。

企业管理的意义和作用：1，企业管理可以增强企业的运作效率;2，可以让企

业有明确的发展方向;3，可以使每个员工都充分发挥他们的潜能;4，可以使企业财

务清晰，资本结构合理，投融资恰当;5，可以向顾客提供满足的产品和服务;6，可

以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。最终目的是提高企业的经济效益。

以下是本人个人观点：1、企业管理的作用业管理使企业的运作效率大大增强;让企

业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰，资本结

构合理，投融资恰当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象，为社会多做实

际贡献。如果你要实际一点的答案，建议你去看吴晓波写的《激荡三十年》企

业史，我刚看完，觉得很震撼，在那个改革开发的初期一片混乱中，居然有一批企

业家出现了。当然开始他们都不懂管理，都是在实践中走一步看一步的，只是他们

比别人看的准一些。比如鲁冠球、柳传志、王文京等，有的是大学生，有的是农

民。有的企业在那个政治运动火热的年代风光了几年，但还是垮了，因为它是靠政

治运动抬起来的;有的企业一步步摸索出了管理之道，屏弃了政治路线，还原了商

业本色，遵循了企业发展之道，所以企业能兴旺至今2、企业管理的地位企业管理

分为很多类型的管理，如财务管理，人力资源管管理，所以企业管理是一个宏观

的，它本身就是一种大统一，根本没有什么地位可言，因为企业管理在一个企业中

就是第一位的。