中国联通山西分公司电话维系挽留服务流程图
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附件五.电话维系挽留服务流程图
1、新入网用户回访
CRM系统自动生成
每日回访任务
坐席服务经理呼出
结束
任务生成3日内回访完毕
他人转让
代接、不方便
否
否
是
是
是否接通通?
确定二次回访时间
建议用户更名过户
是否机主?
根据用户拨打电话记
录情况确定二次拨打
时间
1.告知用户的品牌归属
2.核实客户基础资料
3.核对客户现用套餐
4.建议用户修改密码
5.业务推荐
6.对办理业务营业厅环境、营业
人员服务进行满意度调查)
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2、话费余额预警通知流程图
由CRM系统自动将话费余额
不足用户进行短信通知
结束
短信通知失败生成预警任务
坐席服务经理进行回访
提醒客户手机话费剩
余额度,建议客户及时
缴费
任务生成6小时内完成
查询用户实时话费情况
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3、协议、租机到期通知流程图
任务生成三日完
成
CRM生成预警任务
呼出用户
是否接通?
告知用户话费余额及
套餐到期时间
可否续办?
继续使用?
告知用户携带机主有
效证件到自有营业厅
办理套餐变更手续
结束
否
是
是
是
否
否
由坐席服务经理进行预警
为客户提供其他1-2类
适合套餐供客户选择
告知用户携带机主有
效证件到自有营业厅
办理套餐续办手续
采取全省统一套
餐预警群发口径
告知用户剩余额
记录客户离网原
因并填写离网原
因调查表反馈当
地市场营销部
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4
4、异动用户预警
否
告知用户如何办理业务
CRM生成异动预警任务
由坐席服务经理进行预警
话访用户了解异动原因,帮助客
户分析解决,推荐合理方案
任务生成二日完成
预警工作
用户是否满意
记录客户建议并填写回访调
查表反馈当地市场营销部
结束
用户预警种类:
1、欠费停机、停机保号
2、过户、品牌迁移、更换套餐
3、话费突减、通话时长突减
4、连续3天没有通话
5、连续3天呼转
6、上月拨打10010、10086五次
以上)
客户经理上门回访
填写回访满意调查表反馈
归属部门对客户经理进行
考核
下工单通知客户经理上门
回访
填写上门回访工单并反馈
客户维系中心
由坐席服务经理进行上门
回访满意调查
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5、会员用户服务
(1)、通信助理服务
从CRM系统中调取用户资料
告知用户到营业厅变更套餐
结束
代接、不方便
否
否
是
是
是否接通通?
是否机主?
根据用户拨打电话记
录情况确定二次通知
时间
确定二次通知时间
了解用户通信特点,介绍适合的资费套餐
否
是
是否更改
跟踪会员用户消费情况,由坐席服务
经理适时进行回访
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(2)、会员晋级通知
通过CRM系统获取用户消费情况
结束
由坐席服务经理确认用户已晋级
代接、不方便
否
否
是
是
是否接通通?
是否机主?
根据用户拨打电话记
录情况确定二次通知
时间
确定二次通知时间
确认领卡方式
电话通知用户
短信通知用户
晋升三日内回访
完毕
客户经理上门派送
填写上门回访工单并反馈
客户维系中心
填写回访满意调查表反馈
归属部门对客户经理进行
考核
钻、金卡用户下工单通知归属部门客户
经理上门派送
银卡用户到营业厅领取
填写用户回访记录
由坐席服务经理进行上门
回访满意调查
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(3)、会员积分辅助兑换
确定二次通知时间代接、不方便
否
否
是
是
是否接通通?
是否机主?
根据用户拨打电话记
录情况确定二次通知
时间
积分活动开展期间
坐席服务经理介绍活动开展时间、内容
并通知客户到指定营业厅兑换礼品
整理达到积分兑换门槛以上用户资料
否
是
结束
客户经理上门服务
填写上门回访工单并反馈
客户维系中心
填写回访满意调查表反馈
归属部门对客户经理进行
考核
由坐席服务经理下发上门
回访工单
告知用户到营业厅领取
由坐席服务经理进行上门
回访满意调查
钻卡用户是否
需要上门服务
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(4)、会员活动通知
接到通知(内容/主题、地点、时间)
拨打用户电话
结束
坐席服务经理整理客户资料及原信息
意见、建议、需求
确定二次通知时间代接、不方便
否
否
是
是
是否接通通?
是否机主?
根据用户拨打电话记
录情况确定二次通知
时间
通知用户到指定地点、时间;并告
之前来人员(单位等信息)
(话访)会员活动三日前
(短信)会员活动前一天
短信通知用户确认
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(5)新业务体验通知
确定二次通知时间
拨打用户电话
结束
接到新业务通知
代接、不方便
否
否
是
是
是否接通通?
是否机主?
根据用户拨打电话记
录情况确定二次通知
时间
介绍新业务
否
是
是否体验
帮助用户定制新业务
填写回访记录
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(6)赠送会员专刊等处理程序
如不能按期刊提供上门服务时,要及时按期进
行邮寄。并于几天后电话沟通或发送短信询问
是否收到**
开始
坐席服务经理详细登记地
址、号码、姓名
掌握发放范围
结束
报纸、资料类统一通过报社,提供
姓名、详细地址
原则上利用上门拜访、上门办理业
务时赠送
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6、新分配客户标准化服务
系统中新分配用户
短信发出第二天,跟进第一个电话
告之坐席服务经理姓名及
联系电话
确认短信是否收到告之对应
服务标准
业务推介并记录结果
短信通知用户
结束
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7、老用户定期回访流程图
内包客服代表
呼出用户
了解用户使用情况及
需求
根据品牌,世界风的
用户优先回访。
派单至相关部门进行
处理,然后回复用户。
向公司推荐其他适合
套餐业务
结束
否
是
否
查找CRM系统中生成的
老用户回访记录
是
用户需求派单
做好记录,对用户
进行二次回访
是否接通?
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8、客户挽留业务流程图
加入挽留产品推介
否
开始
CRM系统自动统计不通话
及停机明细等挽留目标用户
征得用户同意为其报开
详细记录并录入系统
根据用户需求为用户解决并
回复用户
吉祥号码延
期使用
用户是否继续
使用
1、用户有预存款
立即报开;
2、用户欠费告诉
用户交费方式。
是否需要其他
帮助
涉及其他部们,解
决问题后回复用户
结束
安排客户经
理回访用户
进行告知
客户经理
提交计费
部门销户
执行退网业
务处理流程
坐席服务经理
导入CRM系统
确认销户
系统中提取号码回访用户
1、统计上一个月通话本
月不通话用户的明细;
2、统计欠费停机超过一
个月的用户明细。
执行服务用语
完成各项内容
根据用户需求为用户解决并
回复用户
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是
否
是
9、咨询投诉处理流程:
开始
客户咨询或投诉
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10、客户信息反馈处理流程
坐席服务经理经常与
客户保持联系
掌握用户各类信息意
见、建议、需求
开始
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11、新业务通知流程
坐席服务经理熟练掌握新业务知识
和使用办法、资费、卖点、优势等
开始
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13、联谊活动通知流程
坐席服务经理接到通知(内容/
主题、地点、时间
开始
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14、上门服务业务流程
用户申请上门办理业务
派单至相关客户经理
坐席服务经理审核用户
资料
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15、主动回访流程图
坐席服务经理
个人高端客户、集团客
户、重要客户
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16、品牌迁移回访业务流程图
按CRM系统中的
品牌回访用户
开始
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17、每日工作流程
刷新每日任务量
接班
每日业务培训
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18、会员卡发放流程
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系统产生符合会员资格
的客户
后端客户经理核实是否
发卡?
发卡否?
Y
N
申请办理会员卡制作
有无会员卡
资料?
N
Y
与相关人员联系录
入会员资料
与客户联系会员申领时
间、地点
原则上在营业
厅领卡,只有
钻金卡提供上
门服务
客户服务部转会员卡发放工单及会
员卡、手册、申请表、手袋、业务资
料等到用户归属部门
归属部门指派给对应上门客户经理
到预约营业厅等候用户领卡或上门
送卡、邮寄送卡。
电话回访用户
结束
办理完毕整理会员申请表当日返回
客户服务部
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