利用渠道服务产出分析进行渠道定位
1.概述
营销渠道的设计和治理,与其他营销活动一样,要从最终消费者动身,
了解其需求特性,以便能更好地提供服务,满足需求。只是在那个地点我
们所关怀的是消费者是如何购买、使用产品,而不是需求何种产品。
营销渠道不仅仅只是产品的流通管道,更重要的是,产品在流通中会
实现价值增值,因此,营销渠道能够看作是又一条“产品线”,只是该“产
品线”生产的不是产品本身,而是为产品的如何销售提供服务。在渠道系统
中,渠道成员参与不同渠道流程,承担各种渠道职能,为产品提供增值服
务,以满足目标市场消费者的特定需求。这类由渠道成员制造的,连同产
品一起被消费者所消费的增值服务称之为渠道服务产出。渠道专家巴克林认
为,渠道系统的存在的要紧目的,确实是要降低最终消费者找寻产品、等待
产品的时刻,节约产品存储成本,以及其他成本耗费。渠道系统给最终消费
者带来的此类利益,确实是服务产出的具体表现。巴克林将渠道服务产出分
为四类:批量规模、空间的便利性、配送一等待时刻,以及产品的花色品种。
菲利普•科特勒在
门大的差异性(见表一)o
前面四类的基础上又增加了一项,服务支持。这五类服务产出差不多上概
括了不同的渠道系统中的消费者的各种需求类型。
2.渠道定位
市场上的消费者千姿百态,需求变化无常。因此,为了更好的服务目
标市场的消费者,提高渠道系统的效率,我们能够依照消费者对渠道服务
产出需求水平的差异,来细分渠道。在进行渠道细分时,要遵循一个差
不多的原则:要保证不同目标市场之间消费者需求的差异性,同一目标市
场内部消费者需求的同一性。
消费者对服务产出的需求千差万不,不同产品,同一产品不同目标
市场的消费者服务产出的需求各具差异。比如在软饮料市场,办公司用户
群体和家庭用户群体对服务产出的需求就存在专
家庭用户群体办公室用户務体
3/11
表一软饮料目标市场消费者服务产出需求差异比较
因此,我们能够通过分析目标市场渠道服务产出需求水平,
来确定目标市场渠道定位。在进行渠道细分、定位时,能够借助
分析工具渠道服务产出需求分析表格(见表二)来进行具体
的分析。
服务产服务产
具体描述岀需求具体描述出需求
水平术平
我每星期都要到食品「'我只是在喝咖啡的休
息
杂货店为我时家人购
低
时间里喝,因此我只有喝
高
买软饮料,我们都喜戏一耀含咖啡软饮料的吋
喝它。!I间「
込我常开车到附近的超杯我只有15分钟的依息
帀购买软饮科。"低
吋间.因此我需要的是方便
购买
高
"我家里通常会有额伽果在乳肿我开始休
外的存储软饮料,因息的吋候买不到我所要的
此,如果此次找不到我低软饮料,找将没有机会再高
要产品,我将下次再返回来购买
出
品
色
种
产
花
品
“我丈夫和我都喜汰
可口可乐和右事可乐,
但我们的小孩不允许喝
含咖啡的饮料,他们喜
欢喝术果芳香型软饮
料。”
“我对任何一种软恢料并
没有特别的偏妊.只要是含
咖啡內饥渴,对我深说重要
的是产品的可获得性。"
服务产出
冃标市场
批呈
配送一等持
时问
品种托担的
帶祥性
支持
目标帀场1
目标市场2
目标帀扬3
«■■■I-V
冃标市场n
表二渠道服务产出需求分析表格
通过对产品不同目标市场的分析,能够得到各具体目标市场消费者服
务产出需求的差异所在,以及需求的特点。从而,能够依照具体情况来决定
对各目标市场应提供的渠道服务产出水平,这不但能够提高目标市场消费者
的中意度,还能够降低渠道系统
总成本。现以个人电脑市场为例,做一个具体分析。
3.案例分析:个人电脑
在个人电脑市场中,消费者的需求存在专门大的差异性,其
目标市场,假如按照是否用于商业用途,可分为商业用户、家庭用户和学生
用户;我们再将用户对服务产出水平的需求分为三个等级,即高、中、低三
个级不(高、中、低三个级不,是针对三个目标市场用户需求水平相比较而
言的,是相对概念,而非绝对概
5/11
念)。这三类不同目标市场的用户,需求水平存在显著差异(见
表二):
支持
高
高
低
件
牌
软
品
高
高高
低
高
件
牌
软
品
高
户
学
高
一
高
中
中
件
牌
软
品
高
一
表三个人电脑三个目标市场对服务产出的需求程度比较
3.1.批量规模
批量规模,批量是营销渠道在购买过程中,同意每次交易购买数量单
位的大小,它会阻碍目标市场不同类型消费者的利益。同意购买的数量单位
下降,可使购买者直接将产品转入消费过程,减少储存和维护费用,渠道的
服务产出水平也就越高。
在个人电脑市场,一般而言,商业用户多为集团采购,采购量比较大;
然而,家庭用户和学生用户却不同,一般情况下每次只需购买一台。因此,
与家庭用户和学生用户相比较而言,商业用户对批量规模的要求比较低,而
家庭用户和学生用户对批量规模的要求较高。
32空间的便利性
本文发布于:2023-03-04 22:14:48,感谢您对本站的认可!
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