合作能力

团队协作能力怎么提高

人是构成团队最核心的力量，2个（包含2个）以上的人就可以

构成团队。团队在每个人心中的定义和理解都会不一样，每个人都期望

自己能像亮剑中独立团这样的团队能打硬仗。团队的定位，团队在企业

中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，

团队采取什么方式激励下属?

团队协作能力培养

（一）、信任相信自己，相信团队中的同伴，相信团队的领导者。

团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建立相互信任的关

系。只有相互信任、相互依赖，团队中的每个人才能发挥出自己最大的

优势，整个团队才能集中到更多的智慧，才能使整个团队更具竞争力，

才能达到成功的彼岸。信任是团队协作的基石，是团队内部的一种激励，

是团队前进的内在动力。若是没有信任，团队内就将缺少真诚地交流，

而没有交流，甚至彼此产生猜疑，团队的矛盾就会越来越多，整个团队

也就势必形同散沙，毫无力量可言。因此，培养团队能力的基础就是相

信自己。

（二）、宽容宽容是让一个人尽快融入团队之中的捷径。宽容是团

队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和矛盾，使团队成员能够相互

尊重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作，促进团队发展。团队成员

间的相互宽容，是指容纳各自的差异性和独特性，以及适当程度的包容，

但并不是指无限制地纵容，一个成功的团队，只会允许宽容存在，不会

让纵容有机可乘。当然宽容并不代表软弱，在团队合作中它体现出的是

一种坚强的精神，它是一种以退为进的团队战术，为的是整个团队的大

发展，以及为个人奠定有利的提升基础。

（三）、沟通在团队中，成员间的较强的沟通能力是保持团队旺盛

生命力的必要条件。现代社会是个开放的社会，当你有了好点子、好

建议时，要尽快让别人了解、让上级采纳，为团队做贡献。否则，不论

你有多么新奇的观点和重要的想法，如果不能让更多的人去理解和分享，

那就几乎等于没有。另外，当团队遇到困难和矛盾时，有效的沟通能加

快解决问题的速度。持续有效的沟通，能充分体现一个团队良好的团队

精神。团队成员唯有从自身做起，有方法、层次地对同事发表意见并探

讨问题，汇集经验和知识，才能凝聚团队共识，激发自身和团队的力量。

因此，要培养团队协作能力，我们还要培养和提高我们自身的沟通能力。

（四）、奉献团队精神的核心是奉献，奉献是激发团队成员的工作

动力，能为工作注入能量。每个人都有自己的想法，都有自己独特的个

性，往往会考虑自己的利益，这个并没有错，但是在团队中，只有整体

的利益得到满足了，个人利益才会实现。在团队之中，一个人与整个团

队相比，是渺小的，太过计较个人得失的人，永远不会真正融入到团队

之中。而拥有极强全局意识的人，最终会是一个最大的受益者。因此，

奉献精神也是培养团队精神中一个重要的因素。

（五）、尊重平等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我

个性，这是团队合作能力之一。只有团队中的每一个成员都尊重彼此的

意见和观点，尊重彼此的技术和能力，尊莺彼此对团队的全部贡献，这

个团队才会得到最大的发展，而这个团队中的成员也才会赢得最大的成

功。

（六）、欣赏

我们每一个人的身上都会有闪光点，都值得我们去学习。要想成

功地融入团队之中，就要善于发现每个工作伙伴的优点拥有谦虚的品质

会让我们正视自己的短处，看到他人的长处，从而赢得众人的喜爱。团

队的效率在于每个成员配合的默契，而这种默契来自于团队成员的互相

欣赏和熟悉欣赏长处、熟悉短处，最主要的是扬长避短。如果达不到这

种默契，团队合作就不可能真正成功，团队成员的个人前途也将渺茫。

团队协作能力怎么提高首先要学习团队的积极品质团队强调的是

协同工作，所以团队的工作气氛很重要，它直接影响团队的工作效率。

没有完美的个人，在一个团队中，每个成员都有自己的优点缺点。作为

团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质，学习它，并克

服自己的缺点和消极品质，让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。如果

团队的每位成员，都主动去寻找其他成员的积极品质，那么团队的协作

就会变得很顺畅，工作效率就会提高。

第二要时常检查自己的缺点

团队工作需要成员在一起不断地讨论，如果一个人固执己见，无

法听取他人的意见，或无法和他人达成一致，团队的工作就无法进行下

去。团队的效率在于配合的默契，如果达不成这种默契，团队合作就不

可能成功。所以要经常检查自己的缺点，如果意识到了自己的缺点，不

妨将它坦诚地讲出来，承认自己的缺点，让大家共同帮助你改进，这是

最有效的方法。虽然这做起来很难，但这更能为你赢得理解和帮助。

第三要让大家喜欢你要使自己的工作得到大家的支持和认可，而

不是反对，必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人来喜欢你呢?

除了在

工作中互相支援、互相鼓励外，还应该尽量和大家一起去参加各种活动，

或者礼貌地关心一下大家的生活。要使大家觉得，你不仅是他们的好同

事，还是他们的好朋友，那还会有谁不喜欢与自己的朋友合作吗?

第四要保持足够的谦虚任何人都不喜欢骄傲自大的人，这种人在

团队合作中也不会被大家认可。可能你在某个方面比其他人强，但你更

应该将自己的注意力放在他人的强项上，只有这样，才能看到自己的肤

浅和无知。因为团队中的任何一位成员，都有自己的专长，所以必须保

持足够的谦虚。谦虚会让你看到自己的短处，这种压力会促使你在团队

中不断地进步。

团队是一个整体，不能靠每个员工进行单打独斗，要始终牢记团

队的最终效用取决于团队中效率最低的环节。进行合理分工是预防瓶颈

发生的前提，而建立高效的沟通机制则是发现瓶颈的有效方法。当瓶颈

环节出现后要尽团队最大力量去发挥其效用，而当瓶颈发生变化时需及

时做出调整，才能加强团队的协作能力。

团队协作的几点要素

1、平等，真正以人为本。当每一个团队成员都处于相同的起跑线

上时，他们之间就不会产生距离感，他们在合作时就会形成更加默契、

紧密的关系，从而使团队效益达到最大化。

2、沟通，凝聚团队共识。敢于沟通、勤于沟通、善于沟通，让所

有人都了解你、欣赏你、喜欢你持续的沟通，是使团队成员能够更好地

发扬团队精神的最重要的能力。团队成员惟有冲自身做起，秉持对话精

神，有方法、层次地对同时发表意见并探讨问题，汇集经验和知识，才

能凝聚团队共识，激发自身和团队的力量。

3、负责，自信面对一切。负责不仅意味着对错误负责，对自己负

责，更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到

每一个工作的细节之中。一个对团队工作不负责任的人，往往是一个缺

乏自信的人，也是一个无法体会快乐真谛的人。

4、节俭，以小显大。当我们在工作中自主、自动和自发地极力减

少不必要的浪费时，无形中就会使整个团队减少支出、降低成本，实际

上也就等于为整个团队增加了利润。如果我们在工作中能够形成习惯性

节俭，使他成为我们的第二天性，那么我们就会因为这些习惯而获益，

并最终赢得辉煌的事业。

5、诚信，不容置疑。诚信是做人的基本准则，也是作为一名团队

成员所应具备的基本价值理念——它是高于一切的。没有合格的诚信精

神，就不可能塑造出一个良好的个人形象，也就无法得到团队伙伴的信

赖，也就失去了与人竞争的资本。唯有诚信，才是让你在竞争中得到多

助之地的重要条件。团队精神应该建立在团队成员之间相互信任的基础

上。而只有当你做到了“言必信，信必果”时，你才能真正赢得同事的

广泛信赖，同时也为自己事业的兴盛发达注入了活力。

6、热心，帮助身边每一块“短木板”。作为一个团队成员，必须

记住，只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队;而

只有身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才能得到最大程度的

体现。当你是团队中的那块“短木板”时，应该虚心接受“长木板”的

帮助，尽一切努力提高自己的能力，不要让自己拖整个团队的后腿，当

你是团队中的那块“长木板”时，你不能只顾自己前进的脚步，而忽略

了“短木板”的存在，那么，你收获的终将是与“短木板”一样的成就。

7、个性，坚持自己的特质。团队精神不是集体主义，不是泯灭个

性、扼杀独立思考。一个好的团队，应该鼓励和正确引导员工个人能力

的最大发挥。团队不仅仅是人的集合，更是能量的结合与爆发。作为团

队成员，不要因为身处团队之中就抹杀了自己的个性特质。

8、团队利益，至高无上。团队精神不反对个性张扬，但个性必须

与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念，要考虑到整个团队的需

要，并不遗余力地为整个团队的目标而共同努力。在团队之中，一个人

与整个团队相比，是渺小的，太过计较个人得失的人，永远不会真正融

入到团队之中!而拥有极强全局意识的人，最终会是一个最大的受益者!

9、超越自我的团队意识。强调团队合作，并不意味着否认个人智

慧、个人价值，个人的聪明才智只有与团队的共同目标一致时，其价值

才能得到最大化的体现。成功的团队提供给我们的是尝试积极开展合作

的机会，而我们所要做的是，在其中寻找到我们生活中真正重要的东西

——乐趣——工作的乐趣，合作的乐趣。团队成员只有对团队拥有强烈

的归属感，强烈地感觉到自己是团队的一员，才会真正快乐地投身于团

队的工作之中，体会到工作对于人生价值的重要性。