建筑管理

分析建筑管理中存在的问题及对策

随着我国经济发展水平的不断提高，人民生活水平也发生了突飞

猛进的变化，与之而来的就是全国住房需求也在不断增加。为顺应

时代潮流需要，随着城市化进程的推进，中国建筑业也在蓬勃发

展，工程的管理工作是建筑工程中重要的一部分。建筑管理决定了

建筑工程成果的关键步骤，但影响建筑管理的因素比较复杂。就目

前的情况而言，建筑管理中存在着许多实际问题，如何有效地解决

这些问题，不仅关系到我国建筑行业的发展，更重要的是，它关系

到人们生命和财产的安全。因此，搞好建设项目管理，对民生有着

重要意义。

在目前的很多工程项目中，存在整体工程施工管理不协调的问

题。施工管理人员对整体施工管理认识不够，施工组织设计针对性

不强，在管理方案的设计时缺少严谨科学的态度，往往都是依据以

前的工程管理经验来对本工程进行管理方案的确定。这也就忽略了

施工的设计方案、施工环境因素、施工管理方案的可行性等问题，

从而导致很多工程不能按期完工、施工过程中材料短缺、施工完成

后不及时竣工验收等问题的出现。建筑工程整体管理意识的缺陷，

缺乏系统性，不光会拖延施工周期、增加工程成本，还会影响团队

协作性的发展，甚至会影响到工程质量。而究其本质，是因为工程

管理人员的专业素质不高、工作态度不认真，从而造成管理效率低

下、工程成本增加。

建筑工程中，很多施工过程是不可逆的，就如电器设备的安装，

这种不可逆的施工就要有一个合理的、正确的施工管理方案，但在

很多工程中，会遇到施工过程中会出现方案与实际情况不符，需要

临时更改方案的问题。这种问题的出现就会影响施工进度，在投资

大量人力财力后，再继续施工，也会增加施工成本。再有就是很多

工程中，若多余的材料很难利用到其他工程中去，就势必造成浪

费，这也是成本增加的一大原因。这些问题的出现都可以归结为施

工管理方案的不严谨，施工管理方案必须要考虑到实际工程中的变

化，结合实际情况进行灵活管理。

在经济高速发展的现代社会，与之相匹配的就是技术的发展与革

新。建筑业作为一个具有悠久历史的行业，在不断积累实践经验并

且随着时代的发展趋势进行技术革新的同时也对自己本身的发展提

出了更高的要求。为了实现用户的舒适度与保证安全性并存的目

的，智能建筑应运而生。但是，在当前的操作实践中，仍存在着一

些比较突出的问题，在智能建筑中，由于对技术的要求较高，施工

步骤较为复杂并且都要达到特定的技术标准，满足施工要求，但是

往往一线施工人员的综合素质并不高，对于技术的把握不精湛，这

就出现了技术要求和技术实践上的矛盾，因此，有技术层面所产生

的困扰影响着整个工程进度和施工质量。

由于在建筑施工项目中，所涉及的环节相对较多，步骤也较为复

杂，因此，在实际的操作中，首先要了解工程开展的具体环境以及

实际情况，同时对各个环节进行严格的把控，做到零漏洞、零失误

的管理，对重点监督对象进行严格的管理。着重加强的管理对象具

有以下几点：加强相关人员的质量控制和管理，建立良好的事故分

析知识库，尽量避免施工质量事故的发生;建筑施工中加强安全教

育，增强施工人员安全意识，保证施工可靠性和安全性;重点关注施

工进度，做好施工进度的管理，保证在规定的时间完成任务;做好施

工成本的预算，在施工过程中注意对成本的管理，做好对成本的管

理和控制。

成本管理作为工程造价控制的核心环节之一，必须要对其足够重

视。首先，一个建筑项目的施工管理工作为了尽可能的在保证施工

质量的同时降低生产施工成本，必须严格勘察施工现场环境和施工

具体方案。其次，要对施工过程中可能出现的问题和情况进行合理

清晰的预测，并根据预测的可能出现的问题设计出应对方案。再

者，在施工过程中，国家的宏观经济政策和措施也是影响其工程造

价的因素之一，基于对建筑市场的概况，及时更改和调整建筑方

案，是保证工程造价准确性和合理性的核心措施，从而使工程造价

具有可信度和科学性。

加强技术革新，引进新的管理模式，提高建筑管理水平。企业需

要把技术革新放在重要位置，加大技术革新的投入，形成一个技术

革新的良好气氛，同时引进先进施工设备和先进的技术手段，用技

术创造生产力，采用先进的管理模式，提高建筑企业竞争力，保证

建筑管理有序进行，提高建筑企业整体经济效益和社会效益。

施工人员的素质关系着一个建筑项目安全高效竣工的关键，在建

筑项目的实施的过程中，施工人员发挥着极为重要的作用，其不仅

保证工程项目的整体秩序和安全性能的高低同时也是保证工程质量

高低的重要保证。加强施工人员的素质管理，还需要定期对施工人

员和管理人员进行技术培训，提高施工人员和管理人员的专业技术

水平，使其与时俱进，与国际建筑方案和技术接轨，从而促进我国

经济的发展。施工方案作为一个建筑施工的根基，是整个建筑项目

实施的前提条件，只有做好建筑方案设计才能尽可能的避免施工过

程中图纸与现场情况不匹配的情况发生，尽可能的减少建筑成本，

促使建筑施工现场项目在保证施工质量的同时也能使建筑承包商获

得较好的经济效益。因此，加强施工人员的素质管理是建筑管理中

一个十分重要的环节。

综上所述，建筑管理贯穿建筑工程整个施工过程中，对建筑工程

的方方面面都会产生影响，而且影响建筑管理的因素比较复杂，因

此必须抓好工程建筑的管理工作，从机制体制、团队建设等方面进

行综合管理，严格控制施工进度及其施工质量，注重项目的安全管

理，提高项目管理人员的素质，全面保证建筑工程的顺利完成。

建筑管理中加强工程质量监管的质量分析

目前，我国的建筑工程整体上都是属于宏观监督，例如对设计方

案的监管、对施工技术的监督等方面，然而在实际的操作过程当

中，当建筑工程竣工之后，在工程后期的验收以及结算等方面都属

于微观监督的范围，而这些微观的范围往往难以界定，投资方与施

工方都不能有效解决，政府的相关部门此时就扮演着调控的角色。

但是，政府部门在实际的操作过程当中，往往会过分地干预了建筑

管理中质量监督的工作，压缩了投资方与施工方的主观能动性，导

致工程质量监督一直处于较低的水平线上，严重影响着建筑工程的

安全性能以及建筑企业的经济效益。由此可见，相关的政府部门在

建筑工程的质量监督管理方面的体系，已经难以适应市场发展的要

求了，亟待健全。

施工单位的施工技术、管理方法等方面的内容都会对建筑工程的

质量监管工作造成绝对的影响。就目前而言，我国大部分的施工单

位对于建筑工程质量的监督与管理购买合作都存在着明显的缺陷，

首先是缺乏统一标准的工程质量管理准则，在实际的管理过程当中

无据可依，导致监督管理的质量低下，影响工程的质量安全；其次

是施工单位的质量监督管理人员对本职工作的不重视，一味追求工

期以及经济效益，而忽略了工程质量方面的监督；最后是施工单位

自身的监督制度不完善，直接造成监督力度不足。

我国的建筑工程事业在不断发展，建筑工程市场也在发展壮大，

然而，目前的建筑工程监督的相关法律法规显然已经无法适应市场

发展的需求了，严重滞后于市场发展的客观规律，导致建筑工程监

督的相关法律法规难以发挥实际的监督作用，不能为建筑工程的整

体质量提供制度方面的有力保证。

很多工程在建设期间都存在参建企业行为缺乏规范性的情况，尤

其是二三线城市表现的更加明显。一般体现在：建设企业未落实相

关的法定建设步骤，一些建筑企业没有施工报建手册就私自开工或

施工边报建；勘察、设计企业可能出现挂靠、出卖签图等情况，施

工图纸不够细致、未根据要求进行旁站监理工作，总监一般不到现

场，现场监管人员专业知识水平低下，监督往往只表现于形式，人

员素质低下，监管人员无证上岗，缺少强硬的责任感。这便使其无

法第一时间发现问题，上述原因也使建筑工程监督管理工作的难度

大大提高。这便使其无法第一时间发现问题，上述原因也使建筑工

程监督管理工作的难度大大提高。

加强施工单位的自身的相关工作，例如施工管理以及施工技术等

方面的内容，对于建筑工程整体的影响是不言而喻的，因此，施工

单位必须要根据实际的情况，与时俱进，完善自身的监督管理体

系，同时改进自身的建筑工程质量监督的方法，创新自身的建筑工

程质量监督的模式，保证自身的专业性，面对建筑工程质量监督工

作中出现的问题，能够做到有据可依，合理解决，对建筑工程的施

工流程实行监督，而不是做好一个具体的施工环节而已，落实全员

监督以及全程监督的监督原则。

建筑工程的质量监督工作主要着眼于三个方面的工作内容：第一

个方面是事前防范，第二个方面是事中纠正，第三个方面是事后处

理，工作内容比较繁杂，工作量也非常大，并且仅仅依靠人力进行

计算以及统计，精确度难以得到保证。因此，在信息化时代高速发

展的今天，建筑工程的质量监督也应该实现信息化，从而提高建筑

工程质量监督工作的整体水平。笔者认为具体的操作有两个方法：

①组织专业的技术人才，开发针对于建筑工程质量监督工作的庞大

性、复杂性以及精确性三个特点的计算机软件，主要以动态分析以

及参数运算为主。②建立网络建筑工程质量监督工作的公布平台，

将监督过程中的具体情况，例如相关的数据、图片，甚至是影像等

内容放在网络平台上，保证建筑工程质量监督的公平、公正以及公

开性。实现建筑工程质量监督的信息化，对于提高建筑工程质量监

督的工作效率以及工作質量，及时地发现问题，并且及时地解决问

题，都有着显著的积极作用。

转变质量监督方法，由微观监督转化为宏观管理，然后借助巡

查、抽查、专项检查的方式取代现场的一步到位的微观检查方法，

并对应进行工程监督的企业实时监督。要严格管理有关不良行为，

检查工作也要和这项纪录管理密切联系起来，并将工程建设时各方

应承担的工程责任进行严格记录，然后依标准实行公示，以保证巡

查工作的高质量。平时监督工作的地点涉及的范围都较广，这与监

督力量的有效性是一个鲜明对比，所以要对工程进行差别化监督。

建设工程的质量监督管理工作一定要将传统的平均资源监督的想法

进行改变，要把握好监督的重点和薄弱点，并把基础、主体等机构

质量设为监督重点。

长期以来，我国的建筑工程一直存在着非常明显的质量问题，原

因之一就是建筑工程的质量监督的主要负责人的权责划分不明确，

导致质量监督的主要负责人的工作懒散，不利于建筑工程整体质量

的保证。因此，我们必须要对其中的主要负责人的权责划分明确，

关键在于三个方面的内容：首先，将建筑工程的质量监督工作落实

到具体的个人身上，要求其每天必须到岗，实行监督与管理；其

次，建立建筑工程质量监督的责任制度，这是核心的环节，实行专

人专责的管理方法；最后，一旦建筑工程出现质量层面的问题，即

对主要的负责人进行问责处理。落实建筑工程质量监督的责任制

度，有利于提高建筑工程质量监督工作人员的工作责任心，提高工

作效率，防止在监督的过程中出现人为的漏洞，从而提高建筑工程

的整体质量。

理念的落后，表现在具体的工作行为上就是方法的错误、工作的

松散、质量的低下等方面，因此，在建筑工程的质量监督实际工作

中，必须要对现有的监督理念加以转变，与时俱进，满足时代与市

场的客观要求。首先，对于投资方而言，不再对建筑工程的进行直

接的干预，尤其是在涉及专业施工技术的重要环节，以统筹兼顾的

方法，对建筑工程的质量实行整体的把控，具体的监督工作交由监

理部门进行完成，恢复施工单位的主动权。其次，从市场的角度出

发，充分考虑市场主体、地域所客观存在的差异性，树立建筑工程

质量监督的强烈意识，改变质量监督的整体思路，创新建筑工程质

量监督的具体方法，从思想上重视建筑工程的质量监督的相关工

作，从而确保建筑工程的质量监督工作的方方面面都能落到实处。

综上所述，改进建筑工程质量监督体系，提高工程质量监管质量

是有较高难度的系统工程，建筑工程质量监督部门还要持续完善行

政管理、技术管理机质量监督规定，并弄清质量监督的内容，依照

质量监督的步骤、借助技术和法律方式，以工程项目和建筑主体为

中心，全方面、高质量的开展工程质量监督工作，这样才能提高建

筑工程的质量。