部门年终工作总结

部门年终工作总结范文

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回想和分析，

从而做出带有规律性的结论。下面给大家分享一些关于部门年终工作总

结，供大家参考。期望能对大家有一定的帮助!

部门年终工作总结1

20____年分公司财务部的工作，牢牢环绕着公司提出的20____年

工作重点和20____年财务部工作计划展开的，在公司领导的支持和各部

门的通力配合下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工

作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进

一步得到提高，现将20____年的工作做以下扼要回想和总结。

一、完成日常各项财务核算及财务管理工作

1、对日常的财务工作流程熟练掌控，及时完成对各种原始凭证单

据的审核及相干账务处理，并依照会计基础规范化的规定和要求，完成

对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作，

能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的获得到填制凭

证，从会计报表编制到凭证的装订和储存，从经济合同的审核到各种

基础财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、

归档，一律依照财务档案管理制度实行，使得财务部成为公司的信息库。

20____年处理有关原始凭证和会计凭证约2500份，及时打印、整理、

装订和储存会计凭证40本。

常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作资料，分公司财务部在

人员较少的状态下，能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济

活动带给有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、加强库存现金、银行存款账户的管理，做到日清月结，帐实相

符;及时编制现金盘点表和银行存款余额调解表共24份。

3、加强对各项收支的管理，做到账账相符，账实相符;摸索各项

支出的公道性，做到出有凭，入有据;严格实行各有关费用报销规定，

并保证报销具有真实性和实效性，做得手续齐全，监督有力，对于不公

道的开支完全予以杜绝。

4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理，保证款项

的支付、资金的使用安全公道。

5、认真审核职工薪酬发放表，做到准确及时支付各项职工薪酬;

较好完成了代扣代缴个人所得税的相干工作。

6、依照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相

干财务报表和财务分析报告，做到数据的真实准确，并及时向公司领导

汇报相干状态。

7、能较好配合及协助公司其他部门的相干工作。协同经营部做好

购销结算及货款收支;协助配合生产部门在生产数据的收集、整理、统

计、生产报表编制;协助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出控

制;配合品管部在物质出入库、盘点、各项资产管理等相干工作。

8、完成20____年财务预算相干工作。

9、加强采购业务、销售业务票据的管理，协同经营部门及时催收

采购业务票据，及时准确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票

的审核、认证、保管;及时编制和报送纳税申报表，较好完成纳税申报

等有关工作。

10、及时编制和报送仁化县、上级公司各相干统计报表。

二、完成各有关专项工作

1、提早完成金蝶EAS系统新帐套的建帐和启用工作，并能保证新

账套的完善和安全运行，使财务工作上了一个新台阶。

2、较好地完成与各兄弟单位在采购销售运输等有关业务的结算、

款项收支等工作。

3、用心配合和完成上级公司在资产评估、会计基础规范化检查、

小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作。

4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通

与交换;连续与银行部门在资金收支、账户管理等方面的良好合作关系。

三、存在的不足与缺点

1、存货管理及盘点工作在管理制度的实行上比较薄弱，参与度仍

需加强;与仓库对帐工作仍有不足。

2、有关生产本钱统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。

3、在办公用品、劳保用品、食堂采购等费用支出的监督和管理上

仍需加强。

四、20____年主要工作计划

1、进一步提高部门业务工作的效率和质量，为公司经营决策带给

及时准确的会计信息;在加强核算职能的同时，用心发挥财务部门的管

理职能。

2、改进在存货管理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对

帐等工作上存在的问题和不足;加强对各项费用支出的监督与管理。

3、完善生产本钱报表的编制与本钱费用分析。

4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的管理，对镍粉设备不

良资产的处理及时提出公道意见和推荐。

5、用心推动分公司实行全面预算管理体系，进一步完善绩效考核

管理工作。

在过去的一年中，分公司财务部能正确切行会计职责和行使会计

权限，认真学习有关财经政策和法令，熟悉财经制度，用心研究会计业

务，熟知专业知识，掌控会计技术方法;本着“以企业为家”的精神，

敬业爱岗，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，严遵法纪，坚持原则，

严格实行有关的会计法规和规章制度，在公司领导的支持和帮忙下，在

各部门的配合下，财务人员在繁忙的工作中都表现得十分努力和敬业，

较好完成了20____年的财务工作。虽然我们做了很多工作，但仍旧存在

很多不足需要改进。来年的工作任务会更重，压力会更大，但财务部将

连续以饱满的工作热情，用心进取，开辟创新，充分发挥财务管理在企

业管理中的核心作用，为分公司的发展壮大做出新的更大的奉献。

部门年终工作总结2

本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业

价值、资产整合和资金回收等工作上获得了长足的进步。下面作工作总

结以下：

一、左右开弓，鹿化危机有望化解

一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、

达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产显现良好转机。

另一方面，我们积极向区政府及有关部门汇报，并屡次撰写专题报告，

拟定了鹿化公司的资产重组方案。在信达公司提起法律诉讼后，鹿化工

作小组屡次赴京到发改委等部门反应鹿化问题，陈说我们的观点和要求，

争取这些部门对鹿化问题的知道和支持;与此同时，屡次与信达公司进

行沟通和协商。经过我们的多方努力，国资委形成了鹿化公司的债务

问题暂不通过法律手段解决，由发改委尽快研究提出具体政策措施的

意见。目前，发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实行债转股和资产

缩水、企业改制的方案，与我们提出重组鹿化的思路基本一致，鹿化危

机化解在望。

二、管理着手，企业价值逐渐提升

我部充分运用信息管理技术，对企业进行动态跟踪管理，及时掌

控和分析企业内外环境，有针对性地提出企业整改意见，从而实现对企

业的动态控制和和谐。重点环绕贺达公司达产、着落本钱和减亏等经营

目标，从利用贺达公司的现有资源着眼，走林浆纸相结合的道路，努

力提升资产质量，贺纸公司今年减亏成效明显。

三、多措并举，资产处置实现新突破

在调查论证的基础上，我们有计划地采取股权转让、债股置换、

申报核销等多种方式退出了20多个项目。充分运用法律手段，加大债

权项目的清收力度，切实保护公司权益。

部门年终工作总结3

这进程里本人接触和学习了很多东西，并运用于工作中，工作效

益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有

自己想要的结果。现就本年度重要工作状态总结以下：

在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于20____年度基本

有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这进程里本人接触和学习了

很多东西，并运用于工作中，工作效益比去年增长了许多。但就本人因

素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要

工作状态总结以下：

一、样板制作

①样板制作数量为793台比去年增长了20.3%，但外观质量问题仍

旧没有从根本上解决，没有到达较好的成效，样品夺单的成功率较低。

②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品

没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。

③样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍旧未杜绝。

④封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流

失是本年度样板事项的重大不足。

二、日常生产质量的和谐

①在日常生产车间的质量控制虽然做了超多的工作，但仍出了很

多问题，使得本年度客户投诉到达了21次之多。

②新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

③在与采购部沟通合作的进程虽然还比较顺利，但很被动，采购

信息来源不够，造成没有物价竞争力。

三、客户投诉的解决与回复

在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数

到达21次比20____年减少2次。其中西施之问题是本年度的质量问题，

其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些

问题进程中直接体现了以下几点：

①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够;

②公司有关部门的配合程度还不够，常常被拖迟时间。

四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。

①在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都

能按时完成技术部交予的工程。

②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部

在本工作不足的主要因素。

五、跟踪客户的验货

此项工作虽然比起20____年一次验货透过率高，但对说服产品之

缺点仍不够技能和体会不足。

六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。

观上20____年度的工作状态，展望新的一年，本人力争20____年

度做好以下之工作计划：

1、样品工作有效及时地完成率要达90%，产品检测与标准一致的

准确率达98%。

2、1—5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。

3、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化，

力争平均每台锅本钱降0.05元/台。

4、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更换。(寻觅比本来用

料更便宜的生产厂家)。加强质量的力度，同时大力从材料方面去发掘

着落本钱。

部门年终工作总结4

转眼间来公司已经一年多了，在这一年多的时间里做了很多工作，

也学到了很多知识与道理。下面针对20____年的工作情形，进行简单的

论述。期望各位领导和同事能对我的总结进行批评指正。

一、工作职责

我的工作职责主要有以下几方面：

1、功能测试。

2、性能测试。

3、配置管理。

4、培训、带领新人。

二、工作总结

20____年我主要完成了以下几方面的工作：

1、测试工作。

2、配置管理工作。负责将每次测试的交付物、培训文档、测试模

版等整理并上传到SVN上。

3、培训管理工作。20____年下半年，由于工作较为繁忙，测试团

队在不断壮大，我负责带领指导3个新人。负责培训测试技能，指导书

写文档等工作。

三、体会分享

从屡次测试任务中，总结出以下两点：

1、测试任务开始前，将测试范畴、深度、文档书写规范等规则统

一制定好，减少返工的工作量。

2、编写测试用例前，将所有情形简单罗列出来，与开发人员或需

求提出人员确认无误后，再具体形成文档。

四、对部门建设的建议

在部门建设上，我想可以从以下几方面逐渐展开部门建设工作：

1、强化制度建设。例如：系统上线后新增bug的责任划分、任务

延迟时需说明原因等。

2、争取能让开发人员了解测试进程。如果能让开发人员了解测试

进程，可以让测试工作更好展开，以及获得更好的配合。

3、加强部门测试成果的积存与沉淀。每次测试完成后，相干测试

人员要进行业务总结，写成文档上传SVN，以便知识共享。

4、除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试知

识沉淀下来。例如：对项目的测试体会，性能测试的体会，测试用例设

计体会等等。

五、20____年计划

20____年，我期望能通过参与具体项目的实践，到达以下目标：

1、能将测试进程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员

了解我们的测试进程。

2、在项目中沉淀出一些部门成果。

3、除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动的参

与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们

部门做成遭到公司认可，有一定地位的部门。

部门年终工作总结5

时光飞逝，转眼间辞别了20____年，迎来了充满期望的20____年，

在过去的一年里，有硕果累累的欢乐，有与同事协同攻关的艰辛，也有

遇到困难和挫折时惆怅，在上级领导的支持下和各部门的相互帮助下，

研发部在本年度工作完成状态总结以下：

一、主要工作

在过去的一年里研发部工作进展得比较胜利，第一部分完成新产

品研发，真对壁挂式泳池灯研发为主，研发有壁挂式水泥池灯，壁挂式

胶膜池灯，壁挂式玻纤池灯共三项，第二部分完成公司产品的温升测试，

温升报告的制作，提供测试报告108份，第三部分完成研发部内部文件

的制定和产品技术承认书的整理，完成制作产品技术承认书共122份，

第四部分完成原有产品的结构上的改进，功能上的优化，进一步产品上

的完善;关于客户回馈的不良状态和往年相比有着明显的着落，客户退

回来的不良样品研发部有进行详细的分析，大部分是用户使用不当所引

发，小部分是产品本身的问题，产品本身的问题研发部有着进一步的改

进，用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。

二、不足之处

对新产品研发新思维能力掌控得不够，产品灯具实地运用，实地

装配，实地现场施工等相干信息了解得太少，在这些方面研发部还需要

不断地加强，有机会要求多去实地现场考察，多了解灯具实际使用情形，

多与外界同行交换，多参观展会，多参加技术讲座和技术培训，开阔视

野，了解对手及了解行业动向，了解相干信息与掌控技术，发掘新思路，

提高研发人员的研发能力。

三、获得成果

在20____年里研发部工作完成事项以下：

1、完成新研发产品共3项27款。

2、完成优化更新产品共3项20款。

3、完成电源优化共4款。

4、配合外界控制电源优化共4款。部门年终工作总结范文到此终

止。