赢在执行

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《赢在执行》读书心得总结

《赢在执行》读书心得总结篇1执行力是一个十分火热的话题。当前正在开

展的能力建设年、作风建设年活动，实质上就是执行力问题。近期，连续听了几期

余世维先生《赢在执行》的讲座，感觉余先生对执行力的认识与见解十分地精辟，

的确受益匪浅。其实反向思维，赢在执行，输也在执行，问题的关键就在执行上存

在偏差。

个人认为，执行并不是一篙子到底，执行是一门真正的科学，其过程也是十

分复杂的。这种复杂性必然导致执行偏差的出现。从简单来讲，执行的偏差应该表

现为三种：首先是执行方向发生错误。这可能是最大的偏差。就是说执行的方向与

事物运动发展的正确方向不是零角度。角度越大，偏差越大，甚至可能是完全相反

的方向。在这种情况下，执行的力度越大，距离我们的目标就会越远。所谓差之毫

厘，谬以千里。其次是执行不到位。方向对了但力度不够，距离目标还差一段。工

作中执行力不强大多数都是这种情况。还有一种比较少出现的情况，就是过度执

行，过犹不及。事物都有两面性，过了就是不到位。这其实是最难把握的。

任何一种执行不到位，都有其主客观原因。从主观上讲，绝大多数人在执行

过程中都抱有较为良好的愿望，希望把事情不折不扣地执行到位;那些主观上不讲

执行力的绝大多数是恶意行为，不足以深入分析^p。但有一种主观，可能是影

响执行力的最大障碍，而且往往不易被人察觉，甚至不被人承认，或被人作为执行

不到位的借口，这就是习惯。传统习惯可能是经验的代名词。往往没有养成习惯

的，或者说没有经验的，在执行中存在的偏差，大多数可以及时地发现，主动地得

到修正;但对长期以来形成习惯的，不管是好习惯还是坏习惯，更易犯经验错误。

事物是不断发展变化的，一味依赖于经验，很容量出现方向性偏差;一旦发生很难

发现，甚至即使发现，当事人也不能正视，很可能导致严重错误和后果。人在执行

过程中依赖于习惯，其实是思想上的懒汉行为，缺少根据客观事物运动规律主动思

考、主动研究的过程，以不变应万变，当然就会出现执行偏差。当然，影响执行力

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还有很多客观原因，如人治制度、客观条件限制等，可以从多角度进行分析

^p，真正找准原因。

其实，提升执行力并不是很玄乎，按照余世维先生讲的用正确的人，做正确

的事，把事做正确就行了。个人认为就是要求在执行过程中处理好方向与细节的关

系，在把握方向基础上，注重每一个细节;处理好态度与能力的关系，既要有认真

的态度，又要有把事做好做正确的能力;处理好创新与坚持的关系，既要用新的思

路、新的办法执行，更要坚持不懈，一抓到底。如此，执行力能不得到提高吗。

《赢在执行》读书心得总结篇2博士通过丰富的案例、详实的资料、生动的

演示、精辟的讲解对执行力这一问题进行了精彩的演绎，使我感受颇深，也让我深

刻的理解到：执行力决定事业的成败。那么，如何提高执行力，我个人有以下几点

认识：

思想决定行动。思想是行动的先导，思路决定出路。做好任何事情，都必须

从提高思想认识、转变思想观念入手。因此，抓思想，是第一道工序。组工干部是

管干部的干部，只有系统、深入、全面地学习和掌握理论知识，提高思想境界，才

能时刻保证政治上的清醒，并以强烈的使命感和事业心激励自己，做到接受任务不

找借口，执行政策不打折扣，落实部署不走过场，积极主动地完成上级交办的各项

任务。在此基础上，要认真学习组织人事工作政策法规，刻苦钻研本职业务，努力

成为熟悉党务的政策通，清楚人头的活字典，掌握各项工作的多面手，通过业务上

的精通，促进和保证执行上的到位。同时组织干部考察人、识别人，首先要熟悉这

个人所从事的工作，这就要求组工干部要有很宽的知识面，因此，要加强对市场经

济、科技、金融、法律、现代管理等方面知识的学习，广泛涉猎，兼收并蓄，不断

优化知识结构，拓宽知识面。

细节构筑完美。没有细节的完美就没有整体的卓越。只有将每一环节、每一

细节进行通盘考虑，周密安排，才能使工作措施务实高效，才能保证执行落到实

处。余世维博士讲的三个有锈故事，已经从反面证明了这一点。组织工作程序性

强，可以说每个环节都有明确的程序性规定，这些程序性的要求来不得半点马虎大

意。因此，只有牢固树立细节意识，养成重视细节的习惯，以认真、细致、耐心的

工作态度，从大处着想，从细节着手，对每项工作的每一个程序、每一个环节，都

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考虑得全而又全、严而又严、细而又细、慎之又慎，才能于细微之处发现问题，不

让一粒生锈的螺丝钉破坏了整台机器的运作。

团结成就未来。懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。搞好

团结才能有效提高执行力。组织部门是一个讲党性、重品行、做表率的部门，团队

精神是组工干部必备的基本素质，心齐气顺是组织部门工作的坚实基础，只有把指

头团结成为拳头，才能形成强大的战斗力，首先要强化内部合力，注重培养团队精

神，团结协作，凝聚合力，发挥整体优势，团结一致把工作做好。其次，要加强外

部协作与联系，整合资，发挥部门优势。另外，要善于借鉴，他山之石可攻玉，别

人的教训都可以成为自己的宝贵财富，所以要主动借鉴别人的成功经验，从而提高

执行效率。

《赢在执行》读书心得总结篇3两个月来，跟同事们一起学习了余世维老师

《赢在执行》讲座，包括《执行力的衡量标准》、《执行力的三个核心》、《国内

企业家在人员流程上的缺失》、《决策的首要问题》、《打造执行型企业文化与团

队》、《赢得人心与提高影响力的重要性》。个人认为，余老师虽然讲的是如何提

高执行力来管理中国企业，但对于党的干部，他的一些观点同样受用无比。结合自

身，打算从五个方面努力，把自己培养成一个有执行力的人。

一、好好学习，常常思考

所谓学，而后知不足也，特别是当前知识日新月异，任何学习上的松懈都会

导致思想、能力、行为上的落伍。一要加强对党的路线、方针、政策的学习。要在

学习中不断提高自己的思想境界和认识水平，提高对大局大势的敏锐性和鉴别力;

要深刻洞察经济社会发展的新动向和新特点，确保在任何时候、任何情况下都能使

自己的工作与上级的要求合拍、一致。二要加强业务知识和专业技能的学习。对于

我而言，除了学习信息技术方面的知识，更好地从事本职工作外，还要加强组工业

务方面的学习，争取一专多能。三要多读书，读好书。认真执行个人读书计划，做

好读书笔记，写好读书心得体会。

学而不思则罔。边学习边思考，把书本上好的思想装入自己的大脑，变成自

己的能力;边工作边思考，养成思考的好习惯，对任何一项工作，都要将思考贯穿

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始终。事前思考，每项工作执行之前都要认真思考，理清思路，事半功倍;事中思

考，根据工作情况进行科学调整;事后思考，总结每项工作的得与失。

二、负责任，扎实把工作做到位

一个有责任心的人，是敬业、热忱、主动、忠诚，力求完美的人。要积极挖

掘自我潜能，更加勇敢、坚忍和执著，充满激情地勤奋工作。对于我来说，我的工

作岗位就是一个具体的能力席位，都意味着责任。以后要时时处处牢记责任，保持

强烈的事业心，从而自动自发地扎实完成每一项任务。凡事最怕认真二字，人只要

一认真，就什么事情都做出来了，以后要努力改掉不够认真的毛病，以自己突出的

敬业精神扎实把每项工作在规定时间内完成好。

三、遵纪守法，保证人格健康

遵守各项规章制度，保证人身自由。不该做的不做，不该拿的不拿，不该想

的也不去想。培养自己的良好的品行，做到言行一致，做一个高尚的人，做一个纯

粹的人，做一个有道德的人;做到表里如一，言必信，行必果，对上对下一致，人

前人后一致，讲的与做的一致;对人坦诚，永远讲真话。

加强体育锻炼，增强体格，以健康的身体和良好的精神面貌投入工作，让社

会认可。

四、做最好的自己，融入优秀团队

优秀团队是由优秀个体组成。只要个人的执行力提高了，团队的执行力自然

强。以后要把个人的执行力融入到团队中，执行力才有不绝的动力。所谓不谋全局

者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时，培养自己的全局观念，加强沟通和协调，

多回报，多请示，对于上级决策和部署的工作，要自觉围绕中心大局来执行，不找

借口，不打折扣，努力做到不让工作在自己手中延误，不让差错在自己身上发生，

不让组织部形象在自己这里受损，努力做最好的自己，融入组织部这个优秀团队。

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后感《赢在执行》读书心得体会感悟《赢在执行》优秀读后感《赢在执行》读书心

得s（"hzh3"）;s（"hzh4"）;s（"hzh4b"）;《赢在执行》读书心得总结相关内

容：观《赢在执行》有感《赢在执行》主要是作者根据30多年跨国公司管理经验

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与多年国内咨询、培训经验，分析^p中国企业执行力不佳的症结所在，并提出

提升个人执行力与组织执行力的解决方案。

赢在执行，贵在坚持——观文优四化宣传片有感“服务创新是银行竞争的法

宝，也是成就卓越银行的基石。”宣传手册的第一页第一行这样醒目地写到。创新

在今天看来早已不是什么新鲜的话题，为何其总被时常提起，老生常谈，可见创新

的精神之弥足珍贵，正所谓时间在变，创新不变。

拓展心得。持续改变，赢在执行前几天总部组织的管理层持续改变，赢在执

行拓展训练，对我来说，不仅是一次身体的挑战，更是一次心灵的洗礼。关于目

标，关于团队，关于执行力等方面都有一些值得我思考的地方。

关于《赢在执行》读书心得体会范文执行力，就个人而言，就是把想干的事

干成功的能力;对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业

成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基

本确定，这时候执行力就变得最为关键。

单位学习《赢在执行》读书心得体会范文非常感谢党委及时下发了《赢在执

行》这本书，使我们接受了一场现代管理思想的洗礼，从而破解了许许多多压抑在

心头的疑云，看到了自己身上以及身边存在的一些问题，为今后提高工作效率指引

了更加科学有效的方式和方法。

《赢在执行》课程的心得报告今天很有幸，跟大家一起学习、分享“赢在执

行”这堂课程。该课程用时长，内容多，经过三个月的时间，不知道仅存在大家脑

海中的还有多少印象，更有多少被我们学以致用的用到了工作中。我想学习的最终

目的是为了对我们的工作有所帮助。

学习《赢在执行》专题讲座有感—注重细节团结协作9月5日和12日，全局

集中组织学习了余世维博士主讲的《赢在执行》专题讲座。他利用麦当劳、三星、

海尔等国内外知名企业的生动事例，详细讲解了“执行”的重要。

看《赢在执行》有感执行力决定企业竞争力——看《赢在执行》有感执行

力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于企业，则是将长期战略一步

步落到实处的能力。

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看《赢在执行》有感执行力决定企业竞争力——看《赢在执行》有感执行

力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于企业，则是将长期战略一步

步落到实处的能力。

余世维赢在执行力观后感执行力是一个十分火热的话题。听了余世维赢在执

行力的讲座后大家都有哪些感想呢。本文是赢在执行力观后感，有帮助。赢在执行

力观后感篇一12月20日、27日在公司四楼会议室观看了余世维先生的《赢在执

行力》培训讲座录象后，虽然

赢在执行力系统学习心得体会企业的战略、目标、任务，最终要在员工的执

行中完成，必须强化员工的执行力，也就是提升企业的执行力。那么，如何提高员

工的执行力呢。今天第一WTT整理了赢在执行力的系统学习，有所帮助。

营业员培训心得《提升四力，赢在执行》11月5～6日，我随营业员一道参

加了为期两天的《提升四力，赢在执行》的营业培训。虽说我不在前台工作，但是

莫老师精彩地讲解，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，让我受益匪浅。

赢在执行力心得体会前两天公司开会，老板组织大家看了余世维的讲座：赢

在执行力。回家让我们写心得。于是有了以下文字。xx年10月14日，公司组织

所有员工观看啦余世维的一个管理讲座，赢在执行力。通过这次学习了解到执行力

的重要性。

提高执行力体会-余世维赢在执行听后感余世维教授《赢在执行》讲座实录，

震撼学院全体党员，录像已结束，大家还在回味，思考，似乎明白了许多。余世维

先生在商言商，提出了一个尖锐的问题：

为什么看似雄心勃勃的计划，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，再

而三的付之东流

关于读书心得体会5篇读书心得体会的写法有很多，将读过的东西，把最受

感动的部分做为中心来写;也可以把自己当做书中的「主角」来写。以下是WTT分

享给大家的关于读书心得体会，给大家作为参考，希望能给大家带来帮助。读书心

得体会篇1亲子共读就是以阅读为纽带

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