栋号长

建筑施工栋号长年终总结

建筑施工栋号长年终总结（精选14篇）

建筑施工栋号长年终总结（精选14篇）1

时间流逝，如白驹过隙，转眼间已经来到xx一年多时间了，期间

先后在两个项目工作、学习，现阶段正在海南液氢项目，在项目部工

作的这段时间里，我学到了很多，也收获很多，天天虽然忙碌但是感

觉很充实，现在工作经验还是很欠缺，学习的地方还很多，我一定努

力学习，踏实工作。

作为一名技术员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉

悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很

好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关

质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。工

作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的

结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要

求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，不断提高自

己的专业技术水平。

在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，

在以前的实践工作当中，将理论知识和实践工作有机融合，使自己的

水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会：

1、认真熟悉施工图纸，了解工程概况，有备而战；

要做好每项工作，都必须在工作之前对这项工作进行全面了解，

这样才利于更好地开展工作；对于土建施工，也要做好施工前的准备，

熟悉图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情

况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而

战。

施工前的准备：熟悉施工图纸——相关技术规范——操作规程—

—设计要求及细部、节点做法——相关技术资料——工程质量要求等。

其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施，弄

清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；

最后对施工现场进行深入了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸

上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进

行了解。认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施

工方法，更好地完善工作。

2、实行可行性的施工工法，面面俱到

实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工

准备，向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工

任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有

关技术的要求，围绕着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶

段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，保持的结合。

其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，

要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的

倾向性问题。

还有，如遇设计修改或施工条件变化，应随时进行补充交底，同

时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修改

的内容，要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作，还要严格质

量自检、互检、交接检的制度。

3、建立良好的人际关系

在施工现场，要确保一个工程能够保质、保量地完成，不但要有

一定的技术之长，还须与下面的施工工人能打成一片；工作中，与工

人们相互交流、相互尊重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工

指令贯彻落实下去。

还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方

面积极与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施

工状况得到甲方及监理的满意与认可。

作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应该为中化建设

做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望

通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识，不断完善自己，

实现自我的价值，为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足，

比如在工作经验上还是有缺欠的，责任心还是不够严谨，这都是我去

改善的问题。

在这里我也希望领导对我工作的肯定，更希望领导能对我提出宝

贵的意见，我一定会虚心接受，尽快改正，使自己尽快把的一面投入

到工作当中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越来越好！

建筑施工栋号长年终总结（精选14篇）2

进入公司以来，我积极服从领导的工作安排，及时完成工作任务，

有集体荣誉感，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执

行公司文件及总结精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试

验知识，不断充实完善自己。在工作中一点一滴积累起来的实践经验，

才是我一生享受不尽的宝藏。在这20xx年度里，有困难也有收获，认

真工作的结果是完成了个人职责，也加强了自身能力。以下是个人在

20xx年度总结：

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识，随时为xx公司发展做贡献，自觉接受

公司及领导的监督，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，

为公司的利益为出发点，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并

持之以恒，尽心尽力地做好本职工作。

二、工作态度

我相信，一份勤劳，一份收获，所以我一直在努力，在工作中不

断总结学习，我深知，热爱自己本职工作，才能够认真对待每一项工

作。

三、岗位职责

认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系等方针政策，避免在施

工中出现工程技术指标达不到要求而延误工期，影响进度，在此基础

上，同时为公司创造利益的最大化，严格贯彻公司及国家制定的质量

方针，落实好工程施工目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现

场。

四、工作成绩

我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己。经过不懈的努力，

使工作水平有了又了进一步，并且在xx项目第一次大干120天战役立

功竞赛活动中我被xx项目部“荣立个人二等功”，此外，与同事的共

同协作及努力下，我所在的xx项目土建试验室被“荣立集体一等功”。

五、小结

这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及上

级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加

的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务。

拓宽思路，深化细化本职工作，努力为xx公司这支强大的铁军作出更

大的贡献。

建筑施工栋号长年终总结（精选14篇）3

20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾

一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后

的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来

的工作进行一下总结：

一、今年的主要工作：

作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章

制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1、技术管理：

在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时

将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术

交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建

工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸

对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，

对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施

工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。

2、资料管理：

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集

材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部

分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字

盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试

验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。

3、预决算编制：

今年共编制预决算xx份，预算造价xx元，共审定工程xx幢，决

算造价xx元，累计审掉xx元。

二、具体的工作情况：

今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：

1、工作量大：承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作，并

及时提供各工程的材料供应计划。

2、工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2幢住宅楼，崖头

西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。

3、工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变、监理例会频繁。

4、与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼

c#、d#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不

只是个人问题，直接影响到公司的声誉。

在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施

工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预

决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。

针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、

兼顾其他。

首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢

高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工

程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自

己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中

将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下发

给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避免出现质量问题；

在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令

施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，安

排好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点

的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工

人员比较熟悉情况，在施工人员未撤离工地时及时整理，对甲方要求

需绘制平面图、系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘

图，以便于更改；金百合洗浴给排水工程变更较大，需要绘制施工图，

在工人马上要撤离的情况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制。

最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面

图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。

由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，

对于工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，

从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制，仅仅依靠上班时

间远远不能按时按质的完成工作任务。因此，年初即将部分已完工程

图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算；其中，丁香苑住宅

楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上

时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。

对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远

近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够及时进行最终定

案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，发现水电暖施工中存在的一些质量

通病，具体有以下几个方面：

1、卫生间漏水封高度不足，标高相差较大；

2、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封；

3、给水管道管卡间距过大且安装不牢固；

4、电线分色不清；

5、开关、插座安装标高相差较大；

6、避雷箱内断接卡有锈蚀现象；

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响

到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针

对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要

求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及

对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的

发生。

四、工作中尚存问题

从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁

忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了

那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以

下几个方面：

1、缺乏相应地经验，在8月份，公司检查所有工程资料时，对检

验批质量验收中检查点的设置理解不清；

2、部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监

理方报验。

3、由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

4、个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗

安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算

的编制工作。

以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶

先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个

技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。

五、今后的工作打算

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作

中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资

料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时

做好个人的各项工作。

建筑施工栋号长年终总结（精选14篇）4

时光飞逝，我进公司已经一年了，这一年我在xxx工程项目部工

作学习。我从一名大学生变成了施工员，从大学走进了社会。在我工

作的这段时间里凭着自己的努力和师傅以及同事的教导逐渐成长，渐

渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工

员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时

间的工作做以下总结。

一、对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天

施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才

能更好的处理。现场是极其考验一个人能力的地方，不只是对技术的

掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，当在很多工序交叉作

业的时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施

工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种

层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事、与分包的相处方

式，以及与建设、监理单位之间的交流，这一切的一切都让我受益匪

浅。

二、结构施工的时候要考虑到装修施工，以免到时候遇到很多因

结构施工考虑不全造成的麻烦，考虑周全可以省去处理结构问题的时

间，缩短工期节约成本。该工程是一幢八层的办公楼，结构外形规整，

所以我们放线测量工作比较简单。精装修部分包括很多内容，外墙干

挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等，学到了很多装修

方面的知识。作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际

的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、

吃透这些变更，这样才能真正指挥好现常建筑职业不同于其他行业，

它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工

作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的

精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程实干中不

断丰富自己专业知识和解决问题的能力，使自己的现场综合处理能力

得到锻炼和提高。

三、自己在工作中还存在一些问题。首先自身方面因为经验不足

在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，听从施工班组的

意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不

必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严

厉的惩罚，从而助长了个别施工班组就的侥幸心理，形成了安排工作

后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明

确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工

班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听

指挥的施工班组决不心慈手软，要树立施工威信。其次在施工技术方

面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存

在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过

程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使

施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后

的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范

并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

以上问题虽没有造成什么大影响，但自己觉得没有尽到一个技术

人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。

四、今后的工作打算

参加工作一年来，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中

要加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资

料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时

做好个人的各项工作。

在此感谢师傅的悉心教导，感谢领导和同事的关心及帮助。总之，

在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能

量，提高自身素质与专业水平，以适应时代和企业的发展，与武汉建

工共同进步、共同成长。

建筑施工栋号长年终总结（精选14篇）5

20xx年，我负责xx项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公

司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利。

一、端正态度，认真工作

回顾xx项目部20xx年的工作，我作为xx项目部的生产管理工作

负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由

于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重

要性。

今年，xx项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地

复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的

位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，

找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一直在

加强专业知识的学习，提高自身专业素质。

现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部

位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面

的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以

实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困

难，调节各班组之间的.矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。

现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工

现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部

为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行

严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。

现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国

家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工

成本。

二、对公司的合理化建议

1、对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保

证工程顺利进展，公司才能盈利。

2、公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人

员的素质，为公司未来的发展储备力量。

3、公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工

中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程

效益。

三、未来的工作计划

通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工

作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己

的工作能力，加强工作责任感。

总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自

己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，

与公司共同进步，共同成长。

建筑施工栋号长年终总结（精选14篇）6

很快半年的工作结束了，这是个忙碌有充实的半年，可将自己在

学校里学到的理论知识运用到工作实践中，在这半年里，有困难也有

收获，工作中有时候会碰到一些棘手的问题，在师父和同事的指导下，

通过逐步实践，解决问题，提高了自身能力，积累了经验。下面是我

自己对工作的一些总结：

一、在工作态度上

无论在工作还是生活中，我一直相信一分耕耘，一分收获，所以

我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能

够正确认证对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时

间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保

证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们质检人员责任

心强，发扬了我们质检人员连续工作、吃苦耐劳精神。

二、在具体工作中

我所从事的工作主要是对一些土建类材料（水泥、砂、石子、钢

材、砖等）及成品进行检验。

1、严格按照图纸施工，不准任意修改而危害工程质量。

2、严格执行技术规程和操作规程。

3、实行专业化施工，对钢筋工程，混凝土工程均实行专业队伍施

工，确保工程质量。并采取新技术、新工艺、新设备、新材料。

4、加强对测量放线人员技术培训，进行测量工作技术交底，搞好

控制点的保护监控，定位放线及验收并做好记录。

5、严格包好材料质量关，不合格的材料、半成品、成品严禁运进

施工现场：进场材料必须经监理工程师验收认可。

6、严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后

报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道

工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。

7、工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题，质量检

查人员有质量否决权，发现违背施工程序、使用不合格材料，质检人

员有权制止，必要是可以下暂停施工令，并开具“质量问题通知单和

罚款单”嫌弃整改。

对于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部门应如实的填写

回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按照

国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层

的铺土后土按照规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合格后，

才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。

通过这一年的质检工作，我学到很多课本外的知识，积累了经验，

提高了自身素质，为以后的质检工作奠定了良好的基础。

建筑施工栋号长年终总结（精选14篇）7

20xx年通过项目经理认证以来，一年的工作时间里有成功的喜悦

也有困难的蹉跎，既有成绩也有不足。一年来，本人在公司领导的正

确指导下，单位同事的帮助和支持下，立足本职工作，不断学习和积

极，勤奋工作，遵守公司各项规章制度，较好的完成了一年来的各项

工作任务。以下是本人的工作总结：

一、树立正确管理心态，严格要求。

作为公司派遣到黑龙江办事处的一名管理者，对每位员工都应该

做到公平、公正、客观，在解决团队成员在工作中的分歧时不能参杂

个人情感。对团队成员要严格要求，从而帮助员工提高，逼迫他们进

步。我给办事处成员开会时说过：“我们大家如果想要更好体现出自

己的价值，就要使发展的更好。而只有我们大家共同努力，公司才能

发展的更好，公司发展要面对市场经济的潜规则，一个行业逃不过发

展期，饱和期，优胜劣汰期，我们现在所处的.就是这个行业的优胜劣

汰期，逆水行舟不进则退，如果我们没有过硬的工作作风和技术，就

会被市场淘汰”。公司好则员工才能好这是我坚信的准绳。

二、建立坚实团队，营造良好工作气氛。

在我的工作重，我积极主张一个理念：“管理者对工作的热忱态

度，会像太阳一样给周围的人以活力”。在团队管理重，我会通过各

种途径树立一个积极的榜样，让每一个团队成员都有一把衡量自己的

标尺，都有一个努力的方向。对待犯错误的员工，我主张要先了解实

际情况，根据实际情况去判断如何处分员工，以免给员工造成破罐破

摔的消极心理，努力帮助每一个员工进度，但我也坚持一个团队要取

得胜利就要有铁的纪律，就是龙舟一样，只有每一个桨手步调一致，

最后才能到达终点。对于明知故犯或屡犯不限者，应坚决按制度进行

处分。因此我依据公司的管理规则制度又结合黑龙江的本地的实际情

况，制定了《黑龙江办事处管理制度》。我在日常工作中积极帮助员

工建立正确的职业规划，让员工能看到他们的职业道路，从而让员工

从被动工作到自己想去工作，依据公司绩效制度结合办事处实际情况，

制定《办事处绩效考核制度》，对于员工的得失、态度，该肯定的就

肯定，给予适当的奖励和表扬；该否定的就否定，给予适当的批评和

教育。

三、建立组织框架，争取完成公司给予的任务指标。

办事处17年的合同任务是300w，虽然产值不高，但包含了大兴

安岭、黑河、鹤岗、双鸭山、哈尔滨五个地市，因为地域市场的分散

工作的难度非常大，办事处成立之初，公司只派驻了我一人，其余员

工全为本地招募，新招募的员工能力差，针对实际情况我积极组织给

新进员工培训，并手把手的带着员工生产，五个地市选取较为优秀的

新员工任命为技术骨干，地市工作皆有我进行统管的矩阵式管理结构，

经过一年多的发展，部分新员工以逐渐成长起来，地市监理工作也开

始逐渐由任命的技术骨干进行牵头管理。任务完成方面合同和进度任

务办事处正在按计划准时完成，但开票与回款任务完成情况还不理想，

针对情况办事处正积极寻求所面临问题的突破口，并坚决在第三季度

将任务完成情况追上，在年底前坚决完成公司任务。

最后在接下来的日子里，我一定会更加努力，勇于面对各种困难

和挑战，在即完成自己本职工作同时也做好客户的关系维系和扩展工

作，努力凸显公司的品牌和形象，为公司的发展做出自己的贡献。

建筑施工栋号长年终总结（精选14篇）8

为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知

识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中

积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，

我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系

列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强、更积极的面貌

去面对工作。

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单

位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项

安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。以下面几个方面进行

阐明：

1、工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对

班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工

程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存

在的问题，我尽量制造机会，让每个人都能独当一面，增加其经验，

从而提升全部班组的业务技巧水平。

3、安全管理工作

在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理

和教育工作，这是每个项目管理不可分割的一部分。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单

位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己

带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评，这是体现

施工员工作不断进步的最好方式。

5、技术管理

对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以

确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录

下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对

有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别

强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

二、工作中存在的问题

1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的

意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不

必要的损失。

在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩

罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作

中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。

在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施

工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部

为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严

打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不

能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵

活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没

有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成

本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，

必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的

把施工规范运用到现场施工当中。

三、今后的工作打算

总结了以往的工作，我找到了工作中的不足，这有利于我在以后

的工作中加以克服。同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关

文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，

及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将进行不断地总结与反省，不断地鞭

策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的

发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

建筑施工栋号长年终总结（精选14篇）9

时光飞逝，不知不觉地已度过20xx年的建筑工程施工员的工作生

涯。本人自xx年涉建筑工程工作以来至今，本人一直在项目部经过实

习至担任施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊

的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些

年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，下面我就把这一年度的工作

做简要的总结：

一、工程质量管理

作为工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现

场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质

量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患

存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活

动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、

质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量

作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的

施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合项目

部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加

以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及

严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目

部管理人员前来学习。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续

改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过

程中可取之处，写入施工日记；参加每周的监理例会、项目部例会和

每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，

不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交周报、月报，将现场存

在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目

部有机的联系在一起。

通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。

在xxx酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，

尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出

重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。

二、工程竣工图编制

对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将产生的变更（包括

图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单）的内容整理进入竣

工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算

和竣工提供资料依据。

三、努力学习，提高自身修养

随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今

后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新

技术新发明，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专

业知识，从基础基本知识开始学习，让技术员和我一起学习新规范新

标准新工艺，不断提高他们的专业素质，使本项目部的施工力量与技

术力量一同发展壮大。

四、不足与改进

在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存

在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心

学习，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，项目部的人性

化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好

的企业氛围，我相信，我一定会在项目部大家庭的发展中，成长成为

一名真正优秀的工程师！

建筑施工栋号长年终总结（精选14篇）10

从20xx年x月x日开始在xx建工集团九公司上班至现在在xx集

团工地上班，这期间我一直是在xx城隍庙工地当施工员，一直按理论

加实践的思想方针紧张而有絮地进行新旧，一边在学校学习，增强自

身对建筑业的理论知识；一边在工地上工作从而提高自己的工作能力。

在此期间结识了一批好的同学、同事和领导，从他们那里我学到了很

多东西，受益不浅。现对我过去一年的学习和工作做如下总结：

一、学习方面

我重视加强理论知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，

不断提高自身综合素质水平。

在学习方面我认真学习工作理论基础知识，在学习方法上做到在

重点中找重点，并结合自己在工作实践中存在的一些不足之处，有针

对性地进行学习不断提高自己的工作能力。

去年在xx市建筑业培训中心，我学到了很多建筑工程理论基础方

面的知识，不但学到了很多在工作中不懂的和一些没接触过的东西，

还结交了一批好的同学和老师，有什么不懂的、或是在工作中遇到的

问题，可以经常打电话给他们，向他们请教，我觉得这一点非常好。

我还利用空余时间结合自己工作实际特点，选择性地进行了一些

电脑方面的知识，通过学习，进一步提高自己的办公工作能力。

二、工作方面

一年来，我始终坚持严格要求自己要勤奋努力，时刻牢记做一行

敬一行的宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本

职工作。

在具体工作中，我努力做好各项工作，领导交办的每一项工作，

都分轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量地完成任务。认真

收集各项工作信息资料，全面准确地了解和把握工地现场各方面工作

的开展情况分析工作存在的主要问题，总结各项工作事宜，及时向领

导汇报，让领导昼能全面、准确地了解和把握最近工作的实际情况，

为解决问题作出科学的、正确的决策。在工地领导和同事的关心、支

持和帮助下，我的各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领

导和同事的肯定，就这一点我要感谢那些帮助过我的领导和同事，他

们不但教我一些工作方面的事，还教我在生活上工作中的一些待人之

道、为人处事方面的东西，在他们那里我学到了很多，真是终身受益。

我认为工作应该积极主动、勤奋努力、不畏艰难、尽职尽责，在

平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。不懂就学，是一切进步取得

的前提和基础，在以后的工作中我要不断地学习各方面的知识，通过

多看、多学、多练来不断的提高自己的各方面工作能力。不断锻炼自

己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢

慢克服一切心理压力，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进

步，但是我也熟悉到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代

办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉地把

自己置于单位各领导的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格

的员工，为贵公司的建设目标作出自己的贡献！

建筑施工栋号长年终总结（精选14篇）11

回首即将过去的20xx年，进入xx公司已经有半年多的时间，静

思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，

在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力

追求上进的心态，非常好的完成了各项工作任务，非常好的履行岗位

职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐，

也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年下半年的个人

工作情况作如下总结：

一、年度工作情况

1、熟悉公司各项规章制度

进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，掌握公

司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉，

我为能进入SFSFSF这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以

后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉

洁自律，工作中敢于承担责任，拥有认真负责的精神，具备一定的组

织协调能力，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地

完成工作任务。

2、项目工程管理

任职工程部土建工程师，具体分工负责AAAAA小区项目二标。

主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任务，确保

工程质量、安全、进度各项目标，加强施工过程控制，遵守项目管理

工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的

分工协作下，使得AAAAA小区项目工程施工得以顺利开展，工程管

理通过部门工作例会，总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事

项；参与每周监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工方下

步工作计划安排，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监

理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性，充分发挥监

理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查，

加强工程部与施工方相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、

进度、成本、安全文明。

3、完成年度主要工程工作

（1）桩基工程

215.6.15二标桩基施工开工。

215.8.1最后一批挖孔桩浇筑桩身砼。

215.8.31二标桩基检测工作全部结束。

桩基工程总工期6日历天，实际施工日期55天，累计完成设计挖

孔桩11根。桩基检测由SS检测和ZD检测单位负责完成，检测方法

通过抽芯、动测、声测等方式，最终检测结果均满足合同要求。

215.9.17二标组织桩基工程竣工验收，验收达到合格标准。

（2）主体结构工程

215.7.12主体施工单位BBBB公司进场踏勘，接洽项目工程相关

资料，进行主控点、高程测量复核。

215.7.26主体单位正式进场施工临建设施，开始搭建板房宿舍、

钢筋加工区、木工加工棚，敷设临时用电电缆和临时给水管线。

215.8.7二标主体图纸会审、设计交底会议在工程部会议室召开举

行。

215.8.21二标主体工程质量安全技术交底（省质安站相关人员到

场）。

215.8.13电梯井22#、35#栋开始挖井坑土方，揭开了主体结构

工程施工的帷幕。

215.1.2228#栋绑扎塔楼架空层墙柱钢筋。主体上部结构开始施

工。

215.11.24日23#栋地下室顶板砼浇筑完，标志主体地下结构工程

全部完成。

截止215.12.31日，二标项目工程主体结构平均完成至七层楼板

面。实现了公司和部门确定的项目年终进度目标。

（3）施工进度控制管理方面

重点把握开工、基础及地下室完成、主体达到十一层、主体封顶

等时间节点，严格执行施工进度管理制度，在项目管理过程中主要做

了以下工作：

1）督促保证施工人员数量

在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状，工

程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工

程进度目标，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严

重不足，并督促施工单位及时补充人员。

2）进度计划的审核

工程开工前，工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各

单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划，施工

进度计划逐步细化分解，分为周计划、月计划、年度计划。经过审批

后的进度计划作为施工进度控制的依据。

3）进度计划实施的跟踪检查

单位工程的进度计划完成情况，在每周的工程监理例会中汇报，

包括上周进度完成情况和下周计划安排，如出现进度滞后的情况由施

工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。

（4）工程质量控制情况

二标工程质量控制总体较好，未出现较大的质量问题，在质量管

理上，我觉得并且一直遵循着关注三个环节：确立质量目标、确定质

量预控方案，产品形成的过程控制，验收控制。

1）强化施工方质量管理意识

重点强调本项目工程是省政府重点工程，未来销售对象为省各级

JGLFF人员，由省质安站重点监督的项目工程。因此各主体单位必须

高度负责，确保质量达到合同目标要求。

控制施工质量，就要提高管理人员的质量意识，牢固树立质量第

一、预控为主、为用户服务的观念。培养、提高现场管理人员的质量

规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，用严谨的

科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

2）建立质量信息反馈系统

根据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素，建立、

完善质量信息反馈系统，现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措

施，并及时记录EAS系统，实行质量安全动态管理控制。

3）加强质量检查，做好过程控制

督促各项目部坚持施工过程中的“三检”制度，要求现场各级质

量检查员充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进行全

面检查、把关。监理专业工程师采用普查和关键过程旁站、巡视的方

法对施工质量进行监管，发现问题及时联系施工单位，组织专题会议、

发工作联系函、质量安全通报，根据工程部制定质量安全处罚条例进

行处罚等。例如20xx年1月9日针对施工单位在钢筋施工重大质量问

题组织召开了现场专题会议，提出整顿处理措施。

同时建设投资方、房地产公司与监理单位每月组织质量安全文明

施工大检查，通过各种各级检查形式及时发现问题，督促施工单位提

高质量安全意识，加强规范质量安全施工操作行为。

4）坚持样板引路制度

项目二标主体塔楼施工率先在28#栋、29#栋设立样板区，施工操

作中注重工序工艺、流程、模板支架等样板化，及时总结经验、优化、

工艺的改进与工序的标准化操作。其他各栋在分项工程开始大面积施

工前都要求按照样板，统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，

建立质量责任制，明确具体任务、责任，责任到人，实行栋号月度工

作质量奖罚制度。

5）产品形成的过程控制

产品质量会因施工班组技术工艺的良莠而存在不齐的偏差。在过

程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，严把原材

料质量关，公司提供主要材料品牌供应商给予选择。其次，工程技术

部与监理对进场材料监督并现场取样送检。最后，要求施工方严格筛

选班组，对不满意的班组及时清理出场。

6）验收控制中，着重抓二个层面的验收：

第一层是要求施工单位完善质保体系，严格执行自查、自检、自

验三级验收制度，强化工序报验制度。

第二层是监理工程与工程技术部的验收。实行监理工程师每道工

序必检，工程技术部土建工程师同步检查或抽检。

（5）安全与文明现场管理情况

1）根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程

中贯彻执行相关安全规程、生产条例与规定。

2）科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协

调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

3）配合建设投资方、房地产公司、工程部的安全生产各项检查活

动，进行对施工单位日常检查交底工作，发现隐患及时整改处理。

4）时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的

安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并严格审核安全实施方案

与措施，为工程的顺利进行保驾护航。

二、存在的不足以及改进措施

回想自己在公司工程技术部将近半年的工作，虽然工作量比较大，

但是闪光点并不多，优势并不强，许多工作与经验还有不尽如意之处，

更需要向同事与领导学习请教，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、专业知识不全面

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生缺乏了解，即使是本

专业技术知识也存在不足，而工程管理是一门综合的系统的学科，致

使实际工作中不能全方位的处理问题，在以后的工作中，我要主动加

强本专业技能，贯通了解熟悉相关专业知识，通过拓展知识面，从而

提高自己的业务水平，成为一专多能的复合型人才。

2、缺乏计划性与前瞻性

在工作过程中，由于缺乏计划性与前瞻性，不能完全预估施单位

可能在哪些方面会较多的出现问题，使得对事情的发展缺乏掌控，处

理起来较为被动。

3、管理态度不够坚决

施工单位在施工过程中存在一些质量问题，发现后只是要求及时

弥补，几乎未让其返工停工，并且口头警告下不为例不可再犯，寄希

望施工单位知错能改。由于态度上不够坚决，造成了施工单位相同的

质量问题反复的出现。因此必须纠正态度，对质量问题该返工的必须

返工，该惩罚的必须惩罚到位，这既避免了问题重复出现又减少了此

后的工作量。

三、结语

总结过去，自己得到了公司与部门领导的关照，顺利的完成了各

项工作任务；展望未来，自我必须不断学习，加强锻炼各方面的能力，

在公司优质的平台上持续进步。

20xx年项目工程将继续，工程质量安全管理任重而道远，如何优

质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目，是作为土建

工程师该思考的课题，对于我来说也是一种挑战。

建筑施工栋号长年终总结（精选14篇）12

本人xx，男，汉族，30岁，20xx年毕业于郑州xx学院工民建专

业，在校三年，普招大专学历。

本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有

一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物

形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握

设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完

成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基

本概况，考虑具体的施工，初步明确工程技术施工的重点、难点，为

以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程

施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的

工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、

复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施

工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检

查、落实是否工程的实际操作层的理解——方案与自己的思想一致，

发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成

后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在

下一施工段，减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为

一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作

风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，

要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把

工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完

成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，

才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显

得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公

司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早

晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一

个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果

只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去

实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何

节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工

人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的

发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的

缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减

少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为

公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工

单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为

工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程

工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解——方案

和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到

大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到要求。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥

年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺

点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽

力。

我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的

指导下，工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣

工验收的任务。

建筑施工栋号长年终总结（精选14篇）13

今年以来我项目部共完成757皮带矸石皮带走廊、高山水池、药

剂库、旧铁路仓改造工程、除尘设备基础，现在正进行机修车间材料

库施工中。在施工管理工作中，始终将“科学管理、安全生产、优化

结构、降低成本”作为我项目部全年工作的重点。认真贯彻执行公司

下达的管理办法及会议精神，积极协调甲方、监理等各方面工作。不

断研究和攻克工程技术难题，提高施工方案的可操作性。对内部管理

上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的积极性善于发现不

足并能够及时解决。下面我将围绕工作重点做详细总结。

1、加大排查力度，落实安全管理

应该说我们应该把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整个

施工生产过程中，公司领导对安全工作高度重视，配备专职安全员进

行现场巡视，并培训学习了相关管理人员的安全意识，安全资料齐全，

安全防护用品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人员管理看

守。对于危险性较大的工作如：深基坑、高空作业及现场临时用电等，

提前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至

撕拉乱接现象进行彻底排查管理，同时我们也看到施工现场个别部位

安全防护不及时，同时存在无证上岗现象，这些问题的存在将引起我

们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，真正把安全工作落到

实处。

2、降低成本、提高效率

成本管理一直是我项目部的弱项，我项目部从今年以来，严格控

制管理，首先从材料抓起，施工前提前进行材料使用计划及材料返回

计划。材料使用中，坚持要求实行限额领料制度，以班组为单位根据

施工预算，由班组长统计施工内容及工程消耗量，及时与预算量进行

对比分析，控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组

长集中领用发放及统计发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返

还，对于浪费严重的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用

品管理，从细节上节约每一分钱，降低每笔不必要的开支。

3、合理安排工序，严格质量管理

作为项目上的管理者，自己在注重施工方案和质保措施的同时，

对于生产进度的控制。在工作管理上，我一直坚持：

1、加强部位控制落实计划安排。我坚持用施工部位指导和现场的

作业安排，来严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按计划落实。

2、加强施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺利进行，针对

现场劳动力情况等因素，做好调配。并根据施工情况做好工程预见性

测算，从而进行合理配置，保证施工不间断。

3、加强责任落实到人。严格按照施工布置，将当天的工作及布置

落实人，以保证施工进度的有效进行。

在接下来的时间里，我们将加强自身建设，加大管理措施，准备

迎来更大的施工任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任

务及工作安排，钻研业务，努力工作。不断提高自身综合素质，准备

为公司打出一场漂亮的攻坚战。

建筑施工栋号长年终总结（精选14篇）14

自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极

服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要

求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。

工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自

己。

回顾过去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充实的一年，在学校

课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的

实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收

获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。将这

一年工作简要总结如下：

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识，随时关注xx公司发展，切身想到xx公

司、项目部及试验室的利益，坚定xxx公司会不断的发展、壮大，对

xx公司的未来充满了热情与期望。自觉接受同事们的监督和帮助，坚

持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足。

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从

身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出

成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，

做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所

以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作

能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作

时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，

保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责

任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以

及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的

有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做

好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于

日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做

到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误

工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，

落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。

四、具体工作

我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、石子、

钢材、砖等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检验；

参与进行混凝土配合比试配检验；对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控；

对现场混凝土及回填土进行控制工作等。