奖励制度

湖南××投资奖励制度

一、总那么

(一)目的：

为提高职员的工作积极性，鼓舞职员长期为公司效劳，

奖励为公司做出奉献的职员，特制定本制度。

(二)范围：

公司全体职员

(三)职责：

行政综合部负责本制定、修改、废止、解释之起草工

作；总经理负责本制定、修改、废止、解释之核准工作。

(四)签署生效：

本制度自总经理签署之日起生效。

二、程序

(一)工龄效劳奖：

1.职员每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此

类推，上限为10年。

(二)年度优秀团队奖：

1.评选标准：

①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出

现；

②在部门工作进度、部门内各项工作等要害节点把控严格，

尽全力、想方法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略

经营方案、业绩的不断提升；

③候选部门年度考核业绩必须是80分〔含〕以上；

2.评选对象：公司各部门〔以部门为单位〕

3.评选流程：

年度考核业绩在80分〔含〕以上的部门依据本奖项要

求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，

经行政综合部审核，总经理批准；

4.奖励标准：奖金3000元。

(三)年度“优秀职员奖〞：

1.评选标准：

①维持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。

②本职工作突出，对公司开展能提出合理化建议。

③全年无警告以上惩治。

④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。

⑤全情投进，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；

能换位考虑，协作意识强，表现出高品质的工作水准。

⑥工作满一年〔含〕以上职员；

⑦个人年度业绩考核必须是85分〔含〕以上；

2.评选对象：公司全体职员；

3.评选流程：

由部门内部推举并填写申报材料，如有相关工作成果

可作为附件一并提交，经部门负责人同意〔推举〕、行政

综合部部审核，总经理批准；

4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

(四)特别奉献奖：

1.评选要求：

①在公司经营和内部治理方面取得突出成绩，工作成果对公

司经营业绩及今后开展有重大作用或对治理有重大价值。

②对本公司有显著奉献的特别行为；对提高本公司的声誉有

特别功绩；

③创新的工程或建议被公司采纳、实施，对公司业务的开展

或提高，对节约经费、提高效率或对经营合理化的其他方面

做出奉献者；

④对本公司可能发生或立即发生的损害能防患于未然，制止

或减低损失；

⑤碰到突发事件，如灾难事故等，能临机应变，不惧风险，

抢救公司财产及人员脱离危难；

2.评选对象：全体职员

3.评选流程：

各部门负责人或本人依据奉献事实填写申报材料，如有

相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总

经理批准；

4.奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优

先。

(五)特别荣誉奖：

1.评选标准：

在各类竞赛或评选活动中获得名次，为公司赢得荣誉。

2.评选对象：公司全体职员

3.评选流程：

个人依据自己所获奖项进行申报，填写申报材料时须附

获奖证书〔章〕、参赛〔评〕原稿，经部门负责人确认、行

政综合部审核，总经理批准。

4.奖励金额：

①国际性竞赛〔评选〕：一等奖20000元，二等奖15000元，

三等奖10000元，进围〔选〕奖5000元；

在国际性刊物发表文章5000元。

②国家级竞赛〔评选〕：一等奖15000元，二等奖10000元，

三等奖5000元，进围〔选〕奖1000元；

在国家级刊物发表文章3000元。

③省部级竞赛〔评选〕：一等奖10000元，二等奖8000元，

三等奖3000元，进围〔选〕奖1000元；

在省部级刊物发表文章1000元。

④市〔厅〕级竞赛〔评选〕：一等奖5000元，二等奖3000

元，三等奖1000元，进围〔选〕奖500元；

在市〔厅〕级刊物发表文章500元。

⑤集团内部竞赛〔评选〕：一等奖1000元，二等奖500元，

三等奖300元；

在集团或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。

(六)“好人好事〞奖

1.评选标准：

①见义勇为、舍己救人

②热心公益、志愿效劳

③拾金不昧

2.评选对象：全体职员；

3.评选流程：

个人或者部门负责人提出申请，经人力资源部审核，总经理

批准；

4.奖励金额：200-20000元

(七)创作奖励：

1.评选标准：

①积极创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的

热爱和感恩之心；

②所创作作品由公司组织专家评分，得分在80分以上，并

在公司网站或内刊上发表；

③所创作作品必须为职员本人原创作品。

2.评选对象：全体职员

3.评选流程：

职员每月28日往常将所创作作品交行政综合部，由公司组

织专家评分，得分在80分以上的由行政综合部在公司网站

或内刊上发表。次月25日由行政综合部统计创作数量和奖

励标准提交财务部审核确认，总经理批准。

4.奖励金额：

符合上述条件，即可享有公司给予的创作奖励，与公

司战略开展、经营治理、形象塑造等相关的文章奖励标准

为500元/千字，其它类不文章奖励标准为200元/千字，

图片奖励标准为20元/张，书法美术作品奖励标准为200

元/幅，次月底统一发放。

(八)奖励要求：

1.公司给予职员的各种奖励，如无适宜候选单位或候选人，

那么可空缺；

2.职员有以下情形之一者，给予再奖励：

①依据第四条同意奖励后，其效果被评定为最高制造时或

同一职员对同一事项再实施与革新时；

②依据第五、第六条同意奖励后，其功绩经重新评定为更

高时。

3.前项再奖励审查与原奖项相同，其授予的奖金数目是复

审所定的奖金与原发奖金的差额。

4.奖励事项要是是两人或两人以上共同合作而完成的，其奖

金按参加人数平均分配，资质与荣誉同时享受。

5.如奖励职员在颁奖之前差不多离职，奖金将不再兑现。

6.获奖人员的获奖信息将被记录在职员档案内；

7、获奖名单由行政综合部负责公布；

8、严禁作弊，一旦发现，给予行政和经济处分并追回奖金，

情节恶劣者予以辞退。

【流程1】公司奖励流程

是否

【表格1】公司奖励申请表

公司奖励申请表

职员〔部门负责人〕提出申请

按权限进行审批

依据相关奖项进行奖励

同意申请

行政综合部审核

驳回申请

总经理批准

形成文件记录

填表日期：

填报人部门职务

申请事项

受奖人

〔名单〕

受奖事迹

部门负责人

意见

行政综合部

审核意见

总经理

意见