如何提升执行力

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如何提高执行力

企业的发展靠管理，管理的力度靠执行。执行力对于企业生存与

发展的重要性是不言而喻的。执行力对个人而言就是办事能力；对团

队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。衡量执

行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企

业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标,保证公司目标得以

实现；保证公司制度得到落实；保证公司各项工作按质按量完成；保

证公司经济活动有序进行。

的强弱取决于两个要素——和工作态度，能力是基础，态度是关

键。所以，我们要提升，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强

自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确

的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”

四字要求。一要着眼于“严”，积极进取，增强。如果一个人没有责

任感，那么他无干什么事都不会积极主动，更不会尽心尽力使自己做

得更好。在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。责任心

和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的

大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。

因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的和，坚决克服不思进

取、得过且过的心态。把调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要

求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良

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好习惯。二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。踏实勤奋是

成功的必要条件，不要幻想平步青云。天下大事必作于细,古今事业

必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦

干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是

一事无成。

因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，

坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛病。无论在企业管理还是在个人生

活中都要如此。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件

抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏

实地、埋头苦干的良好习惯。三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办

事效率。“，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提

高执行力，就必须强化和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的

工作理念。无论做什么事，不要经常“等一会”“以后再说吧”，这

样将一事无成。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要

立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高

效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到

争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。四要

着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。创新是发展的灵魂。只有

改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日

趋迅猛的今天，创新和已成为推进发展的核心要素。因此，要提高执

行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、

生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指

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令。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不

断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之，提升虽不是一朝一夕之

功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成

功！怎样提高自己的执行力？怎样才能抵抗住诱惑，做最重要的

事？要提高个人的执行力，需要从多方面下功夫。首先，职场就好比

是一个运动场，敢打敢拼才会赢。在职场上也同样需要有激情，不然

的话你就会觉得工作起来没有动力；其次，渴望成功的激情是提高个

人执行力的源头，而良好的计划能力则是提高个人执行力的有效保

障。中国有句古话叫做“凡事预则立，不预则废”，如果事先有好的

计划，当遇到某些突发事件时，只要将手头上的工作调整一下就可以

了，如果没有计划则会手忙脚乱；第三，好的辅助工具也是提高执行

力的好帮手，例如你可以借助一些软件来对手头上的工作进行合理的

计划和提醒，这样就不会耽误重要的事情。由此看来，只要在“源头

（激情、能动性）→计划→执行”这三个环节上下一番功夫，执行力

便可得到大大的提高。

执行力是可以训练的，在一个组织里，定义清晰有效地考核制度，

可以帮助提高员工的执行力。执行力强的人都是自我约束比较强的

人，一旦定下“今日事今日毕”的规则，就会坚定地执行下去。他很

了解自己的生物钟，知道什么时候精力最集中，什么时候需要调整和

休息。他做事有自己的套路，掌握高效工作的方法。最关键的，他知

道想要达成什么结果，什么是重要的，什么是可以被忽略的。一个追

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求完美的家伙往往因为要面面俱到而导致忽略了“重点”。向身边你

认为执行力强的人学习他们的做事方式。执行，不管有多难、多么不

情愿，先“做”起来，别有“万事俱备，只欠东风”这种想法，边走

边看，目标才会越来越清晰，离终点也就越来越近了。

首先，提升自己的执行力要努力先提升自己的思想素质、业务素

质和分析问题、解决问题的能力。做到加强学习，更新观念，与时俱

进。对待日常工作，不要借口推脱，不能依赖他人，不想马虎从事。

在执行某些任务时，也许会遇到一些困难，而对待困难有两种选择：

一种是不怕困难，面对困难，想方设法分析问题，千方百计解决困难，

结果是最终圆满完成工作任务。还有一种是惧怕困难，回避困难，不

思进取，绕道迂回，结果是问题依然存在，最终使得工作任务的完成

受到影响。面对对待困难的两种选择和两个结果，我们会不由自主的

想到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到

呢？关键是一个思想观念认识上的问题。我们常说，观念决定思路，

思路决定出路。一个人，要想有所进步，有所发展，有所成就，就要

时时处处做到面对困难、勇往直前。在生活中，任何事物的发生、发

展、成长都不会是一帆风顺的，曲折、反复是常有的事。所以，成功

的人士多是坚定果敢、持之以恒、善于学习的人。读书是学习，使用

也是学习，而且是更重要的学习。因此，我们要从工作实际出发，努

力学习，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的

知识层次和知识储备；而且还要把学到的书本知识具体应用到实际工

作当中去，做到学以致用，用有所成。在发现问题、分析问题中主动

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思考，反复钻研，最终把学习体会转化为工作经验，应该是提升个人

执行力的一个重要环节。

提升自己的执行力要提高自己的思想认识水平。思想认识的高度

决定了最终执行的力度，对待上级的指示和下达的工作任务，如果认

识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，或者心有抵

触，怨天尤人，那行动上就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执

行的标准和要求。所以，思想认识到位，是我们提升执行力的源动力。

只有把思想切实统一到上级的战略高度上来，才能不折不扣、善始善

终地执行上级的各项指令。反之，如果在工作中放不开手脚，凡事都

要等到万事俱备后才敢去做，执行力就要大打折扣了。因此，在工作

中间，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，顾虑重重，忧心忡忡，等待

观望等消极表现的结果，只会是失去良机，最后什么都没做成，什么

也没做好。

提升自己的执行力要始终关注自己当前的工作重点，而且在每一

个阶段都做到一丝不苟，事必躬亲。在明确目标，实现目标的工作

过程中，监督、追踪、跟进、考核是提升执行力的有效保证。要确保

一项工作任务能够按照计划的时间进度表去实现目标，就要不间断地

进行监督和跟进，进而发现计划和实际工作之间的差距和问题，而管

理者就可以采取相应的办法来协调和纠正，以期按时完成阶段性和整

体性的工作目标。如果监督得不到严肃的对待和实施，就很容易造成

职责不明确，考核无量化，工作中的隐患也不能完全暴露出来，对目

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标的完成就得不到保障。现在很多单位都实行的“绩效考核”制度，

就是提升执行力的重要举措之一。为方便考核，每一个人的具体工作

都应该按照考核的标准进行细分和量化，做到奖惩分明，这将对规范

工作程序，强化办事效率，提高责任意识起到积极的促进作用。有时

候一项工作任务会出现前松后紧或前紧后松的情况，行之有效的方法

就是每项工作任务都要制定进度计划，并具体明确到哪天需要完成什

么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，这样，通过不

间断的监督、追踪、考核就可以随时掌握计划实施的进度，从而推动

整个工作任务顺利地向前发展。

提升自己的执行力要做到诚实做人，认真做事。做人要有一个标

准，做事要有一个原则。依靠小聪明、投机取巧、走捷径取得的成功

是不会长久的。具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，有奖惩，

但还是有人违章。为什么？究其原因，就是一个工作态度的问题，一

个工作责任心强不强的问题，一个做人是否诚实，做事是否认真的问

题。如果我们能够用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待每一

位前来办事的人员，那我们的日常工作就会简单、顺利、完美。只有

这样我们才会有一种良好的工作心态，才会有一种积极向上的工作态

度。要时刻牢记工作中是没有任何借口去偷懒的。要视服从为美德，

工作中无小事，是一点也马虎不得的。工作就意味着责任和义务，无

论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，要

竭尽全力，尽职尽责尽量地做好它。对待工作，不要说不行，有时困

难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，不想干的，自己要能干，

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敢干，还要争取把它做好。

提升自己的执行力要明白世界上没有最好，只有更好。天外有天，

山外有山。当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，大多

数人都会说，我做得还不够，还要继续努力，以后还要争取更大的成

绩，这是一种戒骄戒躁和谦虚的表现。但也说明一个道理，那就是，

无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定成绩，绝不是最终目的，

只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉，好上加好。

提升自己的执行力要培养自觉的积极向上的工作、生活习惯，摒

弃惰性心理。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成

败。在工作中常有的状况是：面对某项工作，反正也不着急，先拖拖

着再说，等到非做不可甚至是领导追着要的地步才去做。一旦这种懒

惰习惯成了自然，就会演变成一种拖拉办事的工作风格，从而降低了

自己的执行力。因此，执行力的提升需要我们改变惰性心态，形成积

极向上的工作习惯，把等待被动的观念转变为积极主动的心态。

提升自己的执行力要有良好的团队协作分工精神。大家都听说过

三个和尚没水喝的寓言故事。这则寓言使我们认识到团结协作分工的

重要性。在现代化的社会里，一个人离开了团队是做不了什么事的。

因此，在完成任何一项任务的过程中，我们需要相互协作，相互帮助，

相互提醒，相互分工，与人为善。执行力的存在需要一个良好的工作

环境，而这个工作环境就是自己的工作岗位和自己所在的团队。与员

工建立良好的沟通是改善工作环境的重要途径，而良好的沟通能力又

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是提升自己的执行力的基础所在。

执行力的体现首先是对工作的激情，是新的思想观念，要富于想

像力。其次是对学习的追求，是综合的能力外现，要富于创造力。最

后是对工作的态度，是扎实的工作作风，要做好小事情。提高执行力

应从以下三个方面入手。

解放思想，不断提升执行力的新境界。思想是行动的先导，解放

思想，开拓创新是做好一切工作的原动力。针对新时期，新问题，要

按照十七大精神要求重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平，

应以改革的思路、开放的思维、创新的理念，不断探索发展的新思路、

新措施、新方法、新机制。思想解放实际上是对事业的责任心，对群

众的使命感的具体体现，是对事业、对工作、对群众态度问题，是个

思想境界问题，解决的是“想不想干事”的问题。惟有解放思想，才

能打开视野打开思路，才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯

书唯上的观念，才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识，始终做到

对事业有激情、对工作有热情、对群众有感情，永不满足、永不懈怠。

加强学习，不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱

的物质基础。提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。

现实中，绝大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出业绩，

没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果却千差万别呢？除了

思想境界不高、责任心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能

力难当其任恐怕是最主要的原因。古人云，吾生有涯而学无涯。当前

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我国正处于经济社会发展特殊时期，新情况新问题层出不穷，一些人

们驾轻就熟的工作经验、工作路子变得不那么管用了，面对种种新情

况，不少人出现了所谓“本领恐慌”。就机关工作人员而言，首要的

就是要提高基本的业务素质，所谓基本的业务素质，从小的方面讲，

包括能表达、会书写、善协调、会做群众工作、会操作现代办公设备，

从大的方面讲，包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创

造性工作的能力等。没有生而知之，都是学而知之。一个执行力强的

人必定是一个善于学习的人，一个执行力强的团队，必定是一个学习

型的团队。

注重细节，不断提高提高执行力的效果。“细节决定成败”核心

思想就是做好小事，成就大业。有这样一个故事：一家大型船舶公司

的领导，为了打造世界一流的专业船队，对机舱提出了一个近乎苛刻

的管理标准，叫做“滚馒头标准”，就是以馒头在机舱滚过后是否干

净作为机舱管理好坏的标准。一开始，大家都不理解，有的认为标准

太高，无法实现，有的单纯地认为“滚馒头标准”仅仅是个清洁要求，

对管理没有意义。可做了一段时间大家恍然大悟，“滚馒头标准”的

核心思想其实就是注重细节，做好小事。把机舱的工具、备件摆放整

齐、收拾干净是小事；清洁地面、墙面、机器表面是小事；定期检查

机舱各种管路，杜绝跑冒滴漏也是小事……大家发现，只要把这些小

事都做好了，机舱滚过馒头就一定干干净净，大家随后又发现，只要

机舱滚过的馒头拣起来还是干干净净的，机舱甚至船舶的管理就一定

是世界一流的。后来，这家公司的专业船队成了亚洲的老大，世界的

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一流。问起经验，那位领导说：没什么高招，就是把小事做好。其实

在一个单位里，绝大部分人员做的都不是战略、规划这样的大事，而

是一件件看起来非常平常的小事：比如接待一个办事群众，接听一个

电话等等，都不是大事，可是，如果我们没有把这些小事做好，单位

的形象就会受到影响。