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公司内部管理制度

更新时间:2023-03-03 05:09:37 阅读: 评论:0

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公司内部管理制度
2023年3月3日发(作者:豆汁的做法)

公司内部规章制度

公司内部规章制度范本

第一章管理总则

第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效

益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决

定。

第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或

破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管

理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮

大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习

的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队

伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖

励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。

第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及

发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的

待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十三条公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方

面的待遇。第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高

工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效

益。第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予

以追究。

第二章员工守则

第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

第十九条维护公司声誉,保护公司利益。

第二十条服从领导,关心下属,团结互助。

第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。

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第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。

第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。

第三章财务管理制度

第一节总则

第二十四条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公

司具体情况,制定本制度。

第二十五条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执

行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。

第二十六条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细

算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

第二十七条公司的财务工作,必须执行本制度。

第二节财务机构与会计人员

第二十八条公司设财务部,财务部协助总经理管理好财务会计工作。

第二十九条出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

第三十条财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反

映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数

字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

第三十一条财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违

反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总

经理报告。

第三十二条财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离

职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断

会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物

及未了事项等。

第三节资金、现金、费用管理

第三十三条财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损

失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

第三十四条银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位

经营业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代

收代支、转账套现。

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第三十五条银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。

第三十六条银行账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法

人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由

其委托他人代管。

第三十七条银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总高收,也不准以收

抵支记账。按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。

第三十八条根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经

收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。

第三十九条库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支做到日

清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单

相符,现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。

第四十条因公出差、经总经理批准借支公-款,应在回单位后七天内交清,不

得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公-款。

第四十一条严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支

出都必须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金。

第四十二条领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经

理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先

盖上印章。

第四十三条正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部

门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。

第四十四条严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金

使用事项,都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿

责任。

第四章人事行政管理制度

第一节总则

第四十五条为进一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作

效率,使公司各项人事行政工作有章可循,照章办事,制定本制度。

第二节工资、奖金及待遇

第四十六条公司全权决定所属员工的工资、待遇。

第四十七条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗

位、职责、能力、

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贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

第四十八条公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,所

在部门可将材料报审,经总经理批准后予提级及奖励。

第四十九条公司执行国家劳动保护-法规,员工享有相应的劳保待遇。

第三节辞职、辞退、开除

第五十条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度

规定履行手续。

第五十一条试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告。

第五十二条员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造

成损失的,应负赔偿责任。

第五十三条员工必须服从部门安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育

不改者,公司有权予以解聘、辞退。

第五十四条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予

以开除并由自己承担责任。

第五十五条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以

前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,劳动人

事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。

第四节文件收发规定

第五十六条公司文件由指定的拟稿人拟稿,文件形成后由总经理签发。

第五十七条已签发的文件由核稿人登记,后打印。

第五十八条打印文件校对后,送拟稿人核稿人审查合格,方能复印、盖章。

第五十九条文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部

门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。

第六十条经签发的文件原稿有专人负责存档。

第六十一条外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文

件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

第五节文件打印、复印管理规定

第六十二条文印人员应遵守公司的保密规定,不泄露工作中接触的公司保密

事项。

第六十三条打印文件,应按文件收发规定由主管领导签署,传真、复印由部

门签署。第六十四条打印文件、复印文件等资料,均需分类逐项登记,以备查

验。

第六十五条电传、传真、文件、复印件应及时发送给有关人员。因积压迟误

而致工作失误、损失的,追究当事人的责任。

第六十六条公司全体员工应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用。对

种设备应按规范要求操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。

第六节办公用品领用规定

第六十七条公司各部门所需的办公用品,由办公室统一购置,各部门按实际

需要领用。第六十八条所有员工对办公用吕必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁

止贪污,努力降低消耗、费用。

第六十九条购置日常办公用品或报销正常办公费用,由办公室主任审批,购

置大宗、高级办公用品,必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。

第五章研发部管理制度

为逐步完善和加强对公司产品研发工作的管理,充分利用公司人、财、物资

源,缩短产品研发周期,提高工作效率和质量,降低成本,根据公司相关的管理制

度,特制定研发部规则制度。第七十条研发部负责公司产品的研发工作,管理公

司产品整体的发展轨迹,以及产品的研发进度,同时对研发的成本进行控制。

第七十一条承担公司对新员工的实习培训,让新员工对研发方面的知识尽快

了解。

第七十二条研发部主管负责研发部日常事务和管理,对新产品开发制定一个

开发计划和对部门所有工作承担责任,负责各个部门的协调工作。以便了解新员工

的工作进展。

研发部主管负责培养和考察新员工。对新员工专业知识的培训,每月对新员工

进行考核,以便了解新员工的工作进展。

研发部主管负责监督该部门员工的工作进展情况并制定每天的工作任务。每

周一次周会,了解各个员工上一个星期内的工作情况,布置这个星期的工作任务。

第六章销售部门管理制度

第七十三条对于业界、自己公司在业界里的立场、服务、地理条件等,要有

客观的认识,

以采取适当的销售途径政策。

第七十四条独自的系统化。参与其他公司(或者是大公司)的系列。无论采取

那项政策,都要充分研究相互的得失关系。任何公司经营、服务以盈利为前提,以

公司利益为主。

第七十五条不要以过去的情面、私情、上司的偶发意向,或仿效其他公司,

来决定销售途径。

第七十六条不要仅凭借负责的业务员或顾客等的意见或批评来下判断;必须

根据客观而具体的市场调查,来决定销售途径。

第七十七条效率不高的销售途径,应果断地废止,重新编制新的销售途径。

关于这一点,销售部的经理,必须向上司进言。

第七十八条交易条件和契约的订定必须格外地小心,一切都要以书面形式。

第七十九条销售经理必须调查研究,并努力企划更有效率的销售途径。

第八十条纸上谈兵是无法知道确实的效果的。所以,应该在危险性较小的范

围内,先试行看看。

第七章保卫科管理制度

第八十一条认真落实医院的各项规章制度,努力学习业务知识,不断提高自

身的思想素质和业务水平,勤奋工作,成为一支思想作风过硬,业务素质精良的保

安队伍。

第八十二条负责医院安全保卫工作,落实防范措施,保障医院各项工作正常

进行。第八十三条严格落实安全责任制,严格执行岗位职责,定期与不定期对医

院各岗位,特别是重点岗位进行检查,发现问题及时排除。

第八十四条经常对医院各病区、科室进行巡视,发现问题及时上报并查明原

因,有重大案件发生要及时上报。

第八十五条负责做好治安管理工作,协助公安机关查处发生在医院内部的治

安案件。第八十六条认真调解处理各种治安纠纷,防止矛盾激化。

第八十七条贯彻执行上级有关消防的法规、规程,协助领导做好安全消防工

作。第八十八条组织消防安全检查,督促有关部门、科室对火灾隐患进行整改。

第六章安全生产制度

为改善公司生产中的劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进

公司的经营活

动能够顺利的开展下去,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公

司的实际情况制定本规定。

第八十九条加强安全生产教育,坚持:安全第一,预防为主:的方针政策,

牢固树立安全生产思想,认真执行各种设备的安全操作规程,牢固掌握操作方法。

第九十条对新进公司的职工必须先进行安全培训,考试合格后方可上岗。

第九十一条工作时间必须坚守岗位,忠于职守,严禁在工作场所打闹、嬉

笑,酒后严禁进入工作场地。

第九十二条进入工作场所,必须戴好安全帽,佩戴好劳保用品,严禁穿拖

鞋,裙子上岗。第九十三条生产者必须了解自己使用的设备工具及其它材料的性

能、使用方法、注意事项,否则不准随便使用。

第九十四条电器设备与线路如发生故障,必须交由专业人员检查修理,不允

许私自拆装修理。

第九十五条不准在起重物下行走或作业,严禁在船段和空制物下休息,起吊

重大物件时必须有专业人员现场指挥。上外板高度在2米以上、重量超过抓钩承受

能力时必须焊吊鼻。第九十六条不准在高压线下工作或堆放物品。风力达六级或

六级以上时不准在室外高度2米以上高空作业。

第九十七条切割焊接进入工作舱实施工作,首先要检查好线路,无破损漏气

时方能工作,工作完毕后立即将线具撤出舱外。

第九十八条进入狭窄密制舱进行切割焊接打磨时,必须做好通风,设立防护

员。

第九十九条各队长每天要做到班前有安排,班后有检查,特别是对于本队人

员要作到心中有数及时清点好人数,不在时要找好代理人。

第一百条要把工作场地的环境卫生搞好,工作完毕及时清理好现场方能离

岗。

第一百零一条下班后要拔下各种气线接头(气割炬必须装配回头截止阀)。

使用气割气焊工具必须装回火防止器。

第一百零二条禁止非特殊工种人员从事特殊作业,技工带徒工作业时,应负

责好指导和监督。

第一百零三条仓管员要做好仓储管理,严禁任何人员带火种进入库房。办公

室人员下班后要关束好一切灯火。

第一百零四条各队要管理好自己的舍区,严禁打架斗殴,酗酒闹-事,猜赌偷

盗,害群之马,立即驱逐。

第一百零五条各级领导、一切工作人员必须以严谨的工作态度,科学的工作

方法指导工作,

使安全生产进入正常轨道。

第七章仓库管理制度

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进

本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,保证仓库材料供应

不延误工程项目的进度,较准确做好各工程项目成本决算,特制定本管理制度。

第一百零六条为防止公司材料资产流失,公司用于工程项目的一切所购买材

料物品都必须先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地的做法。

第一百零七条仓库所有物品进行分类建立帐册。

第一百零八条仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规

范化摆放,尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

第一百零九条仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所

有帐目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。

第一百一十条与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理

作业流程》进行办理各种业务。

第一百一十一条仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘

点情况上报公司。盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。

第一百一十二条做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各

类材料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生。

第一百一十三条认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要

求,严格按采购要求按时将材料购回仓库,避免材料长时间不到位而延误工程进

度。

“没有规矩,不成方圆”,希望全体员工严格执行此制度!

公司员工管理制度范本(全)2016-09-1919:23|#2楼

一、公司形象

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确

地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,

切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内

应保证有人接待。

5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近

的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重

公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息

1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定

1)、夏季作息时间表(4月――9月)

上班时间早9:00

午休12:00――13:00

下班时间晚18:00

2)、冬季作息时间表(10月――3月)

上班时间早9:00

午休12:00――12:30

下班时间晚17:30

3、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签

到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公

司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可

休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员

工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班,计发加班工资及补贴;

员工因工作需要自行要求加班,需向部门主管或经理提出申请,准许后方可加班。

三、卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。

3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。

4、办公区域内严禁吸烟。

5、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空

调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

四、工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办

公环境的安静有序。

2、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见

《员工试用期考核表》。

3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工

每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人

工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

5、加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极参加公司组织的各项培训

(培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。

6、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高自身的业务水

平。

7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

8、员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。

9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。

一经发现,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。

10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不可挪用他人的资

料和办公用品。

10、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如

发生故障应及时报告综合管理部,由公司安排修理。

五、保密规定

1、员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及

口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。

3、任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重

要的方案,如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究

其法律责任。

六、人员管理

1、员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。

2、员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。

4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

5、员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常

运作,视情节严重程度,给予处理。

6、管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,鼓励并带领好员工队

伍,时刻掌握员工的工作情况,确保公司整体策划顺利进行。

7、公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出努力。

七、物品管理

1、办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买;

2、每月10日之前,个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,

由管理部专门负责人提交主管经理,审批同意后,由专门负责人将办公用品购回,

根据实际需要有计划地发放。

3、若急需某类办公用品,也应先填写【购物申请单】后,交由专门负责人,

经主管经理审批同意后,方可购置。

4、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。

八、电脑管理:

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断电

源。

2、使用者的业务数据,应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

3、未经许可,使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

4、严禁使用计算机玩游戏。

5、公司及各部门的业务数据,由公司资料管-理-员至少每周备份一次;重要

数据由使用者本人向资料管-理-员申请做立即备份。

6、未经许可,任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。

7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。

九、网络管理

1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如:上网聊天),也

决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。

3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与

工作无关的内容。

4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件

5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护,任何人不得私自更

改网络结构,个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网络工程师指定的方式

设置,不可擅自更改。

十、奖惩办法:

1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励;

2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;

3、有下列事迹的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,给予相应

的奖励:

A、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;

B、维护公司利益和荣誉,保护公共资产,防止事故发生与挽回经济损失有功

者。

4、下列事由的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,给予相应的

惩罚:

A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的;

B、泄露公司经营管理秘密的;

C、私自把公司客户介绍他人的。

5、公司将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假),奖金为1000元,

于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为依据)。

6、在公司服务满三年(不含三年)的员工,将给予一周的带薪休假(休假期

需提前和公司协商,以不耽误工作为前提,得到许可后方可休假)及2000元的一

次性旅游补贴。

7、在公司服务满五年(不含五年)的员工将给予300元/月的住房补贴,发放

办法从第六年度合同期开始,本年度合同期满时一次性发放;无论何种情况,未履

行满从第六年度开始签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴。

十一、经费管理

1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时,应首先填写公司【借款申请

单】,交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必须在一周内报销销帐

(出差人员在回公司上班一周内);借款未冲平者,不允许再次借款。

2、员工报销已发生费用,首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或

【支出报销单】(由主管会计负责提供、审核);主管会计签字后,到借款处填入

【借款申请单】中的报销日期,方算完成报销手续。

3、公司员工因公外出办事,交通工具以公交车为主,特殊情况需要乘坐出租

车时须向主管经理请示同意后方可执行,否则费用不予报销。

4、公司薪金发放日定为每月24日。

十二、出差细则

1、员工出差前应填写【出差申请表】,主管经理签字后方可办理借款手续。

出差期限由主管经理视情况需要,事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时

外,不得因私事或借故延长出差时间,否则除不予报销旅差费外,并依情节轻重论

处。

3、出差费用的报销:

3、1)、交通费:

a、总经理、副总经理可乘坐飞机,费用实报实销。

b、其他员工出差原则上乘坐火车(硬卧);特殊情况需乘飞机时,必须经主管

经理特批,否则不予报销。

c.、出差地交通费,总经理、副总经理实报实销,其他员工交通以公交车为

主、原则上尽量少乘坐出租汽车,实报实销。

2)、住宿费:

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工住宿标准为:一般地区120元/天/人以内,上海、深圳等地区

200元/天/人以内

为基准实报实销。

3)、伙食费:

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工伙食费标准为:一般地区50元/天/人以内,上海、深圳等地区

80元/天/人以内为基准实报实销。

4)、出差补助:

a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。

b、在外补助100元/天/人。

4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销,超标自付,欠标不补。

5、出差回来后一周内填报【出差费用结算单】,办理报销手续。

6、员工出差旅费,应据实提出收据,核发之,但如发现有虚报不实之事,除

将所领追回外,并视情节之轻重,酌予惩处。

十三、培训管理

1、新员工培训内容及管理

1)、培训内容

a、公司文化(概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修养、行为规范

等);b、公司规章制度

c、新老员工认识;

d、办公设备的使用;

e、指引工作地点区域设施(洗手间、就餐处、乘车处等)。

2)、培训注意事项

a、新员工到岗时,公司全体员工应表现出热情、礼貌的态度,营造欢迎的气

氛;

b、培训由综合管理部负责执行,涉及到各部门业务时,部门负责人要有所准

备,予以配合。

2、在职员工培训内容及管理

1)、培训形式

a、公司举办的.各种形式的在职培训,包括座谈、讲座等;

b、员工业余时间自学。

2)、培训考核

a、培训活动由综合管理部负责组织,采用签到的形式记录考勤。(出席记录

将列入到公司的绩效考核范围)

b、培训考评由培训讲师负责考评,其成绩列入公司绩效考核范围。

十四、名片管理办法

1、总则

为使公司名片统一规范化,强化对外公关形象的塑造,特制定本办法。

2、名片格式

公司名片格式统一化,由公司行政管理部门依据企业形象设计。

三.名片印制程序

1、根据工作需要,需要印制名片的员工需首先向主管副总经理提出申请;

2、主管副总经理批准后会通知综合管理部门;

3、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业务,印制完毕后发给当事人

四.名片使用

1、名片使用须恰到好处,不可像撒传单般滥用,掌握使用范围。

2、任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。

3、员工与公司解除劳动合同关系后,严禁再使用公司原有的名牌从事任何活

动,如若发现,公司将追究其责任,并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费,同

时对于造成甲方任何重大损失者,甲方保留以估算的损失额向有关机构提起诉讼的

权利。

公司管理规章制度模板2016-09-1921:45|#3楼

为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队,服务于每一位学

员和家长,并且使员工和公司得到共同的发展,公司制定了以下严格的规章制度,

望各位员工自觉遵守!

一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上

级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法,通过书写文字报告的形式交与

上级部门,公司将做出合理的回复。

二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。

三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而

影响本公司的形象。

四、公司实行轮流值班制度,员工要服从安排并完成该时段要求完成的工

作,不相互推诿。

五、上课时间非工作电话不准接听,上班时间不准长时间聊私人电话,卫生

实行轮流制,必须做到整洁清爽。

六、认真听取每位学员和家长的意见和建议,损坏公司财物者照价赔偿,偷

窃公司财物者交于公安部门处理。

七、员工服务态度:

1、热情接待每位学员和家长(您好!欢迎光临!请~!),做好积极、主动、

热诚、微笑的服务;

2、对公司的业务非常熟悉,耐心地介绍,如有不清楚的地方向同事请教;

(工作中语言――不好意思!请稍等!对不起!路走轻、说话轻)

3、每位老师及前台,在工作中要对学生负责,学生学习结束后还要注意后期

服务工作。

员工规章制度(细则)

公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着

经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋

升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献的员

工予以表彰、奖励。

一、员工聘用制度

第一条为加强本公司队伍建设,提高员工的基本素质,制定本规定。

第二条本公司系统所有员工分为两大类:正式员工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工的主体,享受本公司制度中所规定

的各种福利待遇,短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员

工、临时工以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规

定,短期聘用员工聘用期满后,若愿意继续受聘,净本公司同

意后,可与本公司续签聘用合同,正式员工和短期聘用员工均

应与本公司签订合同。

第三条本公司需特聘员工时,提倡公开从社会求职人员以及从事本专

业的在职教师或在职员工中择优录用,也可由内部员工引荐,

内部引荐人员获准聘用后,引荐人必须立下担保书。

第四条从事管理和教学工作的正式员工一般须满足下述条件:

(一)专科以上学历;

(二)一年以上相关工作经历;

(三)年龄一般在45岁以下,特殊情况不超过55岁;

(四)计算机、设计等与岗位相符的专业,计算机和设计专业老师

需有相关的职称资格或丰富的工作经验;

(五)无不良行为记录;

第五条所有应聘人员除经理特批免予试用或缩短试用期外,一般都必

须经过一到两个月的试用期后方可考虑聘为正式员工

第六条试用人员必须呈交下述材料

(一)由公司统一发给并填写招聘表格。

(二)学历、职称证明。

(三)个人简历。

(四)近期照片2张。

(五)身份证复印件。

第七条试用人员在试用期内待遇规定如下:

(一)基本工资待遇。

(二)试用人员不享有保险、生活补助等待遇。

第八条试用人员经使用考核合格后,可转为正式员工,并根据其工作

能力和岗位重新确定后,享受正式员工各种待遇;员工转正后,

试用期计入工龄,试用不合格者,可延长期使用期限或者决定

不予聘用,对于不予聘用者,不发任何补偿费,试用人员不得

提出任何异议。

二、岗位责任制度

1、保质、按时完成领导交给的各项工作任务,每天坚持写工作日志及

心得

2、热诚、谦逊、耐心地服务于学员及家长。

3、维护公司设备、财产的安全,保障正常使用。

4、随时整理客户信息文档、资料及电脑内存文件,确保不丢失。工作

中因疏忽,酌情处理,因个人原因造成损失,应有责任赔偿或从工资里扣除。

5、及时汇报工作进程及学员情况。

6、领导交派的任务应尽力完成,如上班时间完不成的应主动加班完成。

7、因个人原因给工作的下一环节造成影响,相关人员有义务马上到位

予以解决,同事之间互帮互助。

8、因教学培训工作的特殊性,开课期间,员工休息日为轮流作息,每

周休息一天,其休息日需根据工作需要合理的安排。严格请假制度,员工因病

或有重要事情需要处理,需提前向公司请假,以便公司及时调整课程及代课老师的

安排,不请假者按旷工处理,造成不利影

响或损失,需要承担赔偿责任。

三、工资制度

公司根据经济效益,支付能力及社会物价涨跌情况,根据员工工作态度、工作

业绩调整工资金额。

(一)工资结构:基本工资+全勤奖+绩效工资

(二)教学及宣传奖:根据个人能力,通过对教学质量的考核以及学员

的反馈,制定教学奖,金额0000/月;根据日常个人宣传和招生的情况,给予

每招生一个学员50-200元的奖励。

(三)工资发放时间:工资发放时间为每月15日,如发薪日正好赶上休

息日或者节假日,工资会提前或延后发放。如对当月工资有异议者,应当及时

提出。为了便于管理,公司采用压薪制(半月工资),待员工合理离职以后,予以

退还。员工有以下情形者,不予退还:

1、离职时,为提前半月提出,影响公司人员分配;

2、擅自离职,手头工作未交接,影响全局工作;

3、严重违反劳动纪律,被开除。或有不法行为者,追究法律责任。

四、福利待遇

1、各项社会保险需在公司工作三个月以上,工作中有良好表现,个人档案、

身份证明齐全,公司根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。

2、员工转正后发放伙食补助。

3、根据节假日不同,发放福利物品或者补助。

五、人事考核制度

第一条目的

(一)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。

(二)本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作

业务能力,以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、政策,改善原

有的教育培训工作,进而促进人事管理工作的公

正和民-主,提高工作热情和工作效率。

第二条考核范围

(一)人事考核――对职工的上班下班时间进行考核和评价

(二)态度考核――对职工在职务工作中表现出的工作态度进行观

察、分析和评价。

(三)能力考核――通过职务工作行为,观察、分析和评价职工具

有的能力。

(四)成绩考核――对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观

察、分析和评价。

第三条考核执行机构

人事考核由公司的指纹考勤机执行,其他考核由人事负责人负责

考核的统计与执行事务。

第四条考核者的原则立场

为了使人事考核公正合理的进行,考核者必须遵守下列各原则:

(一)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。

(二)必须清除对被考核者的好恶感、同情心等偏见,排除对上、对

下的各种顾虑,在自己的信念基础上做出评价。

(三)不对考核期以及职务工作以外的事实和行为进行评价。

(四)考核者应该根据自己得出的评价结论,对被考核者进行扬长补

短的指导教育。

(五)考核等级

(一)S――出色,不可挑剔(超群级)。

(二)A――满意,不负众望(优秀及)。

(三)B――称职,令人心安(较好级)。

(四)C――有问题,需要注意(较差级)。

(五)D――危险,勉强维持(很差级)。

对于连续两个月考核成绩为D的,将给于警告处分,警告后考核成绩依然为D

级的,可予以开除。

六、员工奖罚规定

第一条、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不

早退(上下班时间必须打卡,每天三次,分别为:早上上班

时间、下午上班时间及下班时间),工作时间不得擅自离开工

作岗位,外出上课时,需做好安排并经领导同意,员工因私

事请假必须经领导同意,因病请假需出具医院证明,请假员

工事毕后,需向批准人销假,上述均应采用书面形式,未经批准而擅离工作岗

位的按旷工处理。

第二条、上班时间为早上8:00――12:00,下午1:30――5:30。

上班时间开始后30分钟到班者按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天

论处;提前30分钟下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。如遇

大雨大雪大雾等恶劣

天气时,正常上班时间30分钟内可不算迟到,如遇其他突发

事件,不能按时到班的情况,需向公司电话说明,否则按迟

到或旷工论处。

第三条、全勤奖100元。一个月内迟到、早退达3次者,扣发一天工

资;累计达3次以上5次以下者,扣发两台你工资;累计5次以上10次以下

者,扣发当月15天的基本工资;累计10次以上者,扣发当月的基本工资。

第四条、旷工半天者,扣发当天的基本工资和奖金;每月旷工一天者,

扣发5天的基本工资和奖金,并给于一次通报批评;每月累计旷工2天者,扣

发10天的基本工资和奖金,并给与严重警

告一次;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资和奖金,并给予留用查看处

分;每月累计旷工3天以上者,领导找其谈话,不能改正者,坚决予以辞退。

第五条、每个月进行评选优秀员工,奖励200元。(条件:必须全勤员

工、本职工作上表现优秀)。

第六条、卫生为轮流制,轮流期间,卫生不清洁扣罚10元/次。个人

卫生,工作完毕以后未整理干净者扣罚10元/次。

第七条、上班时间不得有嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、打游戏等影响

本公司形象的行为。违者扣罚10元/次。

第八条、透露公司机密(公司运行机制、学生信息、工资待遇等),查

明属实将扣除当月奖金及工资,视其情节较轻者,追究其经

济赔偿责任,造成严重影响及损失者,将移交相关部门处理。

七、辞职条件

1、员工合同期满以后方可离职,离职将发放所有工资,上

缴公司用品等。

2、未满合同期限,如需离职者,必须提前半个月提交辞职

报告,书写详细理由,经领导批准后方可离职,离职后只发放基本工资,其他

杂物费等予以扣除。

八、办公用品集中采购管理办法

为加强公司专业化、规范化管理,保证日常办公需求、控制费用支出,公司将

对所需的办公用品实行集中采购,分级管理的办法。

(一)、审批权限

购置办公用品、维修配件等,500元以下的由专门负责人

员经主管领导同意后进行购置。500元以上的一律写书面请示,经由领导审批

后,方可购置。

(二)、办公用品的集中采购范围

办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材、电脑

零部件、印刷品、工作服及公司范围内组织的各项活动所需物品均属于集中采

购的范围。

(三)、集中采购程序

1、一般情况是在本月除将本月所需的物品报领导审批后由专人

采购(500元以上的书面申请)。

2、采购金额在500元以上的把书面申请交经理审批后实施采购。

3、物品采购以后,个人领用时,需做好领用登记。

(四)、采购实施工程中的注意事项:

1、书面请示需写明原因、用途、价格、名称、规格、单位、数

量、金额等。

2、采购实施过程中要注意货比三家的原则进行,注意成本的控制。

3、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃或外借,工作调动

时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。

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