银行客户经理

银行行长分很多级别,各级别要负责的事也不一样，从下往上说：

1

、网点支行行长：主要负责网点个人、对公业务的管理、营销，员工管理等

,

其中行长以抓

营销为主

,

一般副行长管理具体业务。

2

、支行行长：指省市级分行下的支行或二级分行，行长有业务分工，个金、综合、公司、

个贷、电子银行等等，一把手是总管，对各副行长进行业务转授权。

3

、分行行长：一把手总管

,

授权各副行长主管各项业务

,

授权个支行行长管理权限。

4

、总行行长

:

同上，以此类推就行了。

对公客户经理、高级客户经理

工作职责：

1、负责为客户提供存款、贷款、国际结算、代收代付等产品和服务,推动与客户在各项

业务上的深度合作；

2、根据银行发展战略，培养优质客户及开拓新客户，确保完成银行分配的各项业务经

营指标；

3、撰写授信报告及定期审查客户之授信条件，以保证信贷质素；

4、负责开展与母公司对口部门和各分支机构的业务联动工作。

对私客户经理、零售客户经理：

工作职责:

1、负责为客户提供存款、贷款、代销基金、国债、保险等理财产品和服务；

2、为个人客户提供各种财务分析或投资建议，销售理财计划及投资性产品；

3、负责拓展个人客户、推动与客户在各项业务上的深度合作，确保个人业务经营

目标的完成;

4、对个人信贷业务进行调查、初审，确保资料真实、完整、合规，防范信贷风险；

根据部门的安排管理零售业务区域团队,完成既定的经营目标。

外资银行的客户经理(对私）：

工作职责：

1、高端客户关系维护；

2、制定和运作个人购房贷款方案;

3、制定和推荐个人理财规划方案；

4、基金、保险、境外理财产品以及结构化理财产品的推荐和销售.

产品经理:

工作职责:

负责组织（或参与）银行某一金融产品或产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应

用实施工作的营销人员。主要负责从环境分析、产品策划、产品设计开发到产品营销、

推广、维护、改进和市场效果评价的全过程管理和服务支撑工作.

人员配置：

零售客户经理：在主要商业区附近的二级支行或代理网点配备1名专职零售客

户经理。其他二级支行的零售客户经理原则上由网点人员兼职。零售客户经理隶

属二级支行或代理网点管理。

对公客户经理:每个开办对公业务的网点至少配备1名对公客户经理。对公客户

经理隶属二级支行管理。

信贷客户经理：可根据信贷业务开办情况，每增设一个营业部至少增加3名信

贷客户经理.信贷客户经理原则上配备在县支行和开办贷款业务的二级支行。

理财经理:

按所属网点大客户数量配备专兼职理财经理.

大堂经理：

营业面积在200㎡以上、地理位置优越、交易量较大的网点可配备专职大堂经

理1人。其他网点原则上配备兼职大堂经理。

产品经理：

产品经理归属各业务部门管理.

在省分行配备公司产品经理2名、零售产品经理2名、信贷产品经理1名。

在市分行暂各设个人、对公、信贷产品经理1人,由各业务部门业务管理岗兼职.