彩灯怎么做

彩灯制作施工方案范本

第一：首先站在大方向来谈一下灯会，包括灯会的策划，运作。

灯会：是各类彩灯与灯会活动的集中展览盛会。是主办者献给社会的丰盛“精神大餐”。它

运用精湛的彩灯艺术语言和丰富有趣的配套活动，围绕主体文化、组织相关灯组与气氛灯，

共同反映灯会主题、宣传城市文化、塑造企业形象、传递企业信息、创造大众欢乐，实现即

定的效益目标。

灯会是一种大众性的广场文化活动，是城市文化、企业品牌、大众乐趣的一种载体，它寓文

化性、经济性、娱乐性于一身，具有大众喜闻乐见的特点。利用灯会宣传城市文化，塑造企

业形象、打造产品品牌，从而，获取承办者的经济利益有效形式与途径，已是当前会展经济

的一种强势形式，并有明显的“短、频、快”经济优势。

灯会收入支点

灯会是一种多盈利点的会展经济形式。其主要的盈利方式包括以下几大板块：

（一）灯会总冠名：总投资的10%至50%；

指直接或不直接冠名、也不参与商展、仅是为了支持灯会、行善民众的单位或个人。他可以

享受：协办（或赞助）单位署名、赠送门票、自组活动、展后送灯等项权益；

（二）灯组冠名：5-10万元/组不等；10-30万元灯组总冠名；

1、指直接单个或多个灯组冠名，也不参与商展、仅是为了支持灯会、行善民众的单位或个

人。他可以享受：协办（或赞助）单位署名、赠送门票、自组活动、展后送灯等项权益；

2、展出中的灯组，有些是企业冠名的，企业需要再用时可以作价卖给企业；有些特殊灯组，

有买主需要，可作价出售给他等；

（三）园区广告：500元至1000元/平米，

园区内设立的专门广告位；

（四）门票广告：10至20万元；

1、全段购买：通售NO00001→计划最高印票数；

2、分段购买：分售A号段→B号段→C号段……；

（五）、游乐收入：

游客参加付费的专业游乐灯组；指灯会中的游乐性灯组创造的收入，如烧香拜佛、乘坐雪橇、

投币游乐……；

（六）商展收入：

对进入展区的小摊小贩规范管理，收取每摊位2000→5000元/个。

（七）灯组再展：

本届灯会在这里展出后，可根据市场需要，在移动它地经过修复后再次展出，再次利用其

50%的残值进行市场运作。

灯会合作方式

一般有“两方合作”、“三方合作”、与“多方合作”方式等三种形式，这里主要介绍“三

方合作”方式与各方责任与利益划分。

三方合作方式:指甲乙柄三个伙伴一起合作。其中：

甲方：指场地方：具有项目报批、提供相关场地、承担园区清洁卫生、安全保卫、治安

消防、展后恢复等优势；

乙方：指投资方：具有（总体策划）、注入资金、宣传推广、招商招展、票务运作、市场营

销等优势；

丙方：指承制方：具有（策划）→设计→制作→安装→调试→维修→（撤展）工作等优势。

“三方合作”具体的操作方式有：

一、买断式：指乙方（投资方）出钱买断场地使用权和灯组所有权，独立运作、独享盈余方

式，甲、丙两方不参加收入分成；其合作中三方各自责任为：

甲方：负责（或协助）项目报批、园区卫生、社会治安、展后恢复；

乙方：负责总体策划、项目报批、制作展出场地、园区安保、治安消防、注入资金、宣传推

广、招商招展、票务运作、市场营销；

丙方：负责策划（甲、乙两方委托下）→设计→制作→安装→调试→维修→撤展（甲、乙两

方委托下）工作。

二、保底方式：指甲乙丙三方共同合作。甲方保证乙方收回投资金额和丙方灯组费用与预期

利润，之后的收益由甲方独享。这是因为甲方没有盈余收益，即没有正常的利润。

甲方：负责项目报批、制作展出场地、宣传推广、招商招展、票务运作、市场营销、园区安

全保卫工作、社会治安、消防安全、展后恢复；

乙方：负责总体策划、承担资金；参与招商招展、票务运作、市场营销；

丙方：丙方：负责策划（甲、乙两方委托下）→设计→制作→安装→调试→维修→撤展（甲、

乙两方委托下）工作。

三、保底分成方式：指灯会总收入在保证甲方收回底票收入与丙方灯组费用和乙方投入之后，

三方均按商定的比例参与收入分成。这是因为三方没有盈余收益，即没有正常的利润。

甲方：负责项目报批、制作展出场地、解决用水用电；园区保卫、治安消防、展后恢复协作

工作；宣传推广、招商招展、票务运作；

乙方：负责总体策划、承担资金；主持宣传推广、招商招展、票务运作、市场营销；

丙方：负责策划（甲、乙两方委托下）→设计→制作→安装→调试→维修→撤展（甲、乙两

方委托下）工作；（甲、乙两方委托下）协助灯组宣传、有关指导工作。

灯会具体运作

灯会的全面运作，主要涉及组织机构、运行方式、运行时段等有关方面。

一、灯会组织

（一）灯会指挥部：在下专门建立“灯会指挥部”，对组委会全面负责，承担全部灯会项目

的组织实施工作。

（二）灯会办公室：在“灯会指挥部”下设“灯会办公室”对灯会指挥部负责，承担灯会秘

书工作、内部协调工作、对外接待工作、灯会推广工作等；

（三）灯会招商处：在“灯会指挥部”下设“灯会办公室”对灯会指挥部负责，承担

灯会的冠名、广告招商、商展招商、游乐经营等工作；

（四）灯会工程处：在“灯会指挥部”下设“灯会办公室”对灯会指挥部负责，承担总体策

划、方案设计、灯组施工、展出维护工作等；

（五）灯会供电处：在“灯会指挥部”下设“灯会办公室”对灯会指挥部负责，承担灯会供

电的联系协调、主线敷设、供电安全等工作；

（六）灯会安全保卫处：在“灯会指挥部”下设“灯会办公室”对灯会指挥部负责，承担灯

会公安消防、园区安全、财务安全、门卫守护等工作。

（七）灯会票务处：在“灯会指挥部”下设“灯会办公室”对灯会指挥部负责，承担灯会

门票管理、销售、票款回笼、财务运作等工作。

二、运作方式

灯会运作主要按如下程序开展工作

总体策划→报批立项→方案设计→审批核准→组织实施

（一）总体策划：包括灯会名称、时间、地点、组织、定位、文化、主题、内容、宣传、招

商、运作、安全、治安、消防等全面事项的计划安排；

（二）报批立项：包括灯会项目报告、立项文件等；

（三）方案设计：包括整体布展、个案设计；

（四）审批核准：包括整体布展、个案设计、安全预案、票价审定；

（五）组织实施：包括新闻发布→广告宣传→招商融资→工程施工→开幕仪式→灯会营销→

善后处置。

三、运作时段

灯会运作主要分为三个时段

（一）前期：包括总体策划→报批立项→方案设计三个程序工作；

（二）中期：包括组织实施工作中的新闻发布→广告宣传→招商融资→工程施工→开幕仪式

→灯会营销

（三）尾期：包括组织实施工作中的“善后处置”工作（包括灯组拆除、财产处理、资金回

笼、票据清理、全面结算）。

第二：重点的来谈谈施工的问题：

灯会的施工包括设计阶段与现场施工两个阶段。

在设计阶段，所有投标设计单位必须首先要对项目现场及周围环境进行现场踏勘，以便获取

有关征集方案所涉及的现场资料，保证设计方案不但切合各个展区的实际，主题更加突出、

鲜明，而且整体规划布局方案也更加协调、统一、连贯，使各展区形成一个有机整体。而且，

全国普遍对设计的要求也很高，要求设计方案能够对整个灯会进行科学合理的规划和布置，

对各展区、各灯组的规划、设计，能够切合展区主题，同时规划方案设计必须符合国家相关

设计规范及相关产品的技术、安全要求。

在现场施工阶段，施工单位根据彩灯制作工艺除了需要配备足够的钳工、裱糊工、电工之外，

起决定性作用的还是要配备足够具有丰富现场经经验和美术功底的美工。现在灯会对美工的

要求不像几年前的灯会，只要会画几张施工图，能够放出大样就行了，现在的美工还必须要

有纯熟的电脑制图合成图片技术，在施工过程中根据甲方要求随时，快速的对灯组进行再次

设计与美化，特别是商业性灯会，很多灯组都和广告挂勾，既要在保证花灯工艺美感的同时，

合理的软植入广告。

比如如有需求的话可以找龙君佟坤。