目标市场策略

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目标市场营销策略

Targetmarketingstrategy

汇报人：JinTaiCollege

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目标市场营销策略

前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现

目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现

实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具

有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

在营销实践中，大中型企业在选择目标市场策略时，应

考虑以下因素：

1．企业资源实力

主要指人力、物力、财力和技术状况。企业实力雄厚，

供应能力强，可采用无差异性或差异性市场策略；如果资源少，

无力兼顾整个市场，宁可采用密集性策略，进行风险性营销。

某些产品产量较少、市场占有率低的企业，动不动就宣称什么

它的“产品行销数十个国家和地区”，这未必是良策。

2．市场类似性，或市场同质性

不同的市场具有不同的特点，各类市场消费者的文化、

职业、兴趣、爱好、购买动机等都有较大差异。消费者的需要、

兴趣、爱好等特征大致相同或甚为接近，即市场类似程度大、

同质性高，可采用无差异性市场策略；市场需求差别大，消费

者的挑选性强，则宜采用差异性市场策略或密集性市场策略。

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3．产品同质性

是指消费者所感觉产品特征相似的程度。产品的特征不

同，应分别采用不同的市场策略，选择不同的.目标市场。有

些产品，如米、面、煤、盐等日常生活消费品，虽然事实上存

在品质差别，但多数消费者都很熟悉，认为它们之间并没有特

别显著的特征，不需要作特殊的宣传介绍。对这类同质性高的

产品，可实施无差异性市场策略。但另外一些产品，如家用电

器、照像机、机械设备以及高档耐用消费品，其品质、性能差

别较大，消费者选购时十分注意其功能和价格，并常以它们所

具有的特性为依据，对这类同质性低的产品，宜采用差异性或

密集性策略。

4．产品生命周期

它一般有投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

企业应随产品生命周期的发展而变更目标市场策略，尤其要注

意投入期及衰退期两个极端时期。当新产品处于投入期时，重

点在于发展顾客对产品的基本需求，一般很难同时推出几个产

品，宜采取无差异性市场策略，以探测市场需求与潜在顾客。

当然，企业也可发展只针对某一特定市场的产品，采取密集性

市场策略，尽全力于该细分市场。当产品进入衰退期，企业若

要维持或进一步增加销售量，宜采用差异性市场策略，开拓新

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市场。或采取密集性市场策略，强调品牌的差异性，建立产品

的特殊地位，延长产品生命周期，避免或减少企业的损失。

5．竞争者市场策略

目标市场策略的选择，往往视竞争者的策略而定。商场

如战场，在激烈的竞争中，知己知彼方能百战不殆。当竞争者

在进行市场细分并采用差异性市场策略时，该企业如采取无差

异性策略，就不一定能更好地适应不同市场的特点，必然与竞

争者抗衡；而当强有力的竞争者实施无差异性策略时，因可能

有较次要的市场

被冷落，这时该企业若能采用差异性市场策略，乘虚而

入，定能奏效。由于竞争双方的情况经常是复杂多变的，在竞

争中应分析力量对比和各方面的条件，掌握有利时机，采取适

当策略，争取最佳效果。

6．竞争者的数目

市场竞争的激烈程度，常迫使企业不得不采用适应竞争

格局的策略。当竞争对手很多时，消费者对产品的品牌印象便

很重要。为了使不同的消费者群都能对本企业产品建立坚强的

品牌印象，增强该产品的竞争力，宜采用差异性或密集性市场

策略。在竞争者甚少，甚至处于独占地位时，消费者的需求只

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能从本企业产品得到满足，就不必采用成本较高的差异性市场

策略。

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