跳槽

职场中跳槽有哪些类型

职场中跳槽的类型

1、被迫辞职型。这种类型是指本人工作能力低下或水平有限，下属不尊

重，上司不得意，所在部分或企业管理混乱，如果继续做下去可能被上司或上级部

门问责免职。如果这种情况发生，他将无法在原单位或原部门供职，从人格脸面考

虑，被迫辞去职位，另外寻求其他企业或部门供职，以保留一点个人面子。之所以

说是被迫的，前提是无法正常行使工作职责，上司或上级已经准备将其免职，或将

要求其引咎辞职，厚着脸皮赖在那个岗位上和提出辞职的结果是一样的，多指在职

场上无能的人。在用人原则上，对这种人，要根据其价值观察培养培养使用，一般

情况下，培养价值不大，有特殊情况，可重新使用。

2、被动拉拢型。许多企业的优秀人才早已被其它企业的老板或经理人所

关注，会经常与之取得联系和沟通，表达与之共图大业的意思。这种人，在原企业

独挡一面，或在某专业或在技术上有某些专长，具有很强的工作能力和思维能力，

所到之处，能予以解决重大难题，或为企业带来很大的经济利益。说他是被动的，

是这种常人非常敬业，对本职工作非常负责，敢于负责，本人并非三心二意，企业

所给的待遇已经满足了他的个人需求，是原企业的上司或老板非常欣赏的人。这种

人，是有技术专长或综合素质优秀的人才，一些也是品德高尚的人。对他们，是老

板和经理人重点关注的人，要时刻关注他们的动向和心态反映，及时与他们沟通，

表达本企业与他的利益相关心情和信息，多多建立与企业的感情交流，使他的利益

同企业的利益挂钩，想尽办法留住人，养住人。

3、随意无常型。这种类型的人比较普遍，是在企业经历比较浅，没有什

么特长和技能，“站这山望那山高”的人，平时不被上司或老板所重视，企业给予

的待遇总嫌低，不知自己“半斤八两”，“跳槽”后，仍然不能改变其原来的状

态，在思维观念中有种“怀才不遇”的感觉，到了一个新的单位，还有一种“跳

槽”的愿望。

4、赌气逃避型。在企业中，一些人的性格各异，有些人与上司的性格不

尽相同，很难共处，沟通交流困难，或上司不欣赏他的.“才能”与“成就”，处

处“顶牛”、“撞车”，在工作接触中产生敌对和逆反心理，很难展现自己的才能

与特长。

5、生活所迫型。这种情况，一般是指企业经营不善，企业所给的待遇低

下，不能满足员工的正常生活需要，或企业濒临倒闭，员工去向不明面临失业的危

险，员工们不得不采取“跳槽”逃生的办法，来维持自己家庭和个人的生活需要。

6、利益驱使型。这种是说，为了某种“蝇头小利”的需要，辞去本本企

业的职位。常见的有：一是本企业改制转型，如果离开企业，会得到一笔“不小”

的经济补偿金，少则几万元，多则十几万元，为了获得这方面的补偿，生怕企业

“有朝一日”经营不善，或说了不算，以眼前利益为重，放弃与企业同舟共济，拿

钱走人;二是本人负责企业某方面的的项目或有一定的“专长”，其它企业以“小

恩小惠”为诱饵，使其放弃本企业，投奔到其它企业的怀抱。

7、见利忘义型。为了某种利益的需要，出卖本企业利益，或损公肥私，

内外勾结，将本企业的商业机密带给其它企业，得到另一企业的职位或利益方面的

待遇，“跳槽”后一时得势。

8、投亲靠友型。有一些私有企业或一些亲朋好友在企业任要职，有些人

从想获得更高的待遇，或给朋友帮忙，或求得稳定的职位，跳到其它企业，这也是

正常“跳槽”行为。

9、另谋高就型。有些企业人才较多，一些有才能的人一时得不到企业的

重视，在职位和待遇上没有得到满足，在本企业显得微不足道，但到其它企业显得

举足轻重，“跳槽”后会被委以重任。

10、战略转移型。有一些有才华的人，得到企业的重用，但提升的路线与

自己想象中的路线发生的偏移，被提拔到一个没有发展前景的职位，或是不能发挥

自己专长的职位，长期做下去会变得暗淡，荒废自己的才能。他采取到其它企业或

部门重新任职，职位可能比原来低，待遇也赶不上以前的高，从头做起，等待下步

的提升或经长期努力会有更大的提升，具有很大风险。

顺利跳槽的建议

一、选择外部机会

1、我们的职业有一个路径依赖，就是沿着经验的方向前进。但如果我们

没有明确的发展方向，也就没有路径可以依赖了。当我们建立自己长远的奋斗目

标，就可以有一个明确的方向去管理自己的职业发展了。所以跳槽前，先规划好自

己的长远发展方向。

2、根据自己的长远发展方向，在外部寻找适合自己现阶段的企业和岗

位，要认真考虑，这个企业和岗位是否有利于我的职业发展，对我的长远目标有什

么价值?

3、在分析外部机会时，不能以工资为唯一的要素，有时为了长远的发

展，可以放弃一部分工资要求，只要这个机会提供的其他价值能真正促进我们职业

的发展。

二、厘清现状

1、你现在的职业处于一个什么状态，你现在有什么优势和劣势，有什么

职业能力和职业经历，要进行职业现状的盘点。

2、你自己如何评价自己，你的朋友、上级、同事对你是如何评价的，公

司对你是如何评价的，通过各种信息来对自己进行一个综合评估。

3、平静地面对现实，也许你和上级关系不好，也许你不满足于现有的待

遇，也许你对公司的制度不满，也许你认为现在的公司没有发展空间等等，但你应

平静地面对这一切，这是你现实的外部环境。认真分析公司能再带来什么价值，你

能给公司什么价值，以后能保持这种价值平衡吗?什么时候会出现人际冲突和价值

冲突?

三、主动出击

1、主动收集分析外部的机会，有目标有针对性地选择适合你的岗位，利

用各种渠道去应聘，包括猎头。

2、要妥善地处理好求职与工作时间的安排，不能让自己的求职行动影响

自己的正常工作。

3、最好的策略是不要让现在的公司知道你正在外部寻找机会，也不要对

公司内的任何人说你想要跳槽，只默默地寻找自己的下一个发展平台吧。

4、对面试的公司和有意向招聘你的公司，要对岗位工作内容、职责范

围、岗位等级、工资报酬、工作环境、直接上级、发展前景进行全面的分析，不要

在没有得到真实的信息和分析前就跳槽过去。

四、好和好散

在你找到你认为适合你跳槽过去的公司，已接到正式的OFFER，这时不要

用不理智的方式对待现在的公司。一方面，选择适合的时机正式向公司提出辞职，

另一方面，把自己的工作要交接清楚。

跳槽的合适时机

1)留下一点点

就是你在企业工作过程中，你为企业作出了不少贡献和创造了不少价值，

但是由于企业自身的各种原因(包括价值观等)，不能从你的薪资、机会、舞台和职

务上让你满意，这时候你需要个人的职业策划需求，可以考虑寻找新的方向。

一般来讲，公司领导会挽留你，挽留不下，他真心说出这样一句话：以后

如果在外面感到不爽的话，你可以随时回来。这是因为公司对你贡献的认可，总的

来讲，公司欠你的，你为公司留下了不少财富，只不过谋求更高的职业需求，这是

职业人离职的最高境界。行业里讲法叫“留下一座碑”。

安心就业和分心跳槽的事情往往是企业和职业人的一种心理契约，只不过

大家没有明说而已。那么“留下一点”是你跳槽的首选。它也是创造你职业名牌的

基础。

2)找个好领导

一个好领导对你的职业发展会有很大的帮助。他的为人处事风格是你学习

的榜样，而且每天看到听到悟到的东西容易学会，不像书本和间接的经验没有亲身

体验的，还需要去实践和摸索，这是其一。其二是：一个好领导肯定有更好的机会

和职位等待他，那么，如果你具有了他的为人处事的风格，优先考虑的你，因为管

理思路需要有继承性。

在这里需要说明的是，不是说你现在的领导不是个好的领导，只不过针对

你的职业需求而言的，笔者没有丝毫其他意思，不然的话得会罪好多人，这是不愿

看到的。

3)文化不相容

并不是每个人价值观和该企业的文化价值观形容的，这里指的不相容是你

无法改变自己适应它时。比如：你认为你是对的，但是企业领导或同事一直认为你

是错的，而你有无法改变自己去适应它。另外，和领导相处不和，也是文化不容

的一种情况。

4)带走一点点

就是你在企业里完全没有发挥的余地，你所做的事情没有兴趣和特长发

挥。企业中人才太多了，你需要找一家小一点的企业或者能发挥你的特长的企业

去，这时候尽管你没有从实践中学到什么，但是你需要按照本文前面所说的“管理

学一点”方法，学会一些需要的管理方法。前文曾谈到，如果要学会和感悟到一家

企业管理(中型)基本情况的话一般要2年时间。这时候，你要的是带走一点，为以

后的职业方向做准备。

当然不应包括企业的专利和保密信息，因为这是法律和道德底线。

5)寻找新方向

在企业中你该做的事情多让你做了，该得到的多让你得了，之前的目标已

经达到，而新的目标有不在这家企业，这也是跳槽的理由，比如：你需要改行或更

高的职业目标等。

其他的，为了薪资问题跳槽确实大有人在，也是可以的，现在的社会生存

压力很大，不过即使这样也要考虑你的职业目标发展，因为它是长期的，短时的薪

资增加并不代表将来能有好的发展或者更多的收入。仅仅为了薪资跳槽好像不是职

业策划的范畴，更适合工作的内涵。