企业管理创新

企业管理创新的意义和措施

企业管理创新是企业发展升级的必要途径，积极开辟管理

路径，实现企业创新发展，是企业保持顽强生命力及推动整个

企业经济发展的必要条件，有利于企业参与激烈的市场竞争，

它在整个企业的生产经营过程中也发挥着举足轻重的作用。

企业管理创新的意义和措施

1企业管理

企业管理是指在企业生产经营过程中发挥计划、组织、领

导和控制等各项技能，充分利用各种资源，适应内外部环境发

展需要，最终实现企业经营目标的一系列工作。企业管理是企

业发展之本，企业管理的好坏决定了企业发展的优劣，而企业

发展的优劣，又关乎着每个员工的切身利益。在一个企业的运

行中，企业管理发挥着重要的作用。

2企业管理创新

企业管理创新是企业不断发展、不断优化的必经之路，也

是企业升级的必要条件。1912年经济学家约瑟夫・熊皮第一

次提出了“创新”理念，之后便将其应用于企业管理领域，并

彰显了它极佳的作用，取得了不错的成绩。很多企业由弱到强、

由小到大，都是通过企业管理创新来实现的。

20世纪70年代，日本企业的崛起向人们展现了丰田体系，

丰田汽车公司以其一直坚守的创新精神和独具个性的管理方式，

不断提升企业核心竞争力。21世纪，一些占有显著技术优势

的企业纷纷陷入衰退困境，日本经济出现大滑坡，而丰田依然

创造了连续三年更新历史记录的佳绩，充分显示了企业优化创

新的威力。实践证明，仅仅拥有先进的技术是不足以满足企业

的可持续发展的，而企业在管理创新方面的重要性日渐突出

[3-5]。

2.1企业管理创新可以提高企业工作效率

对于企业而言，低效率的工作是对企业资源的巨大浪费。

较低的工作效率很难使企业有较好的成长，长期的低效工作必

然推动企业走向灭亡。企业的管理创新就是根据企业实际情况，

及时调整程式复杂的工作机制，整改职能闲置或重叠的岗位，

避免繁琐工作带来的低效率、错误工作带来的零效率或负效率。

企业管理创新可以让企业引进更先进的管理理念和管理方法，

从而使得企业工作效率有效提升。

2.2企业管理创新可以提高员工的工作热情

企业管理是一种“管理文化”，企业管理的创新要始终坚

持以人为本，一成不变的管理模式会让员工消沉和懈怠，而实

际有效的企业管理创新可以推进企业人才队伍的养成，提高员

工的工作热情。在人事任用上，建立公平公正的考核、晋升机

制体系，然后根据不断变化的市场大环境，不断创新优化企业

的约束机制，不断完善企业的奖励机制，实现多劳多得，使员

工的经济利益与企业的经济效益挂钩，充分调动全体员工的积

极性、主动性和创造性。

2.3企业管理创新可以提高企业的核心竞争力

随着时代的不断变化，企业想要在激烈的市场竞争中脱颖

而出，处于不败之地，必须要根据理论知识的要求和市场经济

的走向，大胆创新，及时调整优化企业发展战略和管理模式。

当今市场经济竞争尤为激烈，企业想要拥有良性健康的发展就

必须与时俱进，只有管理创新才能为企业注入新鲜的血液，从

根本上提升企业核心竞争力。管理创新的成功可以让企业有明

确的发展方向，大大提高产品服务和市场占有量，有效地开拓

新的市场领域，是企业可持续发展的推动力。

2.4企业管理创新可以更好地树立企业形象

企业要想赢得更大的社会关注，获得更多的经济效益，就

必须建立良好的企业形象，而企业管理的创新是企业进步的源

动力，是不断优化企业形象的有力抓手。在不断变换的市场大

环境中，企业管理创新可以帮助企业准确找到自我需求，着眼

企业的后续发展，优化企业意识形态，树立良好的企业形象和

品牌效应。

2.5企业管理创新可以提高企业经济效益

企业的最终目的是追求经济效益的最大化，而企业管理创

新也正是围绕这一中心服务的。管理创新的优化过程，既是企

业实现持续发展的历程，也是企业追求利益最大化的过程，一

个企业能否在经济效益上取得卓越的成绩，是由企业管理创新

是否成功决定的。当今社会，全球化经济已经初步形成，企业

管理创新必须适应新时代的新要求，企业不能只注重眼前小利，

要把眼光放长远。只有通过管理创新，企业才能可持续发展，

才能可持续性的提高企业经济效益，才能在激烈的市场竞争中

取胜，这才是企业发展的终极目标。

3企业管理创新的措施

企业管理的创新涉及到企业各方面工作的协作，尤其要找

准企业的问题导向，围绕新形势提出有效的管理措施。

3.1以思想政治工作为推手，构建企业新文化

企业思想政治工作是企业管理的重要组成部分。企业开展

的思政工作是保障企业经营管理活动稳定进行的指导力量，它

能够在全企业范围内营造良好的文化氛围，帮助员工获取更多

的文化知识，改善他们的思想水平，有利于激发员工的工作积

极性，从而提高员工工作效率。思政工作在推动企业管理方面

起到积极有效的作用，这项工作是其他任何工作都不能取代的。

它能够让全员对党的方针政策有深入的认识和了解，有利于统

一员工的思想，确保他们站在相同战线上开展工作。

新时代下，必须以思想政治工作为推手，使企业构建一个

新的文化氛围。企业只有建立一个积极向上、万众一心的良好

文化氛围，并使之受到广大员工的认可，才可以实现管理的创

新。一是可以借助现代传媒和网络工具做群众的思想政治工作，

通过第三方途径与群众交流。也就是说，可以通过报刊、网络

等媒体将创新价值观传达给公众，引导公众践行各项科学发展

观，认同创新理念。二是通过多渠道、多载体、多场景的灵活

双向沟通，创造企业可持续发展的创新价值观，使员工对创新

有着强烈的认同感。三是表彰创新优秀人才，发挥榜样的力量，

构建企业管理创新的大环境。

3.2以问题为导向，为企业管理做加法

企业管理的创新，要对照企业发展要求、按照问题导向，

在找差距、找短板上做好加法。首先要树立积极发现问题、敢

于暴露问题的观念，企业管理的创新是无永无止境的，企业只

有创新才能在竞争中生存，只有创新才能真正地打造“百年企

业”。如果一味沉浸在过去取得的成绩中，很快就会被淘汰。

必须清醒地认识到，成绩只属于过去，背后可能还存在着一系

列影响公司提升效率、降低成本的问题，隐藏着与同行业先进

水平的差距。而这些问题和差距是企业管理创新的方向，是挖

掘管理效益的源泉，是企业管理上新水平的基础。

企业管理做加法，要加出问题清单，摒弃陈旧的思想，扔

掉复杂多余的管理程式，才能促进管理的创新，改进问题的根

源，使管理适应企业发展的需要，为企业的发展提供良好的基

础。

3.3完善企业创新机制，提升企业创新动力

企业的发展离不开管理创新，偶然创造性的打破常规发展

并不是企业创新管理的长久之计。企业管理创新不是一阵风的

搞运动，而是要在实践基础上形成创新机制。

因此，企业的创新管理也必须回归到基础管理上，在完善

的基础管理之上创新管理理念、创新管理制度、创新管理方法，

再结合企业具体国情和市场发展规律，借鉴优秀企业的经验，

建立一套科学、有效、可持续的长效机制体系，及时更新企业

的经营理念，强化服务意识，加强对企业管理的创新力度，才

能让企业在发展中走得更好、更稳、更快。

企业管理的创新，是企业发展的助力也是保障，只有通过

管理创新，企业才能可持续性的发展;只有通过管理创新，企

业核心竞争力才能增强;只有通过管理创新，企业的经济效益

才能有所提高，让企业扎根于激烈的市场竞争并立于不败之地。