一线员工

生产一线普通员工个人总结

生产一线普通员工个人总结

一、什么是个人总结

个人总结，就是把一个时间段的个人情况进行一次全面系统的总

检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是

应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划

是相辅相成的，要以个人计划为依据，制定个人计划总是在个人总结

经验的基础上进行的。

二、生产一线普通员工个人总结（精选10篇）

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析

研究的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不妨坐下来好好

写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编帮大家整理

的生产一线普通员工个人总结（精选10篇），仅供参考，大家一起来

看看吧。

生产一线普通员工个人总结1

20xx年，这是充满拼搏和热血的一年！尽管年初的时候出现和不

少事情和问题，但在后来的工作上，我们终于顺利的开始工作的展开。

尽管耽误了一段时间，但在长久的蓄力和准备下，xxx车间每个员工都

积极的发挥出了百分之两百的力量，将公司在今年落后的进度又努力

的赶了上来，甚至有超越的迹象！

作为xx生产车间的一名普通员工，在这一年来的工作中，我也努

力奉献出了自己的一份努力，迎着领导的引导和管理积极的做好了自

己的责任。现对这一年来在工作中的情况做如下总结：

一、个人态度

今年来，我们每个员工都积极的在工作中发挥了自身的贡献。作

为xx生产车间的x班的一名成员，在我们班长的引导下，我积极的加

强了自己的态度，巩固了自我的要求，在工作中以热情积极的思想态

度，与岗位上的同事们积极配合，努力的提高了生产的效率和质量。

二、工作管理

在工作中，我重视自我的管理。作为生产车间中的一名普通员工，

我明白自己就是生产环节中的一个零件！无论如何，极其都是死板按

照程序去运转的。为此，我要在工作中严格的做好自己的环节，保证

不出错，不犯错，这才能将效率提升到最高。

在自我的管理上，我严格遵守工作的纪律和规定！

在着装方面，我每天认真穿好工作服，严格清理个人的卫生和仪

容仪表。此外，在工作上，针对岗位的需求，我会做好相应的防护和

准备，工作时戴好手套或指套，严谨的遵守生产规定。

三、工作情况

在工作期间，我根据班长的要求严格要求自己，在工作中集中精

神，严格遵守安全条例，并努力加强自我能力，提高产品的产量和合

格率，让我的工作能充满效率，为车间各班组的排名比拼中，付出自

己的努力。

这一年里，虽然工作是日复一日的重复，但在每一天里又有不少

的改变。我一边在努力，一边也学会了不少的知识和经验。相信这在

今后的工作中能给我带来更多的成长和进步。

如今，新一年的工作也即将开始了！面对工作和未来的目标和计

划，我在自己的任务中会更加努力、更加拼搏，为车间和个人的未来

努力做出更多的贡献和付出，创造出更加优秀的成绩！

生产一线普通员工个人总结2

在年初之际，我们车间定好了一年的完成额度，经过了一年的努

力彼此默契配合子啊年终到来前，完成了安排的工作，这得力于我们

分工合作，我们车间一起努力。现在总结过去工作。

在过去工作中在我们车间主任的带领中，每个人都发挥自己的全

部力量，每时每刻都在贡献自己的微薄力量，积少成多。随着时间的

流逝，我们渐渐的成长了起来有了新的面貌和发展有了更好的收获和

成长，我们生产方式一流水线的方式为主，主要是为了更快的生产，

在生产过程中，每个人都坚守在自己的位置，做好自己的安排，把流

经自己这里的每一件产品都贴上标签，做好自己的这份工作，继续放

在流水线上继续让下满的人加工，每个人制作简单的一个环节，这样

不但速度加快了我们的成果也得到了检验，这样的反馈才是我们需要

的结果，每天忙碌，累了些却也值得。

为了完成工作，我们的工作时间经过我们车间大家一同的点头，

在每天的七点半就开始来到公司上班，毕竟我们这里要做的不是简单

的体力活，需要时间需要更快的手速，但是想要做好这一点却也不容

易，毕竟我们自己并没有如自己想的那么强。在岗位上每天都是努力

的做好工作，我在工作中，也有过因为流水线速度过快导致自己忙不

过来最后还是我们主管亲自来帮我做好的这让我完成了工作，让我可

以尽快的做好了自己的任务，避免了麻烦产生。

一个人呢没有做好工作带来的影响就是连贯的，可能会影响到整

体的工作，对我们的生产和影响非常严重，这是不利因素，主管成为

了为我们保持平衡的砝码，那里出现了问题及时补救。我发生过几次

这样的事情之后就开始思考自己的问题，并且学习其他人如何工作，

发现他们在工作的时候都不会把模具拿出生产线，在生产线上面直接

加工，这样处理更快，也刚好，减少了一些工序避免了时间的浪费，

毕竟密密麻麻的产品在流水线上成了一条长龙，想要做好工作，需要

继续努力完成工作任务，把每日的工作做好，完成好，避免出现纰漏

这才是重点，需要加强的地方。

对于自己我从来不会骄傲，毕竟我们成见生产靠的是人力也考机

器，做的好只能说明自己熟练了但是却还要加油，毕竟我们车间成绩

好在其他车间还有更优秀的，还有更杰出的人，需要我去追赶，在今

后工作中，会继续做踏实努力工作的人，完成好自己的工作任务吗，

做好自己的工作，避免出现工作纰漏，实现好自己的工作任务。用最

快的速度去完成任务把我好自己的尺度。

生产一线普通员工个人总结3

回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不

平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以

总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、做好设备保养工作

本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养，并能按设备周

期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备，

早发现，早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间天天不

忘安全，不管什么情况，都严格遵守安全守则，按操作规程工作。全

年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校

准工作，保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈加工

设备送料气缸的修复，更换了一台注射机的控制系统，并通过几次集

中维修，更换密封圈及易损、老化部件，解决了设备漏油的问题，同

时也基本消除注射机的现有其它隐患。

二、按5s进行现场管理

经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管

理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修

品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规

定。并组织班组长及其成员学习，将5s管理深入传播到员工当中。对

生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人，每个班组的每台设

备，工作台都有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿。

完善对责任人、责任班组的考核监督制度，坚持对各班组的5s运

行情况进行监督考核。按照班组5s考核表不定期对各班组的现场时行

检查，将检查结果进行汇总分析，对多次检查不合格的班组和个人按

照相关规定处理。逐步按照已制定的工作流程进行每项工作，使之成

为一种工作习惯。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结，提

高工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行，对生产管理，提

高工作效率，避免质量问题起到了积极的作用。

三、减少不必要返修工序，控制返修工时

制定完善了新的工资管理规定，每批次零部件、产品完成后，由

班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量，确

认无误后在工票上签章。取消原来与返修相关的计件工序，工票上只

能反映出所做的返修工作及数量，返修工时由车间给出。按新的工资

统计方法计算工资后，返修工时减少了，员工工资收入也有了一定程

度的改善，充分体现了多劳多得的原则，员工的工作积极性有了显著

的提高，对员工的稳定性也起到了很大作用。

新的一年已经开始，生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的`生

产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服存在不足之处，提高工作

质量，抓好安全生产，为公司的发展做出应有的贡献！

生产一线普通员工个人总结4

转眼间，我进xx公司近一年了，回顾这一年来的工作，我在车间

领导、师傅及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的

要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工

作思想、方式有了较大的改变，以下是我的个人工作总结。

一、加强学习，提高自身素质

我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己

的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。反

应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程情况

必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论知识。我想自己的

工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的

结果！正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争

取更大的进步！

二、严以律己，宽以待人

一年来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项，

力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里

的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的

认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动，

我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。

三、对安全的理解与认识更加深刻

进入公司以来，从入厂安全教育、车间、班组安全教育上，学到

很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、

问卷的形式，宣传安全知识，提高员工安全意识。我深深感到，要保

持生产的安全稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职

工的积极参基本保证，安全资金的大力投入是物质基础，落实各级安

全责任制是根本关键。而这些，我们公司做的很好，特别每次总结安

全工作和案例时，我们清醒地看到安全上存在的不足，使我们在今后

的工作中逐步加以改进。

四、缺点与不足

在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细

节处理不好就是隐患，还需继续努力。与同事交流少，这直接影响大

家经验交流和学习。我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自

己，坚持不懈地努力工作，争取为公司发展做出自己最大的贡献。

生产一线普通员工个人总结5

今年支架车间在公司有关领导的正确带领下，全体工作人员克服

困难，团结一心，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年

完成公司下达的架液压支架的大修改造任务，为公司的经济发展作出

了一定的贡献。现就支架车间年工作情况进行如下总结。

一、加强思想，建立健全分配制度

支架车间在分配制度上，根据目前青年员工工资低及员工奖金分

配不合理等实际情况，并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步

走向正规化、合理化、制度化，合理分配员工的收入，充分调动广大

员工工作的积极性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线。严

格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开

分配收入的透明度，让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉

悦的工作氛围，全身心地投入到安全生产工作中去。

二、统一思想，抢抓机遇

支架车间根据实际情况，多次与班组长进行探讨研究，最终形成

统一思想，在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下，

车间决定进行两班工作，即白班和夜班，白班准备所有的零部件的组

装准备工作，夜班进行整体组装成型。疲惫的身影总显现在每个员工

的身上，但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感，

不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结一致的真实体现。

三、加强教育，增强法制和安全意识

利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形

式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和

学习了有关法律法规，这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安

全意识、安全防范能力和自我保护能力，从而切实保障员工安全和财

产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广大员工的集体

主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强，达到了良好的效果。

四、加强了精神文明建设，提高广大员工队伍素质

在精神文明创建活动中，充分发挥广大员工的基本道德素质，每

年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体

吸引员工，丰富广大员工的工余时间。这些有益员工身心健康活动的

开展，增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感，使广大员工的

思想统一起来，充分调动广大员工的积极性和创造性。

在今后的工作中，我会充分调动一切积极因素，团结并带领车间

全体员工，努力扎实的作好车间各项工作，为公司迈上一个新的台阶

做出应有的贡献。

生产一线普通员工个人总结6

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个月，回顾上一个月的

工作历程，作为生产人员工作取得了一定的成绩，基本上完成了公司

的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成生产方案计划，

产量质量工作、实现双赢，多方结成真正意义上的战略关系，特对阶

段性的生产人员工作进行总结。

针对20XX年2月份的生产工作，从四个方面进行总结：

一、生产部的成员组成

生产部人员比较混杂，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲

和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存

在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，生产人员从生产能力和对项

目生产管理制度的理解都有了很大的提高，今后会通过对生产人员的

培训和内部的人员的调整来解决存在的一些问题。

由于我对车间管理人员的运作思路上存在磨合沟通，导致生产部

的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和我不断的

沟通和交流，这一问题已得到了解决。

二、生产部工作协调和责权明确

由于协调不畅，生产部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，

这一方面作为生产部的领导，我有很大的责任。

协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之

双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，

好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目

标一致、简洁高效。

但在生产部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为生

产部的工作要有一定的权限，只履行生产程序，问题无论大小都要请

示，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对生产带来负面影

响，这样生产部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰

的制度，是我们下一步工作的重中之重。

三、关于会议

会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司总部的

会议还是与生产部的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内

容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们

想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对

性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我会积极与

班组在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。

四、生产部的管理

前一阶段由于工作集中、紧迫，生产部在管理上也是就事论事，

太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，

这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后

我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实

想法来避免不利于双方合作和运作的事情发生。

生产一线普通员工个人总结7

时光荏苒，XXXX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁

感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，在这一年多的

时间里，我们经历了春夏秋冬。可在工作中我们不曾经历过春夏秋冬，

因为我们一直在做着同样的事情，而我们最大的成功就是把这同样的

事情做好。

今年我还是在做着检功能的工作，在这个岗位上做了将近2年，

算是个资深员工，对本岗位的操作流程和工作技能是相当了解和熟悉

的。随着公司的发展也给我们带来了更大的挑战，今年公司的产品目

标是达到110万大关。就是这110万的产品都要从我们的手上流过。

对于这110万台的智能燃气表，我们有责任有义务保证从我们手上经

过的都是合格的产品，这对于我们来说也是一个挑战。

为了能啃下110万台的骨头，也为了能提高效率。我们在六月份

开始产量开始猛增。在刚开始时，由于流水线的加速，流水线上表增

多，这打乱了我原本的工作节奏，这一时让我有些乱了阵脚。出现了

一些问题，也造成过返工。在这一时期，让我身体更加的疲倦，使我

的精神上承受着更大的压力。也就是在这样的疲倦和压力中慢慢的去

学着适应着这样的节奏。我也在适应中超越了它，让我不再感到疲惫，

让我能自如的工作。在这一年里除了我能在这高效率的环境下自如的

工作外，我还努力学习产品知识，也去学习了不同的岗位，并且也让

我的努力收到了最真挚的回报，我报考了等级考试，通过了笔试，也

通过了实际操作，让我顺利的拿到了一个星。

对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，

把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在前进的道

路上做出了一定的成绩，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领

导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的能力，让我能

为公司做出自己该有的贡献。

最后，愿先锋凝聚我们梦想的光芒，杨帆起航驶向未来，乘风破

浪冲向美好的明天。

生产一线普通员工个人总结8

时光荏苒，XX年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半

年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的

重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研

究的结论：你赚的钱12.5%来自知识，87.5来自关系。

一、在工作上

围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客

为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，

较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下：

1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基

本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领

导的教导，基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中；

2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产

工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发

生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情

绪总是会有发生的；

3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失

中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作；

4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致

丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意

义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉

率有所降低（虽然pe人员只有2人），pe人员由过去3人削减为现

时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的

既定目標"精英制，縮減人員提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向

1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足，

在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中

得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制，总之，这

一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差

距；

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生

产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升；由於上半年一车间人

員频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技

能的提升，工作效率亦在不断地提高；

3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相

对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，

将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行

更新，以求做到持续改善，提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上

未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我

做起，认真填写相关工作报告。

三、结论

随着公司的erp、t—misc、cellproduction推行，可以预料我们

的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，

我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技

能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。

生产一线普通员工个人总结9

一年的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了，在过去的一年时间

里，我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作，兢兢业业，勤勤

恳恳，有得也有失，有成果也有不足。现将我这一年的工作总结如下。

一、思想表现

目前进入公司已经一年，通过一年的学习，我终于明白了理论与

实践是密不可分的，再扎实的理论基础，只有应用到实践当中，才能

实现它的意义。而我在这一年当中迅速成长，完全抛开学生初入社会

的自负，现在做一切事情都有从零开始的心态，目前已经具有良好的

心理素质，来迎接压力和挑战。

二、业务技术

在过去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，认真向师傅们学习，

不懂就问。在噪音很大的现场，师傅也耐心的教我设备的工作原理及

运行注意事项，有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止，

截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机，以及相关设备如给水泵、

射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。对于热电车间汽机岗

位的工艺流程我也已经学会，在年末之际我被厂里调入了醋酸车间，

开始了新的学习与挑战，现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作，

正在对管线法兰进行气密实验，与此同时我也在迅速的学习该车间的

工艺流程，及设备运行参数，尽快掌握岗位知识和操作技能，为早日

开车做自己应该做的事情。

三、存在的优缺点及改进计划

工作进取心强，虚心学习，能很快上手，有相当好的知识运用能

力。现场操作能力及应变能力强。工作态度认真，勤于思考，不断学

习。和同事生活上的沟通不好。这也许是因为刚来这边的关系，暂时

上还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相

信我可以在接下来的日子里取得进步。对车间的工艺流程，我会继续

努力学习，提升自己。对新车间的运行情况还了解得不够，但我相信，

只要坚持不断地学习，不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取

得进步。

回首过去的一年，有欢乐也有痛苦，但更多是充实是责任。在工

作中自己更加成熟了，崭新的一年我会继续努力，艰苦奋斗为我厂的

不断强大贡献自己的一份力量。

生产一线普通员工个人总结10

一年又匆匆而过，在公司及车间领导的关心帮助下，经过不断的

实践，在错误中不断摸索、不断成长。我在经验积累、管理水平和自

身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理，也为能够为公

司创造更好的效益。先总结如下：

一、向管理要效益，紧抓安全生产

没有安全就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操

作，时时牢记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。

如车间各发酵罐都属于压力容器，高温高压运行已发生烫伤、碰伤等

事故，而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故，打碱操作等这都

存在着很多安全隐患。所以，我要求员工了解它们的基本情况和性能

后再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十

秒”，把安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。

二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率

工作中，我时刻注意员工的思想动态，及时做好员工的思想教育

工作，积累管理经验，结合制度科学管理，以提高员工的凝聚力和工

作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，

“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成

绩。

三、向管理要效益，确保产品质量

没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨

大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，

以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保消毒发酵的各项指标

均在合格范围内，保证操作的无菌。。

四、向管理要效益，努力做到同样的质量成本最低，即物耗最低

为此，我要求员工消毒时时刻注意阀门开度；堵塞一切“跑、冒、

滴、漏”现象；节约用水、用电、用汽以减少浪费；加强设备维护，

以确保设备正常运转；严禁浪费以做到降低生产成本。

另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作

之中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进行。

今年8月份，我开始走上的班长的岗位，通过几个月的管理发现

自己存在着很多不足，工作时经常凭着自己以往的经验，对员工的思

想未进行太多的沟通事员工对安全及自身修养方面存在着很大不足。

平时关心的大多是班上工作完成情况对其他事情缺少足够的耐心。另

外对一些与其它班组间的配合不协调，对不是自己管辖的工作表现热

情不是太高，班组间东西计较的太多。

对以上不足我会努力通过不断的学习改变自身修养，多与人沟通，

努力使自己得到不断的进步与提高，争取为车间为公司做出更好的业

绩，为公司的发展贡献出自己的一份力量。