加强领导

加强领导班子能力建设

加强领导班子能力建设，是加强和改进地方组织党建工

作的重要内容。新形势下，打造一个具有战斗力、吸引力、

凝聚力和亲和力的领导班子，建设一支能征善战的干部队伍，

是实现县域科学发展、和谐发展、可持续发展的坚强保证。

增强学以致用的能力。

各级党政领导班子和领导干部要把政治理论学习作为

掌握知识，提升素质的重要手段，作为加强修养，陶冶情操

的重要途径，作为一种政治责任，一种精神追求，一种思想

境界。要健全完善《中心组理论学习制度》、《学习培训考

核制度》等一系列强化、增强领导班子和领导干部学习动力

的制度和办法。

主要领导要带头学、按需所学、学以致用，通过学习、

交流、研讨等途径，提高班子和领导干部的工作能力和水平，

为解决不同时期，不同阶段的改革发展难题打下良好基础。

根据要求，提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，

增强发展意识，明确发展方向，提高发展本领。要紧密围绕

党政确定的工作思路和各项经营奋斗目标，着力解决当前领

导班子中存在的思想不够解放、思路缺乏创新、工作缺乏激

情等不符合科学发展的思想观念问题。

增强创新的能力。

创新能力是班子领导力的重要体现，要使企业又好又快

发展，就需要进一步解放思想，改革创新。要着眼于企业科

学发展、加快发展、领先发展、努力创新发展观念、转变发

展模式、破解发展难题。要解放思想，坚持在创新中发展，

在发展中创新，只要是有利于企业发展的，就要大胆地闯、

大胆地试、大胆地干。

要进一步规范市场化运作，企业化管理运行机制；要强

化收费考核和管理，严格实行资金审批制度、大额资金运作

必须坚持集体决策，实行责任追究。要制定政策，完善机制，

盘活资产，最大限度地发挥闲置资产、废旧场地的增收创效

能力。

领导班子要建立健全责任机制和协同机制，班子成员既

要充分发挥个人的负责精神和主动性、又要充分发挥集体的

智慧和力量，增强班子的整体创造力、战斗力。要建立总结

反思机制，不断总结经验、吸取教训、弥补不足、完善标准、

规范程序。

增强团结协作的能力。

增强领导班子团结协作的能力，是提高班子领导力的有

效途径。通过完善各种机制，收到好的效果，完善重大事项

决策机制，认真贯彻落实党的民主集中制原则，进一步健全

完善领导班子议事规则、决策程序和领导班子分工负责制度。

日常工作中，班子成员要按分工履行职责，在事关全局

的重点工作上，或重要工作出现交叉时，通过相关会议，进

行协调，减少不必要的矛盾和隔阂，使大家自觉地把工作放

在大局中考虑，互相协作，分工不分家，保证各项工作的落

实。要建立健全民主评议领导班子制度和群众、党员代表质

询询问制度。要教育引导领导班子成员增强民主意识，维护

民主规范，共同建设团结和谐、充满活力的领导班子。

一把手要有宽阔的胸襟和容人的气量，充分尊重班子成

员的意见，吸纳班子成员的智慧，调动和发挥班子成员的积

极性，负起带头搞好团结的责任，班子其他成员也要相互尊

重、相互信任、相互支持、相互配合，维护和增强领导班子

的团结，努力形成靠共同事业支撑团结，靠公道正派维系团

结、靠严格制度巩固团结，靠情谊提升团结的氛围。

要进一步健全完善组织生活会制度、民主生活会制度、

班子成员之间谈心交流制度等，为班子成员搭建起沟通协调

的平台，班子成员间要谈思路谈想法谈建议，交流思想统一

认识，推心置腹、坦诚相见，要深入开展批评和自我批评，

增进理解，促进团结。

增强为民办事的能力。

要牢固树立职工群众利益无小事的思想，始终把实现好、

维护好、发展好职工群众的根本利益作为工作的出发点和落

脚点，把涉及职工群众切身利益的突出问题一件一件解决好。

要千方百计拓宽联系群众的渠道，改进联系群众的方式，健

全完善领导干部接待日、联系点、下访、重点调研等制度，

带头深入基层，深入实际，深入群众，认真倾听群众呼声，

掌握群众的要求和意愿，把握群众的思想脉搏，着力解决好

职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

要想提高领导班子和领导干部在职工群众中的满意度、

信任度、支持度，就要诚实守信，办好职工群众委托的事；

全心全意，办好职工群众急需的事；公道正派，办好职工群

众关注的事；求真务实，办好职工群众普遍得实惠的事；勇

于创新，办好职工群众长期受益的事。