企业财务

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公司财务管理制度大全

公司财务管理制度大全1

一、为规范我公司财务行为和财务管理制度，有效运作资产，积极增收节支，

提高公司的经济效益，严格按公司法、会计法、企业财务通则、会计准则等有关

法律、法规、结合本公司的实际业务，特制定本制度。

二、根据公司管理会计核算的具体要求设置公司财务部，内设财务会计，出纳

员，责任明确，分工协作，共同搞好企业财务工作。

三、公司内部建立必要的内部稽核制度，出纳人员不得兼管稽核，对会计档案

保管和收入费用、债权、债务帐目进行登记。

四、公司财会人员应忠于职守，坚持原则，正确进行会计核算与监督。

五、本公司遵守国家有关现金管理的规定和银行结算办法，建立现金管理办法。

六、财务部对各种应收款及预付款加强核算、管理，控制限额，确定回收时间，

确保企业管理循环和周转及时清算和催收。

七、严格流动资金管理，确定最佳现金余额，避免现金闲置，保证现金安全。

不准将公司收入的现金直接支付，坐支现金，职工的工资、福利、津贴用现金结

算，其他结算必须用转帐结算。

八、公司职工有困难需要借款的，借款人填写借款单，注明个人用途，公司给

予不超过个人二个月的工资为借款依据，并且及时还清借款，否则下次不予借支。

九、公司对出差人员给予一定的借款，借款的金额由经理核定批准。在返回公

司3天内报销差旅费。

十、参与制定本公司经营管理财务计划，资金管理，收支计划，分析考核预测

经济成果，严格收支范围，认真审核费用支出，凡支出款项必须有经理签字。

十一、公司应定期对会计人员进行岗位培训，财务人员必须每二年培训一次，

跟上新形式下财务核算的要求。市场推广人员薪资标准一。工作职责在公司指定

场所(地铁商铺、商厦、办公楼、卖场等)按照公司市场推广操作流程进行市场推

广活动。

公司财务管理制度大全2

一、库存现金管理

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1、公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。

2、严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，

应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。

3、不准用“白条”入帐。

4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。

5、到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时，需由两名人员

乘坐公司汽车前往。

6、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。

7、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入

内。

8、现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。

9、出纳员必须严格遵守执行上述各条规定。

二、银行存款管理

1、公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户

和公司各种银行结算业务。

2、公司必须认真贯彻执行<中国人民银行法>、<中华人民共和国票

据法>等相关的结算管理制度。

3、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。

4、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票(现金支票、转帐

支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、

电话费结算)，除上述结算方式外，其他不予使用。

5、从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。

6、公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公

司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调

节明细表。

7、银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的

差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。造成的帐帐不一致，应

尽快解决。

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8、空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳员逐笔登记，记录所签发

支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。

三、往来帐款的管理

1、应收帐款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货

票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收

账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。

2、其他应收款的管理：公司各部门形成的出差借款、采购借款、各部门备用

金应于业务发生后及时报销，每年12月中旬进行清理。各部门备用金于每年12

月份中旬清理，进行还旧借新。

3、应付帐款的管理：公司各部门因采购形成的应付票据应及时进行帐务处理，

登记相应的帐簿，定期与相关部门对帐，保证双方账账核对一致。

四、内部牵制

1、公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度

2、非出纳人员不能办理现金、银行收付业务。

3、库存现金和有价证券每季抽查一次。

4、现金出纳员不得担当制证工作，只能由财务部指定的`制单人制单。

五、本制度自下发之日起执行。

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第一章总则

第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司

经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际

情况，特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法：

(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高

公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计

划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

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(四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管

理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按

财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作

第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项

经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具

备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭

证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐

凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会

计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进

行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。

第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实

性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事

项应由财务负责人复核。

第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与

库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相

符、帐实相符、帐表相符。

第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料

都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

第十一条会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交

给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交

人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。

第三章资本金和负债管理

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第十二条资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹集的资

本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据

此入帐。

第十三条经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部

门应及时调整实收资本。

第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规

定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。

第十五条公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利

息支出，并计入成本。

第十六条加强应付帐款和其他应付款的管理，及时核对馀额，保证负债的真实

性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付

款项报公司总经理批准后处理。

第十七条公司对外担保业务，按公司规定的审批程式报批后，由财务管理中心

登记后才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期

满后及时督促有关业务部门撤销担保。

第四章流动资产管理

第十八条现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据

本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的

帐面馀额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理

对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。公司的一切现金

收付都必须有合法的原始凭证。

第二十条银行存款的管理：加强对银行帐户及其他帐户保密的工作，非因业务

需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。严禁

在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

第二十一条出纳人员要随时掌握银行存款馀额，不准签发空头支票，不准将银

行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对

帐工作，并编制银行存款馀额调节表，对未达帐项进行分析，查找原因，并报财

务部门负责人。

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第二十二条应收帐款的管理：对应收帐款，每季末做一次帐龄和清收情况的分

析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。

第二十三条其他应收款的管理：应按户分页记帐，要严格个人借款审批程式，

借款的审批程式是：借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借用现金，必

须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。

第二十四条短期投资的管理：短期投资是指一年内能够并准备变现的投资，短

期投资必须在公司授权范围内进行，按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和

损益。

第五章长期资产管理

第二十五条长期投资的管理，长期投资是指不准备在一年内变现的投资，分为

股权投资和债权投资。公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证，按公司

审批许可权的规定批准后，由财务管理中心办理入帐手续。公司对被投资单位元

没有实际控制权的长期投资采用成本法核算;拥有实际控制权的，长期投资采用

权益法核算。

第二十六条固定资产的管理：有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核

算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经

营有关的设备器具、工具等;②不属於经营主要设备的物品，单位价值在2000

元以上，并且使用期限超过2年的。

第二十七条固定资产要做到有帐、有卡，帐实相符。财务部负责固定资产的价

值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建

立固定资产明细帐。

第二十八条固定资产的购置和调入均按实际成本入帐，固定资产折旧采用直线

法分类计提，分类折旧年限为：

(一)房屋、营业用房30年

(二)通讯设备、交通运输设备3年

(三)电子电脑、办公及文字处理设备3年

(四)电器设备、安全保卫设备3年

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第二十九条已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧，提前报废的固

定资产，不再补提折旧。当月增加的固定资产，当月不提折旧，当月减少的固定

资产，当月照提折旧。

第三十条对固定资产和其他资产要进行定期盘点，每年末由综合管理部负责盘

点一次，盘点中发现短缺或盈馀，应及时查明原因，并编制盘盈盘亏表，报财务

部审核后，经总经理批准后进行帐务处理。

第三十一条无形资产指被公司长期使用而没有实物形态的资产，包括：专利权、

土地使用权、商誉等。无形资产按实际成本入帐，在受益期内或有效期内按不短

於10年的期限摊销。

第三十二条递延资产是不能全部计入当期损益，需要在以后年度内分期摊销的

各项费用，包括开办费，租入固定资产的改良支出和摊销期限超过一年，金额较

大的修理费支出。开办费自营业之日起，分期摊入成本。分摊期不短於5年，以

经营租入的固定资产改良支出，在有效租赁期内分期摊销。

第六章收入管理

第三十三条公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。营业收入要严

格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，以保证公司损益的真实性。

第三十四条营业收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留到帐外或作其

他处理。

第七章成本费用管理

第三十五条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本

费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用，对堵塞管理

漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。

第三十六条成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。

(一)利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。

(二)营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经

费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、

交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董

事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。

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(三)固定资产折旧费：指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折

旧率计算摊销的费用。

(四)摊销费：指递延资产的摊销费用，分摊期不短於5年。

(五)各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。投资风险准

备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取，坏帐准备金按年末应收帐款馀额

的1%提取。

(六)管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤

奖励费等其他费用。

第三十七条职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，教

育经费按工资总额3%计提。住房公积金经批准后，由公司按职工工资总额的一

定比例逐月交纳。

第三十八条加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可

权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予

报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。

第三十九条公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管

理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本

的措施。

第八章利润及利润分配管理

第四十条公司营业利润=营业收入营业税金及附加营业支出

利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入营业外支出

(一)投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。

(二)营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入，具体包括：固定

资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确

实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。

(三)营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出，具体包括：固定

资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。

第四十一条公司利润总额按国家有关规定作相应调整后，依照缴纳所得税，缴

纳所得税后的利润，按以下顺序分配：

(一)被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款;

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(二)弭补公司以前年度亏损;

(三)提取法定盈馀公积金，法定盈馀公积金按照税后利润扣除前两项后的10%

提取，盈馀公积金已达注册资本的50%时不再提取。

(四)提取公积金、公益金按税后利润的5%计提，主要用於公司的职工集体福

利支出。

(五)向投资者分配利润，根据股东会决议，向投资者分配利润。

第九章财务报告与财务分析

第四十二条财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资产负债表、损益表。

年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分

配表。公司财务月报表应於次月15日内完成，年度财务会计报告应於次年90

日内制作，必要时聘请会计师事务所进行审计。

第四十三条年末还应报送财务情况说明书。财务情况说明书主要内容包括：

(一)业务、经营情况，利润实现情况，资金增减及周转情况，财务收支情况等。

(二)财务会计方法变动情况及原因，对本期或下期财务状况变动有重大影响的

事项;资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项;

以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。

第四十四条财务分析是公司财务管理的重要组成部分，财务管理中心应对公司

经营状况和经营成果进行总结、评价和考核，通过财务分析促进增收节支，充分

发挥资金效能，通过对财务活动不同方案和经济效益的比较，为领导或有关部门

的决策提供依据。

第四十五条总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括：

①经营状况指标：流动比率、负债比率、所有者权益比率;

②经营成果指标：利润率、资本利润率、成本费用利润率。

第十章会计电算化

第四十六条会计电算化硬体设备是指专用於会计电算化的微机及其配套设备，

包括伺服器、工作站、网线、印表机、ups电源等。会计电算化硬体设备由财务

管理中心统一管理和使用，非会计电算化工作人员一般情况下不得使用，特殊情

况确需使用时，应经财务管理中心经理批准，在不影响会计电算化正常工作情况

下进行。

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第四十七条财务软体是用於完成会计核算、处理会计业务的软体。操作人员在

实际工作中发现软体的设计功能未能正常实现时，应立即与软体发展商联系，进

行修改、调试，完成调试后，应及时检查、核对，以确保相应帐务资料和功能模

组的正确性。

第四十八条每月10日前对上个月的会计资料进行备份。操作人员运用财务软

体必须是通过系统功能表选项进入系统操作，应根据工作需要设置操作许可权和

密码。操作人员对使用的硬体设备的安全负责。下班时，应关闭设备的电源。设

备的开启和关闭应严格按规范程式进行。

第四十九条公司会计电算化未通过财政部门评审之前，采用微机和手工帐并行

的办法。每月末，会计核算人员必须将手工帐与微机帐进行核对。保持手工帐与

微机帐一致。

第五十条企业银行电子支付系统的管理，严格按照企业银行电子支付程式和许

可权规定执行。电子支付密码器、智慧ic卡、帐户密码和操作人员密码是使用

企业银行系统的关键要素，应妥善保管，主管卡和操作员卡应按照分管并用的原

则，由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码，不得一人统管使用。

第十一章附则

第五十一条本办法由公司财务管理中心负责解释。

第五十二条本办法自董事会通过之日起开始施行。

公司财务管理制度大全4

一、总则

1、为弘扬我公司企业文化，通过组织旅游活动，让员工拥抱自然，放松心情，

增进员工之间沟通交流，感受公司大家庭的和谐、温暖，规范公司旅游组织管理，

特制定本制度。

2、本制度适用于公司所有员工(除非转正员工)。

3、本制度施行遵循：自主、自愿原则。

二、实施细则

1、公司综合管理部每年需组织员工旅游一次。如遇特殊情况，可补贴相关旅

游补助经费。

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2、旅游过程中的路线、交通、住宿、景点安排等问题，由公司综合管理部负

责联系旅行社统一安排。

3、安排旅游地点时需考虑交通便利、时间问题。避免员工因长途旅行造成劳

累，从而影响公司正常运作。

4、按照自主、自愿原则，员工可选择参加旅游或不参加。员工家属如有意愿

参加旅游活动，亦可向综合管理部报名自费参加。

5、旅游期间，工资的计算方式：

(1)若员工因工作需要不能参加公司统一组织的旅游活动的，则该员工可享受

相应的旅游补助，工资照常发放。

(2)参加公司旅游活动的员工，旅游期间工资按正常工资发放。

(3)不参加公司旅游活动的员工，旅游期间正常上班、无补助。

(4)遇法定节假日旅游的，不参加公司旅游活动、通知临时加班的员工，按正

常工资计算方式计算。

(5)旅游补助标准：因工作需要不能参加旅游活动的人员，每人补助旅游费用

的50%。

6、综合管理部旅游活动组织人员在与旅行社联系时，必须说明在旅游过程中，

不得强迫本公司员工购物、消费。

三、旅游标准

(1)公司根据当年度的经营业绩提取一定比例的金额组织员工进行旅游活动。

1、凡在本公司工作连续满半年以上的员工享有参加公司组织的各类旅游的权

利。半年以下的员工暂无资格参加。

2、公司在一个工作年度内以不同形式考核员工的工作表现并记入员工档案，

公司以各员工的不同表现给予员工不同待遇的旅游项目。

(2)公司的旅游项目的等级。

1、普通旅游项目,员工享有时间为六天国内游(如：云南丽江、厦门、九寨沟、

三亚等旅游胜地)。

2、高级旅游项目,员工享有时间为六天国外旅游(如：泰国、韩国、新加坡、

马来西亚等旅游胜地)。

(3)员工享有不同旅游项目的规定。

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1、凡本公司员工工作满6个月以上的，有资格参加公司组织的普通旅游项目。

2、凡本公司员工工作满一年以上的，有资格参加公司组织的高级旅游项目，

特殊情况除外。

(4)旅游活动纪律

1、贵重物品需随身携带，注意保管，切勿离手。

2、行程中或自由活动时若有刺激性活动项目，身体状况不佳者请勿参加。患

有心脏病、肺病、哮喘病、高血压者等切忌从事水上、高空活动，必须随身携带

应急药物。

3、团体旅行时，员工需记录领队或导游的联系方式，不可擅自脱队。单独离

队，应征得全部导游和领队同意，并随身携带电话，以免发生意外。

4、抵达景区游览前，谨记导游交代的集中地点、时间、所乘游览巴士车号。

万一脱队，请于集中地点等候导游返回寻找。

5、外出旅行，注意身体健康，切勿吃生食、生海鲜、已剥皮的水果，不可光

顾路边无牌照摊档，忌暴饮暴食，应多喝开水，多吃蔬果类，少抽烟，少喝酒。

6、在旅游中，畅游奇山秀水、名胜古迹固然令人心旷神怡，但也因四处奔波、

体力消耗造成极度疲劳。因此，在旅游活动期间，游客除了保证充足的睡眠之外，

需随身携带充足的营养食品和饮水，以便及时补充身体所需。

7、旅游有时会经过一些危险区域景点，如陡坡密林、悬崖蹊径、急流深涧，

在这些危险区域，要尽量结伴而行。千万不要独自冒险前进。

8、忌分散活动，至少保持两三人的人数才分散活动。切忌单独外出。

(5)、相关说明

1、本制度经总经理办公会议审议通过后生效。

2、本制度由综合管理部负责拟订、修改，解释。

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一、财务管理制度：

主要包括日常现金流量的管理、收费管理、仓库管理;

(一)财务部负责公司的认证审核，总帐的设置和登记及会计报表的编制、上报，

并实施成本控制;

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(二)学习国家财政、税收方面的`方针政策，维护公司利益不受侵犯，坚持原

则，秉公办事;

(三)加强经济核算，管好用好资金，严格执行各项开支标准;

(四)对财务的各个环节手续清楚，能正确处理各环节帐目。协调和督促财务部

门的各项工作，认真审核各种现金发生事项的收付凭证，严格按审批权限审查各

种单据，监督控制开支范围，不符合规定的一律不予报销;

(五)负责设置总帐帐户，审核原始凭证，并汇总登记总帐;

(六)指导财务工作的开展，编制和汇总财务计划，监督和检查各财务工作和制

度的执行情况;

(七)认真执行税法，做好合理避税工作，按规定正确及时提取各项税金和各项

款项，并按时足额上缴;

(八)按照编制和汇总会计报表，做到报表及时，数字真实，内容完整，说明清

楚，为领导提供完整的数据资料，并按月、季、年写出财务分析，进一步挖掘增

收节支的潜力。从经济效益角度，进行可行性分析，为领导决策提供依据，当好

领导的参谋;

(九)加强财产管理，及时核对帐目，达到帐帐相符，帐实相符;

(十)按规定妥善保管好各项凭证、帐簿、报表及核算资料，定期装订整理立卷

归档;

(十一)财务处理方法应前后各期一致，不得随意变动。如有变动，应当将变动

情况和原因，变动后对公司财务各状况和经营成果的影响，作出书面说明，报董

事会和总经理;

(十二)协助和配合各部门的工作，并与财政、税务、银行等有关部门保持密切

联系，沟通信息，发挥作用;

(十三)严格按照公司各类合同条款规定要求，对收费实行严格管理，正确使用

发票小票和各类促销凭证、管理发票、小票和各种有价证券，避免各种问题的发

生;

(十四)完成领导布置的各项临时工作。

二、暂借款及预付款审批制度：

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(一)暂借款是因业务需要的临时借款，包括差旅费及各种临时性借款。借款时

须按“借款单”要求填列各项栏目，并按规定审批权限审批后，由财务部付款;

(二)预付款是指因公司业务的需要，需预先支付的各项工程及购买材料、货物

的款项，支付此款项时，需由经办人按要求填写“付款申请书”，向财务部出具

采购申请单等材料，完备各项审批手续后，方可付款;

(三)以上经济业务发生时，需领用空白支票的，由财务人员在支票上写明日期、

用途及限额，由领取人在支票存根上签收。支出时必须填写大小写金额，并及时

告知出纳付款金额。不得将空白支票交给其他单位或个人。作废支票须交回财务

部留存。遗失支票，领取人必须及时报告财务部并登报声明作废，若支票已被支

付，领取人要按被支付金额赔偿;

(四)所有借款及预付款，必须在前账结清之后方可再借付。确因业务需要而来

不及结清前账，必须向财务总监讲明原因，经同意后方可再借付;

(五)经办人必须在一个月内凭有效原始票据报销各项暂借及预付款项。超出三

个月不结帐者，财务部有权扣发经办人工资抵偿。

三、费用报销制度：

(一)费用报销发票的内容包括日期、商品名称、单价、数量、金额并盖有开具

发票单位的发票或财务专用章。经办人必须要求开票单位如实填写发票所有内

容，发票涂改、大小写不符、假的发票以及未盖有财政监制章的收据一律不予报

销;

(二)报销费用时必须填写“费用报销单”，所有单据要按性质(如差旅费、招

待费、办公费用)分类、分次、分页粘贴填制;差旅费必须分次、按出差地点分开

填列，并计算好出差天数，住宿、伙食补助和市内交通费在限额内填报。所有报

销单据的张数和合计金额必须准确无误填写，粘贴要求整齐、美观;

(三)报销程序：经办人→财务部审核→主管部长→总经理审批→财务部结算;

(四)公司除正常费用开支外，其余各项支出必须事先提出计划，按支出审批权

限批准后，在计划范围内列支;

(五)办公用品的购置：由各部门根据需要，编制计划报财务部审核汇总，按审

批权限批准后，由采购人员按计划统一购买，并建立实物帐，详细登记办公用品

的进、出情况。领用时，须填制出库单，经分管领导批准;

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(六)各部门在开支业务招待费之前，需事先经公司总经理批准。否则，财务部

不予报销;

(七)公司员工外出办事，原则上不能乘坐出租车。若确因工作需要须乘坐出租

车，要事先请示公司分管领导，并在报销单上注明原因;

(八)所有需报销的各种原始单据(包括购买材料和支付工程款)，必须在单据所

填日期的一个月内报销，超过一个月一律不予报销。