设备维修管理制度

维护设备管理制度

维护设备管理制度1

1．目的和适用范围

1．1目的：为了保证设备的正常运转，维护良好的设备能

力，特制定本标准。

1．2范围：适用于本厂所有从事操作、维修与管理的人员。

2．职责

2．1生产部负责设备的维修与管理。

2．2各车间负责设备的使用与保养。

3．工作程序

3．1设备建档工作。

1）按设备的类型建立台帐，做好公司生产设备编号。

2）设备使用、保养定人定机。生产部编写相应设备的操作

规程。

3．2设备使用要求

1）三好

用好：认真遵守安全操作规程，不超负荷使用。

管好：设备专人使用，非经主管允许，非操作人不能使用和

改动设备。

修好：操作工配合维修人员及时排除设备故障。

2）四会

会使用：操作者要学习设备操作规程，培训合格后，方能独

立操作。

会维护：学习和执行维护润滑规定，保持设备清洁完好。

会检查：了解设备结构、性能和易损零部件，懂得设备正常、

异常的基本知识，协同维修工进行检查并找出问题。

会排除故障：熟悉设备特点，懂得折装注意事项，会做一般

的调整，协助维修工人排除故障。

3）四项要求

整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线

路、管道完整。

清洁：设备内外清洁，无油垢，无碰伤，各部位不漏油、水，

垃圾清扫干净。

润滑：按时加油，油质符合要求，保持油路畅通。

安全：定人、定机，遵守操作规程，合理使用，监测异常，

不出事故。

4）五项纪律

（1）凭操作证(上岗证)使用设备，遵守安全操作规程。

（2）经常保持设备清洁，并按规定加油。

（3）遵守设备交接班制度。

（4）管理好工具附件，不得遗失

（5）发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通

知有关人员检查处理。

3．3设备保养

3．3．1设备的日常保养由操作者负责（由操作工负责完成，

每天进行一次）。

设备日常保养内容：

（1）检查（包括班前、班中、下班时的检查。）

A．班前认真检查设备，合理润滑和加油。

B．班中遵守操作规程，正确使用设备。

C．检查皮带是否松动。

D．检查制动开关是否正常。

E．检查安全防护装置是否完整。

F．检查易于引起故障和发生故障的部位、机构和机件。

G．班后做好设备的清扫、润滑工作。

（2）紧固

检查易松动的螺丝并上紧。

（3）润滑

依规定添加润滑油。

（4）清洁

清扫、擦拭设备

3．3．2设备一级保养（由生产部督促进行）。

以操作工为主、维修工为辅作负责完成（每个月进行一次）

一级保养内容如下：

1)设备各部位零件的维修及更换；

2)检查车床导轨的间隙，发现隐患及时调整；

3）设备传动带的维修及更换；

4）检查、疏通润滑系统；

5）检查切割机的锯片是否完好，有无裂纹，变形。

6）检查砂轮机的砂轮是否完好，有无裂纹和异常。

3．3．3设备二级保养（由生产部督促进行）。

以维修工为主、操作工为辅负责完成（每年进行一次）

二级保养内容如下：

以维修工人为主,操作工人配合协助(也可完全由维修工作

进行)。

二给保养内容技术性要求高，保养内容为：

（1）设备定期大修，对设备进行部分解体检查和修理。

（2）对各主轴箱、变速传动箱、液压箱、冷却箱进行清洗

并换油。

（3）设备精度检测、设备精度的调试。

（4）检修电器箱，修整线路，清洗电动机。

3．4定期检查考核

3．4．1没按要求保养的操作工，要与经济责任挂钩。

3．4．2为了对设备定期维护保养，使设备处于良好状态，

由管理者代表组织生产部、各车间主管不定期进行监督、稽查。

4．310至15天由生产部会同生产车间对设备进行一次日常

检查。

维护设备管理制度2

一、管理范围

本标准适用工厂维护范围的特护设备的管理。

二、管理职责

1、生产部负责检查车间巡检挂牌、记录落实的情况;组织重

大的隐患整改与抢修工作;检维修方案的审核与质量验收;考核

工作。

2、生产车间负责巡检挂牌;检查班组巡检挂牌、记录落实的

情况。维修车间负责组织隐患整改与抢修工作;检维修方案的审

核与质量验收;考核工作。

3、车间班组负责所属范围内特护设备的巡检挂牌、记录。

三、管理内容

1、特护设备包括：略

2、车间设备主管周二、五9：00-10：00挂牌一次，班组每

天在8：30-9：30;14：00-15：00各挂牌、记录一次。

3、巡检中发现问题应认真分析处理，对威胁生产的重大问

题应立即向车间、厂调度报告，由调度通知有关人员到场处理。

4、厂、车间、班组参加各装置的特护活动。每月组织一次，

时间为月底25日对查出的问题严格按照“五定原则”认真整改。

5、每次活动班组应有特护总结，内容为：设备运行情况;

上次存在问题的'处理;抢修与隐患整改情况、存在的隐患与处理

措施。各车间负责人每月应随时抽查一次记录，并列入考核。

6、工厂每季组织各车间进行一次关键特护设备分析会，讨

论存在的问题与处理办法，对重大的疑难问题立项攻关。

7、车间6月28日前交上半年的特护总结，12月28日前交

全年的总结。

四、考核办法

1、生产部负责对特护承包奖的考核与发放。

2、巡检、记录不落实，或未挂牌，每次扣30—50元。

3、责任心差，发现问题未及时处理，每次扣100—500元;

检修、抢修存在质量问题，造成停机的扣100—500元;影响设备

停工的扣200—500元。

4、不按要求参加特护活动或特护分析会，或未写总结的，

扣100—300元。

维护设备管理制度3

一、所有固定设备、移动设备都必须执行巡回检查保养制度，

设备巡回检查主要由设备操作司机负责，大型固定设备、主要运

输绞车、皮带机、溜子、各种机车以及翻车机、喷浆机、扒装机

等，其跟班维护员至少每班巡回检查一次。

二、设备巡回检查的内容和次数必须由分管的技术员绘制巡

回检查图表。机房、硐室、车间的设备巡回检查表必须张挂起来，

没有条件张挂的场所要将巡回检查图表保存在巡回检查记录薄

内。

三、设备操作司机必须严格按照设备巡回检查图表中规定的

时间、内容和要求进行。不得缺损、不得漏检、不得马虎了事。

四、设备操作司机及专职设备维护工应分别设置设备巡回检

查记录薄，设备巡回检查发现的问题应及时汇报和处理外，还应

详细的记入记录薄内，以便备查。

五、司机或维护员在巡查中发现的异常现象或故障点要及时

处理并汇报调度室，严禁设备带病运行。

六、设备巡回检查制度的执行情况，各工区机电副区长或负

责人每旬至少检查一次，发现问题及时纠正。

维护设备管理制度4

第一章总则

第一条设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运行的

必要条件。为减少设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命，

保障设备安、稳、长、满、优运行，依据国家有关法律、法规和

总部设备管理制度，制定本制度。

第二条本制度包括设备润滑管理职责，油品的贮存与保管、

油品的发放，润滑油具的管理与使用，润滑油品的代用，设备润

滑油（脂）标准和废油品的回收。

第三条

本制度适用于公司所有设备的润滑管理。

第四条本制度所称设备是指用于石油化工生产、产品销售及

其它生产运营的机器、工艺设备、动力设备、机修设备、起重运

输设备、仪器仪表等。本制度所称润滑油品包括润滑油、润滑脂

等。

第二章管理职责

第五条公司设备管理部职责

（一）贯彻执行集团公司、股份公司设备润滑管理制度，组

织制定和修订本企业设备润滑管理制度及设备润滑手册。

（二）负责公司设备润滑专业技术管理工作，设专职或兼职

技术管理人员，对公司设备润滑工作进行技术指导。

（三）审核设备选用的润滑油品、代用油品、油品添加剂及

油品的变更，组织和审批润滑油的代用及国产化工作。

（四）审核各油品使用单位提出的设备润滑“五定”（定点、

定时、定质、定量、定人）指示表或润滑卡片（记录）和用油计

划，监督、指导各单位“三级过滤”的管理工作。

（五）审查公司大机组及重要机泵的润滑油品定期分析化验

单。

（六）检查与考核公司润滑油油品的选购、贮存、保管、发

放、使用、检验及润滑器具的管理。

（七）组织学习、推广设备润滑先进技术、先进管理经验。

第六条润滑油品使用单位职责

（一）执行公司设备润滑管理制度，负责本单位设备润滑管

理工作，安排专职或兼职管理人员。编制本单位设备润滑手册，

应明确所有设备润滑油品的种类、规格、加（注）油点、初装量、

换油周期、换油标准等。制定润滑管理规定和各级润滑管理、操

作人员职责，并组织实施。结合本单位实际设专用润滑油库（站），

以满足设备润滑的要求。

（二）每年根据本单位人员、设备变更情况编制和修订本单

位所管设备润滑“五定”表（润滑卡片或记录），做好设备润滑

的“五定”及“三级过滤”工作。

（三）制定并上报本单位设备润滑油品用油计划。

（四）搞好本单位设备日常润滑管理、润滑技术革新等工作，

及时处理或解决润滑方面存在的问题，改善设备润滑状况。

（五）负责本单位设备润滑油品的入库、贮存、使用和废油

回收等工作。

（六）建立、健全本单位设备润滑品的添加、更换记录、合

格证、化验分析档案，并及时做好归档工作。

（七）编制本单位需定期进行润滑油质分析的设备清单，对

于关键机组按照要求每月必须进行质量指标检验，对其它重点设

备及质量有怀疑的在用润滑油品适当安排检验，采取铁谱技术等

先进手段加强重要设备的润滑油品监测。对于一般机泵的在用润

滑油品，应在设备巡回检查制度中专门制定监测办法，主要采取

目测等简便易行的方式确保在用油品质量合格。

第七条物资装备部职责

（一）负责本企业润滑油品及润滑器具的采购、保管、发放

及供应商评估工作，编制相应的管理制度。

（二）负责新购入润滑油品的入库工作，入库油品按批次委

托检验部门抽样化验复查。复查不合格油品不得发放。

（三）对库存超过一年的油品，发放前向检验部门提出分析

化验委托。

（四）做好润滑油品的合格证、化验单及相关资料的索取、

提供及存档工作。

（五）负责公司废油回收、再生及处理工作。

第八条检验部门职责

根据有关单位的委托，负责本单位设备润滑油品的分析化验

工作，按时完成润滑油品分析的计划任务，及时将润滑油品化验

单提供给委托单位。

第三章润滑油品的贮存与保管

第九条润滑油库（站）及储存库房应防雨、防晒、防尘、防

冻、干燥清洁、通风良好，有完善的消防设施。其中车间（装置）

润滑油站应执行公司润滑油站管理规范（见附件）。

第十条

各种贮油容器及用具应定期清洗，大贮油罐每年清洗一次，

或放空后立即清洗；小罐随空随洗。各种贮油容器应确保清洁，

完好无损，零附件齐全，并标明油品的名称及牌号。

第十一条

装有油品的容器应按种类规格分组、分层存放。层间应用木

板隔开，每组要有油品标签，注明油品名称、牌号、入库时间及

质量鉴定时间，不许混放。

第十二条

入库油品必须有合格证，库存3个月以上或倒罐时必须检

验。化验不合格的按废油处理，严禁使用不合格超标油品。

第十三条

容器在换装不同种类、牌号的油品时，必须按照规定彻底冲

洗干净，经检验合格后方可改装别的油品。

第四章润滑油品的发放

第十四条

各单位必须严格执行《设备润滑管理制度》及有关规定，做

到按计划发油，按需要领油，按规定用油，杜绝滥用多领，并严

格执行有关安全规定。

第十五条

发油人员应熟悉各种润滑油品名称、牌号、性能和指标、存

放地点，发油时应将领油单据及油品标签核对，确

维护设备管理制度5

电气维修管理规定

一、电气维修人员必须持上岗证，严格按照国家建设部颁发

的标准《电气安装工作规程》作业。

二、在进行电气维修时维修人员应戴好安全防护用品，配备

绝缘良好的电工工具。

三、维修和保养电气设备时，应按要求做好保证安全的组织

和技术措施。

四、维修班班长在分配工作的同时向维修人员说明工作中的

安全注意事项，并在工作中检查监督执行情况。

五、一般情况下，尽量避免带电工作，若因特殊需要而必须

带电作业时，应装设隔音挡板，并有专人监护。

六、在一经分闸即可送电到工作地点的形状和刀闸的操作把

手上，应悬挂“禁止合闸，有人作业”的标牌。

配电房管理规定

一、配电房是供电系统的关键部位，设专职电工对其实行

24小时运行值班，未经许可，非工作人员不得入内。

二、值班员必须持证上岗，熟悉配电设备状况，操作方法和

安全注意事项。

三、值班员应密切注意电压表、电流表，功率表的指示情况，

严禁变压器空气开超载运行。

四、经常保持配电房地面及设备外表清洁无尘。

五、经常保持配电房消防设施的完好齐备，保证应急灯在停

电状态下能正常使用。

六、做好配电房的防水、防潮，堵塞漏洞，严防蛇、鼠等小

动物进入配电房。

停水及事故处理方案

水是人们生活中必不可少的，人们一天也离不开水，正常情

况下，物业管理企业必须保证供水。若因管理维修等原因造成停

水，应当提前通知，使产权人、使用人有所准备，因市政管停水

时，维修抢修中心应立即通知管理处，管理处与市政供水部门联

系。

如发生跑水、漏水现象，应采取如下措施：

1、检查漏水的准确位置，并在许可能力下，立即设法制止

漏水，如关上水阀等。若不能制止时应立即通知维修抢修中心，

在抢修人员到达前须尽量控制现场，防止范围扩散。

2、观察四周环境，利用现有设备工具，设法清理现场。

3、通知清洁人员清理现场积水，检查受影响范围，通知受

影响住户。

4、日常工作中，应留意渠道是否有淤泥、杂物或塑料袋，

随时加以清理干净，以免堵塞。

共用设施、设备保养规范

共用设施、设备是指业主共同使用的上下水管道、落水管、

照明灯具、垃圾通道、天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消

防设施以及道路、窨井、化粪池、垃圾废物储存设施、绿化地等。

共用设施、设备保养是物业管理公司对所管辖范围内物业的附属

设备所进行的常规性的养护工作，应遵守下列规范：

一、卫生和水电设备的日常性保养。物业管理公司要负责管

区范围内的计划养护、零星报修和改善添装任务。零星损坏的卫

生、水电设备一般应按物业管理公司规定期限及时修理，人为损

坏则要由住用者自费修理。

二、上下水管道、化粪池等设施的维修养护。上下水管道发

生故障必须急修时，由专业人员负责，随叫随到进行抢修并定期

维护。化粪池由专人定期清掏，进行保养。

三、消防设备的日常性保养。对消防专用水箱一般在规定期

限内调水、放水，以防止出现缺水、阻塞、水质腐臭等现象；消

防泵也应采取定期试泵的措施。

四、其他特种设备的日常性保养。对其他特种设备，按季度

专人负责维修、管理、养护。

共用设施、设备维护人员操作规程

共用设施、设备是指业主共同使用的上下水管道、落水管、

照明灯具、垃圾通道、天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消

防设施以及道路、窨井、化粪池、垃圾废物储存设施、绿化地等。

共用设施、设备保养是物业管理公司对所管辖范围内物业的附属

设备所进行的常规性的养护工作，共用设施、设备维护人员应遵

守下列操作规程：

一、设备的日常维护保养是以设备操作人为主，主要是对设

备实施清洁、紧固、调整、润滑、防腐为主的检查和预防性的保

养措施。

二、操作人员定机保养，做好班前交接，了解设备运行情况，

检查设备各部位的清洁和润滑，空运转检验各系统安全装置，正

常后方可投入使用。

三、操作中要集中思想，合理使用设备，严格遵守设备操作

规定和安全操作规程。发现小故障及时排除，及时调整紧固松动

的机件。

四、下班前一般须留一定时间对设备进行清扫、擦拭、注油、

整理、润滑等。

五、专业维修人员的巡回检查，主要是检查操作人员是否合

理使用设备，机器运转是否正常，督促操作人员日常保养，制止

违章操作行为。在遇到一般故障时，帮助操作人员及时处理、排

除。

维护设备管理制度6

一、备品备件的计划管理

1.备件需用计划应分类编制一般分为：

⑴.维护需要的备件，即易耗、常换件。

⑵.大、中修需用的备件，即非常换件。

⑶.事故性需用的备件，即主要结构件。

⑷.进口备件，即引进设备专用备件。

2.全年备品备件需用量，应根据生产计划和定额计算结果，

经四查(查厂库存、车间库存、厂外订货、机修加工计划)以后确

定的实际需用量进行编制，四查由设备管理员负责。

3.每年备品备件需用计划编制时间应由设备管理部门在11

月底布置下达，各生产工段部门应在12月10日前上报设备管理

部门，在12月20日汇总审核上报主管生产领导审批。

4.属大、中修、事故性备件，必须分别单独编制计划，不能

混淆。

5.月度只安排补充急需的关键备件，定项、定量、定时供应。

6.备品备件计划，应将名称、规格、型号、材质、数量、厂

家名称、设备名称等填写齐全，准确无误，满足订货要求。

二、事故备件的处理

设备发生事故所需的备件，必须按特殊情况处理，要千方百

计迅速解决，尽快恢复生产。

三、对外订货管理

1.严格按年度需用和临时急需的月计划开展订货工作，不重

订、不漏订、不错订。

2.严格按照备品备件规格及性能要求，择优选厂，比价比质

比服务订货。

3.订货合同规定的备品备件名称、型号规格、材质、数量、

单价、交货期、质量标准、到站、结算方式等栏目必须填写清楚、

准确无误。

4.非标准件的加工由维修单位委托加工。

5.备件到厂后经检验发现质量问题，订货员必须负责及时联

系处理，不得影响生产需要和造成经济损失。

四、备件、部件的修复再生

设备检修更换下来的备件，尺寸不符合要求、机械性能并没

有变化的备件，应采取堆焊、喷镀等修复方法，使其再生，这是

节约备件、降低费用的有效途径。对于修复利用有贡献维修人员

应按照“奖励条例”执行。

五、备件的报废

1.腐蚀严重或超限使用，又不能修复的备件。

2.技术落后的备件。

六、本制度由生产厂检查，企业管理规划与基建部监督执行。

维护设备管理制度7

设备的三级保养制度，此保养管理制度要实行定人、定岗、

定机，此保养管理制度是贯搞好彻“预防为主、维修和保养并重”

的具体体现，也是设备使用、保养、维修的有效措施。三级保养

的具体要求如下：

一级保养：在日常工作中，设备的日常维护，而产生的技术

状态变化，要及时进行调整，是指对设备在使用过程中，由于各

部件、零件相互摩擦的检查、调整和处理，是操作人员在班前班

后对所使用的设备进行认真检查：具体情况结合日保养进行操

作，由设备部定期检查评分，检查出有问题的当场进行改进并扣

除分数，如不改进则罚款50元，并十倍扣分，改进后仍不合格，

三倍扣分，每月月底进行评比，分数最低的机台每人罚款50元。

二级保养：此保养根据周保养检查记录表进行完成，一般周

末进行停机保养，由操作人员进行（特殊情况可请机修人员配

合），对设备进行全面检查，对日常工作中的隐患进行处理，突

出重点或局部少量零件拆卸（拆卸时由设备部人员现场指导）检

查，如有特殊情况不能保养，必须要填写设备保养延期申请表，

由部门主管批准并由设备部人员签字方可生效。设备延期申请表

最多不得超过三天。如不按此标准执行则当天分数记为零分，并

每人罚款50元。

三级保养：车间所属设备每月进行一次，由操作人员和修理

人员配合完成，三级保养的具体要求是：对设备进行全面细致地

检查，对有问题的部件进行拆卸检查或更换，在完成一级保养和

二级保养得基础之上配合维修人员进行月检修工作，通过设备月

检修要达到排除设备一切隐患，顺利安全生产的目的。

一级保养、二级保养分别由操作人员每日、每周进行完成，

评分标准为一级保养和二级保养的平均分。如所有机台平均分都

在95分以上则不进行罚款。每月评比最高分机台每人奖励50元。

三级保养视生产情况每月进行一次操作人员配合维修人员完成。

一级保养时间30分钟，二级保养时间为2小时，三级保养时间

为4小时。胶印机的二级保养时间为8小时，三级保养时间为1

天。

维护设备管理制度8

1、技术维护人员必须认识到技术服务的重要意义，必须具

有高度的责任感和服务热情。

2、技术维护人员要积极主动地学习业务，自觉提高自身的

技术水平。

3、技术维护人员负责建立和维护全局的常见问题及解答库，

明确专人管理，建立设备登记和学校财产管理档案，定期检查设

备完好率。

4、严格执行操作程序，保持设备正常运行。设备发生故障，

应立即停机，及时报告管理人员进行处理，并做好记录，形成上

报机制。

5、操作人员（教师）应爱护电教设备，严禁击打，不得频

繁开关设备。不得随意拔插、拆卸各种电源线，有问题及时向管

理人员反映。

6、做好设备的日常维护、保养工作，做到防火、防盗、防

雷、防潮、防尘。

7、保证设备保持良好性能，保障正常的教育、教学需要。

8、对设备的维修和添置，要严格执行呈报制度，要将故障

记录和处理情况及时向学校管理部门或学校领导报告，落实设备

的维修工作。

9、以上管理制度未尽事宜由学校管理部门研究酌定处理。

维护设备管理制度9

1、职责

1、1全院医疗设备的维护保养工作由信息设备管理部负责

和承担。

1、2使用科室的重要设备（包括急救设备及大型贵重设备）

应有专人保管、操作人员人，该保管、操作人员要对仪器实行一

级保养，即每天的清洁除尘，机械运转应按时润滑，开机前检查

各种工作条件是否具备？经验证无误后可开机使用。其他仪器的

操作人员对使用的仪器也要做一级保养工作，科室设备负责人要

经常巡检，发现问题，及时上报设备信息管理部。

1、3设备信息管理部主任全面负责组织实施全院医疗设备

各级维护和保养工作。设定切实可行的仪器设备维护、保养计划

表，定期进行维护保养。

1、4设备信息管理部定期（2次/年）对全院的医疗设备（主

要是急救设备及重要设备）进行预防性维护，在巡查过程中及时

发现问题、解决问题。同时记录巡查结果，由使用科室负责人或

设备负责人确认签字后交设备信息管理部保管。

1、5在巡查过程中发现有医疗设备不能正常运行或临床使

用科室有医疗设备需要维修，及时上报设备信息管理部，维修人

员要尽快组织力量检修或请厂商维修，修理完毕，设备是否能正

常运行？告知使用科室。

1、6凡大型贵重设备和急救设备尽量与供应商签订保修或

保养合同，厂商技术人员定期对设备进行维护保养，确保临床工

作顺利进行。

1、7每年年底针对使用科室操作人员及科室设备负责人的

保养状况进行考核，考核结果上报有关职能科室。对厂商技术人

员保养状况也进行考核。

2工作流程

2、1使用科室的重要设备（包括急救设备及大型贵重设备）

及常规设备应由保管、操作人员对仪器实行一级保养，即每天的

清洁除尘，机械运转应按时润滑，开机前检查各种工作条件是否

具备？经验证无误后可开机使用。

2、2设备信息管理部定期（2次/年）对全院的医疗设备（主

要是大型贵重设备和急救设备）进行预防性维护，在巡查过程中

及时发现问题、解决问题。同时记录巡查结果，将结果记录。

2、3凡大型贵重设备、急救设备及重要设备尽量与供应商

签订保修或保养合同，厂商技术人员定期（1~2次/年）对设备

进行维护保养。

2、4每年年底针对使用科室操作人员及科室设备负责人的

保养状况进行考核，考核结果上报有关职能科室。

维护设备管理制度10

一、整齐：工具附件放置整齐，工具堆放合理，安全防护装

置齐全，管道线路完整。

二、清洁：设备内外清洁，各滑动面、丝杠、齿轮、齿条、

挂轮等处，无油垢、无碰伤、无划痕，各部位不漏油、不漏水、

水漏气，切屑垃圾清扫干净。

三、润滑：按规定加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、

油标、油线、油毡齐全、清洁，油路畅通。

四、安全：实行定人、定机和交接班制度，熟悉设备结构和

操作规程，精心保养，防止事故。

维护设备管理制度11

为确保设备正常运行和延长使用寿命，各车间必须合理使

用、安全操作、维护保养、正确维修。

一、使用设备的操作人员要了解设备的性能、原理、结构、

生产能力和最高允许使用负荷。

二、操作工要严格遵守操作规程，掌握操作技术，并能处理

紧急停机故障，会排除一般性机械故障，严禁违章操作。

三、每台设备都要指定专人负责操作和日常的维护保养，确

保设备处于良好的状态。

四、当班的机修工、电工要巡回检查所负责的电器，设备的

运行情况，发现问题及时处理并做好相应的维修记录。

五、对设备发生的临时故障，操作工要配合维修工进行抢修，

尽力减少停机时间，尽快恢复生产。

六、设备发生重大事故时要及时上报，由主管经理写出报告，

落实责任，采取措施，总结经验教训。

七、设备维修计划由设备负责人编制，正确制定维修计划，

保证设备按计划，有步骤的检修。

八、确定各项修理项目，工作时间，材料消耗的费用及其它

预算，报请批准后实施。

九、设备修理后，需经有关人员验收，验收不合格的设备不

得使用。

十、设备的保养维修应尽量避开正常操作时间，设备上及周

围不得有食品原辅料、半成品或成品；维修完毕后应彻底清洁消

毒。

维护设备管理制度12

为加强计算机及设备的管理，提高计算机及设备的使用效

益，保证办公用机和业务的正常开展，特制订本制度。

一、计算机及设备的管理职责

1.信息中心负责计算机及设备的使用、维护、维修和报废归

口管理工作，并检查、督促计算机各使用科室严格按计算机操作

规程使用。

2.计算机及设备各使用科室应要求使用者严格按计算机操

作规程使用，并做好计算机的维护、保养工作。

3.信息中心为机关计算机及设备的维护维修责任人，各科室

信息员为本所计算机及设备的维护维修责任人。

二、计算机及设备的使用规定

1.系统内各科室的计算机由使用科室负责定人定机管理，并

报信息中心备案。

2.计算机操作者必须加强学习，熟悉所使用计算机及设备的

操作规程和维护知识。

3.计算机开机时，应遵循电源插座、显示器、主机的顺序；

每次的开、关机操作至少间隔一分钟，严禁连续进行多次的关机

操作；电脑关机时，应遵循主机、显示器、电源插座的顺序；下

班前，务必要关闭电源插座，节假日时，更应将电源插头从插座

上拔下，彻底切断电源，以杜绝安全隐患。

4.打印设备在使用时要注意电源线和打印线是否连接有效，

当出现故障时注意检查有无卡纸，激光打印机注意硒鼓有无碳

粉，喷墨打印机有无墨水，针式打印机是否有断针、是否有色带。

当打印机工作时，不要人工强行阻止，否则很容易损坏打印机。

三、计算机及设备的维护保养

1.计算机及设备要尽量放在干燥、通风的地方，计算机使用

者应对计算机及设备进行日常清洁、保养，切实做好防火、防尘、

防潮、防晒工作。

2.计算机使用者在操作的过程中，须熟悉所使用计算机及设

备的操作规程，掌握其工作状况，经常保持设备的整洁。

3.计算机使用者使用计算机时，应当按照规定安装正版杀毒

软件，及时升级系统补丁，进行系统优化处理，并设备处于良好

状态。

4.计算机使用者应经常检查计算机是否有病毒，并采取措施

进行杀毒，慎用外来的光盘、U盘，以防止病毒的入侵。

5.计算机使用者不得有意破坏计算机及设备，要节约设备的

墨盒、打印纸等材料，防止浪费。

四、计算机及设备的维修管理

1.未经允许，任何人不得私自拆开计算机及附属设备、更换

配置、随意搬离办公地点。检修人员拆装硬件设备时，须按顺序

进行，不可野蛮操作。

2.计算机及设备出现故障，应及时通知本单位的维护维修责

任人，维护维修责任人在接到通知后，应尽快到现场检查故障原

因，并做出故障鉴定。

3.“三包”期内的计算机及设备出现故障，应当按照“三包”

要求报修，不得违反“三包”规定私自拆机维修。

4.一般零部件硬件损坏，由各科室购买，并及时更换；重大、

关键零部件损坏或出现故障，由各科室提出申请，并提出故障鉴

定报告和维修方案建议，经领导批准后，由信息中心联系专业维

修点维修。

5.计算机及设备外出修理，应遵循先检查处理、后考虑外出

修理的原则，避免不必要的修理费用开支。送修电脑应当取得维

修单回执，并注明固定设备主要关键部件。

6.外来技术人员进行维护工作时，须有管理人员陪同或认

可。

7.涉密计算机及设备不得外出送修，出现故障应当联系保密

管理部门处理。计算机及设备外出修理及外来技术人员进行维护

工作时应做好资料备份，防止重要资料丢失，并严格遵守国家保

密有关规定。

8.计算机及设备修理完毕后，维护维修责任人需填写维修档

案，记载维修设备名称、故障内容、维修点名称、维修情况、更

换设备、维修时间、维修费用等。

五、计算机及设备的报废管理

1.计算机及设备的报废，由使用科室提出，信息中心根据计

算机及设备的使用、升级情况，组织鉴定，同意报废处理的，报

领导批准后按固定资产管理规定办理。

2.报废的计算机及设备残件由信息中心负责收回处理。

3.计算机报废的条件：

①主要部件严重损坏，无升级和维修价值；

②修理或改装费用超过或接近同等效能价值的设备。

维护设备管理制度13

第一条为落实和加强设备操作人员、维护保运人员及设备管

理人员的设备巡回检查工作，切实做好设备的使用、管理和维护

保养，保持设备完好状态，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、

通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机

械设备的设备巡回检查工作。

第三条在认真执行各生产系统的巡回检查制的基础上，各单

位、保运单位必须认真贯彻实施操作人员，机、电、仪保运人员

和设备管理人员的设备巡回检查制，以保证生产设备安全、稳定、

长周期运行。

第四条各级设备管理部门必须加强对操作人员，机、电、仪

保运人员和设备管理人员设备巡回检查工作的组织和领导。制订

完善的设备巡检管理细则，明确职责和实施方法，确定设备巡检

的区域、路线、周期、重点检查部位和内容要求。

第五条操作人员，机、电、仪保运人员和设备管理人员要按

设备巡检管理细则的要求认真进行设备巡回检查,了解设备运行

状况,在巡检中发现设备异常，要及时消除缺陷、作好记录，对

不能立即消除缺陷的设备，应及时向有关部门报告。

第六条巡检人员要及时、准确、清晰、认真地填写设备巡检

记录。

第七条各级主管设备的领导要定期对设备巡检工作进行检

查，及时解决设备巡检中出现的问题。设备管理部门机、电、仪

各专业技术人员要对本专业设备巡检人员的巡检方法和仪器的

使用予以指导，并讲授相应的基础理论知识，以逐步提高设备巡

检人员判断、处理设备故障的能力，保证设备巡检工作的质量。

第八条机泵设备实行点检制，执行《机泵管理制度》的有关

要求，对关键机组要严格执行《大型机组管理制度》中有关特级

维护的要求。

第九条各单位要不断总结经验，提高设备的巡检工作水平。

维护设备管理制度14

设备维护保养管理制度（中石化）之相关制度和职责，第一

条为搞好公司设备维护保养工作，提高设备维护保养水平，保证

设备安全、稳定、长周期运行，依据国家有关法律、法规和总部

设备管理制度，制定本制度。第二条本制度适用于公司生产的工

艺设备、管道、...

第一条为搞好公司设备维护保养工作，提高设备维护保养水

平，保证设备安全、稳定、长周期运行，依据国家有关法律、法

规和总部设备管理制度，制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、

通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机

械设备的维护保养工作。

第三条各单位设备管理部门及所属车间要高度重视并认真

搞好设备维护保养工作，制定本单位及生产岗位“设备维护保养

制度”，建立健全“设备操作规程”及“维护检修规程”。

第四条各单位要大力推动TPM管理，牢固树立“我的设备、

我操作、我维护”的观念，设备的操作人员是设备维护的第一责

任人。

第五条设备维护保养实行专机专责制或包机制，做到台台设

备、条条管线、个个阀门、块块仪表均有人负责。

第六条对设备维护保养坚持高标准严要求，严格执行总公司

《石油化工企业设备完好标准》。

第七条各单位设备管理部门要组织对操作人员进行正确使

用设备的培训，使操作人员达到“四懂”、“三会”，即懂结构、

懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障，

并认真做好以下工作：

（一）严格按操作规程正确使用设备，严格控制操作指标，

严禁设备超温、超压、超速、超负荷及介质超标运行。对于超指

标运行的设备，要及时通报设备管理部门，共同分析评估。

（二）坚守岗位，严格执行巡回检查制度，对关键机组实行

特级维护管理，并严格执行《大型机组特级维护管理制度》。

（三）严格执行《设备润滑管理制度》。坚持“五定”、“三

过滤”，做好润滑记录及废油回收工作。

（四）严格按《机泵管理制度》，做好设备的定期切换和备

台的定时盘车工作，对闲置设备应制订相应管理办法以做好维护

保养工作。

（五）清楚本管辖区内动（静）密封点分布、泄漏标准及设

备完好标准，主动消除跑、冒、滴、漏，并搞好设备防冻、防凝、

防腐、保温、保冷等工作。

第八条检维修及保运人员（机、电、仪）职责：

（一）坚持分工明确，相互配合搞好设备的检维修工作。

（二）按时上岗，执行巡回检查制度及《大型机组特级维护

管理制度》，认真巡检，并主动向操作工了解设备运行情况，发

现缺陷及时消除，不能立即消除的要及时报告，并做好详细记录。

（三）积极应用状态监测技术，逐步采用先进的仪器，检查

设备，指导检修。

（四）严格按总公司《设备维护检修规程》及有关标准检修

设备，保证检修质量。

（五）加强技术培训和学习，不断提高检修工作水平。

（六）保运单位应严格执行保运协议，作好相关设备巡检、

维护和保养工作。

第九条各单位要加强设备维护保养工作，不断设备现场管理

水平，设备现场不见脏、漏、缺、锈、乱。设备区域划分清楚，

责任落实到班组。做到“一平、二净、三见、四无、五不缺”，

即地面平整，门窗玻璃净、四周墙壁经，沟见底、轴见光、设备

见本色，无垃圾、无杂物、无废件、无闲散器材，保温油漆不缺、

螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地面盖板不缺。

设备及管线保温规整，油漆美观。装置现场应有明显的物料名称、

流向标志及位号等标识。

第十条各单位设备管理部门要加强对设备维护保养工作的

检查与考核。要依据公司有关规定和合同协议，制定检查考核办

法，对保运维修单位所负责的设备巡检、维护和保养工作进行检

查，并进行严格考核。

第十一条设备维护保养管理作为设备管理专业检查的主要

内容之一，公司设备管理部要结合各项检查及TPM活动的开展，

加强对设备维护保养管理工作的检查，并进行考核。

维护设备管理制度15

1、为确保工厂电仪设备的正常运行与精确监控，从而保证

我厂生产工作的顺利进行，电仪人员必须进行夜间值班，具体管

理办法如下：

2、值班人员值班时间为下午5：00至第二天早上8：00，

值班人员在值班期间手机必须开机。

3、值班人员在值班期间不得擅自离开厂区，如果有事须离

开必须向当日值班领导汇报并告知联系方式和需要离厂时间，办

事完毕后必须返回厂区，并向当日值班领导汇报。

4、值班人员在处理现场问题时严禁单人操作，必须双人进

行，一人操作，一人负责监护，在不能确认有无危险隐患的场所

处理问题时，必须由岗位人员确认安全并给与监护。

5、值班人员值班需按要求认真填写值班记录，尤其要将遗

留问题记录清楚、详细。

6、值班人员在白班人员上班前必须把办公室和值班室卫生

打扫干净，给白班人员营造一个舒适的工作环境。

7、值班人员要按照值班表安排的日期进行值班，值班人员

需要换班必须提前4小时通知工段长，禁止擅自换班。