创业者的故事

名人创业故事案例名人创业故事精选

名人创业故事案例|名人创业故事精选

创业故事只能给你一个参考和启示。事实上，并不是所有这些都可以复制。我记得有

人说过，最有效的成功模式是复制，但并不是所有的复制都能成功。下面是关于名人创业

的故事，希望大家喜欢！

名人创业故事分享篇1：李开复自述高中第一次创业经历

李开复：他曾经是一个捣乱者“小皇帝”，11岁的“国际学生”，奥巴马的大学同学，

26岁的副教授，33岁的苹果副总裁，谷歌中国的创始人，现在是创新工厂的创始人兼首

席执行官。他有太多传奇经历。对他来说，两家最大的IT公司都上了法庭。他的每一次

人生选择都是一次成功的自我超越。

1977年，我第一次参与了美国juniorachievement

（Ja）“高中生创业尝试”课程由。在商业志愿者的指导下，学生们成立学生公司、

出售股份、召开股东大会、竞选经理、生产和销售产品、注册财务、进行评估和清算公司。

通过学习和实践，我们可以了解企业的经营方式，了解市场经济体制的结构及其带来的效

益。

参加这个课程，由学生担任员工并推选一个总裁，由总裁来设定公司名称、产品的推

出，以及目标客户。当年，我被推选为主管市场的副总裁，负责销售。

我记得那一年，我们创立的公司非常简单。从当地建材市场购买钢材，然后让学生利

用周末在工厂加工钢材。我们把钢切割成小环，然后在环上雕刻简单的雕刻。这个小金属

环是专门用来固定桌布的。

当时每个周末，工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中，我建议让

学生家长来购买，虽然他们其实并不需要。最后，公司虽然有盈利，但是这些产品几乎是

在内部消化了。

有了这种个人参与，在我15岁的时候，我突然意识到真正好的产品不是要求人们购

买，而是必须有市场需求。一个真正好的产品是有人牵着你的手乞求你。我们的企业不仅

是劳动密集型企业，而且还要请亲戚买面子。显然，这不能被视为一次成功的尝试。然而，

这为下一次的成功奠定了基础。

1978年，火热的激情又开始在我心中燃烧，在联合碳化物公司(unioncarbide

在公司的赞助下，我决定第二次参加Ja组织的“高中生创业尝试”。这一次，我为

总统挺身而出。在我慷慨激昂的演讲中，结合上一次的痛苦，我说“我们的产品必须有新

的想法，而不是等待顾客用恳求的眼神看着他们，用慈善的眼光购买我们的产品，而是用

兴奋的眼神和惊喜。”

在这样的煽动下，同学们一致把票投给了我，而我也第一次自豪地在公司的领导名单

里写上了，总裁：kai-fulee。

我面前的商机鼓励了我。我很高兴我又上了这门课，第一次体验到了创办公司的感觉。

直到今天，我从书架上看了看1979年的公司报告，看到了打字机打出的泛黄报告“J？A？

S？T，A”

1978年，橡树岭中学里的午餐时间被校方缩短。一些同学不断向校方反映情况未果，

一时间，学校和学生处于对抗的焦灼状态。没有了我办的校刊，如何表达自己的感情呢?

这时候，我突发奇想，何不利用这个机会创办一个公司?我们可以专门生产t恤，在t恤

上写上标语，比如“延长午饭时间”等，这样的t恤一定会受到同学们的追捧。

这个想法一出来，就与几位亲密的朋友不期而遇。在激情的鼓舞下，我们很快选出了

领导小组。除了我被选为总裁之外，负责市场营销的副总裁是迈克尔·艾森伯格

eisnberg)，负责生产的副总裁是大卫·伊利亚斯(davidelias)，此外，还有负责

人事的副总裁、秘书等等。

作为总裁，我每周组织员工会议。在1979年的公司报告中，我也清楚地写道，“在

1979年严寒的冬天，我们开会的地方的暖气系统坏了，所以我们整个2月份的会议都取消

了。然而，我们的出席率一直很高，全年的出席率一直保持在86%以上。四名员工保持了

全勤，我们认为这是由于em被雇佣者对我们使命的认可。由于员工不多，几乎每个人都

缺席了。所有员工都参与了产品生产的各个方面，我们上次的会议是在1979年5月3日

举行的。"

作为公司领导人，我首先面临资金链的问题。除了一个公司的赞助，我们发起了100

多个股东投资我们的公司，然后找了橡树岭一家生产t恤的工厂为我们生产t恤。每一件

t恤上都写着“longer

午餐”（更长的午餐时间）和一条又长又可爱的腊肠（代表长）.我们生产的第一件T

恤是纯棉的，但我们很快发现这种产品会缩水褪色。因此，我们一致同意讨论并决定，只

有在T恤材料中添加35%的人造纤维或聚酯，才能保证产品质量。经过几轮实验，我们发

现，当T恤材料由50%棉和50%涤纶组成时，它既不会收缩也不会褪色，尽管这样做会稍

微增加T恤的成本。

当时，我们采取“直销”的方式销售t恤，比如找到有高中生的家庭，一家一家地去

敲门推销，这样做虽然效果不错，但是销售进度确实比较慢。两个星期下来，我们只售出

了几十件t恤，感觉不成规模，于是，在1978年的圣诞节以后，我们大胆采取了新的销

售模式，寻找批发商和专卖店。我们一下子卖给了批发商100件，地方零售商60件。我

们会给批发商10%左右的佣金。根据当年我的记载，“莎伦(sharon)和谢尔莎(shielah)是

两位最好的推销人员”，因为她们开发了最新的渠道。

然而，我们这群高中生毕竟不熟悉机器。由于印制香肠狗的过程中出现错误，许多T

恤衫被废弃。这个生产过程中的“不合格率”在一定程度上影响了我们的净利润。在那一

年的报告中，它也清楚地记录了我们的困惑，“我们在生产过程中遇到的一个问题是，我

们的不合格率超过了我们最初的目标5%，高达16%，这影响了我们的利润。”然而，每个

人都会带回家很多过时的T恤，它们可以用作工作服或破布。

1979年年中，我已经对建立公司的整个程序了如指掌，我第一次像模像样地撰写了公

司的财务报告，不但包括《收入报告》(statementof

早期、资产负债表和清算报告

report)，我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅，我们知道批发商对于付账

有着非常严格的要求，他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道，当我们把商品销

售到田纳西州以外的公司时，田纳西州的税率是不适用的。在写财务报告的时候，我们惊

喜地发现每个股东得到64.90美元的回报，这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率

的公司。让我更自豪的是这个公司经过评比，得到了1978年全美junior

这小小的成功带给我的不仅是金钱的收获，还有“我能成功”的信念。迄今为止，它

还不知道成就感和无畏的生活冲动。它给了我建立一个新世界的巨大勇气。就像我刚到美

国时读到1/7等于多少一样，其他人认为我是一个数学天才，我在这种鼓励中得到了心理

暗示。这种心理暗示总是影响我未来的选择、生活和行为。拥有选择的勇气和一颗勇敢的

心是走向成功的第一步。

名人创业故事分享篇2：创业教父季琦的个人经历

季奇是中国系列创业中最成功的企业家之一。在担任首席执行官的10年内，他先后

创立了携程、如家和汉庭，并将它们带到了纳斯达克。硅谷企业家吉姆·克拉克是世界上

唯一能够实现这种“霸权”的人。与克拉克不同，纪琦的三家公司市值超过10亿美元。

克拉克曾创立过SGI、网景和永健。

1999年，“做点小生意”的季琦和朋友梁建章一起喝酒，两人商量着也弄个旅游网站

做做。随后，梁建章找到代表德意志银行四处“投钱”的沈南鹏，季琦则软磨硬泡拉来了

国企饭店老总的范敏。4个交大校友一开始就以契约精神，明确各自的股份，根据各自经

历定下了人事架构。

这几乎是一个“完美匹配”的组合：季奇出生于一家私营企业，有激情和决心去探索；

华尔街的沈南鹏擅长融资；从事IT咨询的梁建章理性，善于把握体系，眼光长远；范敏

出生于一家国有企业，擅长管理，在关系的各个方面都有很好的平衡。

创业之初，季琦承担着最多重任——直到第二轮450万美元融资到位前，另外3位都

还没真正“下海”。半年后，当携程找到“订酒店、订机票”的赢利模式，4人职务发生

了首次微妙的调整：季琦由ceo转任联席ceo，及至总裁，擅长内部精细管理的梁建章担

任惟一ceo。

在酒店预订项目中，梁建章发现200-300元的酒店房间在商务旅行者中非常受欢迎。

在他的提议下，携程和BTS在2002年共同投资了homeexpress等经济型酒店。四人中公

认的创业专家季奇再次被派去战斗。在过去的两年里，季琦住在北京的地下室，努力在北

京和上海开了38家酒店。此时，如家“请走”的董事会季奇和百安居前副总裁孙健成为

了他们理想的CEO。

沈南鹏曾公开谈到，请走季琦是“如家做得最对的一件事”。“他可以创办如家，但

当如家发展到一个高峰，需要从20家、30家扩张到200家的时候，我们就需要有一个懂

得连锁经营的职业经理人来统领企业。”

朱英石在一队中说：家与携程：从携程成立到家，梁、沈、冀、范四人团队是中国新

企业组成最复杂、换岗、交接最多的团队，但也是转型最顺利、传闻最少的团队。“他们

为中国企业树立了高效团队的榜样，最终实现了双赢。”

“我们之间肯定有过矛盾，但都是技术性的冲突，毕竟我们的价值观、个性和长处都

不同。当年携程、如家的成功，除了幸运，就是因为我们4人的不同。”有了自己一摊事

业的季琦，也会很动情地怀念当初4人手拉着手一起迈过坎的日子。

名人创业故事分享3：马云的创业经历

马云-阿里巴巴创始人，被称为“创业教父”。曾经的创业艰辛、现在的荣耀辉煌，

使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕，下面就来看看马云创业故事吧，听听

他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。

阿里巴巴无疑是中国互联网史上的奇迹。这个奇迹是马云和他的团队创造的。

但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是

他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最

大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!

那是1999年。1999年，中国互联网进入白热化状态。外国风险资本家热衷于向中国

互联网公司投资，互联网公司也热衷于烧钱。对于新浪、搜狐和网易等大型门户网站来说，

50万只是一小笔广告费。阿里巴巴的创业相当困难。每个人的工资只有500元。这家公司

想把一分钱一分为二。外出工作，发扬“出门基本靠走路”的精神，少打车。据说有一次，

每个人都出去买东西。有很多事情。除了坐出租车，别无选择。每个人都向路上的出租车

挥手。当一辆桑塔纳过来时，他们挥手示意，直到一辆夏利来了才坐下，因为夏利每公里

的价格比桑塔纳便宜2元。

阿里巴巴曾经因为资金的问题，到了几乎维持不下去的地步。

八年过去了。

2021年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最

大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。

大多数想在中国创业的人都是一样的。晚上想上千条路，早上走同样的路。他们比马

云强

聪明多了，能想出非常多的创业好点子来，但是他们从来没有去执行过。因为他们有

着太多的借口和理由。

“我没有钱。”他们都这么认为。

于是，他们继续过他们平庸的生活。

看到于敏洪在2022北京大学开幕式上的讲话，于敏洪在演讲结束时说了这样一段话，

这使我特别感动。他说：

人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果

我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成

一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子

的日子堆积起来会永远是一堆琐碎。

读完后，你会为自己缺乏资金或别的什么都不找借口吗？你要做的是：想一想，马上

去做！

像马云那样，只要你努力了，世界上，其实没有你做不到的事情!

张朝阳，男，搜狐公司创始人。1964年生于中国陕西西安，1986年毕业于北京清华

大学物理系。同年，他获得李政道奖学金赴美留学，并在麻省理工学院学习。

1993年底在美国麻省理工学院(mit)获得博士学位，并继续在mit从事博士后研究。