内部游戏

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团队合作小游戏室内

（实用版）

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团队合作小游戏室内

团队合作小游戏室内(3篇)

团队合作小游戏室内1

一、心心相印(背夹球)

一、项目类型：双人协作型、户外游戏

二、场地要求：一片空旷的大场地

比赛赛距：20米

三、需要道具：每组一条长约五米的绳子

四、比赛人数：比赛人数：每队12人，(6男6女)

五、详细游戏方法及竞赛规则：

每组2人，背夹一圆球，步调一致向前走，绕过转折点回到起点，

下一组开始前进。向前走时，双手不能碰到球，否则一次罚2秒;球

掉后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。按时间记名次，按名次

计分。

(1)比赛过程中如有球落地情况出现需返回起点重新开始。

(2)途中不得以手、臂碰球，如有违反均视为犯规。每碰球一次

记犯规一次，每犯规一次比赛成绩加2秒

(3)进行接力时，接力方必须在规定区域内完成接力活动。比赛

中应绝对服从裁判，以裁判员的判罚为最终判决。

六、活动目的：

本活动旨在提高队友之间相互的默契度，其中用劲的适度起着至

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关重要的作用。

二、解手链

一、游戏简介：所有的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是

亲密无间紧紧相连的，但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大

家的行动。我们这时需要的是一个圆，一个联系着大家，能让大家朝

着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下，如何让网成为

一个圆?这是团队的严峻挑战。

二、游戏人数：8-12人/组

三、场地要求：开阔的场地一块

四、游戏时间：15分钟左右

五、活动目标：锻炼新团队的沟通，执行及领导力。

三、坐地起身

一.项目类型：团队合作型

二.道具要求：无需其他道具

三.场地要求：空旷的场地一块

四.项目时间：20分钟-30分钟

五.详细游戏规则：

1、要求四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上;

2、在不用手撑地站起来;

3、随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。

在此过程中，工作人员要引导同学坚持，坚持，再坚持，因为成

功往往就是再坚持一下。

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六.活动目的：这个任务体现的是团队队员之的配合，该项目主

要让大家明白合作的重要性。

团队合作小游戏室内2

一、瞎子摸号

形式：14-16个人为一组比较合适

类型：问题解决方法及沟通

时间：30分钟

材料及场地：摄像机、眼罩及小贴纸和空地

适用对象：参加团队建设训练的全体人员

操作程序

1、让每位学员戴上眼罩

2、给了他们每人一个号，但这个号只有本人知道

3、让小组根据每人的号数，按从小到大的顺序排列出一条直线

4、全过程不能说话，只要有人说话或脱下眼罩，游戏结束

5、全过程录象，并在点评之前放给学员看

有关讨论：

你是用什么方法来通知小组你的位置和号数?

沟通中都遇到了什么问题，你是怎么解决这些问题的?

你觉得还有什么更好的方法?

活动过程分析：通过自己创造的沟通方式，来迅速获得其他所

有人的信息，你需要知道其他所有人是比你大还是比你小。，你让他

人知道比你号大还是小的方式很重要。

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目的：很多时候工作必须沟通，但往往沟通会受到很大的限制，

与学员的沟通占据了班主任大部分工作时间，与学员沟通存在哪些障

碍?

班主任受限沟通案例：1、学员不善言辞，无法了解他的信息想

法

2、学员不愿意到中心来，只能电话中沟通

3、学员不到中心，电话联系不上。

要善于沟通，主动根据资源建立多种沟通方法。

沟通对软件工程师的影响：1、我国人员沟通比例不足30%

2、国外成功软件工程师沟通时间占60%以上

3、性格突破自己

4、沟通人员和途径单一

5、为成长为项目经理做准备。

二、杀人游戏规则

游戏概述：

这是一个锻炼表达能力、判断力、观察力、思维能力和表演能力…

的游戏。每一个曾经参与游戏的人都会被它深深的吸引住。游戏的基

础是彼此的诚实和信任，以及对游戏的认真。

游戏特点：

1.简单易学：任何人只要明白规则或看别人玩过一盘，马上就会

玩了。

2.参与性强：只要认真对待所扮演的角色，无论是老朋友还是第

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一次见面的新朋友，马上会“杀”成一片。

游戏环境：

室内室外均可，最好大家围坐一起。光线暗一点效果更好。

游戏人物：

法官：控制游戏进程的人。明确每个人的身份，要做到绝对公正。

杀手：白天隐藏在好人中间;黑夜出来杀人。被杀后没有遗言，

并不得再发言。

好人：白天和大家一起抓出坏人;黑夜闭眼，对杀手行凶完全不

知;被杀后有遗言，然后不得再发言。

游戏规则：

以9人为例

1、根据人数准备好9张牌，按照不同的花色事前规定好法官1

人、杀手2人、好人6人。

2、每人取一张牌，明确自己的身份，除法官外，不要让任何人

知道。

3、法官宣布：所有人闭上眼睛，杀手睁眼相互认识。

4、法官知道谁是杀手后，宣布：杀手闭眼，所有人睁眼。

5、下面开始个人发表意见，按照座位顺序依次发言，相互指正，

找出坏人。

6、所有人发言完毕后，被指正最多的人有一次为自己申辩的机

会。

7、申辩完毕后，大家举手投票决定是否处决这个人。没过半数

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则该人存活。(接9)

8、得票过半则处决，法官宣布亮牌，让大家明确是成功抓到一

个杀手，还是错杀一个好人。如错杀好人则有最后的遗言，杀手则没

遗言。

9、法官宣布天黑，所有人闭眼，杀手出来杀人。杀手用眼神相

互交流，统一杀害的目标，并用眼神告诉法官杀谁。

10、杀手杀人完毕后闭眼，所有人睁眼。法官宣布哪个好人被杀。

被害人遗言。

11、继续新一轮的讨论。因为大家都发过言了，并且也有人被指

正，被杀害，因此线索会越来越多……思维会更活跃，讨论会更激烈。

12、如此重复，直到好人将杀手全部抓出，则好人获胜;如好人

全部被害，则杀手获胜。

游戏技巧：

好人：没别的，长双慧眼吧……错杀好人和放过坏人都等于自杀。

坏人：

坏人秘技1：

出卖同伙。不等你的同伙暴露，就毫不手软的指正并杀害，这样

在以后为自己辩论的过程中就多了一条很有说服力的依据。

坏人秘技2：

隐藏。俗话说，枪打出头鸟。虽然你很想误导大家错杀某个好人，

但在表决时你不要举手，光指正不杀害，会很好的隐藏起自己的。

坏人秘技3：

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嫁祸。往往2个相互指正的人都会是好人，充分利用好他们之间

的对峙，始终让他们去吸引大家的注意吧。

另外，还有试探、排除异己、拉拢大众、据理力争、博得同情这

些技巧，也许，这就是杀人游戏的魅力所在吧。

团队合作小游戏室内3

无敌风火轮

一、项目类型：团队协作竞技型

二、道具要求：报纸、胶带

三、场地要求：一片空旷的大场地

四、游戏时间：10分钟左右

五、详细游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以

容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环

上边走边滚动大圆环，

六、活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克

服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝

不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

信任背摔

一、游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都

要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护

他。每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。要获

得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是

难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对

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伙伴的.信任感及责任感。

二、游戏人数：12-16人

三、场地要求：高台最宜

四、需要器材：束手绳

五、游戏时间：30分钟左右

六、活动目标：培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能

力;引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。

齐眉棍

一、游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍

子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的

体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看

似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协

调配合之问题。

二、游戏人数：10-15人

三、场地要求：开阔的场地一块

四、需要器材：3米长的轻棍

五、游戏时间：30分钟左右六、活动目的：在团队中，如果遇

到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自

己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害……这个

项目将告诉大家：“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。提高队

员在工作中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥+所有队员共同

努力对于团队成功起着至关重要的作用。

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驿站传书

一、游戏类型：团队协作型

二、游戏目的：使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的

重要意义;制度规则的建立与修正。

三、游戏介绍：全队成员排成一列，你们每个人这时候就相当于

一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交

到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息

传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举

手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!!比赛总共会进

行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束.

四.游戏规则:项目开始后:(所谓项目开始是指培训师喊开始,信

息从后面一位伙伴开始传递那刻起)

·1,不能讲话.

2.不能回头

3.后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以

及无限延伸面.(前后标准要以最前面的某个物品做参照,比如白板.

离白板近则为前,离白板远则为后)

4.当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要迅速举手示意,

并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时

间.

5.不能传递纸条和仍纸条.

6.项目的最终解释权和裁判权归培训师(要解释清楚,某些很有

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争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)

7.第一轮时间≤2分钟.(给出8分钟的讨论时间,然后回来pk)

第二轮：以前规则继续生效,新的规则增加:

8,第一轮所有方法不能再使用.

9.不能传递和扔任何物品.

10.第二轮时间≤1分钟(给出7分钟的讨论时间,然后回来pk)

第三轮：以上规则继续生效,新的规则增加

11,第一轮第二轮所有方法不能使用.

12.第三轮时间≤40秒(给出6分钟的讨论时间,然后回来pk)

第四轮：以上规则继续生效,新的规则增加

13.前三轮所有方法不可用.

14.屁股不可以离开地面

15.第四轮时间≤20秒(给出5分钟的讨论时间,然后回来pk)

盲人方阵

一.项目类型：团队协作型

二.道具要求：长绳一根

三.场地要求：空旷的大场地

四.详细游戏规则：让所有队员被蒙上眼睛，在四十分钟内，将

一根绳子拉成一个最大的正方形，并且所有队员都要均分在四条边

上，

这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路，大

家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方

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案确定之前，当领导人产生、有序的组织开始运转的时候，大家虽然

未有胜算，但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进，

使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。

五.活动目的：这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任，

一个有领导，有配合，有能动性的队伍才能称之为团队，本游戏主要

为锻炼大家的团队合作能力。

坐地起身

一.项目类型：团队合作型

二.道具要求：无需其他道具

三.场地要求：空旷的场地一块

四.项目时间：20分钟-30分钟

五.详细游戏规则：

1、要求四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上;

2、在不用手撑地站起来;

3、随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。

在此过程中，工作人员要引导同学坚持，坚持，再坚持，因为成

功往往就是再坚持一下。

六.活动目的：这个任务体现的是团队队员之的配合，该项目主

要让大家明白合作的重要性。

解手链

一、游戏简介：所有的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是

亲密无间紧紧相连的，但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大

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家的行动。我们这时需要的是一个圆，一个联系着大家，能让大家朝

着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下，如何让网成为

一个圆?这是团队的严峻挑战。

二、游戏人数：8-12人/组

三、场地要求：开阔的场地一块

四、游戏时间：15分钟左右

五、活动目标：锻炼新团队的沟通，执行及领导力。