建筑企业管理

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建筑施工企业管理规章制度

企业经理法人平安生产责任制

一、建立、健全本单位平安生产责任制；

二、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程；

三、保证本单位平安生产投入的有效实施；

四、督促、检查本单位的平安生产工作，准时消退生产平安事故隐

患；

五、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；

六、准时、照实报告生产平安事故。公务员之家，全国公务员共同

天地

平安生产副经理平安生产责任制

一、在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的平安生产方针、政

策、法令、法规、标准及上级的指示决议。

二、从组织、管理、指挥生产方面负平安责任，认真贯彻“管生产

必需管平安”的原则，帮忙经理组织本公司的平安生产检查工作，对

查出的问题督促有关人员准时整改，对违章者进行批判训练和处理。

三、定期召开平安生产会议，准时总结推广平安生产先进阅历。

四、负责对新工人的平安生产思想训练和对各科人员的平安责任训

练，并检查其落实执行状况。

五、在深化基层，现场检查施工进展状况的同时，认真检查平安生

产状况，并组织有关人员对施工现场彻底进行一次平安检查，对查出

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的问题，责成有关人员准时整改。

六、每季度定期进行各级各部门平安生产责任制平安目标考核。

七、监督检查各施工单位的平安防护品的发放和使用状况。

总工（技术负责人）平安生产责任制

一、认真贯彻执行国家的平安生产方针、政策和平安技术标准、规

范，结合单位技术状况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行

状况。

二、对施工生产中一切平安技术工作全面负责，经常把平安技术工

作列入重要议事日程。每次争辩，支配施工生产技术工作时，必需同

时争辩，支配平安技术工作。

三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“平安第

一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法的确定，

施工机械设备，垂直运输设备的选用，以及确定架设工程的实施方案

等每个环节，都要有平安技术措施，要针对性强，有用效果好，成为

科学指导施工的技术依据。

四、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害问题应列为重大科

研项目，有方案，有步骤地下达科研任务，组织力气攻克技术难关，

彻底改善劳动条件。

五、组织学习平安技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，

督促各生产单位实施和接受新技术，新设备，新工工艺时，必需制定

相应的平安技术措施。

六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必需同

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时提出平安技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施状况。

平安科长平安生产责任制

一、认真贯彻落实上级部门和公司颁发的各项平安技术规范和规章

制度，搞好公司的平安生产工作。

二、认真检查监督各单位劳动爱护用品的购置和使用，以及平安生

产执行落实状况。

三、负责对职工进行平安施工思想训练，对新工人进行平安规章制

度，操作规程，劳动纪律的训练，编写训练材料。

四、定期组织平安大检查，对查出的问题提出限期整改意见，并进

行复查，经常深化工地进行平安检查指导。

五、负责组织审批平安施工组织设计，并检查监督执行状况。

六、组织好平安方面的会议，总结平安管理工作的先进阅历，推广

平安管理先进典型。

七、依据伤亡事故管理方法规定，做好事故的处理，分析总结和上

报工作。

总会计师平安生产责任制

一、在总经理的领导下，认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、

法律、法规。

二、指导项目部编制保证平安生产的资金投入方案。

三、帮忙平安部门编制平安训练方案。

四、领导财务部门确保公司整个生产经营过程中的安公务员之家，

全国公务员共同天地全生产资金准时拨付。

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项目经理平安生产责任制

一、项目经理应对本单位劳动爱护和平安生产工作负具体领导责任，

认真督促检查工地平安生产规章制度的落实，不违章指挥。

二、定期争辩分析工地的平安状况，定期组织平安检查和开展竞赛

活动，对平安检查查出的隐患要实行措施、落实人员、落实经费、限

期整改。

三、组织工人学习劳动爱护和平安生产学问，进行遵章守纪和平安

技术训练，坚持对新工人进行三级平安训练。

四、发生重伤、死亡和重大设备事故，应快速报告主管部门、劳动

部门和检察院，并依据“四不放过”的原则，认真查清缘由，拟定防范

措施。