扫除道的感悟体会

创作时间：二零二一年六月三十日

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读扫除道结合7S感悟之南宫帮珍创作

创作时间：二零二一年六月三十日

读完扫除道,我结合“7S”对我们企业增添了新认识,《扫

除道》给我了许多启迪,让我在公司做事的的时候更踏实,更有

干劲,而且我要努力争当文明人,在工作岗位上做好文明事,一点

一滴,从小事做起,从现在做起,让我们一起携手共建文明企业.

现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并

制订切实可行的计划与办法,从而到达规范化管理.“7S”活动的

核心和精髓是素养,如果没有职工步队素养的相应提高,“7S”

活动就难以开展和坚持下去.

整理.学会整理,主动整理,时刻整理,时刻争当作一个整理

的人.那究竟什么是整理呢？整理就是把要与不要的人、事、物分

开,再将不需要的人、事、物加以处置,这是开始改善生产现场

的第一步中的整理观.其主要点是对生产现场的现实摆放和停滞的

各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要

的；其次,对现场不需要的物品,诸如用剩的资料、过剩的半制

品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、过剩的工具、报废的设

备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出身产现场,这项工作

的重点在于坚决把现场不需要的工具清理而进行的一系列整理,

对车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱

内外,以及车间的各个死角,都要完全搜寻和清理,到达现场无

不用之物.坚决做好这一步,是树立好作风的开始.某公司的口号

创作时间：二零二一年六月三十日

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是:效率和平安始于整理！

整理的目的是：增加作业面积；物流疏通、防止误用等.

整顿.那什么是整顿呢？把需要的人、事、物加以定量、定位.

当我们学习整顿以后,我究竟该如何做事呢？通过前一步整理后,

对生产现场需要留下的物品进行科学合理的安插和摆放,以便用

最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流

程下完成作业.整顿活动的目的是工作场所整洁明了,一目了然,

减少取放物品的时间,提高工作效率,坚持井井有条的工作秩序

区.

清扫.清扫？清扫哪里呢？简而言之,就是公司的每一处处所,

首先呢把工作场所清扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正

常.生产现场在生产过程中会发生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从

而使现场变脏.脏的现场会使设备精度降低,故障多发,影响产物

质量,使平安事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪,

使人不愿久留.还有,把茅厕清扫干净茅厕的干净与否,直接影响

人的心情,如果公司里的每一个员工都主动清扫茅厕,而且成为

一种习惯,如果茅厕脏着,一个人去完,心里十分厌弃,第二个

人也觉得特别恶恶心,紧接着第三个,第四个,后面更多需要上

茅厕的人,招致整个公司员工心情欠好,效率年夜幅度降低.因此,

必需通过清扫活动来清除那些脏物,创立一个明快、舒畅的工作

环境.使员工坚持一个良好的工作情绪,并保证稳定产物的品质,

最终到达企业生产零故障和零损耗.

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清洁.整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场坚持完美和

最佳状态.清洁,是对前三项活动的坚持与深入,从而消除发生平

安事故的根源.缔造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作.

清洁活动的目的是：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制

度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始.

素养.素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章

制度的习惯和作风,这是“7S”活动的核心.没有人员素质的提高,

各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了.所以,抓“7S"活

动,要始终着眼于提高人的素质.通过素养让员工成为一个遵守规

章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人.

平安.清除隐患,排除险情,预防事故的发生.目的是保证员

工的人身平安,保证生产的连续平安正常的进行,同时减少因平

安事故而带来的经济损失.

节约.就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最

年夜效能,从而缔造一个高效率的,物尽其用的工作场所.

实施时应该秉持三个观念：能用的工具尽可能利用；以自己

就是主人的心态看待企业的资源；切勿随意抛弃,抛弃前要思考

其剩余之使用价值.节约是对整理工作的弥补和指导,在我国,由

于资源相对缺乏,更应该在企业中秉持勤俭节约的原则.

整理,整顿,清扫,清洁,素养,平安,节约.从不起眼的整

理,再到人人都加入整顿的行列,从最初的清扫茅厕,再到让我

们的茅厕坚持清洁,就这样一步步提高了我们的素养,让企业的

创作时间：二零二一年六月三十日

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每个人都处在一个平安舒适的的工作环境中,一点一滴,从不浪

费,把企业当自己的家园,在家里坚持节约的好习惯.只有人人都

做好这七点,不单仅是茅厕干净了,而是让我们的企业家园更加

美好和谐了.

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