物流配送员岗位职责
【篇一:物流配送主管岗位职责】
物流配送主管岗位职责
岗位职责:
1、规范商品进出库工作流程,严把货物出人库关
2、合理调配运输车辆,保障货品流转的正常进行
3、加强对残次货品的管理,将每日发生的残次货品及时上报上级领
导,请示解决方案
4、负责配送过程中的货品安全
5、负责单据的接收、传递、登记、分类、保管
6、确保单据的保密性
7、负责所配送货品相关单据的录人、审核、确认等,务必及时录入
crm,做到当日单据当日清理
8、录人单据要求规范、准确,要根据所配送货品的预送货量做好货
位调整
9、要根据所配送货品的预送货量做好货位调整,配合客户卸货,并
按规定摆放整齐
10、货品送至仓库时要求注明所运输货品的司机姓名、车牌号、电
话、车型等信息。货品送达客户处,要求客户填写《客户满意度调查
表》,该调查表将作为物流配送主管的重要绩效考核项目
11、依据流程规定,负责对货品进行验收、组织装卸、清点数量、
核对型号、记录编号,并办理一切人账手续。
12、妥善管理残次商品,并及时上报领导
13、协助仓库主管负责库存商品的盘点、码放工作,发现问题及时
上
报处理
14、了解配送情况,提高配送车辆的配送效率
岗位描述?
一?、工作纪律?
1、严格遵守公司的考勤制度及其他相关规章制度。
2、不得无故拖延送货时间或拒不执行配送计划。
3、上班时间不允许私自无故外出。
4、服从上级领导,对工作安排有异议,要在工作完成后向上级汇报。
5、公司每月给予物流配送主管手机补贴,任何时候司机必须随身携
带手机并且开机,对公司领导或管理人员的呼叫应及时应答。若因通
讯问题无法传达公司重要指示而造成严重后果,公司将予以严肃处理
并由司机自行承担责任。
二?、安全出车?
1、出车前检查水、油状况
2、检查车辆所载货品是否完好,并保证货品在运输途中的安全、完
好无损
3、途中安全行驶,不违反交通规则
4、停车时不能影响正常交通,下车要锁好车门
5、按时到岗,及时送货,不懈怠出车
6、出入库要严格按顺序和行车路线行驶,损坏货物按价赔偿
7、定期对车体内外完全清洁,禁止脏乱有异味。
三、配送流程?
1、做到从领货—运输-顾客清点签字—填写《客户满意度调查表》
—付款—回收—入库-crm信息录入—财务核销各环节的单据完整、
清楚、准确、及时。
2、出车前认真核对货品与出货单、回货单是否一致,包装是否完好,?
认真填写配送单据记录.
3、确保配送、财务、仓库的单据数量一致,发现问题及时清查。
4、熟悉片区路段和客户分布情况,保证配送及时、准确、到位。
5、确保帐货相符,接到配送通知,应携带齐相关单据。
6、途中因不可抗拒因素耽误不能及时送货,要和公司取得联系,方
便公司另行派车安排.
四、规范服务
1、配送人员穿着干净整洁
2、车身干净、清洁、无污渍
3、对顾客的抱怨要有耐心倾听,做好解释工作
4、做好客情,按规定及时调换货
5、收集竞品终端信息并及时上报
6、要保证终端定单的及时准确送达、端正服务态度、提高服务质量。
7、与终端客户往来中严禁发生乱赊欠行为,如因乱赊欠行为情节严
重并造成影响或后果的,承担相应责任及赔偿损失。
1、认真填写每天车辆使用记录,每周上报上级领导。
2、对车辆行驶状况做好记录,及时检查,保证车辆行驶安全
3、顾客对本公司提出的意见和建议做好记录,回公司后交专职领导
签名:
年
日月
【篇二:物流送货员岗位职责及相关规定】
物流送货员岗位职责及相关规定
一、送货服务的规定
电子商城售出商品的送货、安装,由物流中心组织完成,宜昌市中
心城区送货全过程均可享受免费服务,送货时限必须做到“半小时内
达”,在送货完成时必须要求顾客签收“送货联",并带回交于物流主
管。
二、送货员的行为标准
1、送货员在物流中心和顾客家工作时必须穿合同配备的工装。
2、到顾客家首先轻轻叩门三下或者按下门铃,片刻回无音,再轻轻
叩门三下或者按下门铃一次,以示礼貌。
3、进入顾客家,首先要穿好保持整洁的鞋套,征求顾客同意后,按
客户的指定放下客户购买的货物。
4、在顾客没有疑义后,请顾客在“送货联”上签字确认,交购物小票
予顾客,按小票金额向客户收取货款。
三、送货员的服务用语
2、核对时:在顾客核对商品时,服务语言是:“请按您的订货清单核
对定购的商品。”
3、搬运时:在顾客核实无误后开始搬运,搬运前询问顾客,服务语
言为“您需要摆放在哪个位置?”
4、解答时:在搬运商品时与顾客沟通,要积极宣传公司的服务,认
真回答顾客提出的问题。
5、签收时:在商品送达,请顾客验收商品,服务语言:“请您验收,
有问题我们立即解决。”顾客确认无误后,请顾客在“收货联”上签字,
服务用语:“请您签收,以便证明我们已经完成送货任务并请您对本次
送货进行评价,也可以给我们公司提出宝贵意见和建议,谢谢!”如
果商品质量存在需要处理的问题,须与顾客共同认定,如实填写在
“送货联”上,并与顾客一起签名确认。
6、离开时:应该微笑着和顾客道别、道谢,服务语言是:“感谢您
在本公司的购物,欢迎您再次光临!如果您对我们的产品服务不满
意或有需要解决的问题,您可以及时向我们反映.我们会尽心尽力为您
解决问题!谢谢您对我们工作的支持,再见!”
四、送货服务注意事项
1、送货须知:
(1)商品在出货前,要详细清点商品、赠品等是否齐备、齐全。
(2)装卸货物要轻拿轻放,对易破碎商品,要注意防护,对易划商品
必须进行防划伤包装和保护。
(3)易脏商品必须进行防尘、防水包装,要合理利用运输车的空间,
不得随意堆放。
(4)要尽可能地避免商品在运输过程中,因装车的不合理,造成商
品之间的相互碰撞、磨擦,使商品损坏。
2、安全须知
(1)要保证装卸、搬运和行车时商品的绝对安全,避免人身伤害等
事件发生.
(2)运输途中,送货员要遵守交通规则,正常行驶。禁止超速、抢
行,避免因急刹车造成人员的伤害或货物的损坏。
下单配送流程
广告宣传——顾客电话下单——客服接电话,确认订单——客服打
印三联出货单、小票交于物流配送主管-—物流配送主管按出货单找
货,将货物交于配送员—-送货员送货,与顾客当面清点商品数量,
交销售小票给顾客——送货员收取货款,请顾客评价送货员,交货款与
出货单给客服,配送联交于物流主管-—客服修改订单状态—-订单完成
物流主管岗位工作职责
一、负责管理公司的商品库存、配送,熟练掌握本地区的线路地形,
合理安排每天的配送路线。
二、负责对公司车辆、配送人员的管理。
三、负责对进货、出货数据的及时、正确录入核对工作.
四、负责对送货员、顾客的退货作出处理,对退货进行验收,对退货
情况及时反馈到公司有关负责人。
五、负责督导送货员的配送工作、配送速度,提高员工的工作效率,
服从公司经理的工作指令,协助公司经理做好工作。
六、配合公司对区域的宣传工作.
七、负责对员工作情况进行考核,确保公司工作标准落实与执行,
对新进员工进行实践工作的基本培训。
【篇三:物流配送中心组织架构及员工工作职责】
配送中心组织结构图:
配送中心经理岗位职责
1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作,负责仓库进出
的商品及有关单据的审核、把关,快速准确传递单据;
2、负责安全、准确高效的完成直销店及其他客户的配送和对帐的管
理工作;
3、确保库存商品的质量完好、数量完整;
4、对商品进出过程中存在的问题及时处理,重大事件及时通报有关
部门;
5、监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用;
6、确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通;
7、下属员工的管理、监督、考核、培训;
8、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作,负责仓库财产安全;
9、制定并实施本分部工作和培训计划,并对执行情况进行监控、评
估;
10、建立和修改本分部的管理制度及实施细则,使其具备可行性和
合理性;
11、合理分配员工工作,并进行考核;
12、积极配合各部门的工作,并协调处理各部门与本部门之间的关
系.
仓管工作职责
1、蔬菜发货必须遵循“先进先出”原则;
2、所有商品必须分类、分区有序地摆放。保持仓库干净整洁,货位
明确;
3、遵循商品堆放与搬运基本原则:上轻下重、上小下大、上虚下实;
4、每天记录仓库温、湿度,适当洒水保证菜品在合适的湿度;
5、所有进入仓库商品均要计数、计量和称量录入电脑系统;
6、所有商品进出库凭有效的单据作依据;
7、严禁无关人员进行仓库玩耍、会客或与工作无关的闲谈;
8、定期对仓库货品进行盘点,保证货品帐货相符;
9、注意用水、用电安全及锁好门锁;
10、协调挑拣员对需要挑拣或加工的蔬菜进行挑拣工作,挑拣后安
排合理的货位存放;
11、负责所管理的蔬菜出库,安排装卸工根据订单进行拣货,将拣出
的货品放到相应的直销店的配货区.
12、负责库内货物的发放,配送车到达后,将拣到配货区的货物安排
装卸工发出,与司机或送货人员核对订单与发出货物的数量,并与
送货人员交接签字;
13、负责各类收货工具及仓库各种设备的保管及维护,保证其正常
使用;
14、做好与对班间商品的交接工作;
15、做好返仓分类,最大限度减少损耗;
16、对滞销、积压商品要按时登记并报主管;
1、负责把各门店所需商品及时、安全、准确的配送到位;及各门店
需要退换商品安全、准确的运回配送中心,并标注清楚原因,及时
与相关部门联系处理;
2、根据各直销店的货量及所处地理位置合理的安排车辆,安排行车
路线;车辆调度工作职责
3、确保各库商品运送的准确性和及时性;
4、负责车辆的行车证到期的更换和审核工作;
5、负责开派车单,领取油票;
6、负责配送司机的日常管理和协调工作;
7、负责运输组车辆及人员的安全管理;
8、合理安排车辆,加强对车辆油料的监督管理,降低配送成本;
9、负责司机与各门店之间的沟通协调;
、整理回单,计算第三方配送运费;
11、及时完成领导交办的其它工作;
收货、验收人员工作职责
1、按照蔬菜验收标准,做好蔬菜的验收入库,熟悉收货流程;
2、验收货品时,要确保货品的名称、条码、规格、数量、重量与采
购单相符,整箱商品要开箱检查;
3、验收时,应轻拿轻放,确保商品的安全;
10出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,
忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之
气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同.若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛
下平明之理;不宜偏私,使内外异法也.
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之
事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之
事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论
此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,
则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草
庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,
尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月
渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,
还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也.至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等
之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏.臣不胜受恩感激.
今当远离,临表涕零,不知所言.
本文发布于:2023-03-01 03:41:37,感谢您对本站的认可!
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