护理制度

护理管理制度（全文）

一、岗位责任制：

明确各级护理人员的岗位职责和工作任务，是护理管理工作中的重要

制度之一。要科学、具体、有序地将各班论的职责和工作任务落实下

去，使琐碎的护理工作，有条不紊，忙而不乱，既要行分工又要有合

作，保证护理工作良好的运作和循环，从而提高工作效率和护理质量，

也有利于教学工作顺利开展。岗位责任制制定的职责主要包括：

1、按行政职务制订：护理部主任（总护士长）职责、科护士长职责、

护士长职责、副护士长职责、专科护士职责等。

２、按业务技术职称制订：主任护师职责、副主任护师职责、主管护

师职责、护师职责、护士职责、护理员职责等。各项职责制度随着护

理工作范围的拓宽和管理技术发展，还需要进行定期或不定期的补充

与修订。

二、一般护理管理制度：

护理行政管理部门与各科室护理人员共同贯彻执行的有关制度。各医

院可依据本院的工作程序内容和管理要求来制订护理理制度，通常包

括患者住院与出院制度、值班（交接）制度、核对制度、医院制度、

分级护理制度、安全生产管理制度、消毒隔离制度、探视（陪伴制度、

医疗护理文件管理制度、特殊器材（物品）和药品管理制度、饮食管

理制度、护理业务学习与查房制度、护理教学查房制度、护理单元管

理制度、护土长夜班总值班及节假日的查房制度、月报表制度、会议

制度等。

三、护理业务部门的工作制度：

该部门的各级护理人员须共同遵宇和执行的有关工作制度。主要有：

主要包括病房工作制度，门诊工作制度，急诊察工作制度，手术窒工

作制度、产房（分娩室）工作制度、新生儿科工作制度、ICU工作制

度、RCU作制度、换药室工作制度等。

四、制定管理制度的原则主要包括四个方面：

①要掌握工作程序，明确的要求，根据执行者的岗位职责和具备的条

件，在以患者为中心的思想指导下，运用计划、组织办调和控制等管

理手段，制定出切实可行的制度，达到合理，准确、及时，有序、安

全、有效的管理目的；②文字简明，条理清晰，便于记忆；③共同制

定，领导审批，制度具存权威性；⑥及时修订，不断完善，不断的吸

取经验进行归纳和总结，来保证护理的质量。

五、护理管理制度实施的要求：

要用科学的方法，切实贯彻落实各项管理制度，不断提高护理质量。

包括七个方面：1、提高执行各项规章制度的自觉性；2、加强三基

训练；3、保证仪器、设备、物资、水、电、气的供应与维修，，，

保障制度的贯彻和执行；4、发挥管理者的检查监督作用；5、对落

实制度好的给予表扬的奖励；6、对有章不循者加强教育；7、对违

反制度造成损失者给予处罚。