项目经理助理

项目经理助理考核指标

考核指标：

指标类别指标项考评目的/内容考评方法考评主体

任务绩效

（月％）

（年/项

目％）

施工计划完成

率

％，％

计算完成的工作

量

统计炸礁面积项目部经理

项目部施工数

据统计及时性、

完备性、准确性

％，％

及时提供项目施

工的施工生产数

据为领导决策服

务

项目收入情况、施工计划完成情

况；项目费用情况等统计是否完

备、准确、及时

项目部经理

安全事故发生

率

％，％

保证安全生产安全事故发生次数小于次项目部经理

施工质量合格

率

（项目周期）

提高施工生产的

质量

补炸率＝补炸孔数/总炸孔数

×％小于％

项目部经理

工程资料整理

及时性及完整

性

（项目周期）

加强项目工程资

料管理工作，为今

后项目施工做好

资料支持

项目竣工资料及有关工程资料及

时整理；文档完整有序归档，符

合资料管理规范要求

项目部经理

重要任务完成

情况

％,％

公司下达的重大

活动

期初确定里程碑（包括截止时间、

阶段性成果、质量标准），期末检

查是否按期完成

项目部经理

态度

（月％）

（年/项

目％）

服从安排

％，％

项目部经理

遵守制度

％，％

项目部经理

能力

（年/项

目％）

能力素质

专业知识技能

项目部经理