语言沟通

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沟通包括语言沟通和非语言沟通，语言沟通是包括口头和书面语言沟通，非语言沟通包括声音语

气（比如音乐）、肢体动作（比如手势、舞蹈、武术、体育运动等）最有效的沟通是语言沟通和非语

言沟通的结合。

交流沟通是人类行为的基础。但是，您的交流沟通是否能准确传达出您的愿望或对某事不予赞同

的态度？

成功与否，与其说在于交流沟通的容，不如说在于交流沟通的方式。要成为一名成功的交流者，

取决于交流的对方认为您所解释的信息是否可幕而且适合。

交流沟通涉及到各式各样的活动：交流、劝说、教授以及谈判等。您要在这些活动中游刃有余，

并培养出高效沟通所需的技巧。

结合NLP理念总结儿条实用有效的沟通技巧

有些人无论在生活中，还是工作中，人际关系都处理得非常和谐，就是因为他们掌握了有效的沟

通技巧。关于有效沟通，有很多研究和分析的资料，这里，我想结合NLP理念总结儿条实用有效的沟

通技巧：

1、从沟通组成看，一般包括三个方面：沟通的容，即文字;沟通的语调和语速，即声音;沟通中

的行为姿态，即肢体语言。这三者的比例为文字占7%,声音占48%,行为姿态占55%o同样的文字，在

不同的声音和行为下，表现出的效果是截然不同。所以有效的沟通应该是更好的融合好这三者。

2、从心理学角度，沟通中包括意识和潜意:识层面，而且意识只占1%,潜意识占99%。有效的沟

通必然是在潜意识层面的，有感情的，真诚的沟通。

3、沟通中的“身份确认”，针对不同的沟通对象，如上司，同事，下属，朋友，亲人等,即使是

相同的沟通容，也要釆取不同的声音和行为姿态。

4、沟通中的肯定，即肯定对方的容，不仅仅说一些敷衍的话。这可以通过重复对方沟通中的关

键词，其至能把对方的关键词语经过自己语言的修饰后，回馈给对方。这会让对方觉得他的沟通得到

您的认可与肯定。

5、沟通中的聆听，聆听不是简单的听就可以了，需要您把对方沟通的容、意思把握全面，这才

能使自己在回馈给对方的容上，与对方的真实想法一致。例如，有很多人属于视觉型的人，在沟通中

有时会不等对方把话说完，就急于表达自己的想法，结果有可能无法达到深层次的共情。

6、沟通中的“先跟后带”，无论是职业咨询，心理辅导还是一般的合作，都可以使用这种技巧。

“先跟后带”是指，即使是您的观点和对方的观点是相对的，在沟通中也应该先让对方感觉到您是认

可的、理解的，然后再通过语言和容的诱导抛出您的观点。

如何提升你的沟通技巧

与人交流要求我们巧妙地听和说，而不是无所顾忌地谈话。而与那些充满畏惧的人、怒火中烧

的人、或是遭受挫折的人交流就更难了，因为在这种情绪的控制下，我们会更加束手无策。

但无论是在家里或是工作中，不要对自己在沟通上的障碍感到绝望或是放弃!再好的交流家也是

一点一点磨练出来的。这里我们给你提供了一些小的秘诀以供参考。

即使对方看上去是在对你发脾气，也不要与他还击。别人的情绪或是反应很可能和你一样是山于

畏惧或是受到挫败而造成的。做一个深呼吸，然后静静数到10,让对方尽情发泄悄绪，直至他愿意说

出他真正在想的是什么。

你不必知道所有的答案。说“我不知道”也是很好的。如果你想知道什么就说出来，然后说出你

的想法。或者你愿意与对方一起找出问题的答案。

对事实或感受做正面反应，不要有抵触惜绪。例如说：“多告诉我一些你所关心的事”或是“我

了解你的失落”总比说：“喂，我正在工作”或“这不是我份的事”（这很容易激怒对方）要好。掌

握好每一次的交流机会，因为很多时候你可能因为小小的心不在焉而导致你与别人距离的疏远。

比起你的想法，人们更想听到你是否赞同他们的意见。好多人在抱怨人们不听他们说话，但是他

们忘了自己本身也没有听别人讲话!你可以给出你的全部意见，以表示出你在倾听，并像这样说：

a.“告诉我更多你所关心的事”b.“你所关心的某某事是怎么回事啊?”c.“我对你刚才说的很感兴

趣，你能告诉我是什么导致你如此相信它的吗?”d.“你为什么对某某事感到如此满意?”

记住别人说的和我们所听到的可能会产生理解上的偏差!我们个人的分析、假设、判断和信仰可

能会歪曲我们听到的事实。为了确保你真正了解，重说一遍你听到的、你的想法并问：“我理解的恰

当吗?”如果你对某人说的话有情绪反应，就直接说出来，并询问更多的信息：“我可能没有完全理

解你的话，我以我自己的方式来理解的，我想你所说的就是某某某的意思吧，这是你的意思吗?”

坦口承认你所带来的麻烦和失误。做事要承诺一个期限，如果你需要别人的协助，就用你的活力

影响他们。例如，如果你要更新某人的电脑，并要在她的办公室工作，你可以

说：“我知道在这个不方便的时间打扰你很不礼貌，但我将感激你的合作。我们的维修工作可以使你

的工作系统恢复正常，我们将会在下午3点钟到您那去，5点钟就会结束工作。”

如果没人问你，就不要指指点点。明知道说出来会对某人有好处的事但乂不能说，真是会令人挠

头。用婉转的表达方式，像“有可能是……，或“我也遇到过这种相似的状况，如果怎样怎样就可以

帮助解决，你要是认为有用的话，我愿意与你分乍更多我的经验。”以上这些总比你说“你应该怎么

怎么样”好得多。

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求同存异。你们俩个共同喜欢的是什么（尽可能不产生分歧）?把你的意见说出来以找出共同点。

例如：“我认为这个计划可以使你取得成功。”

记住改变会给人以压力。用你的热惜影响你的雇员，他们就不会改变和失控。在这个混乱的世界

里，这可以使我们平庸的生活变得更温馨。所以如果你在某人的周圉，或者你需要他为你做什么，尽

可能地告诉他你在什么时候需要什么帮助。如果可能的话，告诉他你也想帮助他。

思维活跃，精力集中。我们看问题的角度总是从自己出发，或是根据环境给出我们的经验。很多

被认为是成功的人们，包括那些职业运动员、文人墨客，他们都有积极正面的思想。问问你自己，“这

个东西好在哪?”或“从这里我能学到什么?”来保持积极的状态。别忘了要釆取不同的减压方法来使

你的工作更愉快。

即使对方看上去是在对你发脾气，也不要与他还击。别人的情绪或是反应很可能和你一样是山于

畏惧或是受到挫败而造成的。做一个深呼吸，然后静静数到10,让对方尽情发泄悄绪，直至他愿意说

出他真正在想的是什么。

你不必知道所有的答案。说“我不知道”也是很好的。如果你想知道什么就说出来，然后说出你

的想法。或者你愿意与对方一起找出问题的答案。

对事实或感受做正面反应，不要有抵触悄绪。例如说：“多告诉我一些你所关心的事”或是“我

了解你的失落”总比说：“喂，我正在丄作”或“这不是我份的事”（这很容易激怒对方）要好。掌

握好每一次的交流机会，因为很多时候你可能因为小小的心不在焉而导致你与别人距离的疏远。

比起你的想法，人们更想听到你是否赞同他们的意见。好多人在抱怨人们不听他们说话，但是他

们忘了自己本身也没有听别人讲话!你可以给出你的全部意见，以表示出你在倾听，并像这样说：

a.“告诉我更多你所关心的事”b.“你所关心的某某事是怎么回事啊?”c.“我对你刚才说的很感兴

趣，你能告诉我是什么导致你如此相信它的吗?”d.“你为什么对某某事感到如此满意?”

记住别人说的和我们所听到的可能会产生理解上的偏差!我们个人的分析、假设、判断和信仰可

能会歪曲我们听到的事实。为了确保你真正了解，重说一遍你听到的、你的想法并问：“我理解的恰

当吗?”如果你对某人说的话有情绪反应，就直接说出来，并询问更多的信息：“我可能没有完全理

解你的话，我以我自己的方式来理解的，我想你所说的就是某某某的意思吧，这是你的意思吗?”

坦口承认你所带来的麻烦和失误。做事要承诺一个期限，如果你需要别人的协助，就用你的活力

影响他们。例如，如果你要更新某人的电脑，并要在她的办公室工作，你可以说：“我知道在这个不

方便的时间打扰你很不礼貌，但我将感激你的合作。我们的维修工作可以使你的工作系统恢复正常，

我们将会在下午3点钟到您那去，5点钟就会结束工作。”

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如果没人问你，就不要指指点点。明知道说出来会对某人有好处的事但乂不能说，真是会令人挠

头。用婉转的表达方式，像“有可能是......”或哦也遇到过这种相似的状况，如果怎样怎样就可以

帮助解决，你要是认为有用的话，我愿意与你分事更多我的经验。”以上这些总比你说“你应该怎么

怎么样”好得多。

求同存异。你们俩个共同喜欢的是什么（尽可能不产生分歧）?把你的意见说出来以找出共同点。

例如：“我认为这个计划可以使你取得成功。”

记住改变会给人以压力。用你的热情影响你的雇员，他们就不会改变和失控。在这个混乱的世界

里，这可以使我们平庸的生活变得更温馨。所以如果你在某人的周圉，或者你需要他为你做什么，尽

可能地告诉他你在什么时候需要什么帮助。如果可能的话，告诉他你也想帮助他。

思维活跃，精力集中。我们看问题的角度总是从自己出发，或是根据环境给出我们的经验。很多

被认为是成功的人们，包括那些职业运动员、文人墨客，他们都有积极正面的思想。问问你自己，“这

个东西好在哪?”或“从这里我能学到什么?”来保持积极的状态。别忘了要釆取不同的减压方法来使

你的工作更愉快。

即使对方看上去是在对你发脾气，也不要与他还击。别人的情绪或是反应很可能和你一样是由于

畏惧或是受到挫败而造成的。做一个深呼吸，然后静静数到10,让对方尽情发泄悄绪，直至他愿意说

出他真正在想的是什么。

你不必知道所有的答案。说“我不知道”也是很好的。如果你想知道什么就说出来，然后说出你

的想法。或者你愿意与对方一起找出问题的答案。

对事实或感受做正面反应，不要有抵触惜绪。例如说：“多告诉我一些你所关心的事”或是“我

了解你的失落”总比说：“喂，我正在工作”或“这不是我份的事”（这很容易激怒对方）要好。掌

握好每一次的交流机会，因为很多时候你可能因为小小的心不在焉而导致你与别人距离的疏远。

比起你的想法，人们更想听到你是否赞同他们的意见。好多人在抱怨人们不听他们说话，但是他

们忘了自己本身也没有听别人讲话!你可以给出你的全部意见，以表示出你在倾听，并像这样说：

a.“告诉我更多你所关心的事”b.“你所关心的某某事是怎么回事啊?”c.“我对你刚才说的很感兴

趣，你能告诉我是什么导致你如此相信它的吗?”d.“你为什么对某某事感到如此满意?”

记住别人说的和我们所听到的可能会产生理解上的偏差!我们个人的分析、假设、判断和信仰可

能会歪曲我们听到的事实。为了确保你真正了解，重说一遍你听到的、你的想法并问：“我理解的恰

当吗?”如果你对某人说的话有情绪反应，就直接说出来，并询问更多的信息：“我可能没有完全理

解你的话，我以我自己的方式来理解的，我想你所说的就是某某某的意思吧，这是你的意思吗?”

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坦口承认你所带来的麻烦和失误。做事要承诺一个期限，如果你需要别人的协助，就用你的活力

影响他们。例如，如果你要更新某人的电脑，并要在她的办公室工作，你可以说：“我知道在这个不

方便的时间打扰你很不礼貌，但我将感激你的合作。我们的维修工作可以使你的工作系统恢复正常，

我们将会在下午3点钟到您那去，5点钟就会结束工作。”

如果没人问你，就不要指指点点。明知道说出来会对某人有好处的事但乂不能说，真是会令人挠

头。用婉转的表达方式，像“有可能是......”或，我也遇到过这种相似的状况，如果怎样怎样就可

以帮助解决，你要是认为有用的话，我愿意与你分享更多我的经验。”以上这些总比你说“你应该怎

么怎么样”好得多。

求同存异。你们俩个共同喜欢的是什么（尽可能不产生分歧）?把你的意见说出来以找出共同点。

例如：“我认为这个计划可以使你取得成功。”

记住改变会给人以压力。用你的热悄影响你的雇员，他们就不会改变和失控。在这个混乱的世界

里，这可以使我们平庸的生活变得更温馨。所以如果你在某人的周围，或者你需要他为你做什么，尽

可能地告诉他你在什么时候需要什么帮助。如果可能的话，告诉他你也想帮助他。

思维活跃，精力集中。我们看问题的角度总是从自己出发，或是根据环境给出我们的经验。很多

被认为是成功的人们，包括那些职业运动员、文人墨客，他们都有积极正面的思想。问问你自己，“这

个东西好在哪?”或“从这里我能学到什么?”来保持积极的状态。别忘了要釆取不同的减压方法来使

你的工作更愉快。

大多数的人，包括你自己，都会以自我为中心。这也不是件坏事，这使得我们可以保护自己。不要假

设谁会知道你的私心，把对你来说是最重要的事说出来，也问问别人什么对他们来说是最重要的，这

会给你们的沟通打下良好的基础。

提高你的听力技巧。好多人认为他们的听力很好，但事实是大多数的人根本就没听-他们只是说，

然后想下一步该说什么。倾听意味着提出好的问题，排除杂念，比如：下一步该说什么、下一个该见

谁、外面怎么了之类的。如果有人话里带刺，经常是因为他的心里隐藏着恐惧，他们想要你做的只是

真实、友好的交谈。

如果您的人际关系处理不好，您的同事朋友不喜欢与您沟通，或您不能很好的表达自己的观点，

相信您在运用上述技巧后，您的沟通会更有效。