总经理培训

格式为Word版，下载可任意编辑

第1页共2页

总经理和安全经理安全核心能力培训

培训收益：

了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念；

了解安全组织机构、安全生产委员会的运作；总经理的职责与重要工作内容，

明确各级经理EHS管理的责任；

了解企业安全文化、集团管控模式、安全组织及运行机制、安全工作计划和

绩效考核、标杆企业的安全管理体系模式、安全法规及其符合性；

课程内容

一、安全管理理论发展

l国内安全形势和宏观安全政策分析

lDeming系统安全论责

l马斯洛需要层次理论

l职业安全健康费用模型

l海因里希事故因果连锁论

l海因里希事故三角

二、安全管理体系框架介绍

lOHSAS18001职业健康安全管理体系模式简介

u案例演示：某企业危害识别、风险评估和风险控制策划清单

u案例演示：某企业安全目标、管理方案

u案例演示：某企业安全管理体系文件清单

l美国通用电气（GE）安全管控模式简介

u案例演示：美国通用电气（GE）安全管理21要素

l美国通用电气（GE）安全管控模式和OHSAS18001体系对照

u案例练习1：安全管理涵盖的内容、逻辑关系、作用？

三、SHE组织管理

l安全经营计划

u安全问题诊断、回顾

u年度目标和工作计划

u预算，等

l安全集团管控

u集团管控三种模式

u集团安全管控的内容

u集团安全管控的方法

l案例演示：美国通用电气（GE）安全集团管控方法

l环境、健康安全组织机构

u环境、健康安全委员会建立和有效运行

u职责、权限、汇报关系

u安全管理人员和各部门的角色认知

l案例演示：某企业安全生产委员会组织机构、职责分配

l安全绩效管理、奖惩和激励

u案例练习2：船厂安全难题诊断和对策研讨

四、EHS法规体系演变及趋势

格式为Word版，下载可任意编辑

第2页共2页

l中国安全法规体系介绍

l船舶行业适用法律法规核心内容介绍

l如何提高企业的EHS法规符合性管理

u案例演示：某企业安全法律法规符合性体系和实施

五、高风险作业和应急响应

l危险源辨识、风险评估、风险控制策划

u案例练习3：船厂有哪些高风险作业和应急状况，如何控制？

u高风险作业控制方法讨论

l承包商安全管理

u案例演示：某企业承包商安全管理案例

l防火防爆、防汛防台、交通安全、特种设备、压力容器、危险化学品管理、

高空作业

l上锁挂牌LOTO-危险能源控制

l工作许可证类型：动火、受限空间、带电作业、高作业、开挖、吊装作业

六、EHS运行监测及整改

l安全运行监测和检查

l安全隐患报告体系

l整改措施的跟踪

u案例练习4：船厂如何实施分级安全检查、各级别安全检查要点

七、安全文化的建立

l安全文化的重要性

l安全文化的内涵

l安全文化阶段论

l员工参与

l管理层承诺及其外在体现

lEHS活动策划

u案例练习5：在某造船公司推进理想的安全文化，识别出差异和安全管理

弱项，建立安全工作计划。